太和縣苗集鎮(zhèn)購(gòu)物中心項(xiàng)目建議書

1、鴻潤(rùn)購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目建議書鴻潤(rùn)超市有限責(zé)任公司二一三年八月區(qū)域背景和市場(chǎng)分析近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提高，超市、購(gòu)物中心這些在城市里才能見(jiàn)到的大型百貨商店如今也開(kāi)始悄悄步入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超市的出現(xiàn)不僅滿足了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活需求，同時(shí)也豐富了農(nóng)村居民的物資生活，成為他們逛街、購(gòu)物、休閑的一個(gè)好去處。農(nóng)村興超市，是加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的一大亮點(diǎn)，適合潮流發(fā)展，方便農(nóng)村居民。農(nóng)民們感覺(jué)到，逛超市不再是城里人的“專利”了，現(xiàn)代化生活氣息離村民越來(lái)越近。太和縣苗老集鎮(zhèn)地處皖西北平原，位于太和縣的東北邊陲，東與渦陽(yáng)、利辛二縣隔西淝河相望，西與三堂鎮(zhèn)接壤，南與利辛縣的鞏店鎮(zhèn)為鄰，北與宮集鎮(zhèn)搭疆，距太和縣城35公里

2、，是太和縣的東大門。全鎮(zhèn)總面積69平方公里，轄10個(gè)行政村、125個(gè)自然村，總?cè)丝?.9萬(wàn)人，耕地6.3萬(wàn)畝。苗老集鎮(zhèn)地理位置較為優(yōu)越，交通十分便利，是三縣交界之地。“308”省道橫穿東西境內(nèi)長(zhǎng)約4.5公里。每天都有漯河、徐州、南京、上海等地長(zhǎng)途客車經(jīng)過(guò)；苗老集鎮(zhèn)距離大京九鐵路三堂集站亦僅公里；阜亳高速公路縱貫?zāi)媳?，長(zhǎng)約14公里，已建成通車，并在與“308”省道相交處的苗集鎮(zhèn)設(shè)有高速出口；鎮(zhèn)內(nèi)村村之間通上了柏油路. 每到逢集，街上人來(lái)人往、川流不息，平均日上集人數(shù)達(dá)6000人以上。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理模式一、規(guī)劃構(gòu)想本項(xiàng)目擬占地約7400平方米，經(jīng)營(yíng)面積約5000平方米；集購(gòu)物、家居、餐飲、

3、休閑、娛樂(lè)為一體。經(jīng)營(yíng)功能劃分如下：功能區(qū)域分類與功能超市區(qū)1、生鮮食品類：水產(chǎn)、果蔬、面包、肉禽、熟食、干雜、煙酒飲料、休閑食品、糧油、沖調(diào)、日配；2、超市百貨類：清潔用品、家庭用品、小家電區(qū)、針紡用品、服裝、皮鞋皮具、文玩用品外租區(qū)1、 男女服裝、鞋帽2、 電訊、通訊器材3、 金銀首飾、珠寶類4、 化妝品5、 小電器，小家電家居區(qū)1、 品牌家具2、 家居飾品其它類1、 兒童娛樂(lè)城2、 電玩城3、 臺(tái)球室1、經(jīng)營(yíng)口號(hào)新鮮、品質(zhì)、誠(chéng)信、服務(wù)(主題百貨:流行時(shí)尚、引領(lǐng)潮流)2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境新鮮、干凈、豐富的商品；舒適、明亮的購(gòu)物環(huán)境；全方位人性化的服務(wù)3、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)超市百貨類：（清潔用品、家庭用品

4、、小家電區(qū)、針紡用品、服裝、皮鞋皮具、文玩用品）生鮮食品類：（水產(chǎn).果蔬.面包.肉禽.熟食.、干雜.煙酒飲料.休閑食品.糧油.沖調(diào).日配）外租柜： 如(化妝品、珠寶首飾、鐘表.品牌服裝、飾品及其他配套)家居廣場(chǎng)：二三家二線品牌家具，走中低端路線。4、經(jīng)營(yíng)策略（1）、賣場(chǎng)定位一站式購(gòu)物廣場(chǎng)，以多元化商品組合為主，大眾化、新奇、個(gè)性特色的商品為輔，服務(wù)本鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村的固定居民及周邊鄉(xiāng)村的農(nóng)民；（2）、購(gòu)物廣場(chǎng)采用家庭會(huì)員制度，讓會(huì)員家庭享受到更多優(yōu)惠； （3）、開(kāi)通村鎮(zhèn)購(gòu)物接送專線車，免費(fèi)接送趕集不方便的顧客；（4）、由行政村登記、統(tǒng)計(jì)對(duì)于趕集上街有困難的家庭，隨接送專線車上門送貨服務(wù)。5、 經(jīng)營(yíng)模

5、式 超市大部分以供應(yīng)商供貨為合作方式；部分特色商品采取外包聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)方式，（小家電區(qū)也可以采用聯(lián)營(yíng)合作方式），部分品牌性商品及低價(jià)促銷商品以現(xiàn)金采貨方式，外專柜以對(duì)外出租或聯(lián)營(yíng)方式合作；6、人力構(gòu)造（見(jiàn)附表一）由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，店長(zhǎng)分管協(xié)助的模式，下設(shè)各部門主管，責(zé)任到個(gè)人的管理形式。部門架構(gòu)表：超市區(qū)： 店長(zhǎng)室生鮮部 食品部 百貨部 服務(wù)部商管部信息部清潔用品家庭用品品日配區(qū)面點(diǎn)區(qū)熟食區(qū)面包區(qū)精肉區(qū)水產(chǎn)區(qū)小家電蔬果區(qū)飲料區(qū)防損部行政部企劃部財(cái)務(wù)部干性雜貨休閑食品家具區(qū)、娛樂(lè)區(qū)（略）7、人員編制（超市賣場(chǎng)部分）副總1人（可?。┑觊L(zhǎng)室1人人事1人收銀主 管 1人防損主管1人收貨主 管 1人財(cái)務(wù)部2人

6、百貨部經(jīng)理1人食品部經(jīng)理1人生鮮部經(jīng)理1人企劃主管1人電工1人 部門組長(zhǎng)1人部門組長(zhǎng)1人部門組長(zhǎng)1人司機(jī)1人錄入員2人收貨員3人服務(wù)中心1人收銀員10人美工1人 防損員3人部門員工8人部門員工8人部門員工6人8、經(jīng)營(yíng)方式購(gòu)物廣場(chǎng)定位為中低檔賣場(chǎng)，以大眾化消費(fèi)群購(gòu)買為主，提高賣場(chǎng)整體業(yè)績(jī)；采取每月一期宣傳dm海報(bào)（特價(jià)商品），定期的隨購(gòu)物專線車，派發(fā)到周邊鄉(xiāng)村居住集中區(qū)、工廠周邊宿舍等促銷活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者到購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)物；通過(guò)舉辦各類促銷活動(dòng)提高購(gòu)物廣場(chǎng)整體業(yè)績(jī)（后期制定不同促銷方案）。9、電腦化管理超市根據(jù)電腦提供的銷售和庫(kù)存信息，在經(jīng)科學(xué)分析后，可在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)調(diào)整商品布局和商品種類，

7、掌握暢銷、平銷、滯銷商品的各種信息，以此擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高管理效率。10、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和營(yíng)銷1、大型超市除熟食、化妝品、等少量商品實(shí)行柜臺(tái)服務(wù)以外，其他商品都實(shí)行開(kāi)架銷售，顧客自我服務(wù)。超市將在入口處的顯眼位置設(shè)置大面積的顧客服務(wù)中心，集中處理顧客的投訴、疑難咨詢和退貨；在各商品部顯眼位置，張貼各部門主管、員工的照片和姓名等告示牌供咨詢；為方便顧客尋找到商品，除主通道、樓梯口有明顯指示牌外，次通道也有分類的指示牌、標(biāo)示牌，指引顧客。2、商品是大型超市最重要的裝飾，促銷也主要集中在賣場(chǎng)內(nèi)。除充分利用賣場(chǎng)和商品與顧客交流外，還需采取一些措施，經(jīng)常推出促銷產(chǎn)品在顯眼的貨位，場(chǎng)內(nèi)叫賣、新品品嘗、廠家促銷

8、、拍賣促銷等活躍賣場(chǎng)氣氛等。11、員工培訓(xùn) 購(gòu)物中心擬招聘員工50人，將引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，為使員工盡快適應(yīng)工作需要，通過(guò)多種形式和途徑對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高其工作能力和素質(zhì)。所有員工都需要就有關(guān)企業(yè)法規(guī)和商業(yè)管理政策等方面進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，重點(diǎn)為職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)教育。必要時(shí)，選派有關(guān)人員前往其他銷售業(yè)績(jī)好、管理成熟的大型超市學(xué)習(xí)。對(duì)高級(jí)、中級(jí)管理人員及一般員工的培訓(xùn)內(nèi)容包括商品知識(shí)、商業(yè)文化、商業(yè)道德、營(yíng)銷策略、大型超市服務(wù)規(guī)范、文明禮貌、消防、等各項(xiàng)專門課程。員工上崗后，也將結(jié)合工作實(shí)際，定期進(jìn)行道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工逐步達(dá)到一流的服務(wù)水平。二、超市前期投入固定資產(chǎn)及

9、其他投入預(yù)估：（約 萬(wàn)）（一）、硬件裝修部分：待添加的隱藏文字內(nèi)容31、貨架設(shè)備（貨架、購(gòu)物籃、購(gòu)物車、收銀臺(tái)）：2、生鮮貨架設(shè)備： 3、島柜設(shè)備： 4、冷凍庫(kù)： 5、防盜設(shè)備： 6、監(jiān)控設(shè)備： 7、音響設(shè)備： 8、收銀機(jī)（pos機(jī)）： 9、寄包柜： 10、電子秤： 11、熟食冷熱柜： 12、加工設(shè)備： 12、制冰機(jī)： 13、魚池及設(shè)備： 14、電腦設(shè)備及其他硬件： 15、主服務(wù)器： 16、空調(diào)： 17、消防設(shè)備及設(shè)施： 18、吊頂結(jié)構(gòu)： 19、水電工程： 20、戶外廣告牌： 21、地面裝修： 23、備用發(fā)電機(jī)： 24、小型貨車： （二）軟件部分：1、財(cái)務(wù)軟件： 2、超市購(gòu)物袋（備用）： 3、

10、各類營(yíng)業(yè)表單： 4、開(kāi)業(yè)海報(bào)： 5、超市內(nèi)部美工布置： 6、媒體發(fā)布招商廣告： 7、開(kāi)業(yè)贈(zèng)品： 8、其他辦公設(shè)備： 9、超市人員制服： 10、生鮮標(biāo)簽：(連卷袋)11、防盜標(biāo)簽（軟、硬） （三）其他費(fèi)用：1、現(xiàn)金自采商品： 2、生鮮自采資金： 3、自留備用金： 三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 本項(xiàng)目計(jì)劃于2013年4月開(kāi)始前期準(zhǔn)備工作，2013年6月開(kāi)工，2014年1月正式開(kāi)業(yè)，建設(shè)期8個(gè)月。項(xiàng)目進(jìn)度2013201445678910111212項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作及基礎(chǔ)設(shè)施施工策劃、設(shè)計(jì)階段招聘 招商賣場(chǎng)裝修設(shè)備訂制、安裝員工培訓(xùn)美工現(xiàn)場(chǎng)氛圍制作組織上貨商品信息錄入開(kāi) 業(yè) 大 吉投資概算和資金籌措一、投資概算本

11、項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元，其中工程和設(shè)備費(fèi)用200萬(wàn)元，其它費(fèi)用100萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金100萬(wàn)元，詳見(jiàn)投資概算表。項(xiàng)目投資概算 單位：萬(wàn)元序號(hào)工程及費(fèi)用名稱工程費(fèi)用其它費(fèi)用合計(jì)一第一部分 工程、設(shè)備費(fèi)用2001建筑工程費(fèi)2設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)3室外配套設(shè)施二第二部分 其它費(fèi)用1裝修費(fèi)用2廣告費(fèi)用3人員培訓(xùn)費(fèi)用4前期工作費(fèi)一、二部分費(fèi)用合計(jì)三預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)四鋪底流動(dòng)資金五投資估算合計(jì)400二、資金籌措本項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元，所投資金為公司自有資金。效益分析一、經(jīng)濟(jì)效益 根據(jù)太和縣零售商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)顯示，一般零售商業(yè)平均毛利率為15%至40%左右。鑒于本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，即采用廠商直接進(jìn)貨，集中采配原

12、則，加上規(guī)模經(jīng)濟(jì)及科學(xué)管理等多種因素的綜合作用，使項(xiàng)目不僅能夠獲得較佳的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，且能夠具有很強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)對(duì)太和縣苗集鎮(zhèn)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及物價(jià)上漲等因素的綜合分析與預(yù)測(cè)，并結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)定本項(xiàng)目年銷售額在經(jīng)營(yíng)期前五年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)約為20%，之后保持5%10%的增長(zhǎng)速度（考慮通貨膨脹率因素）。本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析取項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期前5年，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益詳見(jiàn)投資收益及利潤(rùn)估算表。投資收益及利潤(rùn)估算表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年1營(yíng)業(yè)收入1600.00 1920.00 2304.00 2764.80 3317.76 2營(yíng)業(yè)成本1100.00 1320.00 1

13、584.00 1900.80 2280.963營(yíng)業(yè)稅金及附加7.78 9.3311.20 13.44 16.13 3.1城市維護(hù)建設(shè)稅4.32 5.18 8.57 6.217.45 3.2教育費(fèi)附加3.22 3.864.63 5.55 6.66 3.3地方教育費(fèi)附加0.86 1.03 1.23 1.47 1.76 4營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500600 720 8641036.80 5期間費(fèi)用116.00 139.20 167.04 200.44 240.53 5.1管理費(fèi)用140.00 168.00 201.60 241.92 290.305.2營(yíng)業(yè)費(fèi)用14.00 16.8020.1624.19 29.03

14、6利潤(rùn)總額346.96 416.35499.62 599.54 719.45 7所得稅86.03 103.24 123.88 148.65 178.38 8凈利潤(rùn)260.93 313.12 375.82 450.98 541.12 二、社會(huì)效益1、改善商業(yè)布局，方便人民生活鴻潤(rùn)購(gòu)物中心的建成，將使太和縣苗集鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)過(guò)于單一的局面得到根本改善，使之更趨于合理和更為方便人民生活；同時(shí)，購(gòu)物中心將與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T密切配合，順應(yīng)當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)發(fā)展規(guī)劃，提供更多品種、更加優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，繁榮城鎮(zhèn)發(fā)展，方便人民的生活，提高消費(fèi)質(zhì)量，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)。這對(duì)于加快苗集鎮(zhèn)商業(yè)設(shè)施的建設(shè)和改造，帶動(dòng)商業(yè)設(shè)施的發(fā)展，增強(qiáng)城

15、鎮(zhèn)的綜合服務(wù)功能和投資環(huán)境的進(jìn)一步改善，將起到積極的促進(jìn)作用。2、活躍商業(yè)流通，增加地方財(cái)政稅收鴻潤(rùn)購(gòu)物中心的建成將將起到活躍鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)其他行業(yè)發(fā)展的作用。作為商業(yè)企業(yè)的零售業(yè)，在獲得良好經(jīng)濟(jì)收益的情況下，更能夠增加地方財(cái)政稅收。3、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)熟練的商業(yè)人員鴻潤(rùn)購(gòu)物中心的建成將為太和縣苗集鎮(zhèn)創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力，并通過(guò)對(duì)招聘人員的統(tǒng)一培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)卦炀鸵慌炀毜纳虡I(yè)專業(yè)人員，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體的商業(yè)管理水平。張瓊（黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)）主持鎮(zhèn)黨委、人民政府全面工作；付國(guó)濤（人大主席）分管人口與計(jì)劃生育工作張培軍（黨委副書記、紀(jì)委書記）主持鎮(zhèn)紀(jì)委工作，負(fù)責(zé)督查工作，分管黨群、組織、宣傳、人事和老干部工作等；張峰（黨委委員、黨政辦公室主任）負(fù)責(zé)黨政辦公室工作，分管檔案、信息、接待工作和機(jī)關(guān)事務(wù)管理等；宋彬（黨委委員、人武部長(zhǎng)）負(fù)責(zé)武裝工作，分管民政工作、殘聯(lián)、勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障工作等；游振海（黨委組織委員、宗教助理員）負(fù)責(zé)組織工