證券公司分支機(jī)構(gòu)人員入崗入級工作實(shí)施操作指引

1、證券公司分支機(jī)構(gòu)人員入崗入級工作實(shí)施操作指引根據(jù)公司三定工作整體安排，為了確保分支機(jī)構(gòu)人員平穩(wěn)、順利完成此次入崗入級工作，特制定本操作指引。一、指導(dǎo)思想充分考慮分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)及崗位設(shè)置情況，兼顧未來機(jī)構(gòu)職能發(fā)展需要，公平、公正、平穩(wěn)實(shí)施。二、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的入崗入級分公司、代表處和證券營業(yè)部正、副總經(jīng)理（主任）由公司本部負(fù)責(zé)定級。具體由公司三定工作組提出方案，報公司總裁辦公會審批后執(zhí)行。由于現(xiàn)階段分公司尚未正式成立，此次均按現(xiàn)有機(jī)構(gòu)定級。分公司正式成立后，按照分公司人員職務(wù)職級規(guī)定入級。具體入級標(biāo)準(zhǔn)詳見中國銀河證券股份有限公司分支機(jī)構(gòu)人員職務(wù)職級管理暫行規(guī)定。三、分支機(jī)構(gòu)其他員工的

2、入崗入級分公司、代表處及證券營業(yè)部其他人員由所在分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織入崗入級，報公司審批備案后執(zhí)行。（一）組織保障1第一責(zé)任人。分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是本單位員工入崗入級工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保本單位全體員工的平穩(wěn)、順利入崗入級。2成立三定工作實(shí)施小組。各證券營業(yè)部要成立由證券營業(yè)部正、副總經(jīng)理、黨員代表、工會小組長、員工代表組成的三定工作實(shí)施小組（原則上不少于5人），負(fù)責(zé)本單位入崗入級工作的組織落實(shí)。代表處其他專職員工的入崗入級由代表處主任商代表處副主任及轄內(nèi)營業(yè)部負(fù)責(zé)人意見確定。（二）實(shí)施步驟及時間安排分支機(jī)構(gòu)員工入崗入級工作自三定實(shí)施方案下發(fā)之日開始組織實(shí)施，整體工作10月底前完成。具

3、體實(shí)施步驟及時間安排如下：第一步 視頻動員會公司召開視頻宣講會，各分支機(jī)構(gòu)全體員工參加。公司三定工作組對本次分支機(jī)構(gòu)人員入崗入級政策要點(diǎn)進(jìn)行宣講動員，并對相關(guān)工作要求進(jìn)行部署。第二步 分支機(jī)構(gòu)組織實(shí)施（10月12日前）（1）各證券營業(yè)部成立本單位三定工作實(shí)施小組，明確人員分工及相應(yīng)職責(zé)。 （2）各證券營業(yè)部三定工作實(shí)施小組根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，確定本單位部門和崗位設(shè)置，并結(jié)合人員情況，擬定本單位入崗入級工作方案。如涉及部門增設(shè)、崗位調(diào)整等事項(xiàng)，要提前與公司三定工作組分支機(jī)構(gòu)小組相關(guān)人員溝通，在報備環(huán)節(jié)一并審批。（3）相關(guān)材料準(zhǔn)備：各單位三定工作實(shí)施小組需提前準(zhǔn)備好本單位人員簡歷、員工上年度考核結(jié)果

4、等；員工需準(zhǔn)備個人述職報告，內(nèi)容包括近年工作總結(jié)及工作計(jì)劃。（4）各單位三定工作實(shí)施小組召開本單位員工入崗入級動員大會，傳達(dá)公司三定工作指導(dǎo)思想，在組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了解公司三定方案的基礎(chǔ)上，對本單位人員入崗入級具體方案進(jìn)行介紹和動員。（5）各單位三定工作實(shí)施小組在與員工充分溝通、全面細(xì)致了解員工入崗意愿和思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，逐級入崗依次完成員工入崗入級工作。入崗入級時要嚴(yán)格按照基本任職條件要求，充分考慮每個員工德、能、勤、績實(shí)際情況，采取崗位申報、雙向選擇、崗位競聘等方式，公平、公正組織入崗入級，確保崗能匹配、級能掛鉤。如涉及職級晉升的，必須采用競聘方式入崗。第三步 分支機(jī)構(gòu)報備（10月13日前

5、）各分支機(jī)構(gòu)將入崗入級方案及相關(guān)材料向公司三定工作組報備。1.報備材料包括（樣表見附件1）：（1）分支機(jī)構(gòu)員工入崗入級方案事前報備表；（2）分支機(jī)構(gòu)員工入崗入級方案申報表；（3）分支機(jī)構(gòu)三定工作實(shí)施小組組成及分工表。2.報備方式：掃描件和紙質(zhì)文件同時報送。（1）掃描件要求：經(jīng)總經(jīng)理簽字并加蓋營業(yè)部公章的報備材料掃描件須在10月13日前發(fā)送至指定郵箱（收件人“分支機(jī)構(gòu)三定報備”，郵箱地址：fzjgsdbb，郵件主題必須為“員工入崗入級報備材料”字樣，如“北京金融街營業(yè)部員工入崗入級報備材料”，標(biāo)題中不加引號）。（2）紙質(zhì)文件要求：經(jīng)總經(jīng)理簽字并加蓋營業(yè)部公章后的正式紙質(zhì)報備材料，以特快專遞方式統(tǒng)

6、一寄至公司本部（地址：北京市西城區(qū)金融大街35號 國際企業(yè)大廈c座626室 公司三定組分支機(jī)構(gòu)小組 門菲（收），郵編：100033，電話：66568209，手機(jī)。（3）其他要求：營業(yè)部的報備材料在發(fā)送公司三定報備郵箱的同時，須抄送所在代表處主任郵箱，代表處主任如發(fā)現(xiàn)營業(yè)部員工入崗入級上報方案中存在顯失公平之處，要及時向公司三定工作組匯報。第四步 公司審批（10月22日前）分支機(jī)構(gòu)員工入崗入級方案報備材料由公司三定工作組負(fù)責(zé)備案審核，并在收到分支機(jī)構(gòu)完備報備材料的1個工作日內(nèi)以郵件方式向營業(yè)部確認(rèn)，方案受理確認(rèn)表樣式見附件2。審批時限： 1.無需公司特殊審批事項(xiàng)且公司無

7、異議的方案，公司三定工作組在確認(rèn)收到完備報備材料后的3個工作日內(nèi)完成報備審核，并以郵件方式反饋；2.須公司審批或公司對營業(yè)部申報方案有異議的，公司三定工作組在確認(rèn)收到后進(jìn)行初審，再報公司審批。方案審核/審批確認(rèn)表樣式見附件3。四、分支機(jī)構(gòu)人員入崗入級相關(guān)事項(xiàng)說明（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，平穩(wěn)落實(shí)員工入崗。此次分支機(jī)構(gòu)人員入崗入級主要依據(jù)分支機(jī)構(gòu)人員職務(wù)職級管理暫行規(guī)定組織實(shí)施。部門和崗位設(shè)置主要依據(jù)公司2009年12月30日印發(fā)的證券營業(yè)部組織與績效分配管理辦法執(zhí)行。根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，分支機(jī)構(gòu)人員職務(wù)職級管理暫行規(guī)定中對分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、技術(shù)、合規(guī)人員崗位設(shè)置和稱謂、管理考核機(jī)制、報告路線，以及投資

8、顧問崗位的職級稱謂等內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，各單位要注意學(xué)習(xí)分支機(jī)構(gòu)人員職務(wù)職級管理暫行規(guī)定相關(guān)內(nèi)容，并落實(shí)好相關(guān)工作。（二）入崗入級相關(guān)數(shù)據(jù)的依據(jù)及考核時點(diǎn)。入崗入級時需參照分支機(jī)構(gòu)員工的績效考核結(jié)果進(jìn)行。1.分支機(jī)構(gòu)正、副總經(jīng)理入崗入級依據(jù)的經(jīng)營數(shù)據(jù)為2010年上半年數(shù)據(jù)；分支機(jī)構(gòu)其他員工入崗入級涉及到業(yè)績數(shù)據(jù)的（如營銷團(tuán)隊(duì)規(guī)模數(shù)據(jù)），以2010年8月底數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。2.年度考核數(shù)據(jù)依據(jù)2009年度考核結(jié)果。分支機(jī)構(gòu)人員的個人年度考核辦法由各單位結(jié)合實(shí)際情況制定，此次一并下發(fā)的證券營業(yè)部內(nèi)部績效考核分配指導(dǎo)意見對營業(yè)部各崗位績效考核指標(biāo)及權(quán)重做了詳細(xì)指導(dǎo)，各證券營業(yè)部要參考該指導(dǎo)意見制定本單位各崗

9、位的具體考核方案，保證績效考核結(jié)果的公平、公正。服務(wù)部升級營業(yè)部的正、副總經(jīng)理考核數(shù)據(jù)按照其2009年所在證券營業(yè)部的考核結(jié)果確定。3.各崗位的個人崗位績效得分按照證券營業(yè)部內(nèi)部績效考核與分配指導(dǎo)意見中的各崗位績效考核指標(biāo)及內(nèi)容確定。（三）結(jié)合員工實(shí)際情況的過渡安排和調(diào)整。1.對于現(xiàn)有不滿足專業(yè)資格要求的員工，應(yīng)根據(jù)具體情況區(qū)別入級。（1）如為新入司且還在一年考證過渡期內(nèi)的新員工，此次按照分支機(jī)構(gòu)人員職務(wù)職級管理暫行規(guī)定中新員工職務(wù)職級規(guī)定正常入級。如過渡期后仍未取得證券從業(yè)資格的，按照新員工聘用解聘相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；如已取得證券從業(yè)資格，但未取得所在崗位規(guī)定的專項(xiàng)資格的，由所在單位根據(jù)監(jiān)管要求、

10、公司相關(guān)規(guī)定及工作需要予以調(diào)崗或降低職級。（2）如為公司老員工，應(yīng)在綜合考慮其工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績表現(xiàn)與任職資格相符程度的基礎(chǔ)上就近就低入級。 2.對于不滿足學(xué)歷或工作年限要求的員工，根據(jù)其個人能力及業(yè)績表現(xiàn)，結(jié)合相應(yīng)崗位職級任職資格要求中的關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況就近就低入級。（四）重點(diǎn)關(guān)注和妥善做好轉(zhuǎn)崗員工的入崗入級。員工入崗入級工作直接關(guān)系到每一位員工的切身利益，特別是此次入崗入級對部分后臺服務(wù)支持崗位進(jìn)行了較大調(diào)整，包括：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位由原來的公司委派制調(diào)整為由營業(yè)部管理；取消合規(guī)監(jiān)督崗，設(shè)立合規(guī)經(jīng)理崗位，并按照新的入崗標(biāo)準(zhǔn)考試選拔上崗等。各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一定要將工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，認(rèn)真細(xì)致做

11、好每一位員工的入崗摸底和動員工作，特別要妥善安排好轉(zhuǎn)崗員工的入崗入級。營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理入崗入級的具體實(shí)施安排見附件5。（五）vp職級要嚴(yán)格按照比例入級。對于入vp職級的人員，不僅要確保其滿足相應(yīng)崗位具體的基本任職條件，而且要在規(guī)定的營業(yè)部整體比例（35%含）內(nèi)統(tǒng)籌安排，同時應(yīng)注意保持前后臺人員職級比例的均衡。 （六）落實(shí)好兼崗相關(guān)事項(xiàng)。1. 合規(guī)經(jīng)理的兼崗。根據(jù)分支機(jī)構(gòu)人員職務(wù)職級管理暫行規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，新設(shè)置的合規(guī)經(jīng)理如采取兼職方式的，須由營業(yè)部運(yùn)行管理部經(jīng)理及以上人員兼任，兼崗一定要符合崗位互斥原則。2. 分支機(jī)構(gòu)在符合崗位互斥原則的前提下，為了提高工作效率采取兼崗方式的，按主崗定級，但要將

12、所兼崗位要求納入兼崗人員的考核指標(biāo)中。所在單位要從績效獎勵分配中給予兼崗人員一定金額的兼崗補(bǔ)貼，保障員工的合法權(quán)益。（七）地區(qū)高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的入崗。原則上在當(dāng)?shù)貭I業(yè)部安排崗位，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)紀(jì)管理總部商分支機(jī)構(gòu)落實(shí)。對規(guī)模較大的營業(yè)部可適當(dāng)增配1名財(cái)務(wù)經(jīng)理的備崗人員，規(guī)模較小營業(yè)部其現(xiàn)有財(cái)務(wù)經(jīng)理?xiàng)l件不如地區(qū)高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的，可擇優(yōu)聘用地區(qū)高級財(cái)務(wù)經(jīng)理，原財(cái)務(wù)經(jīng)理可轉(zhuǎn)崗安排。級別較高的地區(qū)高級財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)整到營業(yè)部工作的，其現(xiàn)有工資水平高于擬聘崗位水平的，維持其原有待遇水平不變，其差額部分的費(fèi)用在3年內(nèi)可由公司對營業(yè)部給予補(bǔ)貼。（八）薪酬發(fā)放。按照本方案入崗入級后確定的工資標(biāo)準(zhǔn)從2010

13、年1月1日起執(zhí)行，證券營業(yè)部績效獎勵按照今年年初下發(fā)的證券營業(yè)部組織與績效分配管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)退及退休人員的薪酬待遇根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請各單位按要求填寫分支機(jī)構(gòu)內(nèi)退/退休人員登記審批表（見附件6），與三定報備材料一同報備。公司各職級員工基本工資基準(zhǔn)值的年度調(diào)整，將視公司整體業(yè)績和財(cái)務(wù)情況確定，既可向上正向調(diào)整，也可向下負(fù)向調(diào)整。（九）其他特殊情況。1. 營業(yè)部總經(jīng)理2010年屬于本部和分支機(jī)構(gòu)之間、營業(yè)部之間交流第一年情況的，請?jiān)?0月8日前將有關(guān)情況報備表（見附件4）發(fā)至“分支機(jī)構(gòu)三定報備”郵箱，以便公司在對總經(jīng)理定級時作為參考。2.部分處于分公司籌備期或代表處為統(tǒng)籌地區(qū)營銷工作

14、已經(jīng)新引進(jìn)業(yè)務(wù)骨干人員的，新引進(jìn)人員可比照分公司標(biāo)準(zhǔn)入崗入級，具體名單由相關(guān)代表處報公司三定工作組審批。3.分支機(jī)構(gòu)員工如因歷史等原因有其他特殊情況的，請所在單位及時與公司三定工作組溝通。五、聯(lián)系方式為了確保此次入崗入級的平穩(wěn)、順利推進(jìn)，公司三定工作組建立以下日常溝通及反饋通道：1.分支機(jī)構(gòu)工作小組：負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)三定方案的初審和溝通。指定郵箱：“分支機(jī)構(gòu)三定報備”（fzjgsdbb）聯(lián)系人：門 菲13241994192王珊珊13581696776楊 妍139103229592.綜合小組：受理員工意見和投訴。指定

15、郵箱：“三定專項(xiàng)郵箱”（sdjl）聯(lián)系人：葉曉莉13693001316 王冠杰13910663181 郝 洪133211583023.合規(guī)經(jīng)理資格認(rèn)證工作小組：負(fù)責(zé)營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理政策解釋、報名審核和考試組織等。聯(lián)系人：朱國蔚13439405826于文華13718197688劉 飛13901231822 附件: 1. 分支機(jī)構(gòu)員工入崗入級方案事前報備表（1）分支機(jī)構(gòu)員工入崗入級方案申報表（2）分支機(jī)構(gòu)三定工作實(shí)施小組組成及分工表2

16、. 分支機(jī)構(gòu)人員入崗入級方案受理確認(rèn)表3. 分支機(jī)構(gòu)人員入崗入級方案審核/審批確認(rèn)表4. 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人內(nèi)部調(diào)動情況備案表5. 營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理入崗入級具體實(shí)施安排6. 分支機(jī)構(gòu)內(nèi)退/退休人員登記審批表附件1（單位）員工入崗入級方案事前報備表一、部門設(shè)置情況（要求對部門崗位設(shè)置情況進(jìn)行總體說明）：二、需公司審批事項(xiàng)或特殊情況說明：三、附件：（1）分支機(jī)構(gòu)員工入崗入級方案申報表 （2）分支機(jī)構(gòu)三定工作實(shí)施小組組成及分工表申報單位負(fù)責(zé)人（打印并手簽）： 日期：2010-10- （加蓋申報單位公章）三定工作組審核： 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 日期：（單位）員工入崗入級方案申報表關(guān)鍵績效指標(biāo)營業(yè)部部門名稱關(guān)鍵

17、績效指標(biāo)填報數(shù)值本部相關(guān)部門復(fù)核意見市場營銷部營銷團(tuán)隊(duì)有效人力經(jīng)紀(jì)管理總部市場營銷部營銷團(tuán)隊(duì)綜合績效評估排名團(tuán)隊(duì)管理崗綜合績效評估排名招聘培訓(xùn)崗綜合績效評估排名渠道營銷崗綜合績效評估排名理財(cái)服務(wù)部部門維護(hù)核心客戶和vip客戶數(shù)量經(jīng)紀(jì)管理總部客戶服務(wù)部理財(cái)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人均服務(wù)量運(yùn)行管理部上年度是否出現(xiàn)過技術(shù)風(fēng)險事故經(jīng)紀(jì)管理總部運(yùn)行管理部上年度是否出現(xiàn)重大柜臺業(yè)務(wù)差錯上年度是否出現(xiàn)過合規(guī)風(fēng)險事故經(jīng)紀(jì)管理總部綜合管理部財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范，未出現(xiàn)重大失誤上年度場地、證照管理是否出現(xiàn)重大風(fēng)險員工入崗入級信息員工姓名所在部門崗位基本指標(biāo)其他指標(biāo)原職級職等擬申報職級職等備注（特殊晉級員工填寫可查證的客戶信息及貢獻(xiàn)

18、/投資顧問崗填寫可查證簽約客戶創(chuàng)收情況）最高學(xué)歷專業(yè)資格司齡崗齡社會工作經(jīng)驗(yàn)證券從業(yè)年限年齡崗位績效得分年度考核分?jǐn)?shù)營業(yè)部內(nèi)部排名部門內(nèi)部排名維護(hù)核心客戶和vip客戶數(shù)原職級原崗級原固定工資（含地區(qū)系數(shù)）職級職等職級職數(shù)情況匯總原職級職數(shù)情況新入序列職級職數(shù)情況序列職級崗級職數(shù)序列職級職等職數(shù)經(jīng)辦人： 日期： 負(fù)責(zé)人： 日期：（單位）三定工作實(shí)施小組組成及分工表姓名現(xiàn)有崗位組內(nèi)分工聯(lián)系方式填表人： 聯(lián)系電話： 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人： 日期：附件2分支機(jī)構(gòu)人員入崗入級方案報備受理確認(rèn)表申報單位證券營業(yè)部受理日2010年10月日受理類型備案審核（ ）/申請報批（ ）其他說明事項(xiàng)。感謝您對公司工作的支持！

19、公司三定工作組2010-10-經(jīng)辦人員聯(lián)系電話附件3分支機(jī)構(gòu)人員入崗入級方案審核/審批確認(rèn)表申報單位證券營業(yè)部受理日2010年10月日受理類型備案審核（ ）/申請報批（ ）審核/批準(zhǔn)反饋日期2010年10月日審核審批意見公司三定工作組本著審慎原則對你部申報材料進(jìn)行審核，意見如下：（審核無異議的情況）1.對你部申請報備的三定方案無異議，同意執(zhí)行。（有審批事項(xiàng)的情況）1.同意/不同意對你部方案中申請的事項(xiàng)，建議如下：。2.對于方案其他內(nèi)容無異議。請?jiān)诮拥酱藢徍?審批確認(rèn)單后，按照公司要求，在2個工作日內(nèi)全面完成本單位員工的入崗入級后續(xù)組織確認(rèn)工作，一定要確保平穩(wěn)入級。如有何意見和建議，請及時與公司

20、三定工作組經(jīng)辦人員聯(lián)系。感謝對公司工作的支持！公司三定工作組2010-10-經(jīng)辦人員聯(lián)系電話附件4分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人內(nèi)部調(diào)動情況備案表現(xiàn)單位名稱及職務(wù)崗位調(diào)動時間年月日調(diào)動前單位及職務(wù)調(diào)動前崗級職級情況說明報備人及聯(lián)系方式附件5證券營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理本次入崗入級實(shí)施安排第一步 分支機(jī)構(gòu)確定合規(guī)經(jīng)理擬聘人選（9月27日前）（1）各分支機(jī)構(gòu)三定工作實(shí)施小組根據(jù)營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理任職資格要求等相關(guān)規(guī)定，充分考慮合規(guī)經(jīng)理擬聘人選的德、能、勤、績實(shí)際情況，采取崗位申報、雙向選擇、崗位競聘等方式，公平、公正確定合規(guī)經(jīng)理擬聘人選（包括專職、兼職）。（2）準(zhǔn)備好必備的資料，包括：擬聘人員簡歷、員工上年度考核結(jié)果等。第二步

21、 分支機(jī)構(gòu)報備擬聘人員相關(guān)資料（9月27日前）各分支機(jī)構(gòu)將營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理擬聘人選材料向公司合規(guī)經(jīng)理資格認(rèn)證工作小組報備，每個分支機(jī)構(gòu)可報備1-2名合規(guī)經(jīng)理擬聘人選，如初審合格，均可參加考試，最終由營業(yè)部參考考試結(jié)果綜合考慮后確定。1.報備材料包括：（1）營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理擬聘人選基本情況表（附后）；（2）營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理擬聘人員學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件。2.報備方式：掃描件加電子版報送。要求：報備材料經(jīng)總經(jīng)理簽字并加蓋營業(yè)部公章后的掃描件及電子版須在9月27日前發(fā)送至hgjlbm郵箱（收件人“合規(guī)經(jīng)理報名”，郵件主題必須為“營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理報名材料”字樣，如“北京金融街營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理報名材料”，標(biāo)題中不加引號）。3.其他要求：營業(yè)部的報名材料在發(fā)送公司合規(guī)經(jīng)理報名郵箱的同時，須抄送所在代表處主任郵箱，代表處主任如發(fā)現(xiàn)營業(yè)部報名材料中存在弄虛作假，要及時向公司合規(guī)經(jīng)理資格認(rèn)證工作小組匯報。第三步 公司初審（9月30日前）營業(yè)部合規(guī)經(jīng)理擬聘人員報備材料由公司合規(guī)經(jīng)理資格認(rèn)證工作小組負(fù)責(zé)備案審核，并在收到分支機(jī)構(gòu)報備材料的1個工作日內(nèi)以郵件方式向營業(yè)部確認(rèn)。審批時限： 1.無需公司特殊審批且公司無異議的擬聘人選，公司合規(guī)經(jīng)理資格認(rèn)證工作小組在確認(rèn)收到后的1個工作日內(nèi)完成報備審