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文檔簡介

1、 車間主任崗位職責說明 崗位名稱:車間主任所屬部門:生產車間直接上級生產部正副經理直接下級:本車間各級人員a. 崗位主要職責1. 車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。2、 愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。3、 根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。4、 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按權

2、限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。7、 支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。8、 生產工件的驗收、統計、標記工作,保證產品質量責任的可追溯性。9、 始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事

3、故發(fā)生。10、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。11、 抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。12、 完成公司領導交辦的其他工作任務。b.權限1、對本車間的生產經營和行政管理工作有決策權和指揮權。2、在公司規(guī)定的范圍內的本車間的人員、資金和物質有調動處置權。3、有權提出車間副主任人選,有權聘任車間職能負責人和班組長。4、在公司規(guī)定范圍內,有權選擇和制定適合本車間實際的獎懲辦法,實行自主分配。c.關鍵績效考核指標1、 生產計劃完成率;2、 產品出廠質量合格率;3、 公司各規(guī)章制度執(zhí)行率

4、;4、 設備/模具完好率;5、 生產材料成本降低率;6、 安全生產事故率;7、售后維修費用占銷售金額百分比;8、成本利潤率。d.主要工作標準協助生產廠長做好以下工作1、 確保生產計劃的完成以及產品質量的不斷提高;2、 對生產過程中的各項資源配置(人力、設備、生產環(huán)境、原料準備)和技術工藝標準直至 最終做出產品的具體過程制定生產管理標準,并包括以下要求: a、生產計劃和臨時調度計劃的編制 b、相關制造工藝的落實與執(zhí)行 c、設備使用中的具體要求和規(guī)范 d、生產原料調配的使用要求 e、生產操作工人的合理安排與調劑的要求 f、生產現場各部門的信息及時溝通與反饋的要求3、 關于生產現場的秩序與安全生產必須具備的相關條件的要求 a、確保生產中的每道工序的控制與所操作人員的技能相吻合,保證安全生產,提高效率的要求 b、對生產現場的工具和輔助材料做到分類擺放,便于管理的要求。 c、對生產現場的衛(wèi)生定期進行清洗、清掃,并不斷提高員工素質的要求 d、加強員工生產安全意識,防微杜漸的要求e崗位待遇 a、基本工資: 月工資xx元(每月可休息4天,五一1、十一2、元旦1、春節(jié)3共7天)b、崗位待遇:崗位股份5%(半價資金股、半價職務股)50%三金(失業(yè)、養(yǎng)老、

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