應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃

1、*年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司*年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，

2、提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

3、4、各部門要制定出應(yīng)急演練方案交公司總經(jīng)理審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表四、2013年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表單位預(yù)案名稱演練時間備注*車間*安全演練*年*月*日*車間*事故應(yīng)急預(yù)案演練*年*月*日*車間*事故應(yīng)急預(yù)案演練*年*月*日待添加的隱藏文字內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案演練/評審記錄單位: 年 月 日應(yīng)急主題演練地點演練過程簡述:演練負責人: 應(yīng)急預(yù)案評審：評審人員： 日期：20年月日安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表演練單位（蓋章）預(yù)案名稱演練類別綜合演練 桌面演練 專項演練 實際演練部分：

4、演練時間 演練地點組織單位參加部門 和單位演練過程和描述 預(yù) 案 啟 動 評 估預(yù)案評估 適應(yīng)性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜 充分性：能滿足應(yīng)急要求 基本滿足 不充分，必須修改演練評估 參加人員： 好 較好 基本到位 不到位 現(xiàn)場物質(zhì)： 好較好 基本到位 不到位 個人防護： 好 較好 基本到位 不到位指揮評估 整體組織指揮： 好 較好 基本到位 不到位 各 搶 險分工： 好 較好 基本到位 不到位 協(xié)作評估 報告上級： 報告及時 基本到位 聯(lián)系不上 消防部門： 按要求協(xié)作 基本到位 行動遲緩 醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作 基本到位 行動遲緩 周邊政府配合：按要求配合 基本到位 不配合 其它參與單位：按要求配合 基本到位 不配合 總體評價 優(yōu)秀 良好 基本合格 不合格存在問題簽 名 說明 1、此表由演練組織單位填寫并蓋章，15日內(nèi)交安全環(huán)保部備案。 2、根據(jù)演練情況、選擇表內(nèi)適合的項目，在中打，總指揮等相關(guān)人員簽名。 3、表內(nèi)空格不夠填寫時、可簡要填寫，并隨表附詳細內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)