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文檔簡(jiǎn)介

1、 學(xué)院 廣東青年職業(yè)學(xué)院專(zhuān)業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組別 第二組幸運(yùn)蟹皇面策劃書(shū)一、 產(chǎn)品幸運(yùn)蟹皇面產(chǎn)于潮汕地區(qū)。作為一種油炸型方便面,它口感爽脆,滋味鮮香,宜干吃、沖煮、炒食等多種食用方法。尤其是干吃,因得益于傳統(tǒng)的制作工藝,其味道獨(dú)一無(wú)二,勁道獨(dú)霸一方,入口甘甜,飽富海鮮的清新爽口,同時(shí)不失麥芽的噴香濃郁,配以簡(jiǎn)單調(diào)料入口,不油不膩,咸甜適中,實(shí)為居家旅行零食宵夜的絕佳之選。作為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的解饞零食,蟹皇面伴隨著潮汕年輕一代的成長(zhǎng),已經(jīng)成為他們?nèi)松?dāng)中美好的童年記憶。在他們眼中,幸運(yùn)就是家的符號(hào),蟹皇面就是家的味道,而連接他們的就是那段無(wú)法割舍的家鄉(xiāng)情結(jié)。二、 環(huán)境及市場(chǎng)狀況分析1.由于渠道傳統(tǒng),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

2、力度不足,幸運(yùn)蟹皇面的市場(chǎng)還僅限于潮汕地區(qū),目標(biāo)受眾也應(yīng)此限于潮汕同胞。但目前校內(nèi)(廣東青年職業(yè)學(xué)院)是潮汕人居多,利于蟹皇面的銷(xiāo)售和進(jìn)一步推廣。2. 作為一種即食方便面,其品牌小眾后果可想而知。無(wú)論從資金,渠道,促銷(xiāo)各方面,都跟目前市場(chǎng)上主流的方便面品牌差之甚遠(yuǎn)。但這些主流方便面流行的吃法,都是些燜煮熟后食用的。所以只要利用蟹皇面自身“干吃更佳”的優(yōu)勢(shì),主打“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),將它劃為干吃零食來(lái)銷(xiāo)售,就可以避開(kāi)部分較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,獲得更廣闊的銷(xiāo)路。3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析(1)優(yōu)勢(shì):相比其它方便面,幸運(yùn)蟹皇面獨(dú)具“干吃食用口感更佳”的特點(diǎn),價(jià)格比一般方便面便宜很多。校內(nèi)潮汕同

3、學(xué)多,目標(biāo)受眾較多,校內(nèi)市場(chǎng)前景開(kāi)闊。(2) 劣勢(shì):康師傅、統(tǒng)一這些方便面長(zhǎng)期占據(jù)著市場(chǎng),幸運(yùn)蟹皇面對(duì)于非潮汕的學(xué)生則知之甚少,知名度較低,品牌有待培養(yǎng)。作為即食零食來(lái)銷(xiāo)售,面對(duì)的將是一個(gè)更廣闊的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)者雖然實(shí)力分散但數(shù)量卻增多。貨源較遠(yuǎn),成本增加。三、組織與管理1.進(jìn)貨渠道:與潮汕一些蟹皇面批發(fā)商合作;網(wǎng)上批發(fā)2.分工:蔡?hào)|偉聯(lián)系貨源、微博推廣張文輝銷(xiāo)售、制作傳單邱鴻文銷(xiāo)售、派發(fā)傳單林主欽財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品代言人四、 經(jīng)營(yíng)模式和促銷(xiāo)策略1 經(jīng)營(yíng)模式:以4棟229宿舍為售賣(mài)點(diǎn)、上門(mén)推銷(xiāo)2 促銷(xiāo)策略:采用多渠道發(fā)布廣告(如傳單,微博,微信等),廣告內(nèi)容突出“童年懷舊”,“潮汕味道”,“吃出新花樣

4、”的特點(diǎn),結(jié)合一些吃零食的場(chǎng)景(如提示宵夜解饞佳品,宅男居家必備,少女救治失戀的法寶等等。),讓潛在顧客感受到蟹皇面背后的情懷。開(kāi)賣(mài)首周采取“多購(gòu)多優(yōu)惠”的促銷(xiāo)策略,制定合適的價(jià)格進(jìn)行促銷(xiāo)。通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)微博贏大獎(jiǎng)活動(dòng)抽取幸運(yùn)顧客的方式進(jìn)行進(jìn)一步的推廣。五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)1.財(cái)務(wù)計(jì)劃:產(chǎn)品成本:批發(fā)價(jià)20元/箱(2485克/包裝),運(yùn)費(fèi):8元/箱產(chǎn)品定價(jià):1.5元/包,35元/箱首期進(jìn)貨20箱,預(yù)計(jì)宣傳成本40元(包括:制作傳單費(fèi)用,活動(dòng)抽獎(jiǎng)費(fèi)用)成本總計(jì)20(208)40600元,預(yù)計(jì)實(shí)際銷(xiāo)售所得1.52420720元,預(yù)計(jì)首期盈利720600120元2.預(yù)期目標(biāo):第一周:10箱,以后每周102箱,預(yù)計(jì)設(shè)置最低庫(kù)存定額為5箱,到達(dá)臨界庫(kù)存定額線即組織第二次進(jìn)貨,每次進(jìn)貨量增加到25箱。六、 總結(jié)

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