街道辦公室工作計(jì)劃

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第10頁(yè) 共10頁(yè)街道辦公室工作計(jì)劃 以下是小編為大家整理的關(guān)于街道辦公室工作計(jì)劃的文章，希望大家能夠喜歡！ 一、指導(dǎo)思想以全國(guó)第四次全國(guó)教育工作會(huì)議、國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，著力改善辦學(xué)條件，全面實(shí)施素質(zhì)教育，協(xié)調(diào)推進(jìn)教育公平，努力建設(shè)和諧校園，創(chuàng)辦人民更加滿意的教育。二、工作思路以提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為中心，以加強(qiáng)教師素質(zhì)為突破口，以課程改革為依托，以創(chuàng)辦特色學(xué)校為動(dòng)力，加強(qiáng)教育教學(xué)工作的管理，提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展。

2、三、工作目標(biāo)1、不斷改善辦學(xué)條件，積極落實(shí)全區(qū)“321”工程和“211”工程實(shí)施方案。2、優(yōu)化德育工作，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性，努力開(kāi)創(chuàng)德育工作新局面。3、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮名師引領(lǐng)作用，全面提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。4、注重質(zhì)量監(jiān)控，優(yōu)化教學(xué)流程管理，打造高效課堂，著力提高課堂教育教學(xué)效益。5、強(qiáng)化校本教研，完善校本教研制度，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)教研活動(dòng)，切實(shí)提高教科研整體水平。6、加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)，豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，切實(shí)提升學(xué)校辦學(xué)品位。7、加強(qiáng)綜治安全工作，打造平安校園。8、不斷提高教育實(shí)施水平。適齡兒童的入學(xué)率、年鞏固率，初中達(dá)到100%和99.8%，小學(xué)達(dá)到1

3、00% ;3-5周歲幼兒入園率達(dá)到93%，學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到100%。9、做好202x年度省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估。四、工作重點(diǎn)及措施(一)加大教育投入，不斷改善辦學(xué)條件1、抓好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施校舍安全工程。根據(jù)區(qū)校舍安全工程計(jì)劃，一是改擴(kuò)建一中操場(chǎng)，新建202x平方米教學(xué)樓一棟;二是中小新建202x平方米綜合樓一棟;三是完成一中、二中、中小的樓房加固工程。四是完成其他有關(guān)的校舍建設(shè)任務(wù)。2、加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備配套設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室的建設(shè)，提高利用率。(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一流師資隊(duì)伍。1強(qiáng)化師德建設(shè)，切實(shí)提高師德修養(yǎng)。結(jié)合市區(qū)教育局

4、組織開(kāi)展的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，始終將師德建設(shè)放在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現(xiàn)作為教師評(píng)估、晉升、聘用的重要考核指標(biāo)和依據(jù)。定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確教師的職責(zé)和職業(yè)要求;邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題師德講座，介紹先進(jìn)典型;并積極參加市、區(qū)教育局組織的相關(guān)師德教育活動(dòng)，不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng)，進(jìn)一步提高社區(qū)、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師的滿意度。2.成立名師工作室，完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施三大工程(“青藍(lán)”工程、“金橋”工程、“充電”工程)。以市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手為主體的名師工作室的成立，旨在通過(guò)名師引領(lǐng)，研討并解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，帶動(dòng)中青年教師教育理論和教學(xué)水平的提高。名師工作室

5、將制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，通過(guò)開(kāi)設(shè)“名師示絡(luò)，營(yíng)造共同育人的良好氛圍。加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校及家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)，完善家長(zhǎng)學(xué)校教育工作機(jī)制，規(guī)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行教研。充分利用網(wǎng)絡(luò)和本地資源，克服部分學(xué)校師資薄弱單一的實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)在線研討，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)涵發(fā)展，全面提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理。把“加強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)、提高學(xué)習(xí)效率” 和“放學(xué)后以及節(jié)假日學(xué)生自主管理、社會(huì)實(shí)踐”作為人人參與的課題進(jìn)行研究，探索提高學(xué)生綜合素質(zhì)的新途徑。對(duì)各級(jí)課題的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)過(guò)程、階段性總結(jié)等進(jìn)行檢查，及時(shí)總結(jié)課題成果與推廣，限度地發(fā)揮課題研究成果的轉(zhuǎn)化和促進(jìn)效能。3、加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量(1)完善學(xué)校目標(biāo)化管理

6、。以教辦教育教學(xué)評(píng)估方案為依據(jù)，細(xì)化考評(píng)細(xì)則，強(qiáng)化過(guò)程管理，實(shí)施目標(biāo)考核并建立考核、問(wèn)責(zé)等機(jī)制。堅(jiān)持每學(xué)期初、末兩次視導(dǎo)檢查，把評(píng)估分?jǐn)?shù)作為評(píng)估學(xué)校的主要依據(jù)。(2)抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。以xx區(qū)中小學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則為基本依據(jù)，不斷優(yōu)化常規(guī)管理制度，繼續(xù)廣泛開(kāi)展“三高”(高效備課、高效課堂、高效作業(yè))活動(dòng)，推廣教學(xué)后記，強(qiáng)化教學(xué)反思，推出“高效課”、“示吧、電子游戲廳等場(chǎng)所，定期檢查，集中治理。(五)加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理1、建立健全財(cái)務(wù)管理制度。實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，發(fā)揮“民主理財(cái)小組”作用，規(guī)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高幼兒教師綜合素質(zhì)。重視家園聯(lián)系，開(kāi)創(chuàng)家園互動(dòng)合作共育的新局面，保證學(xué)前一年幼兒入園率、鞏固率達(dá)

7、到100%。組織好慶“六一”文藝匯演。2、大力發(fā)展成人教育。繼續(xù)加強(qiáng)與萊鋼電大合作，辦好學(xué)歷教育。繼續(xù)抓好“一網(wǎng)兩工程”的實(shí)施，推進(jìn)農(nóng)科教結(jié)合。做好實(shí)用技術(shù)和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移兩個(gè)培訓(xùn)，實(shí)施強(qiáng)村富民工程。(七)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，提升服務(wù)效能1、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持例會(huì)制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提高協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理、領(lǐng)導(dǎo)的能力。2、繼續(xù)加強(qiáng)教育系統(tǒng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模絡(luò)教室、多媒體教室的建設(shè)，提高利用率。 （二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一流師資隊(duì)伍。 1

8、強(qiáng)化師德建設(shè)，切實(shí)提高師德修養(yǎng)。結(jié)合市區(qū)教育局組織開(kāi)展的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，始終將師德建設(shè)放在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現(xiàn)作為教師評(píng)估、晉升、聘用的重要考核指標(biāo)和依據(jù)。定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確教師的職責(zé)和職業(yè)要求；邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題師德講座，介紹先進(jìn)典型；并積極參加市、區(qū)教育局組織的相關(guān)師德教育活動(dòng)，不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng)，進(jìn)一步提高社區(qū)、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師的滿意度。 2.成立名師工作室，完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施三大工程(青藍(lán)工程、金橋工程、充電工程）。以市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手為主體的名師工作室的成立，旨在通過(guò)名師引領(lǐng)，研討并解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，帶動(dòng)中青年教師

9、教育理論和教學(xué)水平的提高。名師工作室將制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，通過(guò)開(kāi)設(shè)名師示絡(luò)。適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)群眾性精神文明活動(dòng)，在重大節(jié)日來(lái)臨之前，如春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、建黨節(jié)，中秋節(jié)等節(jié)日，組織開(kāi)展形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)主題文藝活動(dòng)。2、加大宣傳力度，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，樹(shù)立良好的對(duì)外形象。積極配合各類(lèi)新聞媒體，做好對(duì)外宣傳工作，利用電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、和區(qū)政府、辦事處網(wǎng)站等媒體，加強(qiáng)對(duì)我辦重點(diǎn)工作的宣傳，其次，認(rèn)真貫徹執(zhí)行政務(wù)公開(kāi)條例，及時(shí)在政府網(wǎng)站更新工作動(dòng)態(tài)和政務(wù)信息。四、做好各項(xiàng)中心工作1、積極聯(lián)系上級(jí)部門(mén)，確保上半年市級(jí)文明單位正式掛牌。2、繼續(xù)做好區(qū)域性工會(huì)和街道工會(huì)組織建設(shè)，爭(zhēng)取省級(jí)六個(gè)好工會(huì)組織年內(nèi)掛牌。3、做

10、好20xx年度文件歸檔整理工作，為檔案目標(biāo)管理升級(jí)打下良好基礎(chǔ)。4、完成好黨工委、辦事處交給的其它工作。 黨政辦公室20xx年2月11日街道教育辦公室工作計(jì)劃絡(luò)教室、多媒體教室的建設(shè)，提高利用率。 （二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一流師資隊(duì)伍。 1強(qiáng)化師德建設(shè)，切實(shí)提高師德修養(yǎng)。結(jié)合市區(qū)教育局組織開(kāi)展的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，始終將師德建設(shè)放在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現(xiàn)作為教師評(píng)估、晉升、聘用的重要考核指標(biāo)和依據(jù)。定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確教師的職責(zé)和職業(yè)要求；邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題師德講座，介紹先進(jìn)典型；并積極參加市、區(qū)教育局組織的相關(guān)師德教育活動(dòng)，不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng)

11、，進(jìn)一步提高社區(qū)、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師的滿意度。 2.成立名師工作室，完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施三大工程(青藍(lán)工程、金橋工程、充電工程）。以市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手為主體的名師工作室的成立，旨在通過(guò)名師引領(lǐng)，研討并解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，帶動(dòng)中青年教師教育理論和教學(xué)水平的提高。名師工作室將制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，通過(guò)開(kāi)設(shè)名師示絡(luò)，營(yíng)造共同育人的良好氛圍。加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校及家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)，完善家長(zhǎng)學(xué)校教育工作機(jī)制，規(guī)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行教研。充分利用網(wǎng)絡(luò)和本地資源，克服部分學(xué)校師資薄弱單一的實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)在線研討，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)涵發(fā)展，全面提高教師素質(zhì)。 加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理。把加強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)、提高學(xué)習(xí)效率

12、 和放學(xué)后以及節(jié)假日學(xué)生自主管理、社會(huì)實(shí)踐作為人人參與的課題進(jìn)行研究，探索提高學(xué)生綜合素質(zhì)的新途徑。 對(duì)各級(jí)課題的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)過(guò)程、階段性總結(jié)等進(jìn)行檢查，及時(shí)總結(jié)課題成果與推廣，最大限度地發(fā)揮課題研究成果的轉(zhuǎn)化和促進(jìn)效能。 3、加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量 （1）完善學(xué)校目標(biāo)化管理。以教辦教育教學(xué)評(píng)估方案為依據(jù)，細(xì)化考評(píng)細(xì)則，強(qiáng)化過(guò)程管理，實(shí)施目標(biāo)考核并建立考核、問(wèn)責(zé)等機(jī)制。堅(jiān)持每學(xué)期初、末兩次視導(dǎo)檢查，把評(píng)估分?jǐn)?shù)作為評(píng)估學(xué)校的主要依據(jù)。 （2）抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。以xx區(qū)中小學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則為基本依據(jù)，不斷優(yōu)化常規(guī)管理制度，繼續(xù)廣泛開(kāi)展三高（高效備課、高效課堂、高效作業(yè)）活動(dòng)，推廣教學(xué)后記

13、，強(qiáng)化教學(xué)反思，推出高效課、示范課。組織開(kāi)展備課、作業(yè)展評(píng)活動(dòng)，充分發(fā)揮教育管理干部的模范帶頭作用，對(duì)教育管理干部的教學(xué)常規(guī)展評(píng)成績(jī)納入教育管理干部的考核。組織好教學(xué)工作會(huì)議，推動(dòng)教育教學(xué)工作上臺(tái)階。 （3）全面落實(shí)課程方案。加大對(duì)英語(yǔ)、地方課程、校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)的研究，教辦每學(xué)期開(kāi)展一次師生英語(yǔ)素質(zhì)展示活動(dòng)、校本課程課堂教學(xué)比賽和綜合實(shí)踐活動(dòng)研討會(huì)。加大音、體、美、信息及實(shí)驗(yàn)學(xué)科教學(xué)，教辦每學(xué)期末進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)抽測(cè)并量化賦分，將結(jié)果作為評(píng)估學(xué)校的重要依據(jù)。 （4）抓好畢業(yè)年級(jí)工作，確保教學(xué)質(zhì)量。制定畢業(yè)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)措施，做好畢業(yè)年級(jí)教師、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的思想工作，定期召開(kāi)畢業(yè)年級(jí)工

14、作會(huì)，定期召開(kāi)畢業(yè)班及學(xué)業(yè)考試學(xué)科研討會(huì)以及質(zhì)量分析會(huì)，查找存在問(wèn)題，制定措施；落實(shí)中考改革制度，做好初中學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試和基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)工作；確保教學(xué)質(zhì)量有大幅度的提高。 （5）繼續(xù)深入推進(jìn)書(shū)香校園工程。進(jìn)一步加強(qiáng)師生讀書(shū)習(xí)慣培養(yǎng)，開(kāi)展好三個(gè)一活動(dòng)（學(xué)校層面： 讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好反思、作一次好交流；教辦層面：在教師中舉辦一次讀書(shū)匯報(bào)會(huì)、一次中華詩(shī)文朗誦會(huì)，一次讀書(shū)之星的評(píng)選；在學(xué)生層面：落實(shí)中華誦經(jīng)典誦讀行動(dòng)實(shí)施方案，舉行一次寫(xiě)規(guī)范漢字比賽，舉行一次誦讀經(jīng)典、愛(ài)我中華 朗誦大賽，舉行一次活動(dòng)展示），形成課外閱讀熱潮。舉辦全街道第五屆書(shū)香家庭評(píng)選活動(dòng)，將讀書(shū)活動(dòng)延伸到家庭。 （6）強(qiáng)化學(xué)校

15、體衛(wèi)藝工作，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)，充分利用學(xué)校體育資源，全方位開(kāi)展陽(yáng)光體育鍛煉，扎實(shí)開(kāi)展課間大活動(dòng)，努力形成課外體育活動(dòng)特色。加強(qiáng)學(xué)生的防近工作，控制學(xué)生的近視新發(fā)病率。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持普及與提高相結(jié)合的道路，積極開(kāi)展校內(nèi)各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)校級(jí)合唱團(tuán)、舞蹈團(tuán)、足球隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)、籃球、電腦制作、繪畫(huà)等各類(lèi)興趣小組的日常訓(xùn)練活動(dòng)，結(jié)成專(zhuān)業(yè)對(duì)子，開(kāi)展長(zhǎng)年持久的訓(xùn)練，并努力形成梯隊(duì)，使之年年有人才、年年出成果。并結(jié)合教育局的要求，組織學(xué)生參加各級(jí)體藝競(jìng)賽活動(dòng)，努力從多層面多角度培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)，不斷張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，促進(jìn)全面發(fā)展。辦公室工作安排：行政辦公室工作計(jì)劃 以下是

16、小編為大家整理的關(guān)于辦公室工作安排：行政辦公室工作計(jì)劃的文章，希望大家能夠喜歡！很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述： 一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解 企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門(mén)，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工

17、作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)。 在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。 二、整體的工作思路 1、行政方面 （1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合

18、使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。 （2）加強(qiáng)溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。 （3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)

19、文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面： 組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。 注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。 企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。 2、人力資源方面 人力資源方面將根據(jù)企業(yè)

20、的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。 （1）組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。 （2）人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。 （3）員工福利與

21、激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。 三、近期工作計(jì)劃 1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。 2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購(gòu)審批流程，車(chē)輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。 （1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。 （2）公章使用管理規(guī)定

22、。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。 （3）規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 。 （4）采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放。 （5）財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程。 （6）完善車(chē)輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)安全。 3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。 4、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體編制的規(guī)

23、劃，組織實(shí)施人員招聘。 5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，配合業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)等部門(mén)工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。 6、做好監(jiān)督辦公場(chǎng)所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。 7、安保問(wèn)題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問(wèn)題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。 8、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策；滿勤獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。 9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的制定要軟，對(duì)政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力。 四、中期的計(jì)劃 按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開(kāi)展公司成本管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。 辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措