質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)供電公司質(zhì)量月總結(jié)

1、2013年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)-供電公司質(zhì)量月總結(jié)2013年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng)。在今年質(zhì)量月活動(dòng)的開展過程當(dāng)中，為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我公司黨委充分認(rèn)識(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性，立足實(shí)際出發(fā)，成立專項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定活動(dòng)方案，明確責(zé)任部門及分工，重點(diǎn)解決在電網(wǎng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中潛在的問題，同時(shí)結(jié)合實(shí)際全面開展質(zhì)量攻關(guān)和改進(jìn)活動(dòng)，形成“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍，不斷提高設(shè)計(jì)單位的整體質(zhì)量管理水平?；顒?dòng)全面開展期間，利用辦公大樓電子大屏、內(nèi)部網(wǎng)站、微博、微信平臺(tái)等，宣傳和介紹質(zhì)量知識(shí)，普及加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量觀念，對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，

2、引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中；落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量管理工作，開展基建工程質(zhì)量管理、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)電能活動(dòng)，全面進(jìn)行事故隱患排查治理；組織質(zhì)量管理專家深入一線，對(duì)供電可靠性、電能質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析，幫助解決突出問題；召開質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量問題分析會(huì)，查找影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，切實(shí)解決本單位質(zhì)量問題。同時(shí)，以質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī)，開展合理化建議征集、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，并結(jié)合班組建設(shè)，以課題和專案的形式對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)過程中質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)質(zhì)量。質(zhì)量月活動(dòng)開展綦江，加強(qiáng)監(jiān)管工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、概預(yù)算編制與審核、圖紙內(nèi)部審核、圖紙歸檔、電網(wǎng)規(guī)劃的質(zhì)量管控與監(jiān)督，切實(shí)防范發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備質(zhì)量事件；強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù)，發(fā)揮質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)，以客戶為中心辦實(shí)事、解難題，以最優(yōu)的設(shè)計(jì)成果贏得客戶滿意；引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員積極參與質(zhì)量管理，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作，從自我約束到外部監(jiān)督，從經(jīng)驗(yàn)交流到全面分析總結(jié)，由點(diǎn)到面，由表及里，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)、規(guī)劃、技經(jīng)工作質(zhì)量。通過本次質(zhì)量月活動(dòng)的開展，有效的將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中