河道園林景觀綠化工程施工方案

1、綜合性河道園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計目錄第一章 施工方案第二章 施工進度計劃及保證措施第三章 施工平面布置第四章 質(zhì)量保證措施第五章 施工安全保證措施第六章 主要機具使用計劃第七章 勞動力安排計劃及措施第八章 現(xiàn)場文明施工措施 第一章 施工方案1.1工程概況及特點1.1.1工程基本情況工程名稱：*市*區(qū)*河生態(tài)治理一期景觀工程建設(shè)地點：*市*區(qū)*河建設(shè)單位：*市*區(qū)*河生態(tài)治理公司 設(shè)計單位：杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司 建設(shè)規(guī)模：全長1500m。我標段施工范圍：馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程。1.1.2施工條件施工用水用電情況 施工用水、用電：由建設(shè)單位提供的電源點和

2、水源點引出。施工用電采用電桿由電源點架設(shè)到施工現(xiàn)場，施工用水采用鍍 鋅管由水源點埋地接到施工現(xiàn)場。1.1.3工程特點(1)施工環(huán)境：施工場地比較復(fù)雜，場地交通比較方便，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其他有關(guān)單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系。(2)工期：2006年2月25日2006年4月25日，為了更快地完成本程，我公司本著以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神來圓滿完成此工程。(3)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，確保施工正常進行，保證安全文 明生產(chǎn)，不干擾施工，現(xiàn)場保證安全文明施工仍是本工程的關(guān) 鍵。(4)道路沿線可能有各種隱蔽管道，施工時應(yīng)注意管線的保護工作，并注意各種管線的安全。(5)本工程

3、工程量大，工期較短，必須制定有力的工期保證措施，以確保在要求工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完工。1.1.4本施工組織設(shè)計編制依據(jù)：(1)*市*區(qū)*河生態(tài)治理一期景觀工程（ i標段）招標件；(2) 杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司設(shè)計文件；(3) 國家、省、市有關(guān)規(guī)定；(4) 我公司機械、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力；(5) 我公司對施工各工種工序有關(guān)規(guī)定及操作標準、質(zhì)量 控制手冊；(6) 建設(shè)單位提供的其他工程有關(guān)資料；(7) 現(xiàn)場實地踏勘了解的情況。1.2施工部署1.2.1施工組織準備本標段工程施工管理將以項目經(jīng)理 部為核心，以項目經(jīng)理負責(zé)制為原則，依托我單位管理力量和 后勤人員為本項目服務(wù)，并抽調(diào)技術(shù)骨干組成

4、“高效、精干” 的項目部，項目部下設(shè)：工程部、后勤部等部門，為充分調(diào)動 全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務(wù)，由公司負責(zé)行政工作 的領(lǐng)導(dǎo)組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部，充分發(fā)揮本單 位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務(wù)。具體機構(gòu)詳見施工組織機構(gòu)（見附圖1）。1.2.2施工管理目標(1)質(zhì)量目標：工程施工達到優(yōu)良工程標準。(2)工期目標：本月施工時，還要積極采取環(huán)保措施，降低施工噪聲和粉塵染，防止擾民及妥善解決污水處理等問題。(2)技術(shù)力量保障 工程施工前，按施工布署中的組織機構(gòu)及崗位設(shè)置，在我公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，盡快落實人員上崗。在準備工作期間， 對上崗人員進行崗位培訓(xùn)，熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范

5、，優(yōu)化施工組織 設(shè)計，施工前做好設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)等 有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。(3)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量水準點：進場后，立即進行控制點的復(fù)核、保護工作， 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行臨時水準點的布設(shè)（應(yīng)設(shè)置在相 對固定點），并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護工 作。 組織測量，進場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線，以及親水平臺、碼頭的位置，以使進場后能立 即開展施工。1.2.5物資條件準備：(1)材料準備 施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則，材料選擇時

6、遵循“多聯(lián) 系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的 順利進行創(chuàng)造必要的條件。本工程的主要材料，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和 施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備 料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。組織材料按計劃進場，并做好保管工作。(2)施工機具準備根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機具配備的要 求、數(shù)量以及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃。由本企業(yè)內(nèi)部負責(zé)解決的施工機具，根據(jù)需用量計劃組 織落實，確保按期供應(yīng)。機械和工具準備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本 工程的機械主要為挖掘機、自卸汽車、翻斗車、攪拌機、蛙夯，振搗工具等，施工前認真

7、做好進場機械設(shè)備的檢查、維修和必 要的保養(yǎng)工作。(3)運輸準備施工前，應(yīng)安排施工順序計劃，綜合考慮施工運輸機械 進場安排。根據(jù)上述三項需用量計劃，編制運輸需用量計劃，并組 織落實運輸工具。按照上述3項需用量計劃明確的進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機具設(shè)備按期進場。1.3 具體施工組織技案1.3.1施工計劃安排針對本工程以上的特點和存在的問題，我公司制訂如下具 體的施工方案。(1)施工作業(yè)安排：考慮工期安排的緊湊性，安排3個作業(yè)隊進場施工，施工作業(yè)分別安排如下：第1作業(yè)隊負責(zé)土方平衡調(diào)配基槽挖土工程施工；第2作業(yè)隊負責(zé)馬道、親水平臺、碼頭的施工及面層鋪裝；第3作業(yè)隊負責(zé)綠化

8、工程的施工。1.3.2 測量根據(jù)提供的永久性高程點及城市坐標網(wǎng)，按四等水準測量 進行閉合，并附和施工所需水準點及導(dǎo)線點,把成果上報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才進行下道工序。(1)技術(shù)標準：水準點閉合差：12l（l 為水準點之間的水平距離，單 位為 km）導(dǎo)線方位角閉合差：40n 秒（n 為測站數(shù)） 直接丈量測站允許偏差：固定測樁間距離（m） 允許偏差：<200 1/5000200500 1/10000>500 1/20000(2)高程測量 在施工過程中與施工緊密配合，不僅在施工前測量，更要在施工中加以控制。(3)放馬道中心線：放樣要求：直線段放出中線和邊線（每 20m 放一處）

9、； 曲線段放出曲線要素點并進行加密，使各點之間距離不超過10m。放樣方法： 用全站儀放出道路中線，再用方向架和剛尺放出邊線(4)斷面復(fù)測、工程量計算：確定斷面位置：在已放出的路中線上，置方向架，放出 與路中線垂直的方向，用皮尺和花桿在此方向上測斷面尺寸。用厘米方格紙畫出橫斷面圖，采用斷面平均法計算土石方工程量。（5）根據(jù)標樁準確定位碼頭、親水平臺中心位置，放出輪廓線精準定位。1.3.3土方工程施工(1)土方挖運采用挖土機挖，自卸汽車運為主，輔以人工及推土機、裝載機等；馬道、親水平臺、基槽施工，開挖時，應(yīng)在設(shè)計槽底高程以上保留一定余量，避免超 挖，余量由人工清。(2)根據(jù)現(xiàn)場開挖的地質(zhì)情況，對開

10、挖至設(shè)計標高的溝槽底 為軟弱基礎(chǔ)時，采取換土回填。(3)施工時先將不良土壤全部清除外運，然后全部以硬性材 料回填，回填材料可采用級配砂礫回填。對于需要清淤部分以 觸探試驗為基準，指導(dǎo)開挖，直至土層達到設(shè)計承載力要求， 然后采用硬性材料回填至設(shè)計標高。如土質(zhì)情況很差，開挖至 設(shè)計標高后，請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位到現(xiàn)場，確定處理方案。1.3.4馬道基層施工基槽質(zhì)量標準： 壓實度：95%（重型擊實），平整度：8mm厚度：10mm；寬 度：不小于設(shè)計規(guī)定；中線高程20mm，橫坡：20mm，且不大于0.3%對基層材料的要求：水泥選用42.5普通硅酸鹽水泥。河卵石質(zhì)地堅韌耐磨，粒徑 2080mm，級配合理

11、，壓碎值不大于 20%；對所有材料進行質(zhì)量檢驗，不合格不予使用?；炷敛牧希荷耙獓栏窨刂坪嗔俊⑹訃栏窨刂漆槧?、片狀含量，保持良好級配。(3)材料的運輸：卵石大小粒徑搭配，保持良好級配，運送至施工場地；混凝土運輸時，要盡量縮短運輸距離，避免混凝土離析。(4)修筑試驗路段： 在進行大面積施工之前，修筑一定長度的試驗路段是很必要的，通過修筑試驗路段，進行施工優(yōu)化組合，把主要問題找出來，并加以解決，由此提出標準施工方法用以指導(dǎo)大面積施 工，從而使整個工程施工質(zhì)量高，進度快，經(jīng)濟效益顯著。修筑試驗路段的任務(wù)是：檢驗混合料的組成設(shè)計是否符合質(zhì)量要求及各道工序的質(zhì)量控制措施；提出用于大面積施工的材料配合

12、比及松散系數(shù)；確定每一作業(yè)段合適的長度和一次鋪筑的合理厚度，提出標準施工辦法。標準施工辦法主要內(nèi)容包括：集料與結(jié)合數(shù)量的控制；攤鋪方法；最佳含水量控制方法；整平和整型的合適機具與方法。1.3.5 馬道鎖邊石及側(cè)平石：(1)質(zhì)量標準人行道： 平整度： 5mm 橫坡： 0.3%鎖邊石、側(cè)平石：直順度： 10mm 相鄰塊高差： 3mm縫寬： 3mm 側(cè)石頂面高程： 10mm(2) 側(cè)平石具體施工措施：a 側(cè)平石施工時間安排在混凝土墊層施工完畢以后，側(cè)平石安砌必須為挖槽安砌，不得填補料安砌。b 側(cè)平石長度要求是大于80cm，小于 140cm（彎道部門除 外），麻石為經(jīng)機械加工的三道光麻石，兩端必須采用

13、機械切 割整齊，石質(zhì)要求棱角分明、外形美觀、色澤基本一致，并對 彎道部分按設(shè)計半徑加工彎道石。c 側(cè)平石測量控制樁要求，直線段 10-15m，彎道部分5-10m，砌完后實時復(fù)核高程。 d 側(cè)平石縫隙砂漿飽滿，縫邊無毛刺，縫寬宜控制在 0.3cm左右。e 砌完后，外側(cè)及時用土回填、夯實。f 側(cè)平石安砌后不少于 3 天，方能進行面層施工。1.3.6 馬道面層鋪裝具體施工措施另見，面層鋪裝施工方案。1.3.7親水平臺、碼頭工程、主體部分施工（1）磚砌體工程a磚、砂漿的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，普通磚應(yīng)提前澆水濕潤，含水率宜為10-15%，砂漿的稠度控制在70-100mm之間。b砌筑前，先要進行

14、擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時應(yīng)注意門窗位置，同時考慮窗間墻的組砌方法，在同一墻面上各部位的組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。磚墻的轉(zhuǎn)角處必須在外角砌七分頭磚，使各皮間豎縫相互錯開，采用一順一丁組砌方法，提高砌筑效率。c磚砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿，標明灰縫厚度，并根據(jù)設(shè)計要求在皮數(shù)桿上標明各部位構(gòu)造的變化情況。皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復(fù)驗。d 磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。e 磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。（2）砌石工程a砌體砂漿必須嵌填飽滿

15、、密實。b灰縫應(yīng)整齊均勻，縫寬符合要求，勾縫不得有空鼓、脫落。c砌體分層砌筑必須錯縫，其相交處的膠扣必須緊密。d伸沉縫必須直順貫通，泄排水孔防水設(shè)施要符合設(shè)計規(guī)范。（3）鋼筋工程a鋼筋原材料必須有出廠質(zhì)量合格證和復(fù)驗報告單，梁、柱的箍筋均做成封閉式，末端做成135彎鉤，其彎曲直徑應(yīng)大于主筋直徑，且不小于箍筋直徑的2.5倍，彎鉤平直長度為10d。 b鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應(yīng)全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號，核對無誤后方可進行綁扎。c鋼筋的保護層厚度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，保護層墊塊應(yīng)制做砂漿、砼、鋼筋等專用墊塊，豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有一定位箍筋。（4）混凝土工程主體

16、工程施工采用組合定型鋼模板，及少量木模。a混凝土材料控制：水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級配，砂選用中砂，嚴格控制配合比計量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。嚴格按照配合比計量添加防水劑。b混凝土澆筑：澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結(jié)前修整完好?；炷翝仓B續(xù)向前推進，傾倒砼的方向應(yīng)與砼澆筑方向相反。c混凝土接茬：接茬前必須先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標號水泥砂漿以使新老砼結(jié)合緊密。 d混凝土養(yǎng)護混凝土初凝抹壓后12小時內(nèi)進行澆水

17、養(yǎng)護，前三天每天澆水4-6次，以后每天澆水2-3次，澆水時間不得少于14天.（5）腳手架工程a 本工程采用扣件式鋼管腳手架作為主體和裝飾工程施工用腳手架。良好的腳手架底座和地基對于腳手架的安全極為重要，本工程搭投的單排鋼管腳手架須鋪放墊木和安裝底座，墊木必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時應(yīng)拉線和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。b搭設(shè)腳手架須注意桿件的搭設(shè)順序，立桿縱向間距1.2m，大橫桿步距1.2m，上下橫桿的接長位置須錯開布置在不同立桿縱距中，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一，且相鄰步架的大橫桿錯開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減小立桿偏心受壓情況發(fā)生，確保施工安全。c剪力撐設(shè)置在每段腳

18、手架的兩端，中間每隔15m設(shè)一道剪力撐,斜桿與地面夾角為4560，斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿扣緊外，在其中間應(yīng)增加2-4個扣結(jié)點。1.3.8面層鋪裝工程施工硬地鋪裝硬地鋪裝主要有塊料地面（花崗巖、廣場磚、青板石、布洛克磚）、鵝卵石地面等。針對不同的地面做法，我們在施工中采取不同的施工方法和技術(shù)措施。（1）塊料地面中，花崗巖、青板石、布洛克、廣場磚均采用水泥砂漿作為結(jié)合層進行鋪裝，具體的施工程序為：在清掃干凈的基層，板塊浸水濕潤，檢查色差，基層表面刷素水泥漿（0.5 水灰 ），鋪放干硬性水泥漿（嚴格控制水灰比）并大致抹平，拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性 水泥砂漿振實，并檢查與所帶標準線標高是否一致，

19、搬起板塊，檢查 板下水泥砂漿是否密實，平整，如有孔隙或標高偏低現(xiàn)象，應(yīng)及時補 上砂漿，最后澆一層水灰比為 0。45 左右的素不泥漿，面層板塊正式 鋪砌，敲實敲平至標準線 ，理好縫，擦干凈板塊表面的砂漿等污物。（2）鵝卵石地坪采用水泥砂漿作為結(jié)合層，石子堅插，石子間盡量靠 緊，鵝卵石地面的平整度在施工時間長的木靠尺控制。（3）地坪中的各種拼花圖案均要按設(shè)計要求說得好大樣進行鋪設(shè)，確 保美觀。1.3.9綠化施工1、喬、灌木的栽植施工方法(1)苗木來源 原有喬、灌木應(yīng)盡量就地移栽使用，其余的按圖紙所規(guī)定的品種、規(guī)格盡可能在本地區(qū)選苗。如某些品種的苗木需到外 地采購，必須向業(yè)主、監(jiān)理方申請，并做好苗木

20、的檢疫工作。(2)植樹前的準備工作施工前了解設(shè)計意圖，認真聽取設(shè)計單位和有關(guān)人員的 技術(shù)交底，包括設(shè)計規(guī)定的樹種、定點依據(jù)等。施工前必須了解植樹場地的情況，清除障礙。落實苗源，專人看苗、號苗。(2)定點放線位置必須符合設(shè)計要求，定點標記要明顯，用木樁、白灰 漆進行標記。定點后編好放樣報驗單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有 關(guān)人員驗點。(3)掘苗標準：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長 健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達的苗木。操作方法：a、掘苗根據(jù)甲方要求先進行選苗號苗。b、掘苗處土壤干燥時，應(yīng)在掘苗前 3 天澆水一次。c、常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏，所留根系及苗木土球應(yīng)符合規(guī)定尺寸。起

21、苗后要視樹種及栽植需要進行 適當(dāng)修剪，以減少水份蒸發(fā)，提高成活率和觀賞效果。d、掘苗當(dāng)時要先鏟去表土，然后開環(huán)狀溝，同時修土球， 再用草繩打包。e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋住 強光，防止脫水萎蔫。(4)挖樹坑 挖樹坑時要找準位置,以所定位置為中心按規(guī)定直徑劃一圓圈作挖坑范圍。挖樹坑時要將表土與底土分別置放。挖坑時 對坑壁要隨挖隨修，坑壁直上直下，口大底小。(5)填土、換土、施肥 填土?xí)r要先填入表土，然后填入底土，并要求及時除去樹根、草根及磚石塊。如挖出的坑土不適宜種植，則應(yīng)換上肥沃 的土壤。施肥時嚴禁樹根與肥料直接接觸，施用有機肥必須經(jīng) 過發(fā)酵處理，以免燒傷樹根。模紋花壇、

22、遍植花灌木可結(jié)合平 整土地撒施肥料，并充分拌勻。(6)裝車、運苗、卸車、假植苗木裝車前，押運人應(yīng)仔細核實樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù) 量后再行裝車。裝運灌木可直立裝車，并對根部采取保護措施。裝運裸根苗木應(yīng)根向前，樹梢向后，按順序堆碼，并采 取措施使樹干免遭損傷。裝運帶土球苗木，苗木 2 米以下可立放，2 米以上則斜 放，且土球向前，樹干朝后。 卸苗時要按順序從上至下。苗木土球直徑 40 厘米以下的， 可直接搬動土球卸苗。土球在 40 厘米以上的，必須用木 板搭成斜面，土球從木板上慢慢滑下。所有苗木卸車時均要輕拿 輕放。 苗木卸車后不能馬上栽植的，應(yīng)進行假植，并適當(dāng)澆水， 保證苗木根部、莖部濕潤。(7)

23、栽植灌木的栽植：栽植前對苗木的枝干與根系進行必要的修 剪。在樹坑所施的肥料上覆蓋 5-10 厘米的泥土，使根系不 直接接觸肥料。坑中所填泥土應(yīng)在洞坑深度三分之二處，中央呈饅頭狀。然后將灌木球苗放置其上，在樹坑四周及其上回填 泥土。當(dāng)回填土達到根系一半深度，要將苗木向上稍微提起， 隨即按每層厚 15 厘米回填土并適當(dāng)壓實。帶土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二處，將土球上的 包裝物去掉，在坑中放穩(wěn)，將種植土回填在土球周圍并分層壓 緊。做保護圈、澆水：待喬木栽植完畢后，用土圍成土堰，土 堰高為 15 厘米，然后澆足定根水。胸徑大于 6 厘米的苗木， 應(yīng)在澆定根水 1 天后設(shè)立支撐。根據(jù)土壤墑情澆第二

24、、第三次 水。待澆完第三次水就可封堰。鋪種草皮a、整理綠化用地，如因栽植苗木或其他附屬工程施工時， 土壤被壓緊，應(yīng)再次松土平整。 b、施基肥：在松土后，根據(jù)土質(zhì)情況選用經(jīng)過漚制的有 機肥或者復(fù)合肥，均勻施入土中，再翻耕平整。施肥量為每 100 平方米施 1 立方米有機肥或 2.5 公斤復(fù)合肥。c、植草：鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔 12 厘米平鋪， 防止草皮交錯處重疊死亡。用木拍拍實、壓緊，以保證草皮與 土壤緊密相接。為避免新鋪草皮脫水，還應(yīng)用過篩的土壤把草皮之間暴露面的裂縫填實。鋪草完畢，馬上整體 澆水一次。第一次澆水須徹底澆透，有利于草皮“接根”生長。(8)灌水、中耕、防治病蟲害栽植后應(yīng)立

25、即澆水，隔日澆第二次水，510 天中耕松土，要敲碎土塊，同時清除所有雜草。深度要適 宜，注意不要傷及植物的根系。 澆第一次水時，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹 凸不平，必須采取補救措施。 防止病蟲害應(yīng)采取綜合措施，發(fā)現(xiàn)后要及時對癥下藥防 治。(9)栽植后的養(yǎng)護管理 樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，如不符則立即更換或補植。施工后苗木與 草皮的養(yǎng)護期為一年。 第二章 施工進度計劃及保證措施2.1 施工總進度計劃說明本工程唐山市豐潤區(qū)還鄉(xiāng)河生態(tài)治理一期景觀工程主要包括馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程，工程質(zhì)量要求高， 我們充分認識到本工程工期的

26、重要性。又研究了本工程的施工 特點、社會環(huán)境等綜合因素，結(jié)合我單位的綜合實力，對施工 總進度控制點做如下安排：2.1.1 總工期本工程在計劃工期內(nèi)（2006年4月25日前）完工，我單位將合理組織勞動力，調(diào) 動全單位資源，確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進的施工機械設(shè) 備，嚴格按項目法組織施工以確保該工期如期完成。2.2.確保計劃工期的總體措施為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下 幾個方面采取相應(yīng)的措施：2.2.1 施工組織保障措施為保證施工計劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工 組織管理經(jīng)驗的、并曾擔(dān)任過類似工程項目經(jīng)理的人員擔(dān)任該 工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術(shù)負

27、責(zé)人。 以加強項目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項目經(jīng)理、施 工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場 指揮。及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專 業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督，及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進行，杜絕因管理 不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。2.2.2 合理的施工方案1）充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施 工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排， 確?？傮w目標計劃；在施工過程中制定階段性工期控制點，確 保按期完工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技 術(shù)間歇；突出重點

28、，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插， 盡可能壓縮工期，加快施工進度。2）合理地加入投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所 需的人、財、物要求。例如：使用挖土機械、則必須配足運土 車輛，達到加快出土速度，提高勞動效率等。3）對各班組進行教育，責(zé)任到人。各區(qū)分段劃分負責(zé)人， 舉行施工質(zhì)量、進度、安全等評比，獎優(yōu)罰劣。4）引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì) 量、進度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。5）項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào) 休。2.2.3 搞好各種資源的供應(yīng)1）根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，和施工進度計劃中各

29、個階 段控制點的要求，編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械 設(shè)備進場計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足施工需 要。2）物資材料計劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間， 現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假 日運輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。3）勞動力進場要保證質(zhì)量，工人進場前必須進行嚴格的 培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動力，實行三班制作業(yè)。4）按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維 護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使 用。使用期間加強維護與保養(yǎng)，確保機械能正常運行。5）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ茫谫Y金出現(xiàn)不 足時，

30、運用單位資金投入本工程中確保正常施工。2.2.4 嚴格的管理與控制1）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負 責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機構(gòu)，配備素質(zhì)高、 能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2）利用微機，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度， 建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理 方法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排， 確?？傔M度計劃實施。3）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持 落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進度安排，確保 各項計劃落實。編排詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機 管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；

31、建立主要的工程形象進 度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到 各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完 成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃 進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期 限交工。4）實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理和 科技進步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造 性，力保各項目標按期實現(xiàn)。5）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管 理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學(xué)化、合 理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6）強化項目部辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表序號 名稱 面積 間數(shù) 備注1 會議室 36

32、m2 12 項目部辦公室 18m2 4合計 108m2 63.6 生活區(qū)布置3.6.1 生活設(shè)施主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋 浴間、廁所、垃圾站等。此類臨時用房全部租用附近民房。 職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。 生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，要求通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼 2 米高的白磁 磚，其余部分抹平。廁所、廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯 窗口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設(shè)置紗窗，地面鋪 貼馬賽克，排水良好?，F(xiàn)場浴室、廁所遠離食堂，內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m 高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防

33、滑地磚。 整個生活區(qū)設(shè)垃圾桶 2 個。派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當(dāng)綠化、 美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)公司形象。 生活區(qū)設(shè)施3.7 施工機械布置挖掘機、自卸汽車等機械以流動為主，根據(jù)工程進度安排，有 計劃地進、退場，不長時間占用場地。3.8 供水、供電線路布置3.8.1 施工臨時生產(chǎn)、生活、消防用水管線的布置本工程臨時用水量較大的為養(yǎng)護及消防用水，根據(jù)招標文 件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場施工臨時用水源后， 施工單位自行沿線布置。3.8.2 施工臨時用電線路的布置施工現(xiàn)場從建設(shè)單位指定地點引入的動力電采用五芯電 纜，沿道路邊緣

34、設(shè)多級配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設(shè)備，施工用 電必須由專業(yè)人員進行操作、管理。線路敷設(shè)：主供電線路均采用 vv223120+195+170 電 纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路部分增設(shè) pvc 保護管。從電箱至所有用電設(shè)備均采用相應(yīng)容量的橡膠電纜線，以保證 用電安全。3.9 施工平面布置管理3.9.1 管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施 工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制 訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、 加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案， 嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。3.9.2 平面管理

35、體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程 進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和管理，并由辦公室 對總平面的使用負責(zé)日常管理工作。3.9.3 管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具 體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動 力的進退場等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間 為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入 微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。3.9.4 管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理 實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后

36、，發(fā) 布計劃調(diào)整書?？傉{(diào)度室負責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確 保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū) 內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整， 機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第四章 質(zhì)量保證措施“百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織， 精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保 本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。4.1 工程質(zhì)量目標本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范進 行質(zhì)量評定。本工程的質(zhì)量目標：工程一次交驗合格率為 100%， 確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。4.2 施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)

37、量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。4.2.1 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而 本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評 價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起 到?jīng)Q定性的作用。1） 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn) 及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度。2）質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度， 明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。3)施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理

38、體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴格的前提下，才 能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩 個方面進行嚴格的控制。4.2.2 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制 定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使 施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn) 的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系 的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián) 系起來

39、，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量 的保證。以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量 目標計劃，這個分項目標計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員 均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工 作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整， 以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢 查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于 施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保 證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問 題，追查原因，對不同問題進行不

40、同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2)施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 強有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的 物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。 全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。3)施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、

41、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量 達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的 五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及 外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質(zhì) 量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法， 在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施 工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工過 程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才 是

42、確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān) 督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。4.2.3 施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主 要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制， 從而達到施工質(zhì)量目標的要求。1)施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性 質(zhì)量控制。（1）事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì) 量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及

43、質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的 檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、 新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場 的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。（2）事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范 圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住 影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢 制度的落實，對

44、達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序 施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進 行檢查、驗收。（3）事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進 行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。2）各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工計劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理 安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員， 合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安

45、排各工序的 輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人 的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起 工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛 盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保 證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量 放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人 員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流 程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量 的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點 的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。（2）

46、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進行深化、 熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙 會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有 關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上 對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合 理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交 底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目

47、標計劃，特別是對一些施 工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了 解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準， 以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì) 量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。 第一級為技術(shù)負責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量 要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項的技術(shù)交底。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：各種試驗分析報告；控制軸線、高程標高的控制；沉降觀 測。（3）施工操作

48、中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的 技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對 每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不 合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù) 素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的 質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自 覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時 對操作人員所施工的內(nèi)容、過

49、程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決 施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及 標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度， 在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗 收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的 計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按單位的計量管理 文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計 量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保

50、工程的施工質(zhì)量。4.3 為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施4.3.1 檢測試驗組織機構(gòu)1）選定已取得認證的有相應(yīng)資質(zhì)的中心試驗室，主要負 責(zé)現(xiàn)場抽樣送檢、負責(zé)將現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具 試驗資料及進行現(xiàn)場指導(dǎo)，該試驗室作為 70%的自檢的試驗室。2）按照質(zhì)監(jiān)站的要求，選定指定的試驗室作為 30%的抽檢 的試驗室4.3.2 過程檢驗 檢驗標準：按照國家相關(guān)標準進行檢驗。 檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目質(zhì)檢員進行檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人先進行檢驗，合格后，提前 8 小時通知經(jīng)理 部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進

51、行 檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前 4 小時檢驗。4.4 技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本 項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉 及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安 排；4.4.1 組織保證、制度落實1）選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過 硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時組織公司內(nèi)專家成立專家組，定期到工地進行檢查，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工 隊伍進場施工。2） 建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè) 計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制

52、、測量換 手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、 檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確 保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下。3）建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂 技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負 責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。4.4.2 做好技術(shù)交底工作本工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作 內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方 面。1）項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全 體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底 會。2）施工組織設(shè)計編制

53、完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽 頭，技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、 質(zhì)量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人（施工員等）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上 崗，不簽證不上崗。 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工 方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、 工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編 制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手 冊”內(nèi)容包括工程分布、工

54、程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技 術(shù)標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向 作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部工程進行工程施工工藝標準、技 術(shù)標準交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長進行技 術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。 交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并 經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保 存?zhèn)洳椤?.4.3 做好施工測量工作1）工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責(zé)接收使 用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在 交接記錄上詳細注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意 見，并進行簽認。交接后，由技

55、術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位 進行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。2） 施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責(zé)施工放樣、定位， 控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè) 計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設(shè)計要 求。3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不 得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計 量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4）認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過 第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確 保測量成果的準確性。4.4.4 施工技術(shù)文件、資料管理1）所有上報、

56、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項 目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定, 施工技術(shù)資料由技術(shù)負責(zé)人審定。2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生 混亂現(xiàn)象。3）管理措施（1）在微機室設(shè)立專職資料管理員，負責(zé)文件資料收、 發(fā)、存工作。（2）采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理， 并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件 資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。（3）對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進收回作廢的文件 資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。4）技術(shù)檔案整理要求（1

57、）工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委基本 建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定以及*市建設(shè)檔案管理辦法 等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工 程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。（2）在工程竣工驗收后 30 天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三 份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復(fù)印件，以監(jiān) 理單位簽認后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。（3）工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與 工程進度同步進行，直至工程交工驗收結(jié)束。（4）工程資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，不準后補，不 得擅自修改，不準偽造，不得外借。4.4.5 技術(shù)保證措施1）對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)， 并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2）在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以 求得施工方案的先進性和科學(xué)性，通過不段優(yōu)化施工方案，從 而提高我公司在該領(lǐng)域中的施工水平。3）若我單位中標，我們將進行施工技術(shù)的信息化管理， 即施工計劃進度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計變