后勤管理自查報告11月_第1頁
后勤管理自查報告11月_第2頁
后勤管理自查報告11月_第3頁
后勤管理自查報告11月_第4頁
后勤管理自查報告11月_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、江蘇省淮陰中等專業(yè)學(xué)校貫徹落實江蘇省職業(yè)學(xué)校后勤管理規(guī)范(試行)自 查 報 告 (2013年11月)根據(jù)江蘇省職業(yè)學(xué)校后勤管理規(guī)范視導(dǎo)標準(試行),結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,并進行整改自查得分為78分,其中管理體系8分,校園管理13分,膳食管理13分,財務(wù)管理10分,資產(chǎn)管理14分,安全管理12分,基建、維修管理8分。特色與創(chuàng)新加分4分,一是新校區(qū)建設(shè)采用bt模式,成效顯著,二是膳食方面?,F(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、完善管理組織,重在制度建設(shè): 學(xué)校有后勤管理組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)圖,后勤工作實行校長負總責(zé),確定一名副校長分管后勤工作。設(shè)立總務(wù)處職能科室,設(shè)主任一名,副

2、主任兩名,干事兩名,配備數(shù)量充足且精通業(yè)務(wù)的后勤服務(wù)人員,確保學(xué)校后勤各項工作圓滿完成。 為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度,做到制度管理人、制度約束人,有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,分工明確、職責(zé)分明,做到事事有人管,充分發(fā)揮工作責(zé)任心,確保后勤工作高效運轉(zhuǎn)。有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,每學(xué)期有工作計劃和總結(jié),方案細致、周密科學(xué),執(zhí)行到位,臺賬齊全。 由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,在全體后勤人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標

3、準,受到師生的好評。 二、加強校園管理,倡導(dǎo)綠色文明“走綠色教育與環(huán)保教育結(jié)合之路,建人文科技與校園綠化和諧之?!笔菍W(xué)校校園綠化建設(shè)的管理的最終目標。在此目標下,我校新校區(qū)對校園園林建設(shè)進行高起點設(shè)計,分布實施,預(yù)計投入700多萬元對校園進行全面綠化、美化、亮化。開展“認綠、護綠、愛綠”“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)紙”待主題活動,將知識性、趣味性、人文性融為一體,構(gòu)成了自然風(fēng)貌與人文風(fēng)情、綠色與文明和諧統(tǒng)一的協(xié)奏曲。 三、加強膳食管理,創(chuàng)辦公益食堂總務(wù)處專門召開會議研究提高伙食質(zhì)量及安全衛(wèi)生問題,明確食堂管理思路,確保師生滿意。確保安全、增加飯菜數(shù)量、逐步提升飯菜質(zhì)量;為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,從原材料采

4、購、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求;我們高度重視食堂安全衛(wèi)生工作,強化食堂內(nèi)部管理,制定并執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,建立食品衛(wèi)生管理臺帳,杜絕食品中毒及投毒事故發(fā)生,明確職責(zé),規(guī)范流程管理,嚴把源頭關(guān),確保食品飲食安全。近幾年來以創(chuàng)辦公益性食堂為抓手,收回私人承包改為學(xué)校自主經(jīng)營,健全食堂成本核算體系,實行“日清、周結(jié)、月理財”的食堂財務(wù)管理制度,切實做到賬目信息真實、準確、完整、及時。學(xué)校定期聽取師生意見,進行滿意度測評,師生對食堂的滿意率達到90%以上。學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理工作2012年受到淮陰區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,被評為優(yōu)秀等次,并獲得了“笑臉”標牌。20

5、13年上半年度在區(qū)藥監(jiān)局組織的餐飲服務(wù)食品安全等級評定被評為b級。 四、規(guī)范財務(wù)管理,杜絕違規(guī)現(xiàn)象 健全學(xué)校財務(wù)管理制度,在明確財務(wù)部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,實施制度管理。實施計劃管理,為提高校內(nèi)資金使用、分配的合理性,做到用款有計劃、收支有標準、分析有資料、監(jiān)督能到位。實施收支兩條線管理,嚴格執(zhí)行物價部門收費規(guī)定和收費標準,不亂收費,學(xué)校收入由財務(wù)處統(tǒng)一歸口管,執(zhí)行收支現(xiàn)兩條線;及時足額發(fā)放國家助學(xué)金和獎金;在政府采購、基建維修、預(yù)算管理、專項資金管理、收費管理等各項財務(wù)、審計檢查中均無問題。強化會計繼續(xù)教育管理,提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,所有會計人員都持證上崗。 五、規(guī)范管理資產(chǎn),落實保障條件學(xué)校建立

6、固定資產(chǎn)管理機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò),明確管理職責(zé),落實管理責(zé)任人的前提下,堅持物資采購的申請、審批、采購、驗收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)實施過程的規(guī)范管理;堅持國有資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、核消動態(tài)過程的規(guī)范管理;堅持低值易耗品、實訓(xùn)耗材和醫(yī)療藥品等賬目的規(guī)范管理;堅持后勤部門、使用部門、財務(wù)部門每年對帳一次,做到賬物相符、帳帳相符。確保學(xué)校固定資產(chǎn)不流失,為教育教學(xué)活動的正常明序開展提供保障條件。 六、強化安全管理,確保校園穩(wěn)定一是成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化學(xué)校安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo);設(shè)置學(xué)生(安全)處中層管理職能處室,配備了合理的治安保衛(wèi)人員,確保學(xué)校安全管理工作的正常實施。二是建立完備的安全管理規(guī)章制度和各種特發(fā)事

7、件應(yīng)急預(yù)案,確保安全管理工作的制度化、計劃性。三是安全管理常態(tài)化,安全有計劃、有預(yù)案、檢查有總結(jié)、有巡查記錄等,能滿足衛(wèi)生安全的需求。四是健全了學(xué)生宿舍管理制度,由一位校級領(lǐng)導(dǎo)帶班、校中層干部參與的24小時值班制度正?;N迨前踩A(chǔ)設(shè)施齊全、安全標識清楚醒目,消防器材完好,消防通道暢通,有毒、有害、腐蝕性物品管理規(guī)范,學(xué)校安全工作成績顯著。六是加強學(xué)生安全教育管理,學(xué)期初、中、末和重要節(jié)假日及寒暑假前,采用班會、國旗下講話、板報、印發(fā)家長告知書、與家長簽訂安全責(zé)任狀等多種途徑,對學(xué)生進行安全教育和安全防護提示。為此,近兩年來學(xué)校未發(fā)生重大安全事故,我校今年成功創(chuàng)建省平安校園。 七、完善基建程

8、序,提升維修質(zhì)量學(xué)校成立基建工程領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負責(zé);手續(xù)、規(guī)范齊全;檔案資料完整,有維修管理制度和損壞賠償制度。各處室、班級公物損壞有報修單、維修記錄等,有校園巡查檢查表。我校每年都要添置設(shè)備設(shè)施,總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨,開學(xué)初對各班桌椅、雙人床、水電等物品進行了維修,確保教學(xué)工作正常進行。 八、特色與創(chuàng)新1、改善辦學(xué)條件,擴大辦學(xué)規(guī)模新校區(qū)建設(shè)依據(jù)國家中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)標準和江蘇省中等職業(yè)學(xué)校四星級評估標準,按年在校生4000人、住校生3000人次規(guī)模,由東南大學(xué)建筑設(shè)計研究院按高標準規(guī)劃、高標準設(shè)計,力爭建成功能齊全、布局合理、職教特色鮮明的一流學(xué)校。新校區(qū)占

9、地面積為212畝。新建建筑面積9.3萬余平方米??偼度爰s需2.95億元人民幣。由歌山建設(shè)集團bt承建。2013年我校積極爭取中央財政項目資金600萬用于新校區(qū)建設(shè),在區(qū)委區(qū)政府大力支持下,得到區(qū)資產(chǎn)公司、住建局、招管辦、施工單位、監(jiān)理單位、王營鎮(zhèn)等相關(guān)部門的配合下,新校區(qū)建設(shè)進展順利。目前新校區(qū)四幢宿舍樓、西教學(xué)樓、食堂已投入使用,實訓(xùn)樓即將竣工;東教學(xué)樓四層在建;綜合樓進行樁基工程;,彰顯綠化、美化、亮化、香化等配套工程逐步完善。2、膳食方面近幾年來以創(chuàng)辦公益性食堂為抓手,采用自我管理的經(jīng)營模式,收回私人承包改為學(xué)校自主經(jīng)營;規(guī)范“食堂一日流程”管理,有效杜絕食品安全事故;健全食堂成本核算體系,實行“日清、周結(jié)、月理財”的食堂財務(wù)管理制度,師生對食堂的滿意率從原來72%提升到90%以上。 九、存在問題:由于學(xué)校即將整體搬遷,基礎(chǔ)設(shè)施和部分生活服務(wù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié),如:無浴室、專職醫(yī)護人員等;2、資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論