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文檔簡介

1、成本會計練習題一1.某企業(yè)生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料30000元,單件產(chǎn)品原材料定額消耗量:a產(chǎn)品2千克/件,b產(chǎn)品4千克/件,產(chǎn)量:a產(chǎn)品200件,b產(chǎn)品150件。要求:按原材料定額消耗量比例分配材料費用。2.某企業(yè)某工人的月工資標準為4200元。8月份31天,病假4天,星期休假10天,出勤15天。根據(jù)該工人的工齡,其病假工資按工資標準的90計算。該工人病假和事假期間沒有節(jié)假日。試分別按照三種計算日工資率的方法計算該工人本月應(yīng)得工資。3.某工業(yè)企業(yè)某級工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額為25分鐘,乙產(chǎn)品工時定額為35分鐘。該級工的小時工資率為36.0元。該工人某月加工甲產(chǎn)品3

2、50件(其中,料廢產(chǎn)品50件),乙產(chǎn)品200件(其中,工廢產(chǎn)品20件)。要求:(1)計算該級工人所產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的計件單價;(2)計算該工人該月應(yīng)得的計件工資。4.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共計58000元,甲產(chǎn)品完工1000件,乙產(chǎn)品完工400件,丙產(chǎn)品完工450件,單件產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品1小時,乙產(chǎn)品2.5小時,丙產(chǎn)品2小時。試計算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔的工資費用。成本會計練習題二1.某企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月提供的勞務(wù)量和發(fā)生的費用總額如下:(1)勞務(wù)供應(yīng)量及各受益對象的耗用量如下表所示:車間計量單位各受益單位的耗用量供

3、水車間供電車間一車間二車間合 計供水供電噸度20002000300010000500080001000020000(2)各輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用總額為:供水車間4000元,供電車間9000元。(3)假定供水車間每噸水的計劃單位成本為0.3元,供電車間每度電的計劃單位成本為0.5元。(4)該企業(yè)不單獨設(shè)置“燃料與動力”成本項目。要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用;(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用;(3)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用;(4)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用。成本會計練習題三1.某廠本月應(yīng)付工資65000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人50000元,車間管理人員5000元

4、,廠部管理人員10000元;本月生產(chǎn)a、b、c三種產(chǎn)品,生產(chǎn)工時分別為1300小時、1700小時和2000小時。本月應(yīng)付福利費計提比例為14%要求:(1)采用生產(chǎn)工時比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取福利費;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付職工薪酬的會計分錄。2.某季節(jié)性企業(yè)年度制造費用計劃數(shù)為180000元。全年計劃生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品的定額總工時為60000小時。本月a產(chǎn)品實際耗用工時為5000小時,b產(chǎn)品實際耗用工時為3000小時。本年實際發(fā)生制造費用為208000元。年終已分配的制造費用為160000元,其中a產(chǎn)品已分配100000元,b產(chǎn)品已分配60000元。要求:(1)計算本年度計劃制造費用分配率;

5、(2)采用計劃分配率法分配本月制造費用并編制有關(guān)會計分配;(3)年終對計劃制造費用與實際制造費用的差異額進行調(diào)整,并編制有關(guān)會計分錄。3.某季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的制造費用按預(yù)算分配率分配,全年生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,111月份累計實際制造費用6000元,累計實際產(chǎn)量定額生產(chǎn)工時5000小時,其中甲產(chǎn)品3000小時,乙產(chǎn)品2000小時,制造費用年度預(yù)算費用分配率為1.10元。12月份發(fā)生的實際制造費用400元,實際產(chǎn)量定額生產(chǎn)工時為甲產(chǎn)品350小時,乙產(chǎn)品250小時。全年差異全部由本年甲、乙兩產(chǎn)品負擔。要求計算分配12月份的制造費用并調(diào)整全年差異。成本會計練習題四1. 某儀表廠本月完工產(chǎn)品70

6、0件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%平均計算,直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入,該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費用共計100200元,直接人工費45920元,燃料動力費113652元,制造費用38212元。請使用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本。2. 某企業(yè)采用約當產(chǎn)量比例法計算在產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)車間月初在產(chǎn)品成本中,直接材料36000元,直接工資9000元,制造費用13500元,本月發(fā)生直接材料165600元,直接工資22500元,制造費用58500元,本月完工產(chǎn)品120臺,月末在產(chǎn)品60臺,在產(chǎn)品投料率80%,完工率50%。3. a產(chǎn)品分兩道工序制成,a產(chǎn)品工時定額

7、為100小時,其中第一道工序工時定額為52小時,第二道工序工時定額為48小時,每道工序按本道工序定額的50%計算,在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序24000件,第二道工序3000件。要求計算在產(chǎn)品在各工序的完工率和約當產(chǎn)量。4. b產(chǎn)品由兩道工序制成,b產(chǎn)品在各工序的原材料消耗定額為:第一道工序540公斤,第二道工序360公斤。(1)若產(chǎn)品原材料在每道工序開始時一次投入,計算各工序的在產(chǎn)品完工率;(2)若產(chǎn)品原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,計算各工序的在產(chǎn)品完工率5. 某廠生產(chǎn)的a產(chǎn)品直接材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,在產(chǎn)品只計算材料成本。a產(chǎn)品月初在產(chǎn)品總成本(即直接材料成本)為800元;本月發(fā)生生產(chǎn)費

8、用5000元,其中,直接材料成本4000元,直接人工成本600元,制造費用400元;a產(chǎn)品本月完工100件,月末在產(chǎn)品20件,原材料在開工時一次投入。要求:采用在產(chǎn)品按原材料成本分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。成本會計練習題五:練習品種法的核算某企業(yè)大量生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品只經(jīng)過一個生產(chǎn)步驟加工完成,該廠采用品種法計算成本。該廠7月份有關(guān)產(chǎn)量、發(fā)生的生產(chǎn)成本資料如下:1生產(chǎn)記錄產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品完工程度a產(chǎn)品b產(chǎn)品107110103100100201050%60%2期初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品材料費用動力費直接工資制造費用合計a產(chǎn)品b產(chǎn)品64042015010630036

9、860043016901324合計1060256668103030143本月發(fā)生的費用(1)材料費用:基本生產(chǎn)耗用材料10580元,車間管理耗用材料3000元。(2)基本生產(chǎn)耗用動力費2850元。(3)工資費用:車間生產(chǎn)工人工資5700元,車間管理人員工資1000元,企業(yè)按工資總額的14%計提職工福利費。(4)其他制造費用:折舊費5000元,辦公費500元,其他費用1760元。(5)工時記錄:a產(chǎn)品本月實耗工時1500小時,b產(chǎn)品實耗工時1350小時。(6)原材料費用按本期投入產(chǎn)品材料定額消耗量比例分配。其中,a產(chǎn)品定額單耗2公斤/件,b產(chǎn)品定額單耗3公斤/件,a產(chǎn)品原材料在開始加工時一次投入

10、,b產(chǎn)品原材料隨加工程度逐步投入。(7)動力費、直接工資、制造費用按產(chǎn)品工時比例在各產(chǎn)品間分配;生產(chǎn)成本采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配。要求:按品種法的要求計算a、b產(chǎn)品7月份成本,要求列出詳細的計算過程并編制填列成本計算單。成本會計練習題六:練習分批法的核算(一)練習一般分批法的核算某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),采用分批法計算成本。(1)4月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號如下:101批號:a產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月完工2臺。201批號,b產(chǎn)品8臺,本月投產(chǎn),本月完工6臺。(2)4月份各批號生產(chǎn)費用,如下表所示:批號直接材料直接人工制造費用合計1012016000020

11、0004000014000350005600013500090000月末,101批號a產(chǎn)品完工產(chǎn)品數(shù)量少,完工產(chǎn)品按定額成本結(jié)轉(zhuǎn),每臺a產(chǎn)品定額成本:直接材料5000元,直接人工3000元,制造費用2000元;201批號b產(chǎn)品完工產(chǎn)品數(shù)量較多,故按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本,b產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,在產(chǎn)品完工程度為50%要求:采用分批法,計算各批產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。要求列出詳細的計算過程,并登記產(chǎn)品成本明細賬。(二)練習簡化分批法的核算某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),產(chǎn)品批數(shù)多,而且月末有許多批號未完工,因而采用簡化分批法計算產(chǎn)品成本。6月份有關(guān)情況如下所示:(1)生產(chǎn)

12、批次情況: 產(chǎn)品生產(chǎn)批次表批號產(chǎn)品批量投產(chǎn)日期完工日期101a產(chǎn)品103月6日6月15日102b產(chǎn)品53月19日6月25日103c產(chǎn)品74月3日未完工104d產(chǎn)品45月10日未完工105e產(chǎn)品106月2日未完工(2)月初在產(chǎn)品成本6月份初在產(chǎn)品成本為93000元,包括直接材料66000元,其中101批次10000元,102批次15000元,103批次21000元,104批次20000元;直接人工10000元,制造費用17000元。月初在產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時為5000小時,其中101批次1500小時,102批次2000小時,103批次1000小時,104批次500小時。(3)本月發(fā)生生產(chǎn)費用本月發(fā)生

13、直接材料費用20000元,全部為105批次e產(chǎn)品耗用。本月發(fā)生直接人工5000元,制造費用5500元,本月實際生產(chǎn)工時為2500小時,其中101批次500小時,102批次1000小時,103批次500小時,104批次300小時,105批次200小時。要求:(1)填列基本生產(chǎn)成本二級賬;(2)運用簡化分批法計算各批次產(chǎn)品成本,要求列出詳細的計算過程?;旧a(chǎn)成本二級賬月日摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計61月初在產(chǎn)品成本30本月發(fā)生費用累計生產(chǎn)費用累計間接費用分配率轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本成本會計練習題七一、a產(chǎn)品順序經(jīng)過三個車間加工,采用半成品成本按綜合成本項目結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本

14、,某月份各車間成本資料如下(單位:元):項目直接材料自制半成品直接人工制造費用合計甲車間成本372012804805480乙車間成本1680520016406809200丙車間成本24008400192064013360要求:對a產(chǎn)品成本進行成本還原。二、某企業(yè)大量生產(chǎn)a產(chǎn)品,依次經(jīng)過三個車間生產(chǎn)完成,第二車間在第一車間生產(chǎn)的甲半成品基礎(chǔ)上生產(chǎn)出乙半成品,第三車間將乙半成品加工成產(chǎn)成品。半成品在各步之間直接結(jié)轉(zhuǎn)。九月份生產(chǎn)的有關(guān)記錄如下:(1)產(chǎn)量資料,各步在產(chǎn)品完工率分別為30%、50%、60%。項目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)14018060本月投產(chǎn)360300400本月完工30040036

15、0期末在產(chǎn)20080100(2)成本資料,原材料成本在第一車間生產(chǎn)開工時一次投入。項目直接材料(第二、三車間為自制半成品)直接人工制造費用合計1期初資料 第一車間 第二車間 第三車間700132014202803602401203201001100200017602本月發(fā)生 第一車間 第二車間 第三車間18008001400600600100032032002400920要求:按半成品實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)方法計算產(chǎn)品成本,并對完工產(chǎn)品進行成本還原。三、利用題(二)的資料,用半成品成本分項結(jié)轉(zhuǎn)方法計算成本。假定題五中的第二、三車間期初自制半成品成本的構(gòu)成為:(1)第二車間期初自制半成品項目1320元

16、由下列內(nèi)容構(gòu)成:直接材料900元、直接人工300元、制造費用120元。(2)第三車間期自制半成品項目1420元由下列內(nèi)容成本:直接材料300元、直接人工620元、制造費用500元。成本會計練習題八一、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品,順序經(jīng)過一、二、三等三個基本生產(chǎn)車間加工完成,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,各車間在產(chǎn)品完工率均為50%,某月份有關(guān)資料如下:生產(chǎn)記錄項目一車間(件)二車間(件)三車間(件)月初在產(chǎn)品403020本月投入量200220240本月完工量220240200(產(chǎn)成品)期末在產(chǎn)量201060生產(chǎn)費用記錄(單位:元)成本項目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生

17、費用月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用直接材料4005400直接工資300110020013904001670制造費用350133030018204501850要求:(1)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲產(chǎn)品總成本和單位成本,根據(jù)計算結(jié)果編制該月甲產(chǎn)品成本匯總表。(2)各步驟工時定額資料為:一步驟50小時,二步驟30小時,三步驟20小時。采用品種法計算甲產(chǎn)品成本。二、某企業(yè)的甲產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)過兩個車間加工完成。第一車間又分為三個生產(chǎn)工序。一車間完工半成品全部轉(zhuǎn)入第二車間加工。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。期末在產(chǎn)品成本計算采用“約當產(chǎn)量比例法”。直接材料在開工時一次投入。本月有關(guān)資料如下:(1)產(chǎn)量資料(

18、單位:件)第一車間第二車間月初在產(chǎn)品本月投入本月完工本月在產(chǎn)品10050040020050400350100(2)生產(chǎn)成本資料(單位:元)第一車間第二車間直接材料直接人工制造費用502008340402044902255(3)期初在產(chǎn)品(見成本計算單)(4)月末在產(chǎn)品完工程度資料第二車間月末在產(chǎn)品完工率按50%計算,第一車間月末在產(chǎn)品在各工序的分布及各工序單位定額工時如下表:一車間在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表工序單位產(chǎn)品定額工時累計完工率在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量123502030804080合計100200根據(jù)上述資料,計算甲產(chǎn)品成本。成本計算單一車間20年月完工:在產(chǎn):項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本

19、合計期末在產(chǎn)品成本完工半成品成本總成本單位成本直接材料9800直接人工1900制造費用1100合計12800成本計算單二車間20年月完工:在產(chǎn):項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本合計期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)成品成本總成本單位成本自制半成品6950直接人工310制造費用145合計7405三、某企業(yè)分兩步生產(chǎn)甲產(chǎn)品,設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車間,第一生產(chǎn)車間加工完畢的半成品,除少量對外銷售外,直接提供給第二車間加工成產(chǎn)成品,故未設(shè)半成品倉庫。原材料在第一車間開工時一次投入。9月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:(1)產(chǎn)量記錄(單位:件)第一車間第二車間月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投入數(shù)量本月完工數(shù)量本月在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工率對外

20、銷售量164003665036%14483523208050%200(2)9月初的在產(chǎn)品成本根據(jù)8月末成本資料計算確定。8月末的成本資料如下(單位:元)產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費用合計一車間:完工單位成本月末在產(chǎn)品二車間月末在產(chǎn)品1648130208024015002160140200013605105580(3)9月發(fā)生的成本(單位:元)車間直接材料直接人工制造費用一車間二車間520094500763205368026000要求:確定第二車間期初在產(chǎn)品成本,并按綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式計算產(chǎn)品成本。按本期半成品成本結(jié)構(gòu)編制產(chǎn)成品成本還原計算表。用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(半成品成本項目分項結(jié)轉(zhuǎn))計算產(chǎn)品成本

21、。第二車間成本計算單中的“半成品”成本項目,在此應(yīng)改為“直接材料”成本項目。成本會計練習題一答案1.某企業(yè)生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料30000元,單件產(chǎn)品原材料定額消耗量:a產(chǎn)品2千克/件,b產(chǎn)品4千克/件,產(chǎn)量:a產(chǎn)品200件,b產(chǎn)品150件。要求:按原材料定額消耗量比例分配材料費用。材料費用分配表(定額消耗量比例法)產(chǎn)品產(chǎn)量單位定額定額消耗總量分配率分配金額a產(chǎn)品200240012000b產(chǎn)品150460018000合計10003030000材料費用分配率30000/1000=30元/小時2.某企業(yè)某工人的月工資標準為4200元。8月份31天,病假4天,星期休假10天,出勤15

22、天。根據(jù)該工人的工齡,其病假工資按工資標準的90計算。該工人病假和事假期間沒有節(jié)假日。試分別按照三種計算日工資率的方法計算該工人本月應(yīng)得工資。(1)按全年平均每月工作日數(shù)計算日工資率日工資=4200/20.83=201.632(元/天)該工人本月應(yīng)得工資=4200-(2201.632+4201.63210%)=3716.08(元) 或=15201.632+4201.63290%=3750.35(元)(2)按全年平均每月日歷日數(shù)計算日工資 日工資=4200/30=140(元/天)該工人本月應(yīng)得工資=4200-(2140+414010%)=3864(元) 或=25140+414090%=4004(

23、元)(3)按當月滿勤日數(shù)計算日工資率當月滿勤日數(shù)=31-10=21(天)日工資=4200/21=200(元/天)該工人本月應(yīng)得工資=4200-(2200+420010%)=3720(元) 或=15200+420090%=3720(元)3.某工業(yè)企業(yè)某級工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額為25分鐘,乙產(chǎn)品工時定額為35分鐘。該級工的小時工資率為36.0元。該工人某月加工甲產(chǎn)品350件(其中,料廢產(chǎn)品50件),乙產(chǎn)品200件(其中,工廢產(chǎn)品20件)。要求:(1)計算該級工人所產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的計件單價;(2)計算該工人該月應(yīng)得的計件工資。n 應(yīng)付計件工資(某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量該種產(chǎn)品計件

24、單價)n 甲產(chǎn)品的計件單價生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的工時定額該級工人小時工資率 25603615(元)n 乙產(chǎn)品計件單價35603621(元)n 應(yīng)付計件工資=35015(200-20)219030(元)4.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共計58000元,甲產(chǎn)品完工1000件,乙產(chǎn)品完工400件,丙產(chǎn)品完工450件,單件產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品1小時,乙產(chǎn)品2.5小時,丙產(chǎn)品2小時。試計算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔的工資費用。p 甲產(chǎn)品定額總工時100011000(小時) 乙產(chǎn)品定額總工時4002.51000(小時) 丙產(chǎn)品定額總工時4502900 (小時)p 生

25、產(chǎn)工人工資分配率58000290020p 甲產(chǎn)品應(yīng)負擔工資費20100020000(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)負擔工資費201000 20000(元) 丙產(chǎn)品應(yīng)負擔工資費2090018000(元)成本會計練習題二答案1.某企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月提供的勞務(wù)量和發(fā)生的費用總額如下:(1)勞務(wù)供應(yīng)量及各受益對象的耗用量如下表所示:車間計量單位各受益單位的耗用量供水車間供電車間一車間二車間合 計供水供電噸度20002000300010000500080001000020000(2)各輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用總額為:供水車間4000元,供電車間9000元。(3)假定供水車間每噸水的計劃單位成本為0

26、.3元,供電車間每度電的計劃單位成本為0.5元。(4)該企業(yè)不單獨設(shè)置“燃料與動力”成本項目。要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用;(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用;(3)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用;(4)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)項目分配水費分配電費數(shù)量(噸)金額數(shù)量(度)金額待分配費用40009000對外勞務(wù)供應(yīng)量800018000費用分配率0.50.5對外受益部門一車間二車間300050001500250010000800050004000合計80004000180009000水費分配率4000/8000=0.5元/噸電費分配率

27、9000/18000=0.5元/度借:制造費用一車間 1500 二車間 2500 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 4000借:制造費用一車間 5000 二車間 4000 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 9000輔助生產(chǎn)費用分配表(一次交互分配法)項目交互分配對外分配分配水費分配電費分配水費分配電費數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用4000900041008900勞務(wù)供應(yīng)總量100002000080000.5125180000.4944費用分配率0.40.45受益部門 供水車間2000900 供電車間2000800一車間30001537.5100004944二車間500025

28、62.580003956合計41008900交互分配:水費分配率4000/10000=0.4元/噸電費分配率9000/20000=0.45元/度借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 900 (供電車間) 800 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 800 (供電車間) 900對外分配:供水車間對外分配總成本400020000.45-20000.4=4100供電車間對外分配總成本900020000.4-20000.45=8900水費分配率4100/8000=0.5125元/噸電費分配率8900/18000=0.4944元/度借:制造費用一車間 1537.5(3000*0.5125) 二車間 2

29、562.5(4100-1537.5) 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 4100借:制造費用一車間 4944(10000*0.4944) 二車間 3956(8900-4944) 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 8900輔助生產(chǎn)費用分配表(代數(shù)分配法)項目分配水費分配電費數(shù)量(噸)金額數(shù)量(度)金額待分配費用40009000勞務(wù)供應(yīng)總量1000020000費用分配率0.50.5受益部門供水車間20001000供電車間20001000一車間30001500100005000二車間5000250080004000合計500010000設(shè)水費單位成本為x,電費單位成本為y40002000y1

30、0000x9000+2000x20000yx0.5元/噸y0.5元/度借:制造費用一車間 6500(水費1500+電費5000) 二車間 6500(水費2500+電費4000) 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 1000 (供電車間) 1000 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 5000 (供電車間) 10000輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)項目按計劃成本分配成本差異分配水費分配電費水費電費數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用400090002000-400勞務(wù)供應(yīng)總量1000020000計劃單位成本0.30.5受益部門供水車間20001000供電車間2000600一車間30009001000

31、05000二車間5000150080004000合計10000300010000按計劃成本分配:借:制造費用一車間 900 (3000*0.3) 二車間 1500(5000*0.3) 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 600 (2000*0.3) 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 3000借:制造費用一車間 5000(10000*0.5) 二車間 4000(8000*0.5) 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 1000(2000*0.5) 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 10000供水車間成本差異40000.52000-100000.3=2000供電車間成本差異90000.32000

32、-200000.5=400借:管理費用 1600 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供水車間) 2000 (供電車間) 400成本會計練習題三答案1.某廠本月應(yīng)付工資65000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人50000元,車間管理人員5000元,廠部管理人員10000元;本月生產(chǎn)a、b、c三種產(chǎn)品,生產(chǎn)工時分別為1300小時、1700小時和2000小時。本月應(yīng)付福利費計提比例為14%要求:(1)采用生產(chǎn)工時比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取福利費;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付職工薪酬的會計分錄。工資費用分配表 產(chǎn)品實際工時分配率分配金額a產(chǎn)品130013000b產(chǎn)品170017000c產(chǎn)品200020000合計5000105

33、0000工資費用分配率50000/5000=10元/小時應(yīng)付福利費計算表 項目工資總額計提比例應(yīng)付福利費合計產(chǎn)品生產(chǎn)工人a產(chǎn)品b產(chǎn)品c產(chǎn)品130001700020000182023802800148201938022800車間管理人員50007005700廠部管理人員10000140011400合計6500014%910074100借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品 14820 b產(chǎn)品 19380 c產(chǎn)品 22800制造費用 5700管理費用 11400貸:應(yīng)付職工薪酬 741002.某季節(jié)性企業(yè)年度制造費用計劃數(shù)為180000元。全年計劃生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品的定額總工時為60000小時。本月a產(chǎn)品

34、實際耗用工時為5000小時,b產(chǎn)品實際耗用工時為3000小時。本年實際發(fā)生制造費用為208000元。年終已分配的制造費用為160000元,其中a產(chǎn)品已分配100000元,b產(chǎn)品已分配60000元。要求:(1)計算本年度計劃制造費用分配率;(2)采用計劃分配率法分配本月制造費用并編制有關(guān)會計分配;(3)年終對計劃制造費用與實際制造費用的差異額進行調(diào)整,并編制有關(guān)會計分錄。(1)年度計劃制造費用分配率=180000/60000=3元/小時(2)a產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費用=50003=15000 b產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費用=30003=9000借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品 15000 -b產(chǎn)品 90

35、00 貸:制造費用 24000(3)制造費用年終差異=208000-160000=48000a產(chǎn)品應(yīng)負擔差異額=(48000160000)100000=30000b產(chǎn)品應(yīng)負擔差異額=(48000160000)60000=18000借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品 30000 -b產(chǎn)品 18000 貸:制造費用 480003.某季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的制造費用按預(yù)算分配率分配,全年生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,111月份累計實際制造費用6000元,累計實際產(chǎn)量定額生產(chǎn)工時5000小時,其中甲產(chǎn)品3000小時,乙產(chǎn)品2000小時,制造費用年度預(yù)算費用分配率為1.10元。12月份發(fā)生的實際制造費用400元

36、,實際產(chǎn)量定額生產(chǎn)工時為甲產(chǎn)品350小時,乙產(chǎn)品250小時。全年差異全部由本年甲、乙兩產(chǎn)品負擔。要求計算分配12月份的制造費用并調(diào)整全年差異。(1)12月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配預(yù)算制造費用=3501.1=385(元) 12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配預(yù)算制造費用=2501.1=275(元)借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 385 乙產(chǎn)品 275 貸:制造費用 660(2)1-11月份甲產(chǎn)品已分配預(yù)算制造費用=30001.1=3300(元) 1-11月份乙產(chǎn)品已分配預(yù)算制造費用=20001.1=2200(元)全年制造費用差異=(6000+400)-(3300+2200+385+275)=240(元)制造費用差異分配率

37、=240/(3000+350)+(2000+250)=240/5600=3/7012月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用差異=(3000+350)3/70=143.57(元)12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用差異=(2000+250)3/70=240-143.57=96.43(元)或制造費用差異分配率=240/(3300+385)+(2200+275)=240/6160=1/2612月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用差異=(3300+385)1/26=141.73(元)12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用差異=(2200+275)1/26=240-141.73=98.27(元)借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 141.73 乙產(chǎn)品

38、 98.27 貸:制造費用 240成本會計練習題四1. 某儀表廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%平均計算,直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入,該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費用共計100200元,直接人工費45920元,燃料動力費113652元,制造費用38212元。請使用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本。單位完工產(chǎn)品直接材料成本=100200/(700+300)=100.2(元/件)單位完工產(chǎn)品直接人工成本=45920/(700+30040%)=56(元/件)單位完工產(chǎn)品燃料動力成本=113652/(700+30040%)=138.6(元/件)單位完工

39、產(chǎn)品制造費用=38212/(700+30040%)=46.6(元/件)完工產(chǎn)品直接材料成本=700100.2=70140(元)月末在產(chǎn)品直接材料成本=100200-70140=30060(元)完工產(chǎn)品直接人工成本=70056=39200(元)月末在產(chǎn)品直接人工成本=45920-39200=6720(元)完工產(chǎn)品燃料動力成本=700138.6=97020(元)月末在產(chǎn)品燃料動力成本=113652-97020=16632(元)完工產(chǎn)品制造費用=70046.6=32620(元)月末在產(chǎn)品制造費用=38212-32620=5592(元)完工產(chǎn)品總成本=70140+39200+97020+32620=2

40、38980(元)月末在產(chǎn)品總成本=30060+6720+16632+5592=59004(元)2. 某企業(yè)采用約當產(chǎn)量比例法計算在產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)車間月初在產(chǎn)品成本中,直接材料36000元,直接工資9000元,制造費用13500元,本月發(fā)生直接材料165600元,直接工資22500元,制造費用58500元,本月完工產(chǎn)品120臺,月末在產(chǎn)品60臺,在產(chǎn)品投料率80%,完工率50%。單位完工產(chǎn)品直接材料成本=(36000+165600)/(120+6080%)=1200(元/件)單位完工產(chǎn)品直接人工成本=(9000+22500)/(120+6050%)=210(元/件)單位完工產(chǎn)品制造費用=(1

41、3500+58500)/(120+6050%)=480(元/件)完工產(chǎn)品直接材料成本=1201200=144000(元)月末在產(chǎn)品直接材料成本=(36000+165600)-144000=57600(元)完工產(chǎn)品直接人工成本=120210=25200(元)月末在產(chǎn)品直接人工成本=(9000+22500)-25200=6300(元)完工產(chǎn)品制造費用=120480=57600(元)月末在產(chǎn)品制造費用=(13500+58500)-57600=14400(元)完工產(chǎn)品總成本=144000+25200+57600=226800(元)月末在產(chǎn)品總成本=57600+6300+14400=78300(元)3.

42、 a產(chǎn)品分兩道工序制成,a產(chǎn)品工時定額為100小時,其中第一道工序工時定額為52小時,第二道工序工時定額為48小時,每道工序按本道工序定額的50%計算,在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序24000件,第二道工序3000件。要求計算在產(chǎn)品在各工序的完工率和約當產(chǎn)量。第一道工序的完工率=(5250%)/100=26%第一道工序的完工率=(52+4850%)/100=76%在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=2400026%+300076%=8520(件)4. b產(chǎn)品由兩道工序制成,b產(chǎn)品在各工序的原材料消耗定額為:第一道工序540公斤,第二道工序360公斤。(1)若產(chǎn)品原材料在每道工序開始時一次投入,計算各工序的在產(chǎn)品完工率;(

43、2)若產(chǎn)品原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,計算各工序的在產(chǎn)品完工率若產(chǎn)品原材料在每道工序開始時一次投入:第一道工序材料的投料率=540/(540+360)=60%第一道工序材料的投料率=(540+360)/(540+360)=100%若產(chǎn)品原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入:第一道工序材料的投料率=54050%/(540+360)=30%第一道工序材料的投料率=(540+36050%)/(540+360)=80%5. 某廠生產(chǎn)的a產(chǎn)品直接材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,在產(chǎn)品只計算材料成本。a產(chǎn)品月初在產(chǎn)品總成本(即直接材料成本)為800元;本月發(fā)生生產(chǎn)費用5000元,其中,直接材料成本4000元,直接人工

44、成本600元,制造費用400元;a產(chǎn)品本月完工100件,月末在產(chǎn)品20件,原材料在開工時一次投入。要求:采用在產(chǎn)品按原材料成本分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。單位完工產(chǎn)品直接材料成本=(800+4000)/(100+20)=40(元/件)期末在產(chǎn)品成本=2040=800(元)完工產(chǎn)品成本=800+5000-800=5000(元)成本會計練習題五:練習品種法的核算材料費用分配表產(chǎn)品產(chǎn)量單位定額定額消耗總量分配率分配金額a產(chǎn)品11022204400b產(chǎn)品10333096180合計5292010580外購電費分配表產(chǎn)品實際工時分配率分配金額a產(chǎn)品15001500b產(chǎn)品13501350合計285012850工資費用分配表 產(chǎn)品實際工時分配率分配金額a產(chǎn)品15003420b產(chǎn)品13503078合計285026498 制造費用明細賬機物料工資折舊 辦公費其他合計300011405000500176011400制造費用分配表產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時分

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