2021年煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.doc

1、2021年煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。、健全所有支護器材基礎(chǔ)臺帳。、建立單體支柱觀測記錄。、健全安全管理措施。、健全文明生產(chǎn)管理措施。、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。二、掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。、機電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。、_、頂板管理符合規(guī)程要求。、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工程等級。三、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

2、管理制度、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100。、職工按計劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時_，正確使用，精心維護。、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。、建立健全各工種崗位責(zé)任制。四、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達95。、提升安全保護及行車安全保護符合規(guī)程規(guī)定。、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。（范本）、特種作業(yè)人員必須持證上崗。7、井底車場運輸大巷，

3、采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。五、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風(fēng)，符合規(guī)程規(guī)定，每年進行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合規(guī)程要求。2、局部通風(fēng)機_位置符合規(guī)程不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機設(shè)備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風(fēng)。3、瓦斯檢查符合規(guī)程規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。4、井下_符合規(guī)程規(guī)定。5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。6、按規(guī)程要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合規(guī)程規(guī)定。8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合規(guī)程規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工

4、作。9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計劃和總結(jié)。10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。六、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度1、及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合規(guī)程規(guī)定。2、嚴(yán)格按規(guī)定制作圖紙。3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報和水情預(yù)報，預(yù)報有針對性，簽字齊全。4、制定年度防治水工作計劃。5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設(shè)計。6、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合煤礦防治水工作條例及礦井水文地質(zhì)規(guī)程，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合礦井水文地質(zhì)規(guī)程七、其他1、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考

5、核評級辦法、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。_縣_煤礦_年_月第二篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進一步推進我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，對_年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出如下實施意見，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實公司提出的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，全面實施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。四、檢查驗收辦法1、各

6、礦每月由主管領(lǐng)導(dǎo)_進行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，并于次月_日前將檢查結(jié)果（包括檢查人_、評分基礎(chǔ)表、考評材料、檢查通報材料和本月度工作總結(jié)）以及下月質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃報安監(jiān)部備案。遲報或少報材料對主要責(zé)任人罰款100元，并扣單位雙基1.0分。2、公司分專業(yè)成立檢查驗收組，每月_日_日對各礦上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗收一次，并將原始記錄、驗收結(jié)果于檢查當(dāng)日下午5點前報送公司安監(jiān)部。3、月度驗收內(nèi)容有。（1）礦月度達標(biāo)規(guī)劃工程；（2）礦月度亮點工程；（3）公司安排的月度達標(biāo)工作。4、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的安全管理模式，充分發(fā)揮專業(yè)特長。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤、掘進、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

7、化檢查；機電部負(fù)責(zé)機電、運輸專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查；調(diào)度中心負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查；安監(jiān)部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)_專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查。5、為鼓勵單位實現(xiàn)動態(tài)（范本）達標(biāo)，每個專業(yè)每月對各礦動態(tài)（范本）達標(biāo)檢查至少一次，檢查覆蓋面要達到60%以上，參加檢查人數(shù)（含陪檢）不低于3人，檢查人員必須在檢查結(jié)果上簽名方可作為考核依據(jù)，不進行動態(tài)（范本）檢查活動對相關(guān)人員進行處罰，罰金從季度獎金中扣除。6、每季度后第一個月_號以前，公司對各礦上季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行一次綜合考評，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)_，分專業(yè)進行考評，提前一天通知被檢單位。檢查地點由檢查人員到達被檢單位后臨時確定。7、公司及各礦各專業(yè)管理部門的檢查記錄要規(guī)范，

8、并及時存檔管理，作為季度獎罰和年終評級考核的依據(jù)。8、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按照_年版_省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠（處）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）執(zhí)行。五、考核與獎懲辦法1、公司對各礦質(zhì)量達標(biāo)工作實行等級獎勵制度，公司依據(jù)季度綜合考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲（具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表）。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將考核結(jié)果報公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報人力資源部執(zhí)行。2、凡未達到規(guī)劃目標(biāo)的單位，對單位和礦班子成員對等處罰；在礦井8個專業(yè)中，對沒有達到礦井同級別的專業(yè)，扣除分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎金的20%；從下半年開始，公司要對生產(chǎn)礦井進行季度排名，對獲得第一名的單位班子加獎10000元。3、各專業(yè)管理部門必須本著客

9、觀公正、實事求是的原則考評。公司對部室參與考核的人員按照參加檢查次數(shù)和分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進行獎罰（具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表）。4、季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或一級級別事故的礦井和發(fā)生輕傷或二級級別事故的地面單位，取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵，并按未達到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。六、關(guān)于亮點工程的考核與獎懲1、亮點工程前提條件。（1）達到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；（2）礦井亮點工程所涉及的區(qū)隊不得出現(xiàn)重傷（二級非傷亡事故）及以上事故；（3）不得存在重大隱患；（4）檢查驗收達95分以上。2、亮點工程按照規(guī)劃由礦（廠）向公司申報，同一地點不得重復(fù)申報（大巷一次檢查不得少于200m），由公司統(tǒng)一_驗收，凡被評為亮點工程的給予

10、3000元獎勵；達不到亮點工程標(biāo)準(zhǔn)的對等處罰。3、亮點工程要做到驗收一個，鞏固一個，凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對等處罰。七、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。各單位要按照公司整體部署，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)，配齊專業(yè)技術(shù)人員，建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規(guī)章制度。將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊落實。做到年度有規(guī)劃、季度有重點、月度有亮點，采取措施，保障投入，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步發(fā)展。2、加強宣傳，營造氛圍。要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，教育和引導(dǎo)班組職工形成“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事”的良好思想氛

11、圍，通過“一化二法”的強力推進，不斷提升員工的操作和管理水平，達到干部規(guī)范管理，職工規(guī)范操作，實現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。3、科技先行，創(chuàng)新發(fā)展。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要在科技創(chuàng)新和技術(shù)改造上下工夫，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步的基礎(chǔ)之上。要積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，抓好礦井技術(shù)改造工程，提高機械化水平和礦井防災(zāi)害能力。各單位要按照省局要求噸煤不低于5元提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)_，保證礦井科學(xué)研發(fā)項目的順利實施，從根本上改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。4、真抓實干，務(wù)求實效。_年，各單位要以“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極推行安全精細(xì)化管理，制定完善各級各類人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范

12、，分專業(yè)、分崗位制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。推行編碼管理，做到“有物必有位，有位必有類，有類必_”等安全精細(xì)化管理，努力使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，為公司快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。八、本辦法與集團公司文件相抵觸的，以集團公司規(guī)定為準(zhǔn)。九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司。第三篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，進一步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制，特制定本制度。第二章職責(zé)第

13、三條加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)，明確主管隊長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭_安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定第四條建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃。每年底，制訂出下一年的達標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報安質(zhì)部，安質(zhì)部匯總并經(jīng)安全礦長審核后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，最終確定礦達標(biāo)規(guī)劃。各區(qū)隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認(rèn)真實施，精細(xì)達標(biāo)。第五條建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收，每完成一項工程，都要_相關(guān)科（部）室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。第六條建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年制定安全質(zhì)

14、量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進行考核兌現(xiàn)。第七條開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，以點帶面，全面促進標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。第八條積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請進來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。第四篇：煤礦技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度技術(shù)管理制度一、技術(shù)組職責(zé)范圍1、主要技術(shù)職責(zé)掘進工作面接替、巷道掘進、頂板管理、巷道（軟煤巖）支護、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)、放炮、瓦斯檢測、圖紙資料管理等管理工作。2、主要工作（1）編制掘進工作面接替方案（2）審核掘進工作面作業(yè)規(guī)程及遇特殊

15、情況時安全技術(shù)措施（3）通風(fēng)系統(tǒng)改造及優(yōu)化設(shè)計（4）_編制采掘工作面瓦斯管理專項措施（5）_編制揭煤措施（6）圖紙資料的保管、接受及下發(fā)等工作二、技術(shù)方案管理制度1、每月_日召開一次技術(shù)討論會，根據(jù)下月生產(chǎn)計劃，對下月需解決的生產(chǎn)技術(shù)問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由專業(yè)副總初審，報總工程師同意后向施工單位下工作聯(lián)系單，要求施工單位編制施工技術(shù)方案。2、技術(shù)方案由礦總工程師_技術(shù)討論會進行_，參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：各專業(yè)副總、礦建部部長、安監(jiān)部部長、機電部部長、礦建部所有人員及施單位技術(shù)經(jīng)理。3、技術(shù)討論會，原則上各部門相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加。不能參加的，必須向礦總工程師請假，遲到罰款

16、20元、曠會罰款30元。技術(shù)討論會上對沒有按要求準(zhǔn)備齊全資料的，對技術(shù)組長罰款50元。4、技術(shù)討論專題_會議上，對技術(shù)方案有特殊要求的部門根據(jù)現(xiàn)場情況提出具體要求及方案。5、技術(shù)方案通過相關(guān)部門_，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，并根據(jù)批復(fù)意見編制施工安全技術(shù)措施。6、在設(shè)計方案圖紙會簽過程中，原則上由總工程師簽字，簽字生效后，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)專業(yè)錯誤的，每發(fā)現(xiàn)一次考核技術(shù)組長30元，造成損失的由礦總工程師_召開分析會，追究相關(guān)人員責(zé)任。7、因地質(zhì)條件變化，確需修改設(shè)計方案時，必須由副總工程師會同礦建、機電、安監(jiān)等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。修改設(shè)計方案報請總工程師

17、或副總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如擅自修改變更設(shè)計方案，對相關(guān)施工單位罰款500元、技術(shù)經(jīng)理罰款200元；技術(shù)組沒有及時發(fā)現(xiàn)的，對部長罰款100元、組長罰款50元。造成不良后果，影響安全生產(chǎn)，需要返工處理的，由總工程師、專業(yè)副總工程師_召開分析會，對相關(guān)負(fù)責(zé)人拿出相應(yīng)處理意見。8、臨時性的特殊工程技術(shù)方案，_通過后以_下發(fā)執(zhí)行。會議_按總工程師要求，會議紀(jì)律按技術(shù)討論會紀(jì)律執(zhí)行。三、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理（一）作業(yè)規(guī)程管理1、總工程量超過100米的巖巷單項工程、總工程量超過200米的煤巷單項工程開工前，必須編制作業(yè)規(guī)程?？偣こ塘可儆?00米巖巷單項工程、總工程量少于200米的煤巷單項工程可不編

18、制作業(yè)規(guī)程。但必須編制專項安全技術(shù)措施。嚴(yán)禁無作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對技術(shù)組組長罰款50元、對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、技術(shù)員罰款100元。2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由施工單位技術(shù)經(jīng)理在施工前3天編制完成，并經(jīng)技術(shù)組審核。凡發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定要求編制的，每推遲一天對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元。經(jīng)技術(shù)組審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤對技術(shù)組組長罰款20元。3、采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前7天，由礦總工程師、專業(yè)副總、安監(jiān)部部長、礦建部部長、機電部部長、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理等進行會審。4、作業(yè)規(guī)程會審人員原則上由各部門部長參加，部長不能參加時，必須經(jīng)總工程師同意后可派副部長參加。不請假或替

19、會人員不合格，每次對部長罰款100元。5、參加會審人員對本專業(yè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實際不符合者，對參加會審人員罰款100元。造成責(zé)任事故的，按事故分析意見處理。6、施工單位在工程開工前3天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學(xué)習(xí)、考試登記工作，每推遲一天對技術(shù)經(jīng)理款100元、技術(shù)員罰款50元。7、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理和技術(shù)員必須認(rèn)真做好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)工作，技術(shù)組技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進行規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)，對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。造成技術(shù)責(zé)任事故的，按事故分析意見執(zhí)行。凡在施工現(xiàn)場提問施工人員不清楚作

20、業(yè)規(guī)程及措施要求的，對生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)員各罰款100元/人/次。8、每月底以前由技術(shù)組_，總工程師及相關(guān)科室參加，對作業(yè)規(guī)程進行一次復(fù)審，因地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場實際不符時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)措施。沒有及時對作業(yè)規(guī)程修改、補充，每推遲一天對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款100元、技術(shù)員罰款50元。9、作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新_工人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員要簽字。（二）安全技術(shù)措施管理1、過斷層、破碎帶、煤層等特殊地質(zhì)構(gòu)造時，必須提前編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)禁無措施施工，否則對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊長及技術(shù)員各罰款100元。2、掘進工

21、作面開口、貫通、更改支護、維修巷道；施工大斷面硐室、煤倉、交岔點等工程時必須編制專項安全技術(shù)措施，報總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)禁無措施施工，否則對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款200元、施工隊長、技術(shù)員各罰款100元。3、煤巖巷掘進工作面，單項工程總工程量少于30米時。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內(nèi)，但巷道貫通必須編制專項措施。4、安全技術(shù)措施編制前，施工單位技術(shù)員必須到現(xiàn)場認(rèn)真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現(xiàn)場具體情況，編制人員不能準(zhǔn)確說出的，不予簽字，并對編制人員罰款30元。6、一般性安全技術(shù)措施，由各部門審批后，報總工程師批準(zhǔn)。安全技術(shù)措施的審批，原則上由

22、各部門部長簽字。部長不在礦時，可有副部長審批。審批人員對本專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)。開始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯誤對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款50元。若出現(xiàn)明顯的語言錯誤，發(fā)現(xiàn)一處對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款20元。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術(shù)錯誤，對主管部門審核人罰款50元。7、因技術(shù)方案設(shè)計、編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，需要其他部門提供基礎(chǔ)資料時，由礦相關(guān)部門下發(fā)工作聯(lián)系單（必須由專業(yè)副總工程師簽字），對不能按時提供的部門罰款200元，對部門負(fù)責(zé)人罰款100元，影響生產(chǎn)的按相關(guān)制度處罰。四、一通三防管理制度（一）局部通風(fēng)管理規(guī)定1、凡局扇供風(fēng)地點，局扇必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；井下所有掘進工作面，不閉鎖的絕對不允許

23、開工，對私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現(xiàn)場責(zé)令停產(chǎn)，并對相關(guān)責(zé)任部門考核款200元。2、局部通風(fēng)機由區(qū)隊派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負(fù)責(zé)人100元。3、施工區(qū)隊負(fù)責(zé)將風(fēng)機吊掛在新鮮風(fēng)流中距回風(fēng)口10m以外的地方。4、局部通風(fēng)機必須實行掛牌管理，要求風(fēng)機牌板與風(fēng)機平行吊掛，項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，施工區(qū)隊負(fù)責(zé)管理，風(fēng)機牌板出現(xiàn)損壞考核項目部當(dāng)班干部50元。風(fēng)機標(biāo)注牌丟失或人為損壞的考核項目部當(dāng)班干部100元，并且項目部在當(dāng)天更換新牌板，否則加考核100元。局部通風(fēng)機管理牌板填寫內(nèi)容有誤、填寫不規(guī)范的考核當(dāng)班干部50元，區(qū)隊長100元。5、備用風(fēng)機由區(qū)隊管理，如出現(xiàn)諸如風(fēng)葉損壞，消音器出故障

24、等問題，由區(qū)隊按照原價賠償。6、井下出現(xiàn)無計劃停風(fēng)停電事件，考核項目部1000元，并按事故進行分析，追究和考核相關(guān)責(zé)任人。7、因檢修原因停風(fēng)停電時，要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，停風(fēng)停電前，必須撤出供風(fēng)區(qū)域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風(fēng)機及開關(guān)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%，供風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛炔怀^1%，方可人工開啟風(fēng)機。如有隨意開啟風(fēng)機的追究項目部干部的責(zé)任。8、施工單位負(fù)責(zé)風(fēng)筒吊掛工作，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒超距離作業(yè)，考核項目部跟班干部100元，值班干部200元；發(fā)現(xiàn)用鐵絲、鉛絲穿風(fēng)筒或風(fēng)筒未環(huán)環(huán)吊掛不符合要求的考核跟班干部100元。風(fēng)筒接頭不反壓邊、漏風(fēng)、破口漏風(fēng)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒接頭不壓邊、

25、漏風(fēng)、破口漏風(fēng)的考核區(qū)隊干部50元，聯(lián)責(zé)值班干部100元。9、各采掘工作面亂扔亂放風(fēng)筒的出現(xiàn)一次考核項目部干部50元。拐彎處未設(shè)置彎頭，拐死彎；分岔處未設(shè)三通；異徑風(fēng)筒無過渡節(jié)；未按照先大后小而花接，考核項目部100元。10、施工隊要規(guī)定期限時常檢查風(fēng)筒有無破口、撕裂、擠壓、脫節(jié)，有上述情況及時做出處理。不處理的考核項目部當(dāng)班干部100元。11、風(fēng)筒從風(fēng)機后開始標(biāo)號，每缺一個編號考核項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人20元。12、對破損的風(fēng)筒碎片要及時清理，對于隨意丟棄在巷道中的，有一片考核項目部100元。13、由于無計劃停風(fēng)停電造成瓦斯超限的，由安監(jiān)部門按事故分析處理。14、井下未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，風(fēng)筒不得作其他

26、用途，如搭建臨時休息間等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核項目部100元，并責(zé)令拆除。15、各項目部在辦理影響風(fēng)機供電的停電后，必須按審批的時間執(zhí)行，否則不允許停電，強行停電的考核款500元。16、各項目部使用不合理串聯(lián)通風(fēng)的考核項目部100元，項目部干部200元。使用合理串聯(lián)通風(fēng)無措施、執(zhí)行不到位的考核項目部200元。（二）瓦斯、監(jiān)測管理規(guī)定1、各項目部3班必須至少配備1名專兼職瓦斯檢查員，每缺1名人員考核500元。2、各項目部必須配備完善瓦斯檢測儀器，光瓦不少于3臺，便攜式氧氣甲烷兩用儀不少于10臺，一氧化碳便攜式報警儀不少于3臺，每少配備一臺考核200元。3、各施工掘進工作面必須有瓦斯檢測記錄牌板，各牌板吊

27、掛距迎頭煤巷不超過40m，巖巷不超過50m。瓦斯牌板由所在項目部負(fù)責(zé)管理，牌板丟失或人為損壞考核100元。4、各項目部必須配備瓦檢員檢查手冊、日報表。手冊、日報表必須認(rèn)真填寫，填寫內(nèi)容必須三對口。每缺少一項考核100元。5、瓦斯檢查員每班至少檢查2次，時間間隔4小時檢查一次，（不能超過4小時）嚴(yán)禁瓦斯檢查空班、漏檢、數(shù)據(jù)弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次考核300元。6、凡有下列情況之一者，均應(yīng)按空班漏檢處理。應(yīng)設(shè)檢查點，但沒有進行瓦斯檢查或缺設(shè)瓦斯記錄牌板；雖設(shè)檢查點，但瓦檢員未檢查瓦斯或未按規(guī)定次數(shù)和內(nèi)容完成檢查任務(wù)；瓦檢員接班后兩小時未到工作地點檢查瓦斯。（三）礦塵防治管理規(guī)定1、建立完善灑水防塵系統(tǒng)，

28、主干管路（100-50mm以上管徑）、支干管路（25mm以下管徑）由施工單位_。發(fā)現(xiàn)一處缺防塵管路考核責(zé)任單位200元，施工巷道內(nèi)管路及附屬裝置不按煤礦安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定_，考核責(zé)任單位200元。2、防塵管路應(yīng)符合下列要求：（1）掘進工作面防塵管路（鐵管）距離迎頭不得超過20米，并保持有少于30米長的軟管，供水管經(jīng)與強度應(yīng)能滿足負(fù)載的水壓和水量，無管路及管路不到迎頭考核責(zé)任人100元。（2）防塵管路必須按線吊掛整齊，管路敷設(shè)從干管到支管，必須由大到小不準(zhǔn)花接，軟管必須吊掛或盤好，不準(zhǔn)在兩鋼管間用橡膠軟管過渡。（3）巖巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面兩巷每隔30米至少設(shè)一個三通閥門。（

29、4）上述各條達不到要求的考核責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元并限期整改。3、井下實現(xiàn)“風(fēng)流凈化”。礦井主要進回風(fēng)道、采掘工作面的進回風(fēng)道，均要_能覆蓋全斷面的水幕。應(yīng)該_而未_的，發(fā)現(xiàn)一處考核施工區(qū)隊負(fù)責(zé)人200元。使用不正常，發(fā)現(xiàn)一次考核款責(zé)任單位100元。4、噴霧裝置應(yīng)符合下列要求（1）工作面兩道距工作面2050米范圍內(nèi)應(yīng)_水幕，水幕應(yīng)覆蓋全斷面，要靈敏可靠，生產(chǎn)期間要指定專人管理，正常噴霧。（2）所有轉(zhuǎn)載點都必須_噴霧裝置，做到噴頭固定使用正常。5、掘進工作面防塵由施工隊一次性_，發(fā)現(xiàn)一處設(shè)施不齊全考核責(zé)任單位100200元，不正常使用考核50100元。6、巷道沖洗周期（1）掘進工作面必

30、須做到每班施工單位沖洗一次。（2）各轉(zhuǎn)載點前后10米范圍內(nèi)必須每班由使用單位沖洗一次。（3）違反述規(guī)定考核責(zé)任單位50300元，責(zé)任人100元。7、井下巷道發(fā)生煤塵堆積現(xiàn)象（厚度2mm以上連續(xù)長度超過5m）考核責(zé)任單位200500元。8、由施工單位負(fù)責(zé)礦井各地段的隔爆設(shè)施_，其規(guī)格、數(shù)量必須符合規(guī)程規(guī)定，根據(jù)通防設(shè)施劃分范圍，隔爆設(shè)施由各劃分單位負(fù)責(zé)看管，但其補充和更換由施工單位負(fù)責(zé)。隔爆設(shè)施破壞，按其數(shù)量每個考核看管單位100元。隔爆設(shè)施水質(zhì)污染、數(shù)量不足，少一個考核施工單位50100元。隔爆設(shè)施水量不足、不合格每個考核施工單位50元。9、每個施工單位負(fù)責(zé)的巷道內(nèi)的煤塵堆積超標(biāo)、粉塵大，考核

31、負(fù)責(zé)區(qū)隊當(dāng)班干部50元，考核區(qū)隊長100元。10、對施工巷道缺隔爆設(shè)施的項目部考核款200元，并讓責(zé)任項目部限期整改，如在期限內(nèi)還是完不成的考核責(zé)任項目部500-1000元。（四）通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定1、建筑密閉未達到以下標(biāo)準(zhǔn)的。密閉墻垛用不燃性材料建筑，厚度不小于0.37米，墻面平整，1米長度范圍內(nèi)凹凸差不大于10mm，無重縫、干縫。不符合以上要求的每項考核款100元。2、建筑密閉未達到以下標(biāo)準(zhǔn)的。密閉墻垛四周要掏槽到硬煤硬巖，掏槽不小于0.15米，墻與煤巖接實。如有一處不掏槽的考核責(zé)任項目部50元。3、風(fēng)門未達到以下標(biāo)準(zhǔn)的。風(fēng)門雙層門板應(yīng)錯縫，中間加墊層。單層門板搭接處應(yīng)錯口對縫，木制門板厚度

32、不少于30mm，門扇平整，門框不扭曲，保證門扇自動關(guān)閉。門框與門扇接觸處應(yīng)加可縮性襯墊，四周接觸嚴(yán)密（以不透光為準(zhǔn)），并設(shè)門坎，吊掛風(fēng)簾，風(fēng)門有水溝時，要在墻垛一側(cè)砌筑反水溝，風(fēng)門要刷漆，有建筑說明牌。一項不符合規(guī)定的考核責(zé)任項目部100元。4、用礦車、電瓶車頂撞風(fēng)門的，破壞風(fēng)門等通防設(shè)施的按原價賠償并考核款500元。（五）安全監(jiān)測儀表管理規(guī)定1、所有下井人員必須攜帶完好的自救器，由井口把鉤工負(fù)責(zé)檢驗。自救器集中保管，區(qū)隊定期負(fù)責(zé)檢驗，發(fā)現(xiàn)一次不定期檢驗，或發(fā)放出不合格的自救器考核儀器發(fā)放人員50200元，考核責(zé)任人100200元，下井人員不帶自救器一次考核100200元。2、光學(xué)瓦斯檢定器、

33、測塵儀、一氧化碳測定器等其它通風(fēng)安全儀表都必須專人負(fù)責(zé)集中保管，定期檢查、校驗，保持儀器、儀表正常完好。（六）井下燒焊管理規(guī)定1、燒焊地點無滅火器材，滅火器材不足的考核責(zé)任項目部200元。2、無燒焊措施，未檢查瓦斯，施工時現(xiàn)場無瓦檢員，無安檢員的考核責(zé)任項目部500元。五、圖紙資料管理制度1、要把圖紙、技術(shù)檔案管理工作納入技術(shù)業(yè)務(wù)工作中，保證技術(shù)文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統(tǒng)，并及時歸檔。否則考核20元。2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則，設(shè)立技術(shù)資料檔案室，并配備專職人員管理。3、每一個技術(shù)項目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并將所形成的技術(shù)文件資料

34、加以系統(tǒng)的整理，由技術(shù)主管_后及時歸檔。否則考核20元。4、為保證圖紙、技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確性，便于為今后和將來的工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)和憑證，各單位及部門所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確有始有末，不得出現(xiàn)前后不符，實物與圖紙不符，結(jié)果與設(shè)計不符等現(xiàn)象。5、資料管理人員要集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好技術(shù)檔案，維護技術(shù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全性，并及時地提供利用；資料管理人員承擔(dān)圖紙、技術(shù)檔案的接受、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。6、資料管理人員要科學(xué)地管理礦機運系統(tǒng)圖紙和技術(shù)檔案，承辦技術(shù)資料的接受、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放

35、等工作，做到定位存放，妥善保管。否則考核20元。7、外來圖紙、技術(shù)檔案一律以原件歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料的保管、借閱、發(fā)放制度。凡借閱的重要資料，要有技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可借閱。珍貴資料若需借閱，只能借閱復(fù)制件；防止借閱部門或個人不珍惜技術(shù)資料；借還雙方應(yīng)共同清點份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。否則考核20元。8、各部門所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求，檔案管理員有權(quán)拒絕歸檔。9、保持圖紙、技術(shù)檔案存放地點的整潔、衛(wèi)生，經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。認(rèn)真執(zhí)行圖紙、技術(shù)檔案的保管檢查制度，每年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對破損

36、或變質(zhì)的檔案，要及時修補和提出復(fù)制。否則考核50元。10、凡歸檔的圖紙、技術(shù)檔案，一般應(yīng)存檔一份。重要的和使用頻繁的應(yīng)復(fù)制備份一份，供日常借閱和發(fā)放第五篇：_煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度_煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為了強化安全基礎(chǔ)工作，促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)_省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實際情況，制定本制度。一、管理機構(gòu)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)_、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公