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1、2013年學(xué)區(qū)工作總結(jié)匯報(bào)高橋初級中學(xué)學(xué)區(qū)成立來,依循市、區(qū)教育局大學(xué)區(qū)管理制工作思路,認(rèn)真組織開展工作,積極探索適合本學(xué)區(qū)特點(diǎn)、具有本學(xué)區(qū)特色的大學(xué)區(qū)管理制模式,工作取得了階段性成果?,F(xiàn)將有關(guān)匯報(bào)如下。一、實(shí)行遠(yuǎn)程信息化管理高橋中學(xué)學(xué)區(qū)四校均為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,相距遙遠(yuǎn),交通不便,為了有效管理,學(xué)區(qū)依托高橋中學(xué)作為“西安市信息化優(yōu)秀學(xué)?!焙汀蔽靼彩兴刭|(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校“的資源優(yōu)勢,確定了遠(yuǎn)程信息化管理模式,學(xué)區(qū)成立后就建立了學(xué)區(qū)網(wǎng)站和學(xué)區(qū)qq信息群,并賦予成員校子菜單明確的管理權(quán)限,各自隨時(shí)負(fù)責(zé)上傳各負(fù)責(zé)塊的工作資料,學(xué)區(qū)通過qq信息平臺發(fā)布各種工作指令對負(fù)責(zé)塊的工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)和跟蹤。實(shí)踐證明
2、:遠(yuǎn)程信息化管理節(jié)省了人力、物力,提高了工作效率,有效實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的交流和共享。二、實(shí)施學(xué)區(qū)工作負(fù)責(zé)制為了提高學(xué)區(qū)工作的積極性和有效性,高橋中學(xué)學(xué)區(qū)對學(xué)區(qū)“一室三中心”工作實(shí)行負(fù)責(zé)制,分工明確:有市級學(xué)科帶頭人的鎬京中學(xué)負(fù)責(zé)“校本研修中心”工作、素質(zhì)教育工作經(jīng)驗(yàn)豐富的王寺中學(xué)負(fù)責(zé)“素質(zhì)教育中心”工作、社會聯(lián)系途徑較多的斗門中學(xué)負(fù)責(zé)“名師工作室”管理、教育教學(xué)成績較好的高橋中學(xué)負(fù)責(zé)“教學(xué)中心”工作。每學(xué)期,各負(fù)責(zé)塊學(xué)校負(fù)責(zé)制定學(xué)區(qū),撰寫,負(fù)責(zé)在學(xué)區(qū)網(wǎng)站上傳工作材料,并通過學(xué)區(qū)qq群具體指導(dǎo)開展工作,之后整理并上傳完整過程性材料;學(xué)區(qū)把各負(fù)責(zé)學(xué)校開展的工作情況納入到對成員校的考核系列。這種負(fù)責(zé)制
3、,調(diào)動了成員校開展學(xué)區(qū)工作的積極性和有效性,有利也有效地推動了大學(xué)區(qū)管理制工作的開展。三、實(shí)現(xiàn)教學(xué)交流和共享高橋初級中學(xué)學(xué)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源分為兩個(gè)方面,一是硬件方面、二是軟件方面。硬件方面主要指教育教學(xué)設(shè)施。學(xué)區(qū)四校中,學(xué)區(qū)長學(xué)校高橋初級中學(xué)在教學(xué)設(shè)施方面條件相對較好。在高橋初級中學(xué)學(xué)區(qū)成立前,高橋初級中學(xué)就投資7萬余元建成了“課堂教學(xué)探究室”。學(xué)區(qū)成立后,擔(dān)任學(xué)區(qū)長學(xué)校的高橋初級中學(xué)主動把學(xué)校的“課堂教學(xué)探究室”擴(kuò)大為學(xué)區(qū)的“課堂教學(xué)探究室”,學(xué)區(qū)成立一年來的有關(guān)說課講座、交互式電子白板培訓(xùn)和“市級手、骨、頭”示范課等教學(xué)活動均在此舉行。軟件方面的共享主要是指教學(xué)交流和技術(shù)支持。教學(xué)交流方面,學(xué)
4、區(qū)邀請灞橋進(jìn)修學(xué)校政治教研員、陜西省特級楊婉麗、陜西省教學(xué)能手劉曉娜老師做了說課專題講座。先后兩次組織開展了學(xué)區(qū)市級“手、骨、頭”示范課,并積極組織學(xué)區(qū)赴西安市六十八中進(jìn)行教學(xué)觀摩活動。本學(xué)期,學(xué)區(qū)“校本研修中心”和“教學(xué)活動中心“聯(lián)合組織開展了一次九年級聯(lián)考活動,在此基礎(chǔ)上又通過組織質(zhì)量分析會來研討學(xué)區(qū)九年級教育教學(xué)工作,提出下一步九年級教育教學(xué)應(yīng)對策略。技術(shù)支持方面,高橋初級中學(xué)作為西安市信息化先進(jìn)單位,充分利用自己的信息化人力資源優(yōu)勢主動承擔(dān)著學(xué)區(qū)手骨頭示范課的錄課、刻制光盤、制作簡報(bào)等工作。四、實(shí)踐中學(xué)習(xí)和思考高橋中學(xué)學(xué)區(qū)對“大學(xué)區(qū)管理制”持積極評價(jià)的態(tài)度,認(rèn)為這是新生事物,是教育改革
5、的新舉措,應(yīng)當(dāng)積極嘗試和實(shí)踐。為此,高橋中學(xué)學(xué)區(qū)學(xué)區(qū)長吳權(quán)利和副學(xué)區(qū)長王良峰同志分別撰寫了兩篇應(yīng)征作為思考成果:一篇是讓信息化管理成為學(xué)區(qū)工作的有力推手。一篇是積極挖潛,有的放矢,通過交流共享實(shí)現(xiàn)互利共進(jìn)高橋初級中學(xué)學(xué)區(qū)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享實(shí)踐探索。不過,怎樣在有限的時(shí)間和精力下把上級工作、學(xué)區(qū)工作以及學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作有效的開展下去,還真需要冷靜思考和好好研究一番。1、大學(xué)區(qū)管理制作為“教研交流,資源共享,均衡發(fā)展”是很好的,但操作不當(dāng)會不會流于形式或者疲于應(yīng)付?因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)校來自各個(gè)方面、各個(gè)部門活動很多,如果大學(xué)區(qū)活動過于頻繁,勢必會影響各校常規(guī)教育教學(xué)活動的開展和上級布置工作的完成效果。
6、所以對于嘗試發(fā)展階段的大學(xué)區(qū),在評估與考評上是不是應(yīng)該適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn),本著突出學(xué)區(qū)特色和個(gè)性、注重成效的原則,讓各校能輕輕松松不帶包袱地開展工作?2、農(nóng)村學(xué)?;旧蠈?shí)行宿辦一體化,食宿在校。如若赴對方學(xué)校開展交流,就涉及到對方學(xué)校能不能提供食宿條件的問題,加之農(nóng)村學(xué)校交通多有不便,所以在學(xué)區(qū)交流、換崗比例的硬性指標(biāo)上是不是也要適當(dāng)減小或者更賦予靈活性?畢竟城鄉(xiāng)有差別,名校和普校有差別;既然承認(rèn)差別存在,那么考評標(biāo)準(zhǔn)上就要實(shí)事求是,不能”一刀切“,這才是科學(xué)理念。3、灃東“大學(xué)區(qū)管理制”推行的是“松散型”結(jié)構(gòu)。對各??傮w實(shí)力差別不大的大學(xué)區(qū),學(xué)區(qū)長學(xué)校在成員校中的示范引領(lǐng)作用不明顯,工作中只能發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,加之學(xué)區(qū)長學(xué)校權(quán)力極為有限,所以在推動學(xué)區(qū)工作特別是組
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