中小企業(yè)如何留住大學(xué)應(yīng)畢業(yè)生？

1、應(yīng)屆大學(xué)生是企業(yè)新員工中的一個(gè)特殊群體。如今，中小企業(yè)到崗才幾個(gè)月的大學(xué)生紛紛“跳槽”的現(xiàn)象越來(lái)越普遍.對(duì)于這種現(xiàn)象，社會(huì)上也產(chǎn)生了不小的爭(zhēng)議。一種觀點(diǎn)認(rèn)為大學(xué)生的這種行為是“極不負(fù)責(zé)任”“極不守誠(chéng)信”的，學(xué)校和社會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)大學(xué)生的誠(chéng)信教育；另一種觀點(diǎn)卻反駁到：這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，不能把責(zé)任單方面地推給大學(xué)生。姑且不論誰(shuí)是誰(shuí)非，從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，花費(fèi)了一定的人力、物力、財(cái)力，辛辛苦苦招來(lái)補(bǔ)充空缺崗位的大學(xué)生突然就離開(kāi)了公司，不僅會(huì)加大企業(yè)不必要的成本，更嚴(yán)重的還可能打亂企業(yè)的某項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃，甚至導(dǎo)致計(jì)劃的最終失敗。這常常令一些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)頭疼不已，同時(shí)也十分的不解：當(dāng)初面試時(shí)信誓旦旦地說(shuō)喜歡這

2、個(gè)崗位，愿意到公司來(lái)工作，如今卻毫不留情，說(shuō)走就走。 對(duì)于大學(xué)生的跳槽現(xiàn)象，總的來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)方面的原因： 第一、對(duì)“先就業(yè)再擇業(yè)”的錯(cuò)誤理解。先就業(yè)再擇業(yè)，是在畢業(yè)時(shí)無(wú)法找到自己滿意的工作，先找一份工作，寄希望于積累工作經(jīng)驗(yàn)和等自我價(jià)值得到較大的提升后，再找一份理想的工作。這是在高等教育由“精英型”向“大眾型”轉(zhuǎn)變，大學(xué)畢業(yè)生的供過(guò)于求，就業(yè)難難以根本改善時(shí)的就業(yè)舉措。然而，一些大學(xué)生卻曲解了這個(gè)意思，沒(méi)有考慮到它的前提是：積累一定的工作經(jīng)后，就匆匆跳槽； 第二、盲目攀比心理作祟的后果。有些大學(xué)生找工作時(shí)，看到其他的同學(xué)開(kāi)始簽約，就開(kāi)始為自己著急，匆匆地找份自己并不滿意的工作，到單位沒(méi)

3、多久就開(kāi)始后悔當(dāng)初的草率行為； 第三、對(duì)現(xiàn)有待遇的不滿。這種不滿主要來(lái)自公司和社會(huì)：一是公司可能沒(méi)有實(shí)現(xiàn)當(dāng)初所承諾的待遇，二是認(rèn)為工資太低，考慮到既要回報(bào)父母，又要為今后打算，特別是房子問(wèn)題，現(xiàn)有工資難以實(shí)現(xiàn)。所以選擇跳槽，期望更高一點(diǎn)工資的工作； 第四、認(rèn)為所從事的工作太單調(diào)乏味。大學(xué)生就業(yè)前一般會(huì)把工作想成是一件很富激情和挑戰(zhàn)的事情，這符合年輕人的性格。但是工作后卻往往大失所望，天天機(jī)械地重復(fù)，找不到當(dāng)初的想象中的那種感覺(jué)，久而久之，產(chǎn)生厭倦，希望通過(guò)跳槽去追尋當(dāng)初的美妙感覺(jué)。 第五、認(rèn)為自己的發(fā)展前景暗淡。大學(xué)生就業(yè)時(shí)或多或少地存在心高氣傲、急于求成的心理，相信今后可以施展才華，脫穎而出

4、，對(duì)自己前途一片光明充滿信心，。但是工作后才發(fā)現(xiàn)離憧憬還好遠(yuǎn)，盲目地怪罪于現(xiàn)有工作； 第六、企業(yè)缺乏活力，企業(yè)文化氛圍不濃。企業(yè)上下死氣成成，人浮于事，缺乏進(jìn)取向上的精神，這也導(dǎo)致大學(xué)生選擇跳槽； 其它的原因還有不適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境氣候，工作強(qiáng)度大而難以或無(wú)法勝任，通過(guò)跳槽達(dá)到和異性朋友在同一個(gè)地方工作的目的等等。 以上的原因直接或間接地導(dǎo)致大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生往往把第一份工作作為跳板。那么在分析他們跳槽的原因后，作為中小企業(yè)應(yīng)該怎樣做才能留住大學(xué)生，減少企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)呢？ 1、企業(yè)要正確地評(píng)估企業(yè)的現(xiàn)有實(shí)力和環(huán)境。企業(yè)要招募大學(xué)生首要的工作是正確的認(rèn)識(shí)自己。作為中小企業(yè)，在吸引大學(xué)生、薪資待遇等方面

5、肯定不能和大企業(yè)相比。因此，中小企業(yè)在招聘時(shí)應(yīng)該如實(shí)地向求職的大學(xué)生介紹本企業(yè)的相關(guān)情況和待遇狀況，而不能欺騙、夸大或模糊，以免日后“搬起石頭砸自己的腳”。企業(yè)要知道，企業(yè)有大小，大學(xué)生也有“高低檔次”之分，一定有大學(xué)生會(huì)心甘情愿地去選擇本類型的企業(yè)，他們迫切希望在簽約之前得到關(guān)于企業(yè)的相關(guān)信息。企業(yè)招聘過(guò)程中的通過(guò)欺騙、夸大或模糊，以此來(lái)吸引優(yōu)秀大學(xué)生，這種結(jié)果只會(huì)對(duì)自己的不利； 2、提供具有挑戰(zhàn)性的工作。何謂挑戰(zhàn)性？就是指從事這項(xiàng)工作會(huì)富有激情。工作的熱情在很大程度上源于工作本身的激情。大學(xué)生們?cè)诟咝W(xué)習(xí)了四年，很想所學(xué)的知識(shí)能有用武之地，所以應(yīng)該盡可能提供給他們一定程度上超出他們所學(xué)的工

6、作，讓他們?cè)诟械侥芰τ兴蛔闱闆r下去努力想辦法提高，不斷地去超越自己。挑戰(zhàn)性的工作也符合大學(xué)生年輕人的性格和心理，但是企業(yè)要注意的一點(diǎn)是，對(duì)他們從事挑戰(zhàn)時(shí)遇上的困難要加以鼓勵(lì)和幫助； 3、企業(yè)要為大學(xué)生選擇一個(gè)“好”的部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶。好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是：行為舉止穩(wěn)重、綜合能力強(qiáng)、思想活躍不保守、德高望重、氣質(zhì)非常，最好是“長(zhǎng)輩”。之所以要為他們選擇一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，主要基于以下三個(gè)方面：一是樹(shù)立他們學(xué)習(xí)的榜樣，以優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人格魅力潛移默化地讓他們改掉年輕人身上的“惡習(xí)”，二是可以為大學(xué)生提供大學(xué)和工作兩種環(huán)境的過(guò)渡，三是對(duì)長(zhǎng)輩大學(xué)生普遍存在尊敬的心理，可以便于溝通； 4、把情感留心放在重要的位置。只有留

7、住其心才能留住其人。大學(xué)生初次進(jìn)入社會(huì)，渴望得到社會(huì)的尊敬和認(rèn)可。作為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心大學(xué)生的工作、生活、思想，定期舉行座談會(huì)，和他們交流情感，了解他們是否適應(yīng)這里的一切，想辦法為他們提供良好的工作和生活環(huán)境。多問(wèn)多觀察多關(guān)注，讓他們體會(huì)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的重視，讓他們知道他們對(duì)企業(yè)的重要性。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，提供公開(kāi)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，注重企業(yè)文化朝著最優(yōu)秀的方向發(fā)展，使大學(xué)生看到良好的發(fā)展機(jī)會(huì)； 5、不能忽視待遇留人。作為企業(yè)，應(yīng)該有自己完善健全的薪酬體系，薪酬待遇要與職位相匹配，要與本行業(yè)平均水平相一致，要具有競(jìng)爭(zhēng)力，真正體現(xiàn)出公平。待遇太低、不公平是留不住大學(xué)生的。例如在學(xué)歷上就應(yīng)

8、該劃開(kāi)檔次。有些企業(yè)大專與本科生的薪酬待遇相同，他們認(rèn)為：你本科生應(yīng)該把你學(xué)歷高的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在工作上，去掙得其它的獎(jiǎng)勵(lì)。其實(shí)這是一種不公平的錯(cuò)誤做法，會(huì)讓本科生產(chǎn)生白學(xué)一年的抱怨，嚴(yán)重的會(huì)挫傷他們的積極性。此外，企業(yè)還應(yīng)建立客觀公正的績(jī)效考核體系，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)懲分明，充分挖掘員工潛能，培養(yǎng)員工綜合能力； 6、向大學(xué)生提供階段性的工作輪換。工作輪換的目的不是要改變他們的工作，而是通過(guò)在不同專業(yè)領(lǐng)域中進(jìn)行輪換（比如從財(cái)務(wù)部門到生產(chǎn)管理部門再到人力資源部門等），大學(xué)生可以獲得一個(gè)評(píng)價(jià)自己能力和愛(ài)好的良好機(jī)會(huì)，使他去更熱愛(ài)自己本份工作，不會(huì)產(chǎn)生單調(diào)的感覺(jué)。多數(shù)大學(xué)生很希望階段性的工作輪換，因?yàn)樗麄兿Ｍ麌L試新的東西來(lái)證明自己的能力。同時(shí)，企業(yè)也可以得到一位對(duì)企業(yè)事務(wù)具有更寬的視野和能力的未來(lái)管理者。所以企業(yè)很有必要這樣去做； 7、定期為大學(xué)生提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。剛畢業(yè)的大學(xué)生心存高遠(yuǎn)，期望通