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1、小額貸款公司績(jī)效掛鉤考核辦法第一章 總 則 第一條 為調(diào)動(dòng)員工工作熱情,提高工作質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,全面公正地評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),制定本辦法。第二條 本辦法所稱績(jī)效掛鉤,是指用員工的一定工資額度與所從事崗位的工作質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行量化的一種考核方式。工作業(yè)績(jī)?cè)酵怀龇颠€工資比例越高,反之則越低。 第二章 考核范圍和辦法第三條 本辦法的考核范圍包括全公司業(yè)務(wù)崗位員工,公司所有人員年度總收入按該年度公司各項(xiàng)收入的10%總量控制。第四條 考核按崗位采用百分制的方式進(jìn)行,每季度考核兌現(xiàn)一次,不便于按季考核的項(xiàng)目,年終一次考核兌現(xiàn)。第五條 在崗職工每人每月按工資總額的60實(shí)行績(jī)效掛鉤,由公
2、司統(tǒng)一管理。計(jì)算公式:績(jī)效掛鉤金額工資表實(shí)發(fā)金額崗位津貼保留獎(jiǎng)金職工風(fēng)險(xiǎn)金60。第六條 客戶經(jīng)理采取一次性上交保證金方式,由總經(jīng)理年終考核兌現(xiàn);助理、營(yíng)銷員的按照稽核崗位進(jìn)行考核。第七條 本辦法由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施,董事長(zhǎng)對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 第三章 考核項(xiàng)目第八條 信貸崗位考核項(xiàng)目:、貸款農(nóng)戶面與貸款存量(分) 、不良貸款(分) 、貸款利息收回率(分) 、其它項(xiàng)目(分)。其中:委托貸款(5分);中間業(yè)務(wù)(5分);咨詢(10分)。 第九條 總會(huì)計(jì)崗位考核項(xiàng)目: 、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)規(guī)范(分) 、業(yè)務(wù)量(分) 、基本制度(分) 、貸款指標(biāo)(分) 、出勤率(分) 第十條 記帳員(復(fù)核)及出納崗位
3、考核項(xiàng)目: 、財(cái)務(wù)規(guī)范(分) 、業(yè)務(wù)量(分) 、基本制度(分) 、貸款指標(biāo)(分) 、出勤率(分) 第十一條 風(fēng)險(xiǎn)管理員崗位考核項(xiàng)目: 、風(fēng)險(xiǎn)管理(分) 、貸款綜合指標(biāo)(分) 、業(yè)務(wù)量(分) 、專業(yè)工作(分)待添加的隱藏文字內(nèi)容2 、出勤率(分) 第四章 內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié) 信貸員工作崗位 第十二條 貸款存量指標(biāo)分。此項(xiàng)指標(biāo)主要考核農(nóng)戶貸款面及貸款存量,其中:貸款存量余額包括正常、逾期和呆滯(不含呆帳),最高加分。計(jì)算公式為:該項(xiàng)目得分(本人管轄貸款戶數(shù)本公司信貸員人均貸款戶數(shù))55(本人管轄貸款余額本公司信貸員人均貸款余額)45分值。 第十三條 中間業(yè)務(wù)指標(biāo)分。 、財(cái)務(wù)管理咨詢分。按完成任務(wù)比例計(jì)分,超額完成任務(wù)一個(gè)百分點(diǎn)加0.5分,最高加分。 余額不降反升一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,可扣負(fù)分。、委托貸款任務(wù)分。完成任務(wù)得滿分,完不成任務(wù)不得分。、其他中間業(yè)務(wù)分。按完成比例計(jì)分,每超額完成任務(wù)2000元加分,最高加分。 第十四條 貸款利息收回率分。 正常及逾期貸款利息收回率分。按完成比例計(jì)分。其中:正常貸款利息收回每欠戶(次)扣0.5分, 此項(xiàng)分
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