外地企業(yè)進(jìn)京備案6項(xiàng)基礎(chǔ)制度.doc

1、中鐵十九局集團(tuán)第五工程有限公司 在京管理工作體系一、 公司性質(zhì)： 有限責(zé)任制二、公司組織形式 公司擬采取直線制的組織形式，如圖所示 中鐵十九局集團(tuán)第五工程有限公司 中鐵十九局集團(tuán)第五工程有限公司北京項(xiàng)目部 工 質(zhì) 合 財(cái) 綜 用 勞 合 程 量 同 務(wù) 合 工 務(wù) 同 管 安 經(jīng) 管 管 管 分 管 理 全 營(yíng) 理 理 理 包 理 部 管 管 部 部 部 部 理理 部部 在京公司組織結(jié)構(gòu)圖 三、 部門(mén)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，組織召開(kāi)“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”。負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。監(jiān)督檢

2、查勞動(dòng)力管理員工作。定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。協(xié)商解決勞務(wù)費(fèi)，積極配合市區(qū)建委對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查檢查工作。2、項(xiàng)目部職責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行評(píng)審、交底。進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、編制勞力、機(jī)械設(shè)備、資金周材計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。編制施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)質(zhì)量通病制定預(yù)防措施。及時(shí)掌握項(xiàng)目施工過(guò)程中管理動(dòng)態(tài)，對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)及時(shí)采取措施。及時(shí)完成項(xiàng)目決算審計(jì)，及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果評(píng)估。組織各職能人員對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。3、用工管理部職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)建委的各項(xiàng)規(guī)定；在本項(xiàng)目開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)力管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維

3、護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。做好勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前依法簽訂勞動(dòng)合同工作，并留存勞動(dòng)合同原件一份備查。具體組織進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳?。定期更新作業(yè)人員花名冊(cè)，并在住房城鄉(xiāng)建設(shè)委備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員考勤記錄及核實(shí)，定期核實(shí)人員工資發(fā)放情況，并將工資發(fā)放記錄留存?zhèn)洳?。?fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并留存?zhèn)洳?。勞?dòng)合同管理職責(zé)：a.認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策；b.依據(jù)勞務(wù)管理部門(mén)制度辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除以及終止等手續(xù)；c.加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理（與進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)表一致），促進(jìn)

4、勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；d.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部勞動(dòng)合同的檢查、存檔備案以及簽訂指導(dǎo)；e.負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)做好勞動(dòng)合同管理工作。普法維權(quán)培訓(xùn)監(jiān)管職責(zé)：a負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工隊(duì)組織所屬人員參加培訓(xùn)、考核、并留存全部書(shū)面培訓(xùn)記錄材料備查；b負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工隊(duì)組織普法維權(quán)的培訓(xùn)內(nèi)容，監(jiān)督作業(yè)人員參加普法維權(quán)培訓(xùn)全過(guò)程；c負(fù)責(zé)監(jiān)督普法維權(quán)實(shí)施步驟，監(jiān)督各施工隊(duì)普法維權(quán)培訓(xùn)全過(guò)程符合實(shí)施步驟；d負(fù)責(zé)監(jiān)督普法維權(quán)培訓(xùn)考核、監(jiān)督各施工隊(duì)普法維權(quán)培訓(xùn)考核過(guò)程及結(jié)果，保證普法維權(quán)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%?？记谟涗浖昂藢?shí)職責(zé)：a負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好考勤記錄表；b負(fù)責(zé)每月20號(hào)收取各項(xiàng)目部的考勤記錄表；c負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)離場(chǎng)表、月

5、施工花名冊(cè)以及工地施工實(shí)際情況核查各項(xiàng)目部月考勤記錄表，做到規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確；d負(fù)責(zé)將月考勤表裝訂成冊(cè)，形成考勤檔案，以便查詢；e負(fù)責(zé)每年一月十號(hào)作出上年度的年度考勤分析上報(bào)。工資發(fā)放記錄留存及核實(shí)職責(zé)：a負(fù)責(zé)細(xì)化勞動(dòng)工資管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查；b負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合項(xiàng)目部做好工資發(fā)放表；c負(fù)責(zé)收取項(xiàng)目部工資發(fā)放表，建立好工資發(fā)放臺(tái)帳，留檔備查；d負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)離場(chǎng)表、月花名冊(cè)、考勤記錄以及工地實(shí)際情況核查各項(xiàng)目部工資發(fā)放情況；e負(fù)責(zé)協(xié)助公司其他部門(mén)做好各項(xiàng)上報(bào)內(nèi)容。4、勞務(wù)分包合同管理部職責(zé)分包合同簽訂工作并留存原件一份備查。在合同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督執(zhí)行情況，審核勞務(wù)企業(yè)報(bào)送的履約信息。定期要求勞務(wù)企業(yè)

6、勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的人員變更情況月報(bào)表、工資發(fā)放表、考勤表及新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同，并在項(xiàng)目部備案。與勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)力管理員密切配合勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交用工管理部，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。1）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行公司工程施工分包管理制度，接受公司對(duì)工程施工分包合同的檢查工作；2）負(fù)責(zé)組織編制工程施工分包計(jì)劃，及分包方選擇計(jì)劃和分包方相關(guān)信息資料工作；3）負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同簽訂、履行、審核勞務(wù)企業(yè)報(bào)送的履約信息；4）負(fù)責(zé)監(jiān)督分包方用工管理和農(nóng)民工工資發(fā)放管理；5）負(fù)責(zé)向公司報(bào)送工程施工分包資料，對(duì)工程施工分包中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)

7、報(bào)告工作。5、工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。制定公司管理系統(tǒng)、反事故措施，組織解決重大技術(shù)問(wèn)題。定期組織召開(kāi)建筑質(zhì)量技術(shù)工作會(huì)議，組織開(kāi)展技術(shù)交流與培訓(xùn)、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用。6、質(zhì)量安全管理部職責(zé)經(jīng)常組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，制定、修改安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況，參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)和工程驗(yàn)收工作。合同經(jīng)營(yíng)管理部：參與工程招、投標(biāo)工作，編制送達(dá)投標(biāo)書(shū)。根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算，施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。簽訂各項(xiàng)工程承包、發(fā)包及增補(bǔ)類合同文書(shū)，并在合同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。

8、配合有關(guān)部門(mén)增補(bǔ)洽商事宜。對(duì)經(jīng)營(yíng)文件、臺(tái)帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。竣工后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計(jì)單位決算審核工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)下探索新的經(jīng)營(yíng)渠道、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)理念，努力拓展建筑市場(chǎng)。7、財(cái)務(wù)管理部職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各項(xiàng)資金的使用和費(fèi)用開(kāi)支；收回欠款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日?，F(xiàn)金支付、費(fèi)用報(bào)銷、稅收交納、銀行票據(jù)結(jié)算，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)計(jì)劃。8、綜合管理部職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下溝通聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門(mén)相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理。四、公司管理中鐵十九局集團(tuán)

9、第五工程有限公司擁有一流管理團(tuán)隊(duì)。我們精通專業(yè)知識(shí)，并在建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源等各種崗位上具有豐富經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理理念。合同管理制度 為了深入貫徹實(shí)施合同法，進(jìn)一步規(guī)范完善合同管理工作，增強(qiáng)企業(yè)是社會(huì)信譽(yù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合中翔建筑工程有限公司的實(shí)際情況，特制訂本辦法。一、 工程合同管理l、 合同管理工作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，搞好合同管理對(duì)提高企業(yè)社會(huì)知名度，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。2、 公司法人代表、各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)人員及工程技術(shù)人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同法、建筑法。以合同法、建筑法為準(zhǔn)繩，以“重信譽(yù)守合同”為核心，認(rèn)真貫徹合同法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。3、

10、簽訂工程合同，應(yīng)遵守合同法、建筑法中的法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定，遵守平等互利，協(xié)商一致，等價(jià)有償?shù)脑竸t。4、 簽訂工程合同，對(duì)承包范圍、雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任處理等規(guī)定，必須明確具體，文字表達(dá)清楚準(zhǔn)確。5、 簽訂工程合同，對(duì)工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、開(kāi)竣工日期、工程造價(jià)及雙方責(zé)任人，必須明確具體，文字表達(dá)清楚準(zhǔn)確。6、 簽訂工程合同必須維護(hù)本公司的合法利益，對(duì)在簽訂工程合同時(shí)假公濟(jì)私、謀取私利者嚴(yán)懲，觸犯法律者追究法律責(zé)任。二、 合同報(bào)批 公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織會(huì)同技術(shù)質(zhì)量管理部、財(cái)審部、人力資源部、生產(chǎn)及安全部門(mén)，對(duì)合同的合法性、嚴(yán)肅性、可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 1、 合同的合法性：當(dāng)事人有

11、無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力，合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，當(dāng)事人的意思表達(dá)是否真實(shí)，權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)是是否平等。 2、 合同的嚴(yán)肅性：應(yīng)具備的條款是否齊全，雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)是否明確，文字表達(dá)是否準(zhǔn)確。 3、 合同的可行性：合同雙方當(dāng)事人，特別是對(duì)方是否具備履行合同的條件和能力，預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失的索賠。 4、 工程施工合同、勞務(wù)施工合同由公司經(jīng)營(yíng)管工理部起草，總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，對(duì)合同草案進(jìn)行評(píng)審，各有關(guān)部門(mén)及單位對(duì)相關(guān)條款簽署意見(jiàn)，總經(jīng)濟(jì)師簽發(fā)指令。 5、 建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)施工合同均應(yīng)采用國(guó)家

12、統(tǒng)一制式文本，并呈報(bào)主管部門(mén)審批，登記備案。三、 施工合同履約過(guò)程控制l、 公司對(duì)工程施工合同實(shí)行一級(jí)管理制度，合同專用章制度及基礎(chǔ)管理制度。2、 公司經(jīng)營(yíng)管理部是建設(shè)施工合同、勞務(wù)合同的管理部門(mén)，合同專用章由公司專人管理，如丟失、濫用合同專用章應(yīng)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任，并承擔(dān)全部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、 公司生產(chǎn)部對(duì)施工合同中有關(guān)工期、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的條款負(fù)責(zé)實(shí)施和履約。4、 公司財(cái)審部對(duì)施工合同中有關(guān)工程價(jià)款的付款及結(jié)算條款負(fù)責(zé)實(shí)施和履約。5、 公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)施工合同中有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量條款負(fù)責(zé)實(shí)施和履約。6、 公司人力資源部對(duì)施工合同中有關(guān)人力資源條款負(fù)責(zé)實(shí)施和履約。7、 公司經(jīng)

13、營(yíng)管理部對(duì)施工合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，(工程預(yù)結(jié)算)條款負(fù)責(zé)實(shí)施和履約。四、 合同檔案管理1、 建立合同檔案及合同臺(tái)帳，每份合同檔案應(yīng)包括合同正本及附件，簽收記錄、履約情況記錄、設(shè)計(jì)變更、修改、解除合同的協(xié)議等有關(guān)資料。2、 合同臺(tái)帳主要內(nèi)容：合同號(hào)、項(xiàng)目名稱、履約日期、項(xiàng)目范圍、規(guī)模、對(duì)方單位名稱、簽約日期及相關(guān)事宜。3、 合同臺(tái)帳設(shè)專人負(fù)責(zé)，填寫(xiě)要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、內(nèi)容完整。4、 施工合同、勞務(wù)合同簽訂后，合同文本及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件交財(cái)審部一套做為會(huì)計(jì)憑證。五、 合同糾紛處理在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方自行協(xié)商解決，也可向有關(guān)行政主管部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，應(yīng)根據(jù)勞務(wù)分包合同約定的爭(zhēng)議

14、解決方式，向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或者向人民法院起訴。六、 勞務(wù)合同管理1、 勞務(wù)清包合同對(duì)承包范圍、承包方式、工程質(zhì)量、開(kāi)竣工日期、承包標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲方式、雙方權(quán)利義務(wù)、雙方責(zé)任，必須明確具體，文字表達(dá)清楚準(zhǔn)確。2、 勞務(wù)合同必須包死管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并且與施工合同中的工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工掛鉤。3、 勞務(wù)合同必須標(biāo)明定額材料超量及結(jié)余獎(jiǎng)罰方式、標(biāo)準(zhǔn)，簽證用工的標(biāo)準(zhǔn)。4、 勞務(wù)合同應(yīng)對(duì)施工人員安仝教育、特殊崗位培訓(xùn)、勞務(wù)所交的各項(xiàng)費(fèi)用必須明確具體，文字表達(dá)清楚準(zhǔn)確。七、 勞務(wù)分包合同的訂立1、 我公司勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí)，須與承包人依法訂立勞務(wù)分包合同。不得將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給個(gè)人或者不具備與所承接工程相

15、適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)以及未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。 承包人不得將所承接的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或分包給其他企業(yè)或個(gè)人。承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前依法訂立勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包合同訂立后，除依法變更外，甲、乙雙方不得再行訂立背離勞務(wù)分包合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2、 勞務(wù)分包合同采用書(shū)面方式訂立。勞務(wù)分包合同由雙方企業(yè)法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋企業(yè)公章，不得使用分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部印章。3、 勞務(wù)分包合同明確以下主要內(nèi)容：i. 發(fā)包人、承包人的單位全稱；ii. 工程名稱、工程地點(diǎn)、勞務(wù)作業(yè)承包范圍及內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)分包合同價(jià)款；iii. 合同工期以及調(diào)整的要求；iv. 勞務(wù)分包合同價(jià)款、人工費(fèi)、勞務(wù)工資結(jié)算

16、和支付的方式、時(shí)限以及保證按期支付的相應(yīng)措施；v. 勞務(wù)分包合同價(jià)款調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整依據(jù)及程序；vi. 勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容變更、洽商的形式和要求；vii. 施工現(xiàn)場(chǎng)及勞務(wù)作業(yè)人員的管理要求；viii. 臨時(shí)性用工、停工、窩工的確認(rèn)方式及補(bǔ)償，根據(jù)雙方施工現(xiàn)場(chǎng)管理約定進(jìn)行罰款的標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)程序，材料保管責(zé)任；ix. 勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收的條件及程序；x. 違約責(zé)任；xi. 爭(zhēng)議的解決方式；xii. 發(fā)包人、承包人聯(lián)系方式，以及發(fā)包人的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)信息；xiii. 其他在勞務(wù)分包合同中明確約定的內(nèi)容。4、 勞務(wù)分包合同應(yīng)使用建設(shè)行政主管部門(mén)與工商行政管理部門(mén)共同制定的勞務(wù)分包合同示范文本。5、

17、 勞務(wù)分包合同不得包括大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)性材料租賃和主要材料采購(gòu)內(nèi)容。勞務(wù)分包合同可規(guī)定低值易耗材料由勞務(wù)分包企業(yè)采購(gòu)。勞務(wù)分包合同中不得包括維修保證金的內(nèi)容。6、 勞務(wù)分包合同價(jià)款計(jì)算方式，可以選擇固定合同價(jià)款、建筑面積綜合單價(jià)、工種工日單價(jià)、綜合工日單價(jià)四種方式選擇其一計(jì)算。不得采用“暫估價(jià)”方式約定合同總價(jià)。7、 采用建筑面積綜合單價(jià)方式計(jì)算的勞務(wù)分包合同時(shí)，在勞務(wù)分包合同中明確約定建筑面積計(jì)算規(guī)則、計(jì)價(jià)規(guī)范、工作內(nèi)容、調(diào)整因素等。8、 勞務(wù)分包合同價(jià)款包括工人工資、管理費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗材料費(fèi)、工具用具費(fèi)、文明施工及環(huán)保費(fèi)中的人工費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。9、 勞務(wù)分包合同訂立時(shí)

18、對(duì)下列有關(guān)合同價(jià)款內(nèi)容明確約定：1) 將工程勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給一個(gè)承包人的，正負(fù)零以下工程、正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備安裝工程等應(yīng)分別約定；2) 工人工資、管理費(fèi)、工具用具費(fèi)、低值易耗材料費(fèi)等應(yīng)分別約定；3) 承包低值易耗材料的，明確材料費(fèi)總額，并明確材料費(fèi)的支付時(shí)間、方式；4) 勞務(wù)分包合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度范圍應(yīng)明確約定，超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)幅度范圍的，及時(shí)調(diào)整。10、 勞務(wù)分包合同中應(yīng)明確約定施工過(guò)程中勞務(wù)作業(yè)工作量的審核時(shí)限和勞務(wù)分包合同價(jià)款的支付時(shí)限。審核時(shí)限從我方收到承包人報(bào)送的上月勞務(wù)作業(yè)量之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不得超過(guò)3日；支付時(shí)限從完成審核之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不得超過(guò)5日。11、 勞務(wù)分包合同中明確約定對(duì)勞

19、務(wù)作業(yè)驗(yàn)收的時(shí)限，以及勞務(wù)合同價(jià)款結(jié)算和支付的時(shí)限。八、 勞務(wù)分包合同的備案1、 勞務(wù)分包合同訂立后7日內(nèi)，到市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委辦理勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案。2、 勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案采用網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)與書(shū)面勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案相結(jié)合的方式進(jìn)行。通過(guò)勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容包括工程名稱、地點(diǎn)、合同主體名稱、勞務(wù)作業(yè)承包范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)分包合同價(jià)款及其支付方式和在京施工人員信息等。3、 辦理書(shū)面勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案時(shí)提交以下材料：1) 勞務(wù)分包合同（正、副本）；2) 在京施工人員項(xiàng)目用工備案花名冊(cè)；3) 未進(jìn)行身份認(rèn)證人員的身份

20、證復(fù)印件；4) 實(shí)行勞務(wù)作業(yè)招標(biāo)的，提交中標(biāo)通知書(shū)；5) 其他需要提交的材料。4、 勞務(wù)分包合同中涉及勞務(wù)作業(yè)承包范圍、勞務(wù)分包合同工期、勞務(wù)分包合同價(jià)款、發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理、承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等發(fā)生變更的，及時(shí)確認(rèn)并簽訂變更協(xié)議。自簽訂變更協(xié)議之日起7日內(nèi)，持變更協(xié)議到市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委辦理備案手續(xù)。 在京施工人員發(fā)生變更時(shí)，承包人于每月5日前通過(guò)勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)記錄變更人員信息。5、 當(dāng)約定的合同解除條件成立時(shí)，雙方簽訂解除協(xié)議。我方自簽訂解除協(xié)議之日起7日內(nèi)持解除協(xié)議到市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委辦理備案手續(xù)。 解除協(xié)議簽訂前，不得允許其他承包人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)此范圍內(nèi)的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行施工。九、 勞務(wù)分包合

21、同的履行1、 勞務(wù)分包合同管理部須建立健全勞務(wù)分包合同管理制度，明確勞務(wù)分包合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員。勞務(wù)分包合同管理人員經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的從業(yè)能力。勞務(wù)分包合同管理人員以工程項(xiàng)目為單位，設(shè)置，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的日常管理。2、 自勞務(wù)分包合同備案之日起至該勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收合格并結(jié)算完畢之日止，我公司根據(jù)勞務(wù)分包合同履行進(jìn)度情況，于每月25日前在勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)上填報(bào)上個(gè)月勞務(wù)分包合同價(jià)款結(jié)算支付等合同履行數(shù)據(jù)。同時(shí)通過(guò)勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)對(duì)承包人填報(bào)的合同履行數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，如認(rèn)為存在異議，應(yīng)向承包人提出，承包人拒絕更正的，可向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委據(jù)實(shí)反映。3、 不得以工程款未結(jié)算、工程

22、質(zhì)量糾紛等理由拖延支付勞務(wù)分包合同價(jià)款。承包人按照勞務(wù)分包合同的約定組織勞務(wù)作業(yè)人員完成勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容并將工資發(fā)放情況書(shū)面報(bào)送勞務(wù)分包合同管理部。我方每月月底前對(duì)上月完成勞務(wù)作業(yè)量及應(yīng)支付的勞務(wù)分包合同價(jià)款予以書(shū)面確認(rèn)，按照合同約定時(shí)限支付已確認(rèn)的勞務(wù)分包合同價(jià)款。4、 對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生工程變更及勞務(wù)分包合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容，及時(shí)對(duì)工程變更事項(xiàng)及勞務(wù)分包合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容如實(shí)記錄并履行書(shū)面簽證手續(xù)。履行書(shū)面簽證手續(xù)的人員應(yīng)為法定代表人或其授權(quán)人員。在工程變更及勞務(wù)分包合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容確定后，工程變更及勞務(wù)分包合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容涉及勞務(wù)分包合同價(jià)款調(diào)整的，及時(shí)確認(rèn)相應(yīng)的勞務(wù)分包合同

23、價(jià)款。經(jīng)確認(rèn)的變更部分的價(jià)款按進(jìn)度與勞務(wù)分包合同價(jià)款一并支付。勞務(wù)分包合同中應(yīng)約定，一方當(dāng)事人拒絕履行書(shū)面簽證手續(xù)的，另一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)向合同中約定的對(duì)方通訊地址送達(dá)書(shū)面資料；收到書(shū)面材料的當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)，逾期不答復(fù)的視為同意。勞務(wù)分包合同中關(guān)于停工、窩工、臨時(shí)性用工、現(xiàn)場(chǎng)罰款等的確認(rèn)程序及支付方式按照上述規(guī)定執(zhí)行。5、 不得在未簽訂書(shū)面勞務(wù)分包合同并備案的情況下要求或允許承包人進(jìn)場(chǎng)施工。6、 承包人完成勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容后，書(shū)面通知我方驗(yàn)收勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容，我立在收到通知后3日內(nèi)組織人員對(duì)勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)遞交書(shū)面結(jié)算資料，我方自收到結(jié)算資料之

24、日起28日內(nèi)完成審核并書(shū)面答復(fù)承包人；逾期不答復(fù)的，視為我方同意承包人提交的結(jié)算資料。雙方的結(jié)算程序完成后，自結(jié)算完成之日起28日內(nèi)支付全部結(jié)算價(jià)款。就同一勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容另行訂立的勞務(wù)分包合同與經(jīng)備案的勞務(wù)分包合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)當(dāng)以備案的勞務(wù)分包合同作為結(jié)算勞務(wù)分包合同價(jià)款的依據(jù)。7、 勞務(wù)作業(yè)全部?jī)?nèi)容經(jīng)驗(yàn)收合格后，承包人應(yīng)當(dāng)按照勞務(wù)分包合同的約定及時(shí)將該勞務(wù)作業(yè)交付我方，不得以雙方存在爭(zhēng)議為理由拒絕將該勞務(wù)作業(yè)交付我方。8、 在勞務(wù)分包合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方自行協(xié)商解決，也可向有關(guān)行政主管部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，應(yīng)根據(jù)勞務(wù)分包合同約定的爭(zhēng)議解決方式，向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或

25、者向人民法院起訴。用工管理制度一、企業(yè)法定代表人是勞動(dòng)用工管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)勞務(wù)用工管理部、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)兩機(jī)構(gòu)的組建工作，并擔(dān)任第一責(zé)任人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)用工管理工作。制定勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛和突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)處理預(yù)案；對(duì)勞務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛隱患，應(yīng)當(dāng)本著友好協(xié)商的原則及時(shí)化解，一時(shí)難以根本解決的重大疑難問(wèn)題，要做好穩(wěn)控工作，同時(shí)及時(shí)上報(bào)市或區(qū)縣建委。二、用工管理部負(fù)責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理辦法，并對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行直接監(jiān)督，設(shè)置專職勞動(dòng)力管理員；企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)接待受理本企業(yè)民工投訴，解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在明顯位置公開(kāi)相關(guān)負(fù)責(zé)人、

26、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。三、用工管理部應(yīng)建立由與其具有長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系的勞務(wù)分包企業(yè)組成的合格分供方名錄。直接發(fā)包勞務(wù)作業(yè)及勞務(wù)作業(yè)招標(biāo)發(fā)包的工程，應(yīng)選用具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并取得有效安全生產(chǎn)許可證的勞務(wù)企業(yè)，外地進(jìn)京勞務(wù)企業(yè)須持有效北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊(cè)且年度信譽(yù)評(píng)價(jià)合格；不得向無(wú)資質(zhì)的企業(yè)、“包工頭”發(fā)包勞務(wù)作業(yè)，不得使用未在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委登記并領(lǐng)取證書(shū)的勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)。后附勞務(wù)管理工作流程圖。四、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)所使用的勞務(wù)分包企業(yè)日常用工管理、勞務(wù)作業(yè)人員實(shí)名

27、制管理、勞務(wù)作業(yè)人員工資發(fā)放負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，小組成員應(yīng)包含建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)分包單位施工隊(duì)長(zhǎng)、各總分包單位專職勞動(dòng)力管理員。勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織做好勞務(wù)隊(duì)伍選用、進(jìn)場(chǎng)、合同履約、結(jié)算支付、隱患排查化解等各環(huán)節(jié)的工作。勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建委的各項(xiàng)規(guī)定；根據(jù)工程實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目勞務(wù)管理制度并認(rèn)真執(zhí)行；監(jiān)督檢查總、分包單位勞動(dòng)力管理員工作開(kāi)展情況，預(yù)防和化解群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)每月定期召開(kāi)“項(xiàng)目勞務(wù)

28、管理工作例會(huì)”，審議各參建單位勞動(dòng)力管理員提交的本月勞務(wù)管理、矛盾隱患排查相關(guān)工作開(kāi)展情況，并對(duì)本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員變動(dòng)、資料歸檔等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、分析。總承包單位負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并將會(huì)議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。參?huì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量進(jìn)行討論并及時(shí)確認(rèn)；對(duì)工程款、勞務(wù)費(fèi)支付情況參照合同約定進(jìn)行核對(duì)。駐地監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)月進(jìn)度款的撥付及洽商變更的確認(rèn)負(fù)責(zé)；建設(shè)單位對(duì)直接發(fā)包的施工單位的工程款、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及支付工作負(fù)責(zé)。參會(huì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞務(wù)管理工作存在的問(wèn)題制定整改方案；對(duì)糾紛、隱患制定化解方案；對(duì)上月例會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)，并制定

29、下月的工作計(jì)劃。五、勞務(wù)分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)前，按照北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定的規(guī)定辦理用工手續(xù)。需向項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組提供勞務(wù)人員資料，包括：進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、身份證復(fù)印件、合法有效的勞動(dòng)合同、勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)上崗證書(shū)和授權(quán)委托書(shū)以及普法維權(quán)培訓(xùn)情況核查記錄。勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限，工作內(nèi)容，工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、周期和日期，勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件以及違約責(zé)任。以上資料經(jīng)項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組初步審察合格后上報(bào)公司用工管理部審核，通過(guò)審核后的施工人員才可進(jìn)場(chǎng)。不得使用市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委發(fā)布的信用警戒名單上的施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和務(wù)工人員。不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂

30、勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。六、工程項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳，項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組需按月收集、審核提供的工資表、考勤表、人員流動(dòng)情況記錄。工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在北京市建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工人上崗工作情況，適時(shí)進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。后附工資表、考勤表格式樣本（p37、p38）。七、進(jìn)場(chǎng)民工必須具備工作所要求的身體、技能條件；必須與用人單

31、位依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系；必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。八、勞務(wù)分包糾紛解決程序：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商企業(yè)勞務(wù)用工管理部組織協(xié)商依法向人民法院提起訴訟。九、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序：班組長(zhǎng)組織協(xié)商項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解依法申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁依法向人民法院提起訴訟。十、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、 勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭建立本項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員應(yīng)包含：1. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、2. 施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、3. 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、4. 專

32、業(yè)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、5. 勞務(wù)分包單位施工隊(duì)長(zhǎng)、6. 各總分包單位專職勞動(dòng)力管理員。勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的第一責(zé)任人為各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織做好勞務(wù)隊(duì)伍選用、進(jìn)場(chǎng)、合同履約、結(jié)算支付、隱患排查化解等各環(huán)節(jié)的工作。勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建委的各項(xiàng)規(guī)定；根據(jù)工程實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目勞務(wù)管理制度并認(rèn)真執(zhí)行；監(jiān)督檢查總、分包單位勞動(dòng)力管理員工作開(kāi)展情況，預(yù)防和化解群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。二、 勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，組

33、織召開(kāi)“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”。2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。3. 監(jiān)督檢查總包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員工作。4. 定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。5. 主動(dòng)與勞務(wù)分包企業(yè)協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛。6. 積極配合市區(qū)建委對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)1. 勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)是勞務(wù)分包項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的直接責(zé)任人，應(yīng)持證上崗。2. 監(jiān)督檢查本勞務(wù)承包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員工作。3. 發(fā)生合同外增減量、洽商、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)派工、停工、窩工等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)提供相應(yīng)資料，主動(dòng)與總承包項(xiàng)目經(jīng)理辦理

34、簽認(rèn)、結(jié)算和支付等相關(guān)手續(xù)。4. 積極與總承包項(xiàng)目部協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛。5. 健全完善內(nèi)部管理制度，不得超越權(quán)限自行發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資，避免發(fā)生內(nèi)部勞資糾紛，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。6. 積極配合市、區(qū)建委對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建委的各項(xiàng)規(guī)定；在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。2. 領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員開(kāi)展日常工作。3. 將本項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同和各勞務(wù)(專業(yè))分包合同留存項(xiàng)目部備查。4. 督促、配合勞

35、務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在勞務(wù)分包合同簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件備查。5. 要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在勞務(wù)分包合同簽訂后3日內(nèi)，提交施工隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書(shū)。6. 勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交勞動(dòng)合同原件一份，留存項(xiàng)目部備查。7. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椤?. 每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的人員變更情況月報(bào)表、工資發(fā)放表、考勤表及新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的勞動(dòng)合同，并

36、在項(xiàng)目部備案。9. 定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。10. 與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員密切配合，開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。11. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳閯趧?wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及屬地建委的各項(xiàng)規(guī)定；在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。2.

37、服從施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常勞務(wù)管理工作。3. 做好勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前依法簽訂勞動(dòng)合同工作，并向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交勞動(dòng)合同原件一份備查。4. 在勞務(wù)分包合同簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。5. 在勞務(wù)分包合同簽訂后3日內(nèi)，向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書(shū)。6. 每周更新作業(yè)人員花名冊(cè)，每月上報(bào)總包項(xiàng)目部人員變動(dòng)情況及新進(jìn)場(chǎng)人員勞動(dòng)合同備查，并于每月5日一10日在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委勞務(wù)合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。7. 鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)

38、定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過(guò)銀行發(fā)放，嚴(yán)格記錄考勤，每月向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證、考勤表。8. 定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況。9. 與施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員密切配合，開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論。10. 除勞動(dòng)合同、工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證、考勤表、施工隊(duì)長(zhǎng)授權(quán)委托書(shū)須向施工總承包項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交原件外，其余各項(xiàng)資料均可提供復(fù)印件，但須加蓋企業(yè)公章并由勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。11. 專業(yè)分包企業(yè)(含甲

39、指、甲直分包)直接用工，按勞務(wù)分包企業(yè)要求執(zhí)行。三、 項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)制度勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)每月定期召開(kāi)“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”，審議各參建單位勞動(dòng)力管理員提交的本月勞務(wù)管理、矛盾隱患排查相關(guān)工作開(kāi)展情況，并對(duì)本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員變動(dòng)、資料歸檔等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、分析?？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并將會(huì)議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤Ｋ?、勞?wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度1、各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前，核實(shí)勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)、考核情況，應(yīng)當(dāng)確保本項(xiàng)目使用的勞務(wù)作業(yè)人員全員經(jīng)過(guò)普法維權(quán)培訓(xùn)并考核合格。項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)普法維權(quán)培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促勞務(wù)企業(yè)上傳考核

40、合格信息，加強(qiáng)對(duì)在施項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本項(xiàng)目的施工作業(yè)人員參加普法維權(quán)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的普法維權(quán)培訓(xùn)工作，確保勞務(wù)作業(yè)人員全員參加普法維權(quán)培訓(xùn)。3、培訓(xùn)的內(nèi)容為1） 學(xué)一本書(shū)(北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)教材)2）看一張教學(xué)光盤(pán)(北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識(shí))4、培訓(xùn)結(jié)束后，在試題庫(kù)中抽取試卷對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，并留存試卷備查?？己撕细竦男畔浫搿笆凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委勞務(wù)分包合同和人員實(shí)名制備案系統(tǒng)”?？己瞬缓细竦娜藛T，重新組織學(xué)習(xí)，直至其考核合格為止，否則不得上崗作業(yè)。5、勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保所屬人員全員參加培訓(xùn)、考核，同時(shí)結(jié)合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、

41、各區(qū)縣建委、各省駐京建管處的階段性工作要求，每年組織不少于三次的集中普法維權(quán)培訓(xùn)。五、勞務(wù)用工管理情況月度自查制度在項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)中參會(huì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量進(jìn)行討論并及時(shí)確認(rèn)；對(duì)工程款、勞務(wù)費(fèi)支付情況參照合同約定進(jìn)行核對(duì)。駐地監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)月進(jìn)度款的撥付及洽商變更的確認(rèn)負(fù)責(zé)；建設(shè)單位對(duì)直接發(fā)包的施工單位的工程款、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及支付工作負(fù)責(zé)。參會(huì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞務(wù)管理工作存在的問(wèn)題制定整改方案；對(duì)糾紛、隱患制定化解方案；對(duì)上月例會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)，并制定下月的工作計(jì)劃。六、項(xiàng)目勞務(wù)保障體系施工人員進(jìn)場(chǎng)前，按照北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定的規(guī)定辦理用工手續(xù)。需向項(xiàng)

42、目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組提供勞務(wù)人員資料，包括：進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、身份證復(fù)印件、合法有效的勞動(dòng)合同、勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)上崗證書(shū)和授權(quán)委托書(shū)以及普法維權(quán)培訓(xùn)情況核查記錄。勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限，工作內(nèi)容，工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、周期和日期，勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件以及違約責(zé)任。勞動(dòng)合同采用北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、北京市建設(shè)委員會(huì)監(jiān)制的勞動(dòng)合同書(shū)示范文本，勞動(dòng)合同中約定的工資不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)民工名冊(cè)，詳細(xì)記錄農(nóng)民工出勤情況和完成工作情況。勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組必須在農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前為農(nóng)民工辦理實(shí)名制人員備案，并向農(nóng)民工交付實(shí)名制ic卡，組織農(nóng)民工持卡進(jìn)場(chǎng)

43、從事施工作業(yè)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月將農(nóng)民工出勤情況及工資表進(jìn)行公示，經(jīng)農(nóng)民工確認(rèn)無(wú)誤后，按照勞動(dòng)合同約定的日期將工資按月足額打入農(nóng)民工的實(shí)名制ic卡中。不得將工資發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。勞動(dòng)合同書(shū)示范文本附后：項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組需按月收集、審核提供的工資表、考勤表、人員流動(dòng)情況記錄。工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在北京市建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工人上崗工作情況，適時(shí)進(jìn)行檢查

44、、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。后附普法維權(quán)試卷、人員流動(dòng)記錄、考勤記錄、工資記錄。北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)考試試卷a卷姓名： 身份證號(hào) 成績(jī) 總承包單位 勞務(wù)分包單位 一、單項(xiàng)選擇題，將正確答案填在（ ）內(nèi)，每題4分，共40分1. 不簽訂勞動(dòng)合同的企業(yè)須每月向勞動(dòng)者支付（ ）倍工資。 a、1.5 b、2 c、2.52勞動(dòng)者要與用工單位解除勞動(dòng)合同需提前（ ）天以書(shū)面形式通知用工單位？ a、10 b、20 c、303. 如果超過(guò)一年不簽訂勞動(dòng)合同，則視為用人單位已訂立（ ）勞動(dòng)合同。 a、臨時(shí) b、無(wú)固定期限 c

45、、一年 4. 隧道和地下作業(yè)中，務(wù)工人員（ ）攜帶煙草進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)a、可以 b、嚴(yán)禁 c、經(jīng)批準(zhǔn)后可以5.勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，務(wù)工人員應(yīng)當(dāng)采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、監(jiān)察舉報(bào)投訴、訴訟、（ ）的合法途徑維護(hù)自身權(quán)益。a、信訪 b、罷工 c、游行 6.在用人單位拖欠工資的情況下，可以先與用人單位協(xié)商，如果協(xié)商解決無(wú)效，要在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起（ ）日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)。a、30 b、60 c、90 7.雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向甲方工作地區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可自接到裁決書(shū)之日起（ ）日內(nèi)向甲方工作地區(qū)人民法

46、院起訴a、15 b、20 c、308.用人單位未按照勞動(dòng)合同的約定和國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額支付工資，首先應(yīng)由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)者的工資。如果用人單位逾期仍然不支付，勞動(dòng)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額（ ）%以上一倍以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。a、40 b、50 c、609. 高處作業(yè)的人員，一般每年需要進(jìn)行（ ）體格檢查。 a、一次 b、二次 c、三次10.用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與務(wù)工人員訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起滿一個(gè)月的次日到補(bǔ)訂書(shū)面合同的前一日向務(wù)工人員每月支付（ ）倍工資，并與務(wù)工人員補(bǔ)訂書(shū)面合同。a、一 b、二 c、三二、判斷題，請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)填或每

47、題4分，共40分（ ）1. 用人單位招用務(wù)工人員可以訂立口頭勞動(dòng)合同，不必訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。 （ ）2. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 （ ）3. 訂立勞動(dòng)合同時(shí)，不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其它證件，不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?；蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物。 （ ）4. 勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，用人單位不可以解除勞動(dòng)合同。 （ ）5. 務(wù)工人員的書(shū)面出勤記錄是務(wù)工人員在現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工時(shí)間的法定證據(jù)。 （ ）6. 務(wù)工人員可以穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ ）7 . 艾滋病不會(huì)經(jīng)馬桶圈、電話機(jī)、餐飲具、臥具、游泳池或浴池等公共設(shè)施傳播。 （ ）8

48、.務(wù)工人員遭遇用人單位的欠薪，應(yīng)通過(guò)合法手段來(lái)討要欠薪，不要以跳樓、堵路等過(guò)激行為威脅用人單位，否則一時(shí)沖動(dòng)可能危害生命，還有可能因觸犯刑律被追究責(zé)任。 （ ）9、勞務(wù)用工單位可以每月只發(fā)給務(wù)工人員300元生活費(fèi)，其余工資年底一次付清。（ ）10.用工單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，務(wù)工人員可以單方解除勞動(dòng)合同三、簡(jiǎn)答題 每題10分，共20分1、當(dāng)務(wù)工人員與所屬企業(yè)發(fā)生勞資糾紛時(shí)，如何維護(hù)自身合法權(quán)益？2、勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備哪些內(nèi)容？北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)考試試卷b卷姓名： 身份證號(hào) 成績(jī) 總承包單位 勞務(wù)分包單位 一、單項(xiàng)選擇題 將正確答案填在（ ）內(nèi)，每題4分，共40分1.勞動(dòng)者要

49、與用工單位解除勞動(dòng)合同，需提前（ ）天，以書(shū)面形式通知用工單位 a、10 b、20 c、30 2 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向甲方工作地區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可自接到裁決書(shū)之日起（ ）日內(nèi)向甲方工作地區(qū)人民法院起訴a、15 b、20 c、303 用人單位未按照勞動(dòng)合同的約定和國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額支付工資，首先應(yīng)由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)者的工資。如果用人單位逾期仍然不支付，勞動(dòng)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額（ ）%以上一倍以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。a、40 b、50 c、604 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)工人

50、的哪些要求是正確的？（ ）a、勞務(wù)企業(yè)必須與工人簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同 b、勞務(wù)作業(yè)工人應(yīng)當(dāng)100具備相應(yīng)工種崗位資格證書(shū)5勞務(wù)作業(yè)人員入場(chǎng)前進(jìn)行安全培訓(xùn)的正確要求是（ ）a、可以先進(jìn)場(chǎng)施工后參加培訓(xùn) b、入場(chǎng)前必須參加安全培訓(xùn)考核合格后方可入場(chǎng)施工6 務(wù)工人員維權(quán)的合法途徑不包括（ ）a、協(xié)商、調(diào)節(jié)和仲裁 b、訴訟、監(jiān)察舉報(bào)投訴和信訪 c、采取聚眾鬧事、圍堵機(jī)關(guān)方式解決7. 高處作業(yè)人員的衣著要符合規(guī)定，不可赤膊裸體。腳下要穿（ ）。a、拖鞋、硬底鞋 b、軟底防滑鞋 c、帶釘易滑的靴鞋 8.對(duì)勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭(zhēng)議的，應(yīng)由（ ）來(lái)確認(rèn)。 a、單位領(lǐng)導(dǎo) b、單位工會(huì) c、勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院9.雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向甲方工作地區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可自接到裁決書(shū)之日起（ ）日內(nèi)向甲方工作地區(qū)人民法院起訴a、15 b、20 c、3010.因務(wù)工人員不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，