2021年月度工作計(jì)劃表模板

1、we all firmly believe that no matter how cold the wind and snow are, and no matter how long the winter is, we cannot prevent the return of warmth.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）月度工作計(jì)劃表模板 月工作計(jì)劃表模板（一）在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的思想，現(xiàn)在講接下來的工作計(jì)劃如下，具體的內(nèi)容為：一、招賢納士、聚集人才。產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招

2、募人才，是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計(jì)劃。二、主動(dòng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動(dòng)培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

3、多年來，這項(xiàng)工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，通過培訓(xùn)評(píng)估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià)，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。月度工作計(jì)劃表模板（二）為了更好的提高工作的效率，完善工作的方法，現(xiàn)在對(duì)過去

4、的工作做下簡要小結(jié)以及對(duì)接下來的工作做下規(guī)劃，具體的情況如下：一、人力資源：(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)(二)招聘與配置：1、建立特殊人才的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。3、在實(shí)際應(yīng)用中完善員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。5、建立招聘檔案。二、行政事務(wù)：1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。2、公司辦公設(shè)備、辦公家

5、具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。)4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。5、辦公、會(huì)議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。5、做好日常宣傳工作。6、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理。7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進(jìn)行合理及人性化的安排和調(diào)整。8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理，降低交通工具的使用成本。10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。11、安全保衛(wèi)工作。三、會(huì)議管理1、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的組織。2、會(huì)議的記錄和會(huì)議紀(jì)要的撰寫，會(huì)議資料的歸檔。3、各部門發(fā)起會(huì)議的管理，包括申報(bào)，審核管理等。