信用社（銀行）負(fù)債管理工作總結(jié)1

1、信用社（銀行）負(fù)債管理工作總結(jié)年初以來，負(fù)債管理部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照聯(lián)社的整體工作安排，采取積極有效措施，大力開展資金組織工作，取得了較好的工作成果。截止到年末各項存款余額 萬元，比年初增長 萬元，完成市辦存款計劃萬元的 %?，F(xiàn)將2006年負(fù)債管理工作總結(jié)如下：一、明確存款指標(biāo)，制定考核方案今年市辦給我們的存款計劃指標(biāo)是萬元，面對如此的艱巨任務(wù)，制定了如下切實可行考核方案：即實行時點余額和日均余額雙線考核。時點余額考核執(zhí)行按季考核，如上期未完成，要先彌補上期后，再考核本期完成情況，即季度考核任務(wù)累計計算，并且時點余額執(zhí)行按月每升（降）1萬元獎（罰）元，日均余額考核執(zhí)行本月日均余額不低于本

2、月月初余額的80%，如低于月初余額的80%，按低于額每萬元扣罰元。獎罰實行上不封頂，下不保底，按月兌現(xiàn)，保證了各項存款的穩(wěn)步增長。二、分析各社經(jīng)營特點，公平、合理分解存款指標(biāo)參照2005年存款分解方案，將存款指標(biāo)分解到人、到所（柜）、人均指標(biāo)萬元，每個營業(yè)網(wǎng)點萬元，并且根據(jù)每個地區(qū)的經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟特點，制定了符合實際情況的各個信用社的任務(wù)方案，這樣即能緩解基層信用社的存款工作壓力，又能保證市辦各季度存款任務(wù)的完成。三、組織負(fù)債從業(yè)人員培訓(xùn)活動為進一步提高北鎮(zhèn)聯(lián)社負(fù)債從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支技能過硬，業(yè)務(wù)精通的負(fù)債從業(yè)隊伍，促進我市負(fù)債管理工作的穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社負(fù)債從業(yè)人員規(guī)章

3、制度和崗位技能培訓(xùn)方案的要求，于2006年1月7日至8日組織了兩期大規(guī)模負(fù)債從業(yè)人員培訓(xùn)班，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室人員，全轄共計21個信用社、1個營業(yè)部，近210名負(fù)債從業(yè)人員參加了培訓(xùn)，全體培訓(xùn)人員上課認(rèn)真聽講，講課教師細心講解，培訓(xùn)結(jié)束后進行了考試，測試成績比較理想。此次培訓(xùn)收到的反饋信息，認(rèn)為培訓(xùn)班辦的及時，深受參培者歡迎。四、開展儲蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查工作為進一步加強我市農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，使之有一個更大的飛躍，負(fù)債管理部參照遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄管理制度、遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法、遼寧省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范、遼寧省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)

4、點優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查考核辦法及北鎮(zhèn)市農(nóng)村信用社儲蓄核算驗收方案，于3月份近一個月時間，對全轄42個儲蓄機構(gòu)的儲蓄核算及優(yōu)服工作進行了全面、細致檢查，從檢查情況看，全轄各信用社能夠認(rèn)真執(zhí)行省社的有關(guān)制度、考核辦法的規(guī)定，儲蓄核算質(zhì)量和服務(wù)水平逐年提高，閭陽信用社核算質(zhì)量明顯改變，但是，各別社在掛失手續(xù)、重要憑證查庫、提前支取手續(xù)、傳票內(nèi)容等方面，漏洞仍然存在，各種章、戮仍然不夠規(guī)范。檢查結(jié)束后，留下檢查報告單，要求對照檢查報告單逐項整改。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對優(yōu)服工作更加重視，為全轄統(tǒng)一定作了42塊宣傳牌，19塊利率屏，使服務(wù)設(shè)施更加完善。五、配合市辦圓滿完成儲蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)服的檢查工作4月13日，按照市

5、辦的工作部署，北鎮(zhèn)聯(lián)社成立檢查組對凌海聯(lián)社近半年的儲蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作進行了檢查。通過檢查給予各聯(lián)社之間互相學(xué)習(xí)的機會，查找不足，堵塞漏洞，促進了各聯(lián)社之間儲蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作提高。六、開展慶祝省聯(lián)社存款超千億元宣傳營銷工作為貫徹省社2006109號遼寧省農(nóng)村信用社慶祝存款超千億元宣傳營銷工作意見的通知文件精神，進一步樹立遼寧省農(nóng)村信用社良好的社會形象，提高農(nóng)村信用社的公信度，聯(lián)社積極開展“存款超千億元”宣傳營銷工作，制定了具體的營銷方案，達到了預(yù)期目標(biāo)，收到了明顯效果。七、幫助解決資金安全問題二季度是棚菜產(chǎn)地貨幣資金回籠的高峰期，我們負(fù)債管理部了解到、等社，為了更好地組織

6、資金，利用晚上時間走訪菜農(nóng)，吸收存款。高峰期每社平均每晚吸儲都在30萬元以上，為了保證職工人身及資金安全，我們與營業(yè)部、兩個中心庫的主任取得聯(lián)系，延長守庫員及押運人員工作時間，以保證資金安全入庫，解決他們儲蓄存款晚上不能入庫的后顧之憂。八、檢查存款利率的執(zhí)行情況年初伊始，聯(lián)社明確堅決杜絕開辦存款化股金業(yè)務(wù)及高息攬存行為，從111月份存款付息情況上看，各社利息總帳與事后監(jiān)督員打印利息分戶帳基本相符。說明各社存款工作已走上正確軌道，能夠依法經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了顧客，穩(wěn)定了存款。九、制定轄內(nèi)網(wǎng)點的總體規(guī)劃為適應(yīng)競爭日益激烈的金融市場發(fā)展形勢，聯(lián)社全面規(guī)劃所轄營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，加大營業(yè)網(wǎng)點的改造力度，努

7、力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的精品網(wǎng)點。對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行改造，規(guī)劃如下：1、擬將、信用社所轄11個營業(yè)網(wǎng)點以及、等社儲蓄專柜培育成精品網(wǎng)點，使其成為北鎮(zhèn)市農(nóng)村信用社對外營銷的窗口。2、對裝修年限已久，存在破舊、光線暗淡的網(wǎng)點進行裝修改造，力爭達到精品網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)。3、逐步撤并無發(fā)展前景，營業(yè)費用較高的營業(yè)網(wǎng)點2-3家。4、對已無裝修價值的信用社整體遷址到城內(nèi)營業(yè)部育才分社。依據(jù)網(wǎng)點的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)聯(lián)社研究，2007年計劃遷址營業(yè)網(wǎng)點3家分別是：北鎮(zhèn)市農(nóng)村信用合作聯(lián)社儲蓄所、儲蓄所、儲蓄所，現(xiàn)以將請示報告等材料上報市辦。十、加強營業(yè)網(wǎng)點的管理工作，為省聯(lián)社全省聯(lián)網(wǎng)提供有力資料按照省聯(lián)社負(fù)債管理部對營業(yè)網(wǎng)點管理工作要求，較為合理地重新對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點的保本點進行了測算。通過測算，全轄所有網(wǎng)點均達到保本點，并對營業(yè)部、信用社、分社及儲蓄所四類網(wǎng)點的保本點進行了整體測算；為發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手作用，全面提高存款營運水平，對全轄綜合籌資成本及存款籌資成本進行了測算，存款籌資成本率為%，綜合籌資成本率為%，為領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整存款結(jié)構(gòu)提供了第一手材料。十一、積極支持人民銀行職能科室工作進入11月份，負(fù)債管理部利用近一周時間，積極配合人民銀行貨幣保衛(wèi)處的工作，舉辦反假幣聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班、反假幣培訓(xùn)班，大額現(xiàn)金的調(diào)研，受到人民銀行領(lǐng)導(dǎo)的好評。