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1、20212022下半學(xué)年學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃新學(xué)期又向我們走來(lái)了。面對(duì)朝氣蓬勃的2xxx年,每個(gè)人的臉都笑得像朵花似的。這是一個(gè)不同尋常的年份,飽含動(dòng)律,充滿希望,似乎暗藏著莫大的機(jī)會(huì),等著我們?nèi)グl(fā)掘!也許是在這個(gè)特殊的日子里受到感染,每個(gè)人都憋足了勁,等待時(shí)機(jī)爆發(fā)。期待都寫在臉上了,自信都寫在臉上了,眼看前方,開(kāi)始迎接新一輪的工作! 為加強(qiáng)和健全學(xué)習(xí)部的自身建設(shè),在以后的日子里更好的為同學(xué)們服務(wù),加強(qiáng)工作的規(guī)范化、制度化,提高學(xué)習(xí)部干事的工作積極性,更好地服務(wù)于學(xué)院建設(shè),在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完善自己,真正的起到模范作用。在學(xué)院輔導(dǎo)員和團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)習(xí)部自身的情況,特此制定學(xué)
2、習(xí)部部門0708下半學(xué)年的部門工作計(jì)劃。 計(jì)劃分為三部分,分別是部門內(nèi)部管理,干事進(jìn)一步的培訓(xùn),還有這學(xué)期初步的工作計(jì)劃。 第一部分部門內(nèi)部管理 上學(xué)期采取的部門內(nèi)部考評(píng)管理取得了良好的效果,這學(xué)期,我們將繼續(xù)沿用這一傳統(tǒng),并且不斷的補(bǔ)充完善。正所謂為“規(guī)矩不成方圓”,部門內(nèi)部組織紀(jì)律性,影響著工作率,干事素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,我們繼續(xù)進(jìn)行打分考核制,增強(qiáng)部門的紀(jì)律感、集體感。為此,制定了以下考評(píng)方案。 一、例會(huì)制度 1、例會(huì)時(shí)間:每周二下午: 2、例會(huì)地點(diǎn):7 3、參與人員:我部全體人員 4、參加會(huì)議時(shí),應(yīng)提前分鐘到達(dá)集會(huì)地點(diǎn),并做到“快、靜、齊”; 5、忌在會(huì)議期間交頭接耳
3、,應(yīng)自覺(jué)將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī); 6、開(kāi)會(huì)時(shí),全體成員應(yīng)積極參與討論,提出建設(shè)性意見(jiàn); 7、會(huì)議結(jié)束離開(kāi)會(huì)場(chǎng)中,要按次序出場(chǎng)。 8、部門召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議時(shí),也必須按時(shí)到場(chǎng)參加,不得借故推脫。 二部門考評(píng)制度 本部考評(píng)采用打分制,每月每人基本分為二十分,違反條例按規(guī)定扣分,任務(wù)完成出色適當(dāng)加分,月末進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,評(píng)出分?jǐn)?shù)最高者給予表?yè)P(yáng)。成員之間相互監(jiān)督,相互考察。由副部長(zhǎng)進(jìn)行記錄考察情況。 1、例會(huì)出席: 2、例會(huì)遲到者扣一分,無(wú)故缺席扣五分; 、如果請(qǐng)假請(qǐng)說(shuō)明原因,酌情處理,適當(dāng)扣分;若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可以考慮不扣分,否則扣兩分。 2、坐班情況: ()、要嚴(yán)格按照時(shí)間規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出席; ()、對(duì)來(lái)咨詢
4、的同學(xué)要談吐禮貌,態(tài)度真誠(chéng),認(rèn)真記錄值班情況; ()、可與其他部門成員進(jìn)行適當(dāng)交流; ()、遲到或早退(10分鐘之內(nèi)為遲到或早退,若遲到或早退20分鐘則為缺席。每晚由正,副部長(zhǎng)進(jìn)行查看坐班情況或由秘書處記錄為準(zhǔn))扣一分,無(wú)故缺席扣五分; ()、若坐班期間有緊急事情而沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)扣三分; ()、坐班時(shí)若被反映有不良行為(例:吃東西,大聲喧嘩等)扣兩分; 三、材料上交情況考查 1按照每次具體的任務(wù)布置,及時(shí)上交材料; 2材料內(nèi)容力求說(shuō)明清晰,有條理,字跡工整; 3材料內(nèi)容要豐富,體現(xiàn)創(chuàng)新精神; 4材料不按規(guī)定時(shí)間上交的,扣兩分; 5無(wú)故不交的,一次扣五分; 6材料有新意的,加兩分;計(jì)劃書,策劃書等
5、,被采用的,加五分。 四、參加討論情況: 1、開(kāi)會(huì)時(shí)踴躍積極參加討論加兩分; 2、提出較好的或是有創(chuàng)新的意見(jiàn)加兩分; 3、不積極討論或私下討論其它問(wèn)題扣三分; 4開(kāi)會(huì)時(shí)使用手機(jī)接電話,發(fā)短信,玩游戲者,一次扣一分。 五、任務(wù)完成情況: 分派的任務(wù)要及時(shí)有效地完成。 1、任務(wù)未完成扣三分;未及時(shí)完成扣兩分; 2、完成的不符和標(biāo)準(zhǔn)扣一分 3、在完成應(yīng)有工作的基礎(chǔ)上,能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。 六部門材料撰寫、管理 1、每月的部門工作總結(jié)、工作計(jì)劃應(yīng)由部門助理或指定的成員撰寫,內(nèi)容敘述清晰、具體,并有一定文采;2、材料上交辦公室要及時(shí),分為電子版和打印版,電子版要在部門郵箱中存有草稿; 3、活動(dòng)策劃
6、由部長(zhǎng)編寫或全體成員集體編寫,內(nèi)容要求具體細(xì)致,每一部分工作在策劃中都應(yīng)有體現(xiàn)、有安排,經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理準(zhǔn)確,策劃切忌策劃內(nèi)容空洞; 4、每次大型活動(dòng)后都應(yīng)進(jìn)行部門總結(jié),說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并寫成書面形式存稿,藏富于人; 5、每次會(huì)議,部門助理進(jìn)行會(huì)議記錄,并負(fù)責(zé)保管 6、部?jī)?nèi)書面文檔成員資料由副部長(zhǎng)整理保管,郵箱電子存檔定期分類、檢查,確保安全性等。 第二部分干事能力培訓(xùn)一個(gè)部門是由每一名干事組成的,每個(gè)人的能力能否能滿足部門工作的需求,個(gè)人的才華能否的到施展,潛力能否發(fā)覺(jué),對(duì)部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),增強(qiáng)部門整體的力量,使工作能更順利的開(kāi)展。 我部特別重視干事個(gè)人能力的培訓(xùn)與提高
7、。為此,初步制定了以下培訓(xùn)計(jì)劃: 一、部門博客建設(shè) 本學(xué)期我部開(kāi)設(shè)了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個(gè)說(shuō)話的平臺(tái),增進(jìn)部門內(nèi)部的凝聚力。 博客分為“胡言亂語(yǔ)”,“我想說(shuō)?!保靶穆窔v程”,“活動(dòng)策劃”“每月計(jì)劃總結(jié)”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語(yǔ)”“我想說(shuō)”以及“心路歷程”這三個(gè)板塊。 “胡言亂語(yǔ)”是大家情感宣泄的地方,有開(kāi)心的或不順心的事可以在這里傾述,把此時(shí)此感記錄下來(lái),一個(gè)傾述的窗口,聽(tīng)眾就是部門里的兄弟姐妹。 “我想說(shuō)。”是對(duì)部門工作的建議或者意見(jiàn)。在工作中覺(jué)得有不滿的地方可以在這里提出,或者對(duì)部門建設(shè)有好的靈感可以在這里展現(xiàn)。最妙的地方在于有意見(jiàn)不好意思當(dāng)面說(shuō)時(shí),面對(duì)電腦
8、屏幕,也許更能說(shuō)出內(nèi)心最深處的想法。 “心路歷程”是工作后的感想。每次工作后的感觸,可以在這里抒發(fā),當(dāng)再回首時(shí),能更清楚的看到來(lái)時(shí)路。 希望通過(guò)這個(gè)博客,能增強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力,進(jìn)一步拉進(jìn)大家的感情。使部門內(nèi)部成為相親相愛(ài)一家人! 二、文字寫作能力培訓(xùn) 1、新干事電腦基本操作,包括word文檔運(yùn)用,郵件收發(fā),用電腦進(jìn)行資料管理。 2、總結(jié)、計(jì)劃、策劃等應(yīng)用文體書寫格式,書寫內(nèi)容。并讓他們寫每月的計(jì)劃、總結(jié),活動(dòng)策劃等等。 三、干事自我發(fā)展意識(shí)提高 1、每月初寫一份本月自我發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)要求具有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行。 2、在月末的時(shí)候,對(duì)照實(shí)際行動(dòng)與目標(biāo)是否達(dá)到,找出進(jìn)步點(diǎn),或還作不夠的地方,在部門
9、例會(huì)上講述。每個(gè)月都感受到個(gè)人的進(jìn)步。 四、交流溝通能力培訓(xùn) 1、在與其他部門合作工作中,多給干事創(chuàng)造與其他部門溝通交流的機(jī)會(huì)。 2、多與其他部門合作組織活動(dòng),在組織活動(dòng)中增強(qiáng)溝通能力。 3、部長(zhǎng)講述一些與人溝通的技巧,方法,經(jīng)驗(yàn)等,有助于干事溝通能力提高。 五、組織策劃能力培訓(xùn) 1、在組織舉辦學(xué)院大型活動(dòng)時(shí),分塊安排任務(wù),讓每個(gè)人的能力都得到鍛煉。 2、不定時(shí)的寫小活動(dòng)的策劃,增強(qiáng)策劃組織能力。 3、情景模擬討論。在例會(huì)上安排虛擬工作任務(wù),干事分組討論工作如何安排組織,短時(shí)間內(nèi)說(shuō)出組織方案。主要培養(yǎng)迅速組織反應(yīng)能力。 六、其他培養(yǎng) 1、不定時(shí)的舉行部門內(nèi)部活動(dòng),如一起進(jìn)行打球,一起看電影等,
10、增強(qiáng)部?jī)?nèi)凝聚力。 2、多參加講座,報(bào)告會(huì)等活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)優(yōu)秀講座學(xué)到他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),完善自我。 3、不定時(shí)的請(qǐng)主席團(tuán)或其他部門部長(zhǎng)給干事們講工作技巧,經(jīng)驗(yàn)等,有助于新干事工作啟迪。 第三部分學(xué)期工作初步計(jì)劃 我們提倡一切走在前面,制定計(jì)劃是圓滿完成工作的開(kāi)始。 1、我部將展開(kāi)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)范圍包括主席團(tuán),各部部長(zhǎng),每一位隊(duì)員,干事。內(nèi)容為上學(xué)期期考各科成績(jī),大學(xué)計(jì)算機(jī)二級(jí),英語(yǔ)四、六級(jí)過(guò)級(jí)情況等。我們將對(duì)成績(jī)按部門分類整理,對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)提出表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),不幸掛科的同學(xué)進(jìn)行提醒,同時(shí),采取措施,給他們提供學(xué)習(xí)上的幫助。通過(guò)成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析,希望能對(duì)學(xué)生會(huì)的各位兄弟姐妹達(dá)到提醒
11、督促的作用。 2、校運(yùn)會(huì)將在本學(xué)期三月底進(jìn)行,又是一個(gè)忙碌的季節(jié)。我部將盡最大努力,全面配合分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作。撰寫廣播稿,給運(yùn)動(dòng)員提供后勤幫助等等。使我院的運(yùn)動(dòng)健兒在比賽中無(wú)負(fù)擔(dān)充分發(fā)揮,賽出風(fēng)貌,賽出成績(jī)! 3、校辯論賽也在這學(xué)期進(jìn)行,我部將展開(kāi)院辯論隊(duì)組隊(duì)工作。給隊(duì)員進(jìn)行辯論培訓(xùn),代表商學(xué)院出戰(zhàn)校辯論賽。我們圍繞辯論規(guī)則理解運(yùn)用,辯論禮儀,辯論語(yǔ)言、戰(zhàn)術(shù)等方面的專題,進(jìn)行培訓(xùn)。并陪同院隊(duì)比賽,隨時(shí)提供服務(wù),給他們加油打氣! 4、我部還計(jì)劃與社會(huì)實(shí)踐部合作,在商學(xué)院開(kāi)辦英語(yǔ)角,提供英語(yǔ)交流的平臺(tái)。我們計(jì)劃以英語(yǔ)演講賽作為英語(yǔ)角的開(kāi)幕,喚起同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)的熱情。接下來(lái)每周舉行一次英語(yǔ)角的活動(dòng)。初步分為兩個(gè)版塊,口語(yǔ)和游戲版塊,分單雙周進(jìn)行。 口語(yǔ)板塊:每期準(zhǔn)備一個(gè)topic,要求新穎且能激起同學(xué)們討論的欲望。用海報(bào)預(yù)告貼出每期topic。 每期分為兩環(huán)節(jié),第一環(huán)節(jié):跟我學(xué)。準(zhǔn)備好每期topic可能會(huì)運(yùn)用到的句型,先參加活動(dòng)的同學(xué),可以用李陽(yáng)英語(yǔ)的方式,一起喊出句型。學(xué)會(huì)后,再進(jìn)入第二環(huán)節(jié):自由會(huì)話。此時(shí)參與者可以和周圍同學(xué)以本期topic為主題,進(jìn)行自
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