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1、in fact, everyone knows what they want, but not everyone has the courage to express it.簡(jiǎn)單易用輕享辦公(頁(yè)眉可刪)實(shí)用的策劃個(gè)人工作總結(jié)四篇 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇1一、 前言日出日落,一天天的輪回;花開(kāi)花謝,一季季的變遷 。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝, 彈指之間, 20xx 年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)本職崗位的工作,

2、并堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位工作為原則,積極主動(dòng)做好自己的本職工作,努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí),注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:二、思想?yún)R報(bào)20xx年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力, 豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,也為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要,我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際, 將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ,我已端正的態(tài)度

3、和求真務(wù)實(shí)的理念,找到了明確的方向,取得正確的結(jié)果。二、個(gè)人工作總結(jié)在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,將本部門(mén)的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn),做到忙而不亂。2、根據(jù)上級(jí)的指示要求,企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開(kāi)了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件,對(duì)集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備,及根據(jù)未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行

4、了崗位編制的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行了整合。3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程,目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,明確各崗位的崗位職能,規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門(mén)的程序化流程,尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是,由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段,各子公司正處于建設(shè)時(shí)期,因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等,現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期,爭(zhēng)取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。4、為了加強(qiáng)各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、配合,集團(tuán)使用

5、了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書(shū),來(lái)提高工作的效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參與了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書(shū)的工作,作為中間的協(xié)調(diào)方,我們對(duì)每一份工作聯(lián)絡(luò)單的工作內(nèi)容都實(shí)施:雙方先溝通,企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn),并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)受令單位下達(dá)工作指令書(shū),對(duì)工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋,并將工作指令書(shū)的完成情況填寫(xiě),復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。自實(shí)施本項(xiàng)工作以來(lái),我們將按照要求將所有的工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書(shū)存檔,并將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)反映,積極改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日,工作聯(lián)絡(luò)單的工作共計(jì)46份,

6、工作指令書(shū)的工作共計(jì)19份。5、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)銷售女神徐鶴寧的活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定了部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃,在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部,并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)銷售女神徐鶴寧的溝通交流會(huì),一起分享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì)到:主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼,很感動(dòng)。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對(duì)象,也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑?!爸粸槌晒φ曳椒?,不為失敗找理由”好的思維習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的,是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對(duì),不能

7、半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵(lì),讓我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會(huì)的大學(xué)生變成了一個(gè)對(duì)未來(lái)工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能,鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力,讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì),一起奮斗。6、關(guān)于行政辦公室的工作參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會(huì)議考勤管理,關(guān)于集團(tuán)各部門(mén)、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì)議,這些會(huì)議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,讓我更加體會(huì)到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對(duì)細(xì)節(jié)的約束。參加了行

8、政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”,積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目。7、關(guān)于金海洋酒樓的工作為配合金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料,根據(jù)李總提供的信息,進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫(xiě)及員工手冊(cè)的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對(duì)接,經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,生命健康周刊與工商界報(bào),生命健康周刊的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無(wú)論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面,一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一,注意宣傳稿的準(zhǔn)確性,這一點(diǎn)我們做得還不夠好,在以后的

9、工作中要引以為戒。8、關(guān)于雨林科技的工作為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息,制作編寫(xiě)了觀賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷售合同與觀賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議;并制作了觀賞魚(yú)的售后服務(wù)冊(cè),方便客戶信息的反饋,可以及時(shí)的更進(jìn)工作;對(duì)雨林科技庫(kù)房的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,詳細(xì)了解了觀賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量,并整理盤(pán)點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì)議,并制作了關(guān)于觀賞魚(yú)、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖,根據(jù)各部門(mén)反饋的不同意見(jiàn)已經(jīng)更改完善,在經(jīng)過(guò)周總復(fù)核之后做了最后的修改;根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查

10、表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件;集團(tuán)工作計(jì)劃書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。10、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),打算在來(lái)年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,我們的工作還沒(méi)有做好,還需要下功夫,因此,劉部長(zhǎng)對(duì)日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署:凡是編寫(xiě)的文書(shū)類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長(zhǎng)檢查,方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱;凡是工作,一定要匯報(bào)劉部長(zhǎng),絕不允許自己私自主張;凡是企業(yè)策劃部的工作,一定要嚴(yán)格把關(guān)。三、工作中的不足1、我個(gè)人的工作能力有待提高

11、,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己,提升自己的技能。2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門(mén)、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。3、改進(jìn)工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細(xì)節(jié),時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。4、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。四、工作的合理化建議1、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備,提高工作效率;策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇2一、羅嗦的前言必要的開(kāi)端隨著家電聯(lián)盟公司的成立,我從px店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人,全盤(pán)主抓公司所有門(mén)店包括px市、fy市的企劃工作,倍感責(zé)任重大,而同時(shí)也非常感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,給予我

12、新的舞臺(tái),但由于前段時(shí)間公司對(duì)我的工作調(diào)整一直不夠清晰,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊工作忙,致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實(shí),所以很多時(shí)候我主要在px和xy新大地電器辦公室工作,未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通,未能隨時(shí)聽(tīng)候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討,并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐,為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。在此,我對(duì)自7月份以來(lái),在px擔(dān)任px店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作情況,做簡(jiǎn)要的述職匯報(bào),望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)!二、粗略的要點(diǎn)簡(jiǎn)單的闡述(一)調(diào)研細(xì)致的求證

13、有效的實(shí)踐7月中旬進(jìn)入px店,由于px市家電市場(chǎng)的變化以及對(duì)消費(fèi)情況不是非常熟悉,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有px市消費(fèi)者顧客調(diào)查表、新大地電器px店客流量統(tǒng)計(jì)表、px市居民社區(qū)明細(xì)表等。px市消費(fèi)者顧客調(diào)查表旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)商場(chǎng)促銷活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地電器的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等情況進(jìn)行一些抽樣調(diào)查,以便更快、更迅速的開(kāi)展工作。為企劃工作的開(kāi)展提供第一手資料和工作方向。新大地電器px店客流量統(tǒng)計(jì)表的調(diào)查,在將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場(chǎng)顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從

14、而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率,以此來(lái)檢驗(yàn)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)銷售能力,從而找出銷量偏低的原因,并于商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行溝通交流,為商場(chǎng)的員工培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)方向。px市居民社區(qū)明細(xì)表,通過(guò)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員以及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人員提供初步資料,并由企劃部通過(guò)實(shí)地考察,一個(gè)一個(gè)小區(qū)的溝通與交流,在一個(gè)星期內(nèi)基本上完成了對(duì)px市區(qū)20多個(gè)高中檔居民小區(qū)的詳細(xì)明晰情況,為公司進(jìn)一步開(kāi)展小區(qū)宣傳活動(dòng)提供了有效直接的先鋒作用,而據(jù)我了解到,px分公司已經(jīng)有2至3年沒(méi)有開(kāi)展過(guò)小區(qū)活動(dòng)了。通過(guò)后期小區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看,此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。通過(guò)以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析,初步了解了px市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場(chǎng)的不同

15、看法,在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對(duì)調(diào)研結(jié)果所反映出來(lái)的問(wèn)題,我們進(jìn)行了討論,并對(duì)相關(guān)方面做了改善,對(duì)長(zhǎng)期的工作做了初步的規(guī)劃。(二)企劃先鋒的效果幕后的英雄企劃工作跟別的部門(mén)最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門(mén)都是直接賺錢(qián),而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén),所謂“企劃未動(dòng),money先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫(huà)腳的雜貨鋪。同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中,我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員,細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“

16、暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開(kāi)路先鋒”的作用。(1)px店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:促銷活動(dòng):自到新大地電器px店任職以來(lái),店內(nèi)的大型促銷活動(dòng)做過(guò)兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“激情八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價(jià)轟動(dòng)全城”的促銷活動(dòng);另一次便是10月1日至7日國(guó)慶期間的“國(guó)慶中秋六喜迎門(mén)、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷活動(dòng)。8月中旬一次,投入約7000元廣告費(fèi)用,取得了良好的銷售業(yè)績(jī),打破了銷量一直停滯在五六萬(wàn)的不良狀況,增強(qiáng)和提升了商場(chǎng)所有員工的士氣,并有效打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢(shì),同時(shí)銷量也達(dá)到了100萬(wàn)左右,是同時(shí)期內(nèi)促銷活動(dòng)

17、最成功的一例。為9月份乃至國(guó)慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。國(guó)慶期間的促銷活動(dòng),投入了約1.8萬(wàn)元的廣告費(fèi)用,但是由于促銷力度相對(duì)來(lái)說(shuō),跟xj電器和hc大廈根本是無(wú)法比擬,所以在促銷力度以及整個(gè)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人氣方面都略輸一籌,同時(shí)也因?yàn)榭偣菊幱谡想A段,導(dǎo)致原本的貨源計(jì)劃擱淺,致使了國(guó)慶期間的銷量有所影響。但是經(jīng)過(guò)全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式,以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式px市家電導(dǎo)購(gòu)專刊,都取得非常好的宣傳效果,致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿意的,180萬(wàn)的銷售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個(gè)多點(diǎn)),但是在同等情況下應(yīng)該說(shuō)完成的還算可

18、以,當(dāng)然還需要進(jìn)一步的提升毛利為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn),為不再成為公司的“雞肋”而努力。在px店任職期間,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下,我隨時(shí)與xy店的企劃工作人員溝通交流,指導(dǎo)并協(xié)助xy店企劃部開(kāi)展xy店企劃工作,并協(xié)調(diào)px店與xy店的相關(guān)企劃資源,將有限的資源發(fā)揮到最大效用,并真正實(shí)現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在xy市,所以xy店企劃的具體事宜在此就不具體匯報(bào)了。賣(mài)場(chǎng)布置:國(guó)慶前期為了增強(qiáng)商場(chǎng)內(nèi)外的活動(dòng)氣氛,克服商場(chǎng)門(mén)口面積小,商場(chǎng)內(nèi)大量空地的弊端,在我的指導(dǎo)下,采用“全景式植入廣告宣傳”的方法,特意將門(mén)口的活動(dòng)巨幅做成了比以前活動(dòng)巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門(mén)的位置一

19、般情況下很難引起別人的注意,而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門(mén),但是側(cè)門(mén)是肖記電器與青龍商廈到我商場(chǎng)的必經(jīng)之路,是非常重要的第一終端,于是便用豎向的兩塊活動(dòng)噴繪將門(mén)的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門(mén)圍欄上也充分的利用了起來(lái),將活動(dòng)主題醒目的打上去。這樣整個(gè)商場(chǎng)外圍的氣氛比以前好了很多。而商場(chǎng)內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼,不僅彌補(bǔ)了空地,同時(shí)也相應(yīng)的收取了一部分費(fèi)用,增加了廣告費(fèi)用的收入。以前的商場(chǎng)有很多空白的柱子,有些做了廠家燈箱廣告,而有一些則長(zhǎng)期閑置,從商業(yè)價(jià)值方面和美觀方面來(lái)講都是一種浪費(fèi),于是我指導(dǎo)企劃部在商場(chǎng)立柱上做上精美的企業(yè)文化噴繪,不僅看起來(lái)美觀,同時(shí)也是我公司企業(yè)文化的一個(gè)

20、很好的展示場(chǎng)所。同時(shí)也增加了企業(yè)宣傳欄,將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣傳欄,讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個(gè)向員工、向顧客展示我公司良好企業(yè)文化的有效窗口,此舉得到了員工和顧客的一直認(rèn)同。經(jīng)過(guò)以上一系列的改進(jìn)之后,整個(gè)商場(chǎng)更加飽滿更具備濃厚的企業(yè)文化氛圍,為員工為顧客營(yíng)造出良好的工作購(gòu)物的新空間。規(guī)范企劃工作:一直以來(lái),我都認(rèn)為px店以前企劃部的工作凌亂,沒(méi)有任何的章法可循,致使px的企劃工作沒(méi)有太大的進(jìn)步。為了進(jìn)一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放,我本著為公司“開(kāi)源節(jié)流”降低公司經(jīng)營(yíng)成本的思想,制定了商場(chǎng)廠家廣告張貼審批程序表,任何廠家在商場(chǎng)范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的

21、,都必須按照審批流程操作,由企劃部協(xié)助財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取廣告發(fā)布費(fèi)用之后,企劃部根據(jù)各廠家及現(xiàn)場(chǎng)情況予以統(tǒng)一安排并監(jiān)督執(zhí)行,否則一律予以拆除。這對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進(jìn)作用,同時(shí)為公司創(chuàng)收增加了一個(gè)新的渠道。關(guān)于活動(dòng)的商場(chǎng)布置和海報(bào)撰寫(xiě)等有關(guān)商場(chǎng)整體形象等方面的問(wèn)題都做出了相應(yīng)的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范商場(chǎng)布局,營(yíng)造更濃烈的商場(chǎng)商業(yè)氛圍。同時(shí)我對(duì)xy店、px店兩地的企劃部提出更嚴(yán)格的要求:定期上交工作總結(jié)及工作計(jì)劃,不斷的加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí),不斷的加強(qiáng)與商場(chǎng)各部門(mén)的溝通與交流,不斷的規(guī)范企劃工作流程,不斷的提高企劃工作效率。策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇3歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xxxxxxx工作

22、將近一年了。時(shí)間催促我即將告別200x,憧憬激勵(lì)我在200y年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將200x年工作情況總結(jié)如下:一、工作匯報(bào)自200x年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的.蓬勃發(fā)展,特別是200x年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。 此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正

23、確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基矗二、思想?yún)R報(bào)200x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)

24、務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。200y年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投

25、入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。三、主要活動(dòng)及成績(jī)1、200x年4月,準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì)。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。2、200x年5月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。3、200x年6月,返校一個(gè)月,考察xxx樓市。如:星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際(loft公寓)等。4、200x年7月,第二期xxxx收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫(xiě)“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。5、200x年8月,xxxxxxxxx

26、xxx. 6、200x年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能。 7、200x年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、200x年11月,制作200y年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門(mén)合作編輯設(shè)計(jì)xxxxx。 9、200x年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶型樓盤(pán),為xxxx定位、銷售做號(hào)準(zhǔn)備。出版了第三期xxxx,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè)部”vip會(huì)員卡。 策劃部:xxxxx200x年12月20日策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇4歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xxxxxxx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別200x,憧憬激勵(lì)我在200y年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將200x

27、年工作情況總結(jié)如下:一、工作匯報(bào)自200x年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是200x年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基矗二、思想?yún)R報(bào)200x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)

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