河南郟縣福萬城一期項(xiàng)目管理策劃書

1、中國一冶集團(tuán)有限公司中國一冶集團(tuán)有限公司 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 .5 第二章第二章 編制說明編制說明 .5 第三章第三章 工程概況工程概況 .6 3.1 工程簡介工程簡介 .6 3.2 工程內(nèi)容工程內(nèi)容 .7 第四章第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置 .7 4.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 .7 4.2 項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 .9 4.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 .9 4.4 職能部門主要崗位職責(zé)職能部門主要崗位職責(zé) .10 第五章第五章 安全管理策劃安全管理策劃 .14 5.1 施工安全管理的重要性施工安全管理的重要性 .

2、14 5.2 安全目標(biāo)安全目標(biāo) .14 5.2.15.2.1 安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo) .14 5.2.25.2.2 安全確保目標(biāo)安全確保目標(biāo) .14 5.2.35.2.3 安全爭創(chuàng)目標(biāo)安全爭創(chuàng)目標(biāo) .15 5.3 施工安全事故原因分析施工安全事故原因分析 .15 5.4 現(xiàn)場安全施工管理體系現(xiàn)場安全施工管理體系 .15 5.4.15.4.1 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) .15 5.4.25.4.2 項(xiàng)目安全施工職責(zé)項(xiàng)目安全施工職責(zé) .17 5.4.35.4.3 現(xiàn)場安全施工主要管理制度現(xiàn)場安全施工主要管理制度 .18 第六章第六章 質(zhì)量管理策劃質(zhì)量管理策劃 .26 6.16.1 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目

3、標(biāo) .26 6.26.2 質(zhì)量施工管理體系質(zhì)量施工管理體系 .26 6.36.3 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則 .27 6.46.4 施工現(xiàn)場主要質(zhì)量管理施工現(xiàn)場主要質(zhì)量管理 .27 6.4.16.4.1 圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度 .27 6.4.26.4.2 工程技術(shù)復(fù)檢制度工程技術(shù)復(fù)檢制度 .28 6.4.36.4.3 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 .28 6.4.56.4.5 材料采購、檢驗(yàn)、管理制度材料采購、檢驗(yàn)、管理制度 .29 6.4.66.4.6 工程質(zhì)量工程質(zhì)量“三檢三檢”制度制度 .29 6.4.76.4.7 分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)

4、收記錄制度分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄制度 .30 6.4.86.4.8 工程質(zhì)量樣板引路制度工程質(zhì)量樣板引路制度 .30 6.4.96.4.9 成品保護(hù)制度成品保護(hù)制度 .30 6.4.116.4.11 工程質(zhì)量整改制度工程質(zhì)量整改制度 .31 6.4.126.4.12 施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施 .31 6.166.16 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 .36 6.176.17 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .37 6.17.16.17.1 工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范支持體系工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范支持體系 .37 6.17.26.17.2 現(xiàn)場質(zhì)量管理索引現(xiàn)場質(zhì)量管理索引 .37 第七章第

5、七章 施工管理策劃施工管理策劃.- 39 - 7.17.1 施工總體設(shè)想施工總體設(shè)想.- 39 - 7.27.2 工期管理工期管理.- 39 - 7.37.3 施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理.- 40 - 7.47.4 項(xiàng)目施工平面布置項(xiàng)目施工平面布置.- 40 - 7.57.5 項(xiàng)目施工總體部署項(xiàng)目施工總體部署.- 40 - 7.5.17.5.1 施工區(qū)段劃分施工區(qū)段劃分.- 40 - 7.5.27.5.2 施工流水安排施工流水安排.- 41 - 7.5.37.5.3 施工進(jìn)度安排施工進(jìn)度安排.- 41 - 7.5.47.5.4 施工人員投入施工人員投入.- 41 - 7.5.57.5.5 施工材

6、料投入施工材料投入.- 41 - 7.5.67.5.6 施工機(jī)械設(shè)備投入施工機(jī)械設(shè)備投入.- 42 - 7.67.6 新技術(shù)的開發(fā)和利用新技術(shù)的開發(fā)和利用.- 42 - 第八章第八章 經(jīng)營管理策劃經(jīng)營管理策劃.- 42 - 8.18.1 責(zé)任成本管理責(zé)任成本管理.- 42 - 8.28.2 合同管理合同管理.- 43 - 8.38.3 進(jìn)度款管理進(jìn)度款管理.- 43 - 8.48.4 二次經(jīng)營及拓展二次經(jīng)營及拓展.- 44 - 第九章第九章 項(xiàng)目成本與資金管理項(xiàng)目成本與資金管理.- 44 - 9.19.1 資金管理資金管理.- 44 - 9.29.2 成本管理成本管理.- 44 - 第十章第十

7、章 人力資源管理策劃人力資源管理策劃.- 45 - 10.110.1 勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力管理.- 45 - 10.210.2 勞動(dòng)力計(jì)劃的落實(shí)與措施勞動(dòng)力計(jì)劃的落實(shí)與措施.- 47 - 10.310.3 薪酬管理薪酬管理.- 48 - 10.3.110.3.1 職工工資職工工資.- 48 - 10.3.210.3.2 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和收入臺(tái)帳的管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表和收入臺(tái)帳的管理.- 48 - 10.410.4 外協(xié)隊(duì)伍、臨時(shí)用工的管理外協(xié)隊(duì)伍、臨時(shí)用工的管理.- 48 - 10.510.5 績效考核績效考核.- 49 - 第十一章第十一章 職業(yè)健康安全、文明施工管理策劃職業(yè)健康安全、文明施工管理策劃.- 4

8、9 - 11.111.1 職業(yè)健康安全、文明施工管理目標(biāo)職業(yè)健康安全、文明施工管理目標(biāo).- 49 - 11.211.2 施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段.- 49 - 11.311.3 施工階段施工階段.- 50 - 11.411.4 工程收尾階段工程收尾階段.- 51 - 第十二章第十二章 材料管理策劃材料管理策劃.- 51 - 12.112.1 工程材料管理目的工程材料管理目的.- 51 - 12.212.2 工程材料管理程序工程材料管理程序.- 51 - 12.212.2 現(xiàn)場材料管理制度現(xiàn)場材料管理制度.- 51 - 第十三章第十三章 精神文明建設(shè)和黨群管理策劃精神文明建設(shè)和黨群管理策劃.-

9、52 - 13.113.1 現(xiàn)場形象宣傳現(xiàn)場形象宣傳.- 52 - 13.213.2 現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工.- 52 - 13.313.3 深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng).- 52 - 13.413.4 黨團(tuán)組織建設(shè)黨團(tuán)組織建設(shè).- 53 - 13.513.5 后勤保障工作后勤保障工作.- 53 - 13.613.6 宣傳報(bào)道工作宣傳報(bào)道工作.- 53 - 第一章 總則 1. 為了加強(qiáng)河南郟縣福萬置業(yè)有限公司福萬城工程管理，提高項(xiàng)目管理的預(yù)見性和科 學(xué)性，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，加強(qiáng)項(xiàng)目管理中的過程控制，針對(duì)該工程實(shí)際情況，結(jié)合公司 項(xiàng)目策劃書編制指南和公司各部門的具體要求，編制項(xiàng)目策

10、劃書 。 2. 項(xiàng)目策劃書是本項(xiàng)目工程行動(dòng)指南，報(bào)經(jīng)公司審核，修改定稿后，必須認(rèn)真按照 項(xiàng)目策劃書指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工，組織項(xiàng)目部全體人員貫徹實(shí)施并修正自己的工作行為。 3. 項(xiàng)目經(jīng)理部各管理職能人員必須緊密結(jié)合本工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物等勞動(dòng)對(duì)象和生 產(chǎn)要素，科學(xué)合理地組織項(xiàng)目工程的管理工作，以成本控制為中心，以活勞動(dòng)為載體，以工 作物對(duì)象為源頭，控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開支，避免各類資源流失，把各項(xiàng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳 點(diǎn)統(tǒng)一到提高本項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益上來，并指導(dǎo)、服務(wù)于項(xiàng)目工程施工的順利進(jìn)行。 4. 項(xiàng)目策劃書適用于本項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)工作，項(xiàng)目部對(duì)各管理部門的管理職能、 崗位職責(zé)及相互工作關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，理

11、順項(xiàng)目管理程序，規(guī)范各部、室人員和各分項(xiàng)目部管 理行為，對(duì)照本項(xiàng)目策劃書組織各職能部、室考核、評(píng)價(jià)；考核、評(píng)價(jià)結(jié)果與當(dāng)月個(gè)人 收入掛鉤。 5. 項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃書的執(zhí)行力度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的考核、 評(píng)價(jià)和公司各主管部門的監(jiān)督檢查，深入施工管理，全面掌握本項(xiàng)目部工程信息和業(yè)主、監(jiān) 理或總包方的具體要求，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)中。 6. 項(xiàng)目部全體管理人員要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身政治水平和專 業(yè)技能，拓寬工作能力，在創(chuàng)新上下工夫，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高各項(xiàng)制度、管理模式、施工 組織結(jié)構(gòu)、施工工藝能力的應(yīng)用水平，為項(xiàng)目工程降低成本做出努力。 第

12、二章 編制說明 1. 為保證全面履行工程承包合同，充分識(shí)別項(xiàng)目管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司定的 各項(xiàng)管理目標(biāo)，特編制本策劃書。 2. 本策劃書根據(jù)公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、工程承包合同及補(bǔ)充協(xié)議、招投標(biāo)有關(guān)文件、工程 項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場實(shí)際情況等要求編制而成。 3. 項(xiàng)目策劃書的編寫以項(xiàng)目為主，對(duì)接施工現(xiàn)場和外部相關(guān)單位，由項(xiàng)目經(jīng)理組織開展， 提出管理目標(biāo)、進(jìn)行各項(xiàng)交底、配合進(jìn)行測算、提供資源組織支持等方面的工作，并按照程 序組織審核、審批后實(shí)施。 4. 策劃書是管理、指導(dǎo)、服務(wù)項(xiàng)目的依據(jù)，是項(xiàng)目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，也是公司為項(xiàng)目 進(jìn)行資源調(diào)配和提供服務(wù)、支持的依據(jù)。 5. 本策劃書根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和

13、施工環(huán)境的變化，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 第三章 工程概況 3.13.1 工程簡介工程簡介 郟縣福萬置業(yè)有限公司福萬城工程位于郟縣龍山大道與民生路交叉口東北角，西鄰民生 路，北鄰鳳翔大道。建高層住宅樓 14 棟及地下車庫、商業(yè)，住宅樓編號(hào)依次為 1-14#，共分 三期先后建成。一期工程主要包括 3#、4#、7#、8#、11#五棟住宅樓及配套商業(yè)區(qū)、地下車 庫。擬建物具體參數(shù)詳見表。 擬建建筑物性質(zhì)一覽表擬建建筑物性質(zhì)一覽表 層數(shù) 序 號(hào) 單體建筑 名稱及層數(shù) 結(jié)構(gòu) 形式 高度 （m） 地上地下 總建筑 面積（） 基礎(chǔ) 形式 1 3#樓(18f) 框架剪力 墻結(jié)構(gòu) 55.13189391.06 筏板 2

14、4#樓(18f) 框架剪力 墻結(jié)構(gòu) 55.131820055.49 筏板 3 7#樓(24f) 框架剪力 墻結(jié)構(gòu) 75.95032411177.51 筏板 4 8#樓(22f) 框架剪力 墻結(jié)構(gòu) 66.65032221945.87 筏板 5 11#樓(26f) 框架剪力 墻結(jié)構(gòu) 79.10032626155.30 筏板 6 商業(yè)樓框架結(jié)構(gòu) 10.950134396 獨(dú)立基礎(chǔ) 7 地下停車庫框架結(jié)構(gòu) 14267.37 獨(dú)立基礎(chǔ) 本工程建筑類別為一類塔式高層住宅，主要結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻，按六度地震烈度設(shè)防， 結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)，局部為一級(jí)。 工程名稱：郟縣

15、福萬置業(yè)有限公司福萬城工程 建設(shè)單位：郟縣福萬置業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位：河南徐輝建筑工程設(shè)計(jì)有限公司 勘察單位: 中國地震局地球物理勘探中心鄭州基礎(chǔ)工程勘察研究院 監(jiān)理單位：河南元森工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：中國一冶集團(tuán)有限公司 承包方式： 工程類別：民用建筑 質(zhì)量等級(jí)：國家合格標(biāo)準(zhǔn) 工期要求：本工程自 2011 年 3 月初進(jìn)場施工，2010 年 12 月底竣工驗(yàn)收，歷時(shí) 天 工程造價(jià)： 萬元 3.23.2工程內(nèi)容工程內(nèi)容 合同的施工范圍： 第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置 4.14.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 工 程 部 技 質(zhì) 部 質(zhì) 量

16、 監(jiān) 督 站 辦 公 室 安 全 監(jiān) 督 站 物 資 部 項(xiàng)目經(jīng)理 3# 樓 負(fù) 責(zé) 人 一 項(xiàng) 目 部 負(fù) 責(zé) 人 經(jīng) 營 部 二 項(xiàng) 目 部 負(fù) 責(zé) 人 7# 樓 負(fù) 責(zé) 人 4# 樓 負(fù) 責(zé) 人 地 下 室 負(fù) 責(zé) 人 人 8# 樓 負(fù) 責(zé) 人 11 # 樓 負(fù) 責(zé) 人 地 下 室 負(fù) 責(zé) 人 木 工 班 組 木 工 班 組 木 工 班 組 木 工 班 組 木 工 班 組 4.24.2項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 安全部長項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 一 項(xiàng) 目 部 二 項(xiàng) 目 部 各專業(yè)施工項(xiàng)目部施工班組 4.34.3項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)

17、量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 一 項(xiàng) 目 部 二 項(xiàng) 目 部 各專業(yè)施工項(xiàng)目部施工班組 4.44.4職能部門主要崗位職責(zé)職能部門主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 受公司總經(jīng)理委托，是工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的第一責(zé)任人； 負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)、指標(biāo) 和管理體系文件，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定； 分解制定項(xiàng)目經(jīng)理部的一體化管理目標(biāo)和指標(biāo)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)； 配置實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的必要資源；按策劃的安排組織施工生產(chǎn)，確保施工 過程滿足業(yè)主的要求，環(huán)境和職業(yè)健康安全行為符合法律

18、法規(guī)和相關(guān)方的要求，全面履行施 工合同； 負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工期、文明施工的管理和持續(xù)改進(jìn),指 導(dǎo)、協(xié)調(diào)專業(yè)作業(yè)隊(duì)的工作； 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的外部溝通與聯(lián)系。 工委書記 貫徹黨的路線方針政策和公司的各項(xiàng)決策，發(fā)揮黨組織的保證和監(jiān)督作用； 堅(jiān)持“三會(huì)一?！敝贫?，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真開展黨員職責(zé)區(qū)活動(dòng)； 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好“質(zhì)量、安全、工期、服務(wù)”的教育工作,培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗的主人 翁精神； 抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)情況,防止違法亂紀(jì)事件發(fā)生； 領(lǐng)導(dǎo)本單位工會(huì)分會(huì)，團(tuán)支部工作組織，組織職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督，抓 好后勤保障工作，豐富職工文化生活；

19、 配合行政抓好現(xiàn)場形象宣傳工作，開展勞動(dòng)競賽，增收節(jié)支和合理化建議等活動(dòng)，完 成精神文明建設(shè)考核的內(nèi)容。 項(xiàng)目副經(jīng)理： 項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理確定并具體明確其管理權(quán)限和管理業(yè)務(wù)范圍，并承擔(dān) 相應(yīng)的責(zé)利，項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)外出期間，由項(xiàng)目副經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 組織確定本項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)； 組織施工圖紙自審，參與會(huì)審，組織設(shè)計(jì)交底； 組織編制和實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織分項(xiàng)工程技術(shù)交底，安全交底； 組織界定單位工程及關(guān)鍵工序、特殊工序的劃分； 編制和組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持施工現(xiàn)場三位一體標(biāo)準(zhǔn)的貫徹工作； 負(fù)責(zé)組織處理工程質(zhì)量事故、工程質(zhì)量事故分析并制

20、定預(yù)防與糾正措施； 負(fù)責(zé)組織交工項(xiàng)目工程技術(shù)資料的整理和移交； 組織編寫工程技術(shù)總結(jié)； 負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)的技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理及與成本管理有關(guān)的工作進(jìn)行監(jiān)督、 檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。 工程部 根據(jù)工程技術(shù)要求，提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量器具配備計(jì)劃; 組織現(xiàn)場“五通一平” ，創(chuàng)造開工條件，起草開工報(bào)告; 管理施工平面和測量網(wǎng)點(diǎn); 編制和組織實(shí)施單位工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書 及試車方案或技術(shù)竣工方案; 管理施工圖紙和設(shè)計(jì)變更、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證; 編制項(xiàng)目年度、季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，各生產(chǎn)要素需用量計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制; 組織施工機(jī)械進(jìn)出場、辦理簽證手續(xù); 負(fù)責(zé)施工調(diào)度、管理施

21、工信息、填寫施工日志; 組織現(xiàn)場工序交接和工程成品（半成品）保護(hù); 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場文明施工管理; 辦理技術(shù)竣工和交接手續(xù); 工程技術(shù)資料整理和辦理移交手續(xù); 起草“工程技術(shù)總結(jié)” 。 技術(shù)質(zhì)量部 依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施相關(guān)質(zhì)量活動(dòng); 編制項(xiàng)目所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程目錄，并收集、配備、和管理; 負(fù)責(zé)掌握特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況、檢查落實(shí)持證上崗工作; 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理; 關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)保措施的制訂及跟蹤驗(yàn)證、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制訂; 具體負(fù)責(zé)單位工程、分部、分項(xiàng)工程劃分; 對(duì)業(yè)主提供的半成品或工程進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)證; 負(fù)責(zé)檢查工序質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，組織對(duì)隱藏工程、工序交接工程、已完分部

22、 分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作; 參與對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)不合格及質(zhì)量事故提出處置方案，并監(jiān)督實(shí)施，重新驗(yàn)證; 負(fù)責(zé)本部門交工資料的整理、參與單位工程質(zhì)量保證資料核定與質(zhì)量綜合評(píng)定工作; 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、地方質(zhì)量監(jiān)督部門之間工程質(zhì)量工作的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 經(jīng)營部： 根據(jù)計(jì)劃成本編制本項(xiàng)目成本控制目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃; 控制項(xiàng)目實(shí)際成本、進(jìn)行成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本分析; 管理施工合同、工程分承包合同、勞務(wù)合同、租賃合同; 編制和管理施工圖預(yù)算; 管理勞動(dòng)定額和機(jī)械臺(tái)班定額; 監(jiān)督項(xiàng)目資金使用，參與工程決算，負(fù)責(zé)工程價(jià)款回收和期間債務(wù)清付; 具體負(fù)責(zé)工程索賠工作; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場特殊作業(yè)人員資格證書的備案管理

23、; 負(fù)責(zé)辦理工程費(fèi)用的結(jié)算和日常會(huì)計(jì)事務(wù); 負(fù)責(zé)按期編制上報(bào)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表. 物資設(shè)備部 依據(jù)總包合同，負(fù)責(zé)甲供材料和甲供機(jī)械設(shè)備（與采購部商定） 、甲供半成品提貨、進(jìn) 場驗(yàn)收、保管、發(fā)貨和現(xiàn)場二次搬運(yùn); 負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談甲供物品的供貨方式、數(shù)量、品種規(guī)格、時(shí)間、價(jià)格、結(jié)算方式、起 草供貨合同; 依據(jù)施工圖預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制業(yè)主供貨計(jì)劃和材料采購計(jì)劃; 負(fù)責(zé)自行采購工程材料的分供方評(píng)審和簽訂采購合同，材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管和供應(yīng); 負(fù)責(zé)材料復(fù)檢工作; 負(fù)責(zé)自管的現(xiàn)場工程材料、設(shè)備的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和復(fù)檢材料的檢試狀態(tài)標(biāo)識(shí); 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃和現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的管理，施工機(jī)具設(shè)備的租賃和現(xiàn)場施工設(shè)備

24、的 管理; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程剩余材料、設(shè)備、半成品及邊角料的及時(shí)回收和統(tǒng)一處理; 定期分析工程物料消耗和材料成本; 交工驗(yàn)收有關(guān)材料、設(shè)備、半成品等資料的收集整理及移交。 安全監(jiān)督站： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、 施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)施工安全管 理辦法、規(guī)定。 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既 有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝

25、和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指 令、標(biāo)志等。 負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。 發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù) 好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查 質(zhì)量監(jiān)督站： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，以糾正違章施工。 參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。 負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)

26、量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。 參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。 參加工程質(zhì)量事故的處理。 辦公室： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文秘、檔案、接待、保密、車輛管理; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作及辦公場所、生活區(qū)域后勤管理; 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部文件和資料的清單目錄，負(fù)責(zé)文件資料的控制管理工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作; 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展日常管理工作; 協(xié)助項(xiàng)目黨組織負(fù)責(zé)人開展日常黨、群工作; 督促項(xiàng)目部各職能部門按時(shí)形成符合規(guī)定的工作記錄，并對(duì)口上報(bào)各種月報(bào)表; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作; 負(fù)責(zé)組織工程完工后檔案資料的收集、移交、歸檔工作。 第五章第五章 安全管理策劃安全管理

27、策劃 5.15.1施工安全管理的重要性施工安全管理的重要性 安全施工是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，是促進(jìn)我公司工程建設(shè)發(fā)展的基本保證，也是保 證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。然而近幾年全國各地特大安全事故頻發(fā)，不但造成國家財(cái) 產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的施工行業(yè)，應(yīng) 引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。 5.25.2安全目標(biāo)安全目標(biāo) 5.2.1安全管理目標(biāo) 1. 責(zé)任事故死亡率為零，確保無重大傷亡事故。 2. 無重大機(jī)械設(shè)備事故。 3. 不發(fā)生重大火災(zāi)事故。 4. 杜絕集體食物中毒事件。 5. 年度工傷事故控制頻率在 0.018 以下，月度頻率在

28、 0.0015 以下，無不良事故通報(bào)。 6.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的規(guī)范管理工作，機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格率達(dá) 100%。 5.2.2安全確保目標(biāo) 河南省安全文明施工優(yōu)良樣板工地 5.2.3安全爭創(chuàng)目標(biāo) 中冶集團(tuán)安全文明施工優(yōu)良樣板工地 5.35.3施工安全事故原因分析施工安全事故原因分析 1、有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全施工（生產(chǎn)）政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與施工（生產(chǎn)） ， 安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步， 沒有把安全當(dāng)大事抓。 2、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安 全隱患視而不見。 3、施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著公司工程建設(shè)規(guī)模

29、日益發(fā)展，建筑安裝隊(duì)伍迅速壯大，大量農(nóng) 民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自 我防護(hù)能力。 4、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù) 裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。 5、沒有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，起不到保護(hù)作用。 6、施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無措。 綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意 識(shí)差；二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護(hù)措施不

30、到位，可 靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才 能有效控制事故的發(fā)生。 5.45.4現(xiàn)場安全施工管理體系現(xiàn)場安全施工管理體系 5.4.1組織機(jī)構(gòu) 1、項(xiàng)目安全施工管理架構(gòu)圖 項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 安環(huán)部長項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 一 項(xiàng) 目 部 施工班組 二 項(xiàng) 目 部 施工班組 安 全 員 安 全 員 2、安全職能分配表 管理人員 管理體系要素 1.總要求 2.方針 3.1 危險(xiǎn)源、環(huán)境因素 3.2 法律與其它要求 3.規(guī)劃 3.3 目標(biāo)與指標(biāo) 3.4 管理方案 4.1 資源組織結(jié)構(gòu) 4.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 4.3 信息交流 4.4

31、管理體系文件 4.5 文件控制 技術(shù)管理 分包管理 材料管理 設(shè)備管理 4.6 運(yùn) 行 控 制 工序管理 4. 實(shí) 施 與 運(yùn) 營 4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 5.1 監(jiān)測與測量 5.2 不符合、糾正與預(yù) 防 5.3 記錄控制 5.檢查和 糾正措施 5.4 內(nèi)部審核 6.管理審平 5.4.2項(xiàng)目安全施工職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行承攬合 同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。領(lǐng) 導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全施工保證體系，組織編制安全施工保證計(jì)劃，對(duì)安保體 系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效

32、運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 和安全管理工作全面負(fù)責(zé)并親自組織管理評(píng)審。 1、項(xiàng)目副經(jīng)理 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí) 安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳和貫徹有關(guān)的安全和環(huán)保法律法規(guī)，按國家、 地方法律法規(guī)及環(huán)境管理及職業(yè)安全健康管理體系。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全文明施工管理規(guī)章制 度及組織落實(shí)，并檢查執(zhí)行情況。 1、技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)工程項(xiàng)目的安全和環(huán)保工作負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保 保護(hù)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)安全環(huán)保技術(shù)文件。貫 徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量

33、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行目標(biāo)管理，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員，防止因工程質(zhì)量所誘發(fā)安全事 故發(fā)生。 1、 。 。 。 。 。 。 。 。 1、 。 。 。 。 。 。 。 。 5.4.3現(xiàn)場安全施工主要管理制度 施工現(xiàn)場安全管理制度 1、施工現(xiàn)場要建立安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)加強(qiáng)施工全過程的安全管理。 2、各級(jí)施工管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人必須熟悉和掌握“建筑安裝工程安全技 術(shù)規(guī)程”和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 3、認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時(shí)間、定措施。 4、新入場及變換工種人員必須經(jīng)過安全教育，上崗作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。 5、特

34、種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格證上崗操作。 6、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系牢安全帶，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。 7、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋，嚴(yán)禁光腳作業(yè)，嚴(yán)禁穿裙子和喇叭褲，禁止爬架子 和乘坐吊盤上下。 8、施工中的“四口” （樓梯口、通道口、電梯井口、預(yù)留洞口） 、 “兩臨邊” （尚未安裝欄 桿的臺(tái)面周邊、屋外臺(tái)的外側(cè)邊）必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)允許任何人不許 改動(dòng)和破壞。 9、現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)工具、供電設(shè)施由專業(yè)人員操作，嚴(yán)禁非電氣工人及不熟悉設(shè) 備性能的工人亂接亂動(dòng)。 10、一切機(jī)械設(shè)備和垂直運(yùn)輸、起重機(jī)械的安全防護(hù)及保險(xiǎn)裝置必須安全、靈敏可靠，

35、 嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開動(dòng)機(jī)械設(shè)備。 11、塔吊、井字架的安裝、腳手架的搭設(shè)、安全網(wǎng)的支掛、供電設(shè)施的安裝、線路的架 設(shè)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可使用。 12、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。 13、現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。危險(xiǎn)部位和場所及設(shè)施需做好安全防護(hù)， 還應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。 安全技術(shù)交底制度 1、為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)各種規(guī)章制度，及 時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進(jìn)行有效預(yù)控，提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操 作技能，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、 建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理?xiàng)l例 、 施工企

36、業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。 2、工程開工前，由公司安環(huán)部向項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)管理首次交底。交底內(nèi)容： 國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章 制度。 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及危險(xiǎn)源的控制、專項(xiàng)施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。 施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的一般要求。 公司部門對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。 3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向施工隊(duì)長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容： 項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度、辦法，注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程。 每一分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施

37、、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施 等，確保施工活動(dòng)安全。 特殊工種的作業(yè)、機(jī)電設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人均要 對(duì)操作班組作安全技術(shù)交底。 兩個(gè)以上工種配合施工時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn) 行交叉作業(yè)的安全交底。 4、施工隊(duì)長或班組長要根據(jù)交底要求，對(duì)操作工人進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)安全交底，操 作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。交底內(nèi)容： 本工種安全操作規(guī)程。 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項(xiàng)。 個(gè)人防護(hù)措施等 5、安全技術(shù)交底要全面、有針對(duì)性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準(zhǔn) 確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交

38、底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字， 不得代簽。 6、安全交底后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長等要對(duì)安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查 和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。 7、本制度由公司安環(huán)技質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。 8、本制度自頒布之日起施行，原 byj/qgz 3-06-060安全技術(shù)交底制度同時(shí)廢止。 消防安全管理制度 1、按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，總承包單位逐一與分包單位簽訂消防安全責(zé)任書， 明確消防責(zé)任，總承包單位對(duì)分包單位施工的現(xiàn)場消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督。在總承包單位的 統(tǒng)一管理下，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制，組織實(shí)施施工現(xiàn)場消

39、防安全管理工作。 2、各分包單位應(yīng)建立逐級(jí)防火安全責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制，要設(shè)立施工現(xiàn)場的消 防安全分管負(fù)責(zé)人，對(duì)分包單位范圍內(nèi)的消防安全工作負(fù)責(zé)；根據(jù)分包工程規(guī)模和火災(zāi)危險(xiǎn) 性，制定施工現(xiàn)場防火、動(dòng)用明火、危險(xiǎn)物品管理、電器使用和消防器材管理等各項(xiàng)制度， 施工現(xiàn)場必須按照動(dòng)用明火的范圍、時(shí)間、和危險(xiǎn)程度建立相應(yīng)的審批制度，并嚴(yán)格履行明 火動(dòng)用的審批手續(xù)。 3、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向總承包單位和公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)警，并迅速組織力量 疏散人員，撲救火災(zāi)。 4、不得占用現(xiàn)場的臨時(shí)消防通道、消防水泵。消防通道的寬度不得小于 3.5 米。 5、施工現(xiàn)場動(dòng)力線與照明線必須分開設(shè)置，并分別選擇相應(yīng)

40、功率的保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)禁亂接 亂拉電氣線路。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。生活區(qū)宿舍內(nèi)禁止使用功 率大于 200w 的電氣設(shè)備（包括取暖設(shè)備、電加熱設(shè)備） 。 安全教育制度 1、凡新進(jìn)或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗操作。 2、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。 3、要結(jié)合各特定季節(jié)、節(jié)假日、進(jìn)行不定期的針對(duì)性的安全教育，并建立教育、考核檔 案。 4、班組做好“三上崗” 、 “一講評(píng)”班組安全活動(dòng)，并做好記錄。 5、安全教育主要內(nèi)容有： 貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。 各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)

41、程及施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)定、制度。 施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及預(yù)防措施。 執(zhí)行入場教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級(jí)教育。 高空作業(yè)安全管理制度 1、凡在墜落高度基準(zhǔn)面 2m 以上（含 2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高空作 業(yè)。 2、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 及專業(yè)考試合格，持證上崗，并應(yīng)定期進(jìn)行體格檢查。 3、如遇惡劣天氣不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。 4、建筑施工進(jìn)行高處作業(yè)前 ，應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方 可進(jìn)行高處作業(yè)。 5、用于高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施，不得擅自拆除，確因作業(yè)必須，臨時(shí)拆除或變動(dòng)安

42、全防護(hù) 設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理同意，并采取相應(yīng)可靠措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。 6、施工現(xiàn)場進(jìn)行高處作業(yè)應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)高處作業(yè)及 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 安全技術(shù)措施計(jì)劃審批制度 1、凡申報(bào)安全技術(shù)措施項(xiàng)目，應(yīng)由技術(shù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門審批，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理 部核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 2、安全技術(shù)措施的計(jì)劃范圍，包括以改善勞動(dòng)條件（主要指影響安全和健康的） 、防止傷 亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項(xiàng)措施。 3、安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備、應(yīng)列入計(jì)劃，并對(duì)每項(xiàng)措施確定實(shí)現(xiàn)的期限和 負(fù)責(zé)人。 4、項(xiàng)目技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定不得挪作他用。 安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度

43、1、大型機(jī)械裝拆，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任 務(wù)，安裝完畢須經(jīng)上級(jí)單位安全科、動(dòng)力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人 共同組織驗(yàn)收。由上級(jí)單位安全科簽發(fā)驗(yàn)收記錄，并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。 2、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置，通電前必須由項(xiàng)目經(jīng)理電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后方可通 電使用，并做好驗(yàn)收記錄。 3、中小型機(jī)械使用前，由分包項(xiàng)目部機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗(yàn)收 記錄，合格掛牌后方可使用。 4、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格，審定發(fā)證，持證上崗。 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理制度 1、施工現(xiàn)場機(jī)械無論是租賃的還是自有的，必須

44、確保設(shè)備的完好、安全、可靠，使用前 須制訂安全操作規(guī)程，按照操作規(guī)程進(jìn)行日常檢查、維修、保養(yǎng)。 2、施工現(xiàn)場要設(shè)置施工機(jī)械管理人員，對(duì)大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理及檢查， 保證施工機(jī)械安全運(yùn)行。 3、對(duì)施工現(xiàn)場租賃的塔式起重機(jī)、提升機(jī)及各種機(jī)械設(shè)備，出租和承租雙方方應(yīng)簽訂租 賃合同，并簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。委托安裝單位拆裝塔式起重機(jī)時(shí)， 還應(yīng)簽訂拆裝合同。塔式起重機(jī)的拆裝單位資質(zhì)、相關(guān)人員的資格證等材料及設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、 檢測報(bào)告等應(yīng)一并存檔。 4、起重機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)范要求安裝，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可使 用。 5、施工現(xiàn)場對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)以使用和保管并重為原

45、則，按照“十字方針” （清潔、潤滑、緊 固、調(diào)整、防腐）定期進(jìn)行保養(yǎng)工作。 6、各種施工機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須安裝防護(hù)罩，在維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源 并設(shè)人監(jiān)護(hù)。 7、施工現(xiàn)場按規(guī)范搭設(shè)機(jī)械設(shè)備工作棚，流動(dòng)設(shè)備必須做到防雨、防潮、防咂并放置在 堅(jiān)實(shí)干燥的地方。 8、機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警、信號(hào)等裝置應(yīng)完好齊全， 有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。 9、大型機(jī)械操作人員必須持證上崗，無證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)，嚴(yán)禁施工機(jī)械超負(fù)荷作業(yè) 或任意擴(kuò)大使用范圍，禁止施工機(jī)械帶病作業(yè)。 10、機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性

46、的機(jī)械安全技術(shù)交 底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度。 11、班組操作人員須每日進(jìn)行一次機(jī)械安全檢查并做好交接記錄，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次 機(jī)械安全檢查并認(rèn)真做好檢查記錄。 12、施工機(jī)械必須專人操作、管理、非操作人員嚴(yán)禁使用，專業(yè)工程師對(duì)機(jī)械操作人員 進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn)，使其了解機(jī)械使用性，發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)應(yīng)先停機(jī)檢查，排 除故障后方可使用，不得違章操作。 13、使用機(jī)械設(shè)備與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全要求。 安全生產(chǎn)一票否決制度 安全管理人員有權(quán)按本制度對(duì)下列各種不利于安全生產(chǎn)的情況做出一票否決或暫停施工的 決定，對(duì)拒不服從者可以越級(jí)上報(bào)。

47、1、未接受安全培訓(xùn)教育或經(jīng)培訓(xùn)教育后考核不合格者在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。 2、工程施工所控制的特殊過程，危險(xiǎn)部位在無專項(xiàng)施工方案的情況下進(jìn)行施工，或施工 方案未經(jīng)審批。或施工方案編審不合格。 3、違反施工方案的施工。 4、在安全防護(hù)設(shè)施或個(gè)人防護(hù)用品不合格情況下進(jìn)行作業(yè)。 5、已發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或已出現(xiàn)不安全征兆，在位消除隱患和排除險(xiǎn)情的情況下，仍冒 險(xiǎn)作業(yè)。 6、出現(xiàn)上下交叉作業(yè)卻無可靠隔離防護(hù)措施的施工。 7、施工帶病機(jī)械、工具和設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。 8、特種作業(yè)人員無證上崗。 9、違反施工用電安全技術(shù)規(guī)范的施工。 10、違反安全技術(shù)操作規(guī)程的施工。 11、其它違反（工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條

48、文） （施工安全要求）規(guī)定的情形。 事故調(diào)查處理制度 1、為了及時(shí)報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止重復(fù)事故 發(fā)生，特制定本規(guī)定。 2、凡職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng) 立即報(bào)告企業(yè)主管部門和管轄區(qū)域的安全監(jiān)察部門，公安部門、人民檢察院、工會(huì)。 3、發(fā)生傷亡、重傷事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員防 止事故擴(kuò)大。 4、死亡事故，立即報(bào)告企業(yè)主管部門，企業(yè)主管部門在一小時(shí)間立即報(bào)告管轄區(qū)域的安 全監(jiān)察部門，事故發(fā)生地的區(qū)(縣)安全監(jiān)察局、公安、檢察院、工會(huì)組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào) 查。 5、傷亡事故調(diào)查組的職責(zé)

49、 、查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失情況。 、確定事故責(zé)任者。 、提出事故處理意見和防范措施的建議。 、寫出書面調(diào)查報(bào)告書。 6、如一次事故牽涉到二個(gè)單位，并對(duì)事故的分析和責(zé)任者的處理，不能取得一致時(shí)，由 有關(guān)部門仲裁。 7、任何單位和個(gè)人不得阻礙，干涉事故調(diào)查組的正常工作。 8、凡因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不 采取有效措施以致造成傷亡事故的，按照國務(wù)院 493 號(hào)令有關(guān)規(guī)定，對(duì)直接責(zé)任者和單位負(fù) 責(zé)人，給予處罰，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 9、若違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延長不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn) 場及無正

50、當(dāng)理由拒絕提供資料和調(diào)查的，按國務(wù)院 493 號(hào)令生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理 條例處理，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑 事責(zé)任。 10、傷亡事故處理工作應(yīng)在六十日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過一百二十天，傷亡事故處理 結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。 11、對(duì)傷者或死亡家屬做好慰問撫恤工作。 12、凡發(fā)生重大事故，按國務(wù)院 493 號(hào)令生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例執(zhí)行。 13、實(shí)行安全整改制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患，責(zé)令當(dāng)事人及責(zé)任人限期整改，對(duì) 于限期為整改或未按要求整改的，將給予一定的處罰。 14、建立施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援制度，針對(duì)各分部分項(xiàng)工程不同危險(xiǎn)

51、源編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù) 案，施工前，先組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。 現(xiàn)場門衛(wèi)制度 1、自覺遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，不擅自離職。如有事必須事前辦理請(qǐng)假手續(xù)。 2、交接班時(shí)，應(yīng)交接治安情況，并認(rèn)真做好每天的值班記錄。 3、妥善保管好信件，不丟失，不錯(cuò)退，錯(cuò)發(fā)、嚴(yán)禁私拿拆閱讓人信件。 4、對(duì)本單位的物資出廠，應(yīng)收取發(fā)樣單貨有關(guān)部門出具的證明，經(jīng)驗(yàn)證后方可放行。 5、職工親友來客，須填寫會(huì)客單，須將會(huì)客單收存方可放行。 6、職工、民工攜帶行李出門時(shí)，應(yīng)進(jìn)行查詢。發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)扣留所帶物品，立 即報(bào)有關(guān)部門處理。 7、認(rèn)真做好技防人防“密切結(jié)合，夜間值班做到勤巡邏、細(xì)檢查，發(fā)行可疑情況立即 向有關(guān)部門

52、報(bào)告。 現(xiàn)場生活區(qū)食堂衛(wèi)生制度 1、重視食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)管理。 2、加強(qiáng)對(duì)炊事員的宣傳教育，炊事員必須掌握食品衛(wèi)生知識(shí)，樹立服務(wù)于一線，服務(wù)于 職工的宗旨，不斷調(diào)高技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量。 3、食堂必須具備必要的、整潔的，保證飯菜和茶水供應(yīng)設(shè)施和冷藏、通風(fēng)等設(shè)備。食堂 要遵守食品衛(wèi)生“五、四”制，經(jīng)常保持室內(nèi)環(huán)境清潔，應(yīng)具備防火滅蚊、蒼蠅、鼠、和蟑 螂等害蟲的設(shè)施，防止食物中毒。 4、庫房整潔衛(wèi)生通風(fēng)，堅(jiān)持定期消毒制度。炊事員必須持有健康證上崗，并每年必須體 檢一次，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)炊事員崗位應(yīng)立即調(diào)離。 5.4.4 現(xiàn)場其它安全施工主要管理制度 1、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，

53、明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能人員在各自的工作范圍內(nèi)， 對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊，層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不 漏。 2、建立安全巡視制度，每天由各方組成的小組定時(shí)對(duì)現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決安全隱 患。 3、建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，在每次召開的生產(chǎn)例會(huì)上討論，總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)形勢(shì)， 并對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)進(jìn)行研究和部署。 4、實(shí)行特種作業(yè)持證上崗制度，對(duì)于特種作業(yè)，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行特種 作業(yè)。 5、實(shí)行安全生產(chǎn)班前講話制度，班組每次進(jìn)入現(xiàn)場施工前，必須有相關(guān)的安全人員對(duì)其 進(jìn)行安全講話，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)安全措施和安全防護(hù)要點(diǎn)。 6、實(shí)行安全專項(xiàng)方案審批制度，

54、根據(jù)建設(shè)部門（危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案 編制及專家論證審查辦法）及其它管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審批。 7、建立施工現(xiàn)場安全設(shè)施移交保護(hù)制度，移交手續(xù)要齊全，各方都必須對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行 保護(hù)。 8、實(shí)行臨時(shí)電氣線路安全管理制度。 9、建立安全標(biāo)牌管理制度，對(duì)安全標(biāo)牌的設(shè)置進(jìn)行規(guī)劃，不允許隨意懸掛安全標(biāo)牌。 10、建立安全專項(xiàng)安全資金使用制度，對(duì)挪用、占用安全專項(xiàng)資金的行為將追究相應(yīng)責(zé)任。 11、實(shí)行安全物資采購驗(yàn)收制度，嚴(yán)把安全物資的質(zhì)量，杜絕不合格的物資產(chǎn)品進(jìn)入施工 現(xiàn)場。 12、建立施工現(xiàn)場污水排放制度，杜絕把未經(jīng)處理的污水直接排進(jìn)市政管道。 13、建立建筑垃圾分

55、類堆放處理制度，定期由市政將垃圾運(yùn)出場外。 第六章 質(zhì)量管理策劃 6.16.1質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo) 整個(gè)工程按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）確保一次性驗(yàn)收合格，所有 分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為 100%，優(yōu)良率 90%以上，爭創(chuàng)“中州杯” 。在本工程的建設(shè)中，要求全 體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)” 的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格每個(gè)施工 工序、施工環(huán)節(jié)的施工。 6.26.2質(zhì)量施工管理體系質(zhì)量施工管理體系 6.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量三級(jí)管理 本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由項(xiàng)

56、目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人 和質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工質(zhì)檢員和作業(yè)班組長負(fù)責(zé)。 6.2.2 組織結(jié)構(gòu) 6.36.3施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場工程質(zhì)量工程質(zhì)量管理制度總則管理制度總則 1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。 2、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置專管的質(zhì)量技術(shù)員，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記 錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工 質(zhì)量符合要求。 3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和

57、專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符 合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不 符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。 5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理 隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。 6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工 程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。 7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整

58、理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收 資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資 料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。 8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。 對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。 6.46.4施工現(xiàn)場主要質(zhì)量管理施工現(xiàn)場主要質(zhì)量管理 6.4.1圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度 1、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中 存在的問題，并參加圖紙會(huì)審。 2、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決，并詳細(xì)

59、記錄，寫成正 式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙） ，監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表 均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。 3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單， 經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。 4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān) 主管部門。 5、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。 6.4.2工程技術(shù)復(fù)檢制度 技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核： 一、放樣、定位、復(fù)測 二、各層的標(biāo)高、軸線 三、預(yù)埋件、預(yù)留孔 四、關(guān)系到

60、結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目 技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。 6.4.3技術(shù)交底制度 1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技 術(shù)交底。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵 性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技 術(shù)要點(diǎn)。 3、施工員對(duì)班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技 術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。 4、班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技