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文檔簡介
1、2013年質(zhì)量月活動總結(jié)-供電公司質(zhì)量月總結(jié)2013年“質(zhì)量月”的活動主題是:打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。在今年質(zhì)量月活動的開展過程當中,為確保各項工作落到實處,我公司黨委充分認識開展“質(zhì)量月”活動的重要性,立足實際出發(fā),成立專項活動活動領(lǐng)導小組,認真制定活動方案,明確責任部門及分工,重點解決在電網(wǎng)設計質(zhì)量管理中潛在的問題,同時結(jié)合實際全面開展質(zhì)量攻關(guān)和改進活動,形成“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍,不斷提高設計單位的整體質(zhì)量管理水平?;顒尤骈_展期間,利用辦公大樓電子大屏、內(nèi)部網(wǎng)站、微博、微信平臺等,宣傳和介紹質(zhì)量知識,普及加強企業(yè)質(zhì)量觀念,對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,
2、引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中;落實生產(chǎn)設備質(zhì)量管理工作,開展基建工程質(zhì)量管理、奉獻優(yōu)質(zhì)電能活動,全面進行事故隱患排查治理;組織質(zhì)量管理專家深入一線,對供電可靠性、電能質(zhì)量等關(guān)鍵指標進行分析,幫助解決突出問題;召開質(zhì)量管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量問題分析會,查找影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,切實解決本單位質(zhì)量問題。同時,以質(zhì)量月活動開展為契機,開展合理化建議征集、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,并結(jié)合班組建設,以課題和專案的形式對生產(chǎn)、服務過程中質(zhì)量進行分析和總結(jié),不斷地改進和提高生產(chǎn)、服務、建設質(zhì)量。質(zhì)量月活動開展綦江,加強監(jiān)管工程圖紙設計、概預算編制與審核、圖紙內(nèi)部審核、圖紙歸檔、電網(wǎng)規(guī)劃的質(zhì)量管控與監(jiān)督,切實防范發(fā)生人員責任的設備質(zhì)量事件;強化優(yōu)質(zhì)設計服務,發(fā)揮質(zhì)量管理優(yōu)勢,以客戶為中心辦實事、解難題,以最優(yōu)的設計成果贏得客戶滿意;引導設計人員積極參與質(zhì)量管理,從理論學習到實踐操作,從自我約束到外部監(jiān)督,從經(jīng)驗交流到全面分析總結(jié),由點到面,由表及里,增強設計人員的業(yè)務技能素質(zhì),進一步提高設計、規(guī)劃、技經(jīng)工作質(zhì)量。通過本次質(zhì)量月活動的開展,有效的將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中
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