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文檔簡介

1、玉環(huán)縣坎門海都花園一期工程施 工 組 織 設(shè) 計編制人:校對人: 審核人:審定人:中天建設(shè)玉環(huán)縣坎門海都花園一期工程項目部二00六年七月二十九日第一章 編制依據(jù).6第二章 工程概況.7第一節(jié) 建筑概況.7第二節(jié) 裝飾概況.7第三節(jié) 結(jié)構(gòu)概況.7第四節(jié) 防水概況.8第五節(jié) 安裝工程概況.8第六節(jié) 現(xiàn)場概況.9第三章 工程目標(biāo).9第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo).9第二節(jié) 施工工期目標(biāo).9第三節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo).9第四節(jié) 現(xiàn)場管理目標(biāo).9第四章 施工部署.9第一節(jié) 部署原則.9第二節(jié) 施工部署10第三節(jié) 施工段劃分11第四節(jié) 施工組織部署11第五章 施工準(zhǔn)備12第一節(jié) 施工人員準(zhǔn)備12第二節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備12第

2、三節(jié) 施工機械準(zhǔn)備13第四節(jié) 施工物資準(zhǔn)備14第五節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備14第六章 施工組織與管理15第一節(jié) 施工組織與管理措施15第二節(jié) 管理工作主要內(nèi)容18第七章 施工平面布置20第一節(jié) 施工平面規(guī)劃原則20第二節(jié) 施工總平面布置20第三節(jié) 環(huán)保工程布置21第四節(jié) 施工用電、用水布置.22第五節(jié) 施工現(xiàn)場消防布置22第八章 進度計劃及工期保證措施22第一節(jié) 施工進度計劃22第二節(jié) 工程施工控制節(jié)點23第三節(jié) 施工工期組織保證措施23第四節(jié) 施工工期技術(shù)保證措施24第五節(jié) 工期的勞動力保證措施25第六節(jié) 后勤及材料供應(yīng)保證措施25第七節(jié) 施工機械設(shè)備保證措施26第八節(jié) 工期目標(biāo)保證體系27第九章

3、勞動力、機械及周轉(zhuǎn)材料安排計劃.28第一節(jié) 進場機械配備表28第二節(jié) 檢測及測量器具細目表30第三節(jié) 勞動力的投入計劃31第四節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料的投入32第五節(jié) 機械設(shè)備的檢測和管理措施32第六節(jié) 主要材料投入保證措施32第七節(jié) 勞動力投入保證措施34第八節(jié) 材料投入保證措施34第十章 關(guān)鍵工序的質(zhì)量通病防治與質(zhì)量保證措施34第一節(jié) 工程測量質(zhì)量保證措施35第二節(jié) 模板工程質(zhì)量保證措施35第三節(jié) 鋼筋工程質(zhì)量保證措施36第四節(jié) 砼工程質(zhì)量保證措施36第五節(jié) 砌體工程質(zhì)量保證措施37第六節(jié) 外墻面質(zhì)量保證措施38第七節(jié) 衛(wèi)生間質(zhì)量保證措施40第八節(jié) 樓地面工程質(zhì)量保證措施42第十一章 原材料、設(shè)備

4、質(zhì)量保證措施.42第一節(jié) 采購原材料、設(shè)備質(zhì)量保證42第二節(jié) 原材料、設(shè)備檢驗制度43第三節(jié) 原材料、設(shè)備的進場手續(xù)措施44第十二章 針對本工程的特點和難點分析及解決措施44第一節(jié) 針對本工程的特點和難點的分析44第二節(jié) 單位工程測量定位控制措施45第三節(jié) 衛(wèi)生間、廚房間防滲的防治措施46第四節(jié) 內(nèi)墻抹灰裂紋的防止48第五節(jié) 商品混凝土質(zhì)量控制50第十三章 主要分部分項工程施工方法54第一節(jié) 土方開挖54第二節(jié) 工程施工測量及測量控制措施55第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)主要施工方法63第四節(jié) 裝飾工程主要施工方法76第五節(jié) 門窗、油漆工程80第六節(jié) 防水工程82第七節(jié) 安裝工程主要施工方法85第十四章 確

5、保工程質(zhì)量措施96第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)與方針96第二節(jié) 質(zhì)量責(zé)任制96第三節(jié) 質(zhì)量保證體系96第四節(jié) 保證質(zhì)量技術(shù)措施.102第十五章 季節(jié)性施工技術(shù)措施.104第一節(jié) 雨季施工.104第二節(jié) 高溫季節(jié)施工.106第三節(jié) 抗臺風(fēng)方案.107第二十一章 保修組織措施.109第一章 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)如下:1. 玉環(huán)縣坎門海都花園一期工程建筑安裝工程施工合同。2. 玉環(huán)縣坎門海都花園一期工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝施工圖。3. 玉環(huán)縣坎門海都花園一期工程樁基工程地質(zhì)勘測報告。4. 玉環(huán)縣坎門海都花園一期工程招標(biāo)文件及補充答疑。5. 浙江省及臺州市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。6. 現(xiàn)行的

6、國家及浙江省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb503002001地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502022002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502032002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502042002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502072002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb502082002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb502092002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb502102001建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502422002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502432002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb5030320

7、02民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb503252001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj1302001建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj5999玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范jgj1022003鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj182003混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gb501192003建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj792002施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)jgj/t772003建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 jgj80建筑安裝工人安全技術(shù)操作手冊7.工程建設(shè)強制性條文及臺州市提高建筑安裝工程質(zhì)量100條規(guī)定.8. 國家及浙江省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集 9. 中天建設(shè)集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

8、第二章 工程概況第一節(jié) 建筑概況 玉環(huán)縣坎門海都花園一期工程位于玉環(huán)縣坎門振興路(東),工程為住宅小區(qū),由22棟單體建筑組成,磚混和框架結(jié)構(gòu),建筑面積59371.42m2。不包括地下架空層面積3260m2,閣樓層面積1877m2。多層建筑高度為19.2m、九層建筑高度為27.9m、十一層建筑高度為34.24m。第二節(jié) 裝飾概況1、樓地面裝飾:水泥砂漿地面。2、內(nèi)墻裝飾:混合砂漿或水泥砂漿粉刷、乳膠漆涂料墻面。3、天棚:混合砂漿或水泥砂漿粉刷。4、門窗:塑鋼門窗、木質(zhì)門、防火板門等。5、外墻裝飾采用涂料及仿石磚。第三節(jié) 結(jié)構(gòu)概況本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu),非抗震,建筑物安全等級二級,樁

9、基安全等級為二級,場地類別三類,結(jié)構(gòu)設(shè)計年限50年。1、地基與基礎(chǔ):工程采用樁基,樁為預(yù)應(yīng)力高強度混凝土管樁和沉管灌注樁兩種。預(yù)應(yīng)力混凝土管樁樁徑在500、600,樁長在39米至59米不等。沉管灌注樁樁徑均為426,樁長在26米至35米不等,入持力層不小于1.5米至5米。2、混凝土強度等級:基礎(chǔ)墊層為c10,其他均為c25。3、砌體材料:防潮層以上墻體采用mu10多孔粘土磚,m5混合砂漿砌筑,防潮層以下墻體采用mu10多孔粘土磚,m7.5水泥砂漿砌筑。第四節(jié) 防水概況1、坡屋面:塊瓦;掛瓦條;順?biāo)畻l;合成高分子防水卷材;20厚1:3水泥砂漿找平層鋼筋混凝土屋面板。2、非上人屋面:20厚1:2水

10、泥砂漿編織鋼絲網(wǎng)片一層;纖維織物一層;40厚膨脹聚苯板;合成高分子防水卷材;20厚1:3水泥砂漿找平層,輕集料混凝土找坡(最薄處40厚);鋼筋混凝土屋面板。3、上人平屋面:40厚c20細石混凝土隨搗隨抹;油氈一層;40厚膨脹聚苯板;合成高分子防水卷材;20厚1:3水泥砂漿找平層;輕集料混凝土找坡(最薄處40厚);鋼筋混凝土屋面板。4、非上人平屋面:ld淺蘭色罩面涂料;20厚1:2水泥砂漿編織鋼絲網(wǎng)片一層;纖維織物一層;40厚膨脹聚苯板;合成高分子防水卷材;20厚1:3水泥沙漿找平層;鋼筋混凝土屋面板2%找坡。第五節(jié) 安裝工程概況本工程的生活給水管采用pp-r管,熱熔;消防給水管公稱直徑采用鍍鋅

11、鋼管,絲扣連接;污廢水管道、雨水管道采用abs工程塑料管,空調(diào)凝結(jié)水排水管采用upvc管道,粘接。本工程進線電纜穿鋼管埋地暗敷或沿墻敷設(shè),其他所有導(dǎo)線均穿upvc管埋墻及樓板暗敷。本工程的工作接地采用綜合接地系統(tǒng),接地系統(tǒng)采用tn-c-s制式。工程按三級防雷建筑設(shè)防。避雷帶采用12鍍鋅圓鋼制作,利用柱主筋作為引下線。利用基礎(chǔ)鋼筋作為接地網(wǎng)。第六節(jié) 現(xiàn)場概況本工程位于玉環(huán)縣坎門振興路(東),三通一平已基本完成,地勢較平坦。現(xiàn)場已經(jīng)通水、通電。第三章 工程目標(biāo)第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求,達到合格的質(zhì)量要求。第二節(jié) 施工工期目標(biāo)300歷天第三節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無重大安全事故,創(chuàng)臺州市安全文明

12、標(biāo)化工地。第四節(jié) 現(xiàn)場管理目標(biāo)針對本工程特點,做好現(xiàn)場內(nèi)的文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以及治安管理、安全十分重要,我們將從抓現(xiàn)場管理入手,創(chuàng)出自己的品牌工程,嚴(yán)格執(zhí)行國家及浙江省、臺州市關(guān)于文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn),從現(xiàn)場辦公室、職工生活、材料堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司已推廣應(yīng)用的cis企業(yè)識別視覺形象設(shè)計系統(tǒng),進一步提高特色及創(chuàng)新意識,同時為職工的工作、生活提供教良好的環(huán)境,現(xiàn)場管理確保臺州市文明標(biāo)化工地、爭創(chuàng)浙江省文明標(biāo)化工地。第四章 施工部署第一節(jié) 部署原則:總承包組織施工以土建工程為主、,水電安裝及裝飾工

13、程穿插配合施工,按基礎(chǔ)(樁基)、主體、裝飾三個階段做出不同的施工準(zhǔn)備布置。熟悉與會審圖紙,編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制施工預(yù)算等工作。第二節(jié) 施工部署:1 工程分基礎(chǔ)、主體和裝飾施工期,通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度,緊密的組成一體,從安全生產(chǎn)、文明施工方面設(shè)立a、b、c三大控制塊。2. 組織協(xié)調(diào)好土建、水電、裝飾等各工種的關(guān)系,各工種無條件服從施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃,做好充分的能滿足連續(xù)施工需要的一切施工準(zhǔn)備工作,以關(guān)鍵線路為指導(dǎo),協(xié)調(diào)好土建、安裝配合工作,搶工期,保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),配合充分的機具、優(yōu)秀的勞動力,以施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃為指導(dǎo),加強管理和落實。3 總體施工流程安排4. 基礎(chǔ)施工期間采取盲溝降水,

14、以保證基礎(chǔ)工程順利施工。5 為確保本工程質(zhì)量以及工期,主體結(jié)構(gòu)采用商品泵送混凝土,其他材料采用塔吊、提升機、施工電梯運輸,以滿足場內(nèi)垂直施工運輸?shù)男枰? 由于本項目特殊性,基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工時全面做好預(yù)埋件和預(yù)留洞的預(yù)埋、預(yù)留工作。7 總體施工流程安排如下:樁基施工 挖土 基礎(chǔ)施工 結(jié)構(gòu)工程 屋面工程 筑砌墻體 室、內(nèi)外裝飾 室外工程 竣工掃尾。8 主要施工工藝8.1 工程測量:標(biāo)高測量采用載體投測后校核法(0.000以下)及沿結(jié)構(gòu)外墻或邊柱鋼尺上引(0.000以下),豎向測量采用側(cè)向外借外控法。8.2 土方工程:采用機械挖土,余土外運,距基底20mm處人工進行開挖,回填采用分層回填壓實。8

15、.3模板工程:現(xiàn)場設(shè)置木工加工棚,場地內(nèi)進行實地放樣,模板采用九夾板制模,以保證本工程的支模質(zhì)量。8.4 鋼筋工程:現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工棚進行鋼筋配筋,豎向接頭采用點渣壓力焊。8.50 混凝土工程:主體采用商品泵送混凝土,零星混凝土采用l350型攪拌機攪拌。第三節(jié) 施工段劃分根據(jù)該工程的施工功能、結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場條件、工期狀況,合理地安排施工順序,處理好施工搭接,組織好后勤供應(yīng),是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成任務(wù)的關(guān)鍵。施工段的劃分根據(jù)總平面布置圖、小區(qū)的建筑高度、功能特點、區(qū)域位置和施工道路位置,擬劃分為二個施工段進行施工,各施工段各自負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各幢樓的進度、安全和質(zhì)量。各施工段同時開始施工

16、,施工段內(nèi)的各幢樓依次進行流水施工。由于本工程根據(jù)在確保工期如期完工的前提下盡量提前完工的目標(biāo),整個工程施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,靈活調(diào)度各施工段的施工順序。為土建工程創(chuàng)造良好的工作面,做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)一致。第四節(jié) 施工組織部署施工組織主要包括人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,施工組織安排如下:1、人員組織:人員組織主要分二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1.1、施工管理人員組織本工程項目管理班子曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)、具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子。項目領(lǐng)導(dǎo)班子由優(yōu)秀的、有豐富管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理,由施工經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任本工程技術(shù)

17、負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員等。同時,在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在現(xiàn)場配備從開工至竣工所有的職能部門人員,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性,從而為全面管理、全面控制創(chuàng)造有利條件。1.2、施工勞務(wù)層人員組織選擇勞務(wù)層操作人員時將選擇具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)經(jīng)驗;具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務(wù)層劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,其中包括:機操工、機修工、水電工、焊工、架子工、起重工、實驗工、測量工等,這些人員均為我公司曾參與過相類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種,其中包括木工、鋼筋工、混凝土

18、工、泥工、粉刷工等,并以施工過類似工程的施工人員進行組建。第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來源為長期的成建制施工勞務(wù)隊伍,進廠人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織根據(jù)的每月勞動力計劃,在全公司進行平衡調(diào)配,同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到工程施工的要求,并以不影響施工為最基本之原則。第五章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工人員準(zhǔn)備1、管理人員的選用項目管理人員由豐富的施工項目管理經(jīng)驗的人員組成進行管理施工,所有項目管理人員的持證上崗率達到100%。2、現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進駐現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場施工質(zhì)量。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育,提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

19、1、搭設(shè)臨時設(shè)施按進度計劃和場地部署方案,布置臨時施工用電、用水路線、搭設(shè)各類臨時設(shè)施,現(xiàn)場施工辦公室、倉庫等生產(chǎn)及生活設(shè)施。2、環(huán)保措施準(zhǔn)備定位后隨即進行基礎(chǔ)施工及施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng),做好周邊圍護,確保施工安全,現(xiàn)場出入口處做好車輛清洗,以免現(xiàn)場泥砂帶出場外,污染環(huán)境。3、定位測量施工管理人員在規(guī)劃定位放樣后,根據(jù)平面圖中的坐標(biāo)基準(zhǔn)點、高程,定出角樁、軸線、標(biāo)高,在場內(nèi)穩(wěn)定、合適的位置設(shè)置軸線控制點及標(biāo)高控制點,在施工過程中注意保護,免受損壞??刂泣c設(shè)立詳見施工測量一章。4、施工現(xiàn)場用水、用電準(zhǔn)備根據(jù)不同施工階段的施工要求、按規(guī)定敷設(shè)施工用電線路,敷設(shè)施工用水管道,施工用水管道穿越道路時,應(yīng)

20、穿套管保護,并且應(yīng)有一定的埋設(shè)深度。具體布置詳見施工平面布置圖。5、現(xiàn)場標(biāo)化準(zhǔn)備工作根據(jù)場地特點、工程情況、各階段施工平面布置圖,結(jié)合公司的cis企業(yè)形象手冊內(nèi)容,合理做好現(xiàn)場內(nèi)及現(xiàn)場周邊的宣傳、布置工作。第三節(jié) 施工機械準(zhǔn)備本工程單體數(shù)量多,工作量大,立面造型變化較多,故在施工中采用的大、中型施工機械較多,因此大、中型施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備,需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各部分各項工程施工順序,擬定施工機械進出場計劃,按計劃要求安排機械設(shè)備進場,進行調(diào)試和保養(yǎng)。對于小型施工機械設(shè)備,如砂漿機、振動器、電焊機、水泵等機械則根據(jù)工程各施工階段進度需要,進行經(jīng)濟、合理地配置,有計劃地組織進場。所有機械

21、設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7牛⌒驮O(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆?。塔吊的使用是施工的關(guān)鍵,故進入施工區(qū)域前應(yīng)編制專項施工方案,對垂直運輸機械的定位、基礎(chǔ)施工及機械設(shè)備安裝,以符合實際,安全可行、覆蓋全面為原則,著重考慮機械設(shè)備的基礎(chǔ)和位置設(shè)置。第四節(jié) 施工物資準(zhǔn)備1、物資準(zhǔn)備工作要符合施工進度的要求,做好及時充足。2、施工用常規(guī)物資,搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅、各類施工工具,測量定位儀器、消防器材等,均提前準(zhǔn)備隨時進場。3、施工用建筑材料應(yīng)按施工階段進展情況,按材料計劃安排進場時間,并均保證及時進場。4、各類工程建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃,采購加工計劃,這些計劃必須附以確切的

22、數(shù)量清單,且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。5、所有進場物資按預(yù)先規(guī)劃的場地分類別堆放,并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護工作。第五節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料,組織好施工圖紙會審。2、制定詳細深入且有針對性的各階段施工計劃和專項施工方案,并且在施工前報請建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。3、根據(jù)由建設(shè)單位提供的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點由我項目部專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)核,并根據(jù)主軸線重新進行定位彈線。4、對重要分部分項工程,施工前組織召開技術(shù)例會,項目部召集所有施工技術(shù)人員研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料,提出針對性施工的方法,發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面

23、記錄,并及時向建設(shè)單位匯報,需更正處,要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。5、對關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點,制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃,并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以貫徹實施。牽涉結(jié)構(gòu)設(shè)計上的變更必須有設(shè)計簽字蓋章確認(rèn)。第六章 施工組織與管理第一節(jié) 施工組織與管理措施1、施工組織:現(xiàn)場組織一個以項目經(jīng)理為首的項目部,認(rèn)真組織各部門,全力以赴的展開工作,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、文明施工、工程成本、施工進度、安全生產(chǎn)等全面負(fù)責(zé)。項目部現(xiàn)場管理班子和施工組織管理網(wǎng)絡(luò)如下:玉環(huán)縣坎門海都花園一期工程項目班子成員一覽表職務(wù)姓名職稱年齡本崗工齡崗位證書號碼身份證號備注項目經(jīng)理王祖炎工程師57323

24、101198387(補)安全生產(chǎn)考核合格證書:浙建安b(205)0705408330102490730093技術(shù)負(fù)責(zé)人樓軍輝工程師297034798330724771023713總施工員應(yīng)堯龍工程師47202083713307245910011331施工員張忠權(quán)助理工程師3412330050110500648330724197212196213質(zhì)檢員金長權(quán)工程師329203110330724197405021414安全員吳偉潮助理工程師254212203安全生產(chǎn)考核合格證書:浙建安c(2005)070260133070219811221645x安全員呂斌助理工程師3412212204安全生產(chǎn)考

25、核合格證書:浙建安c(2005)0702603330411721221341資料員楊瑞良助理工程師243330150710404903330727198202234210預(yù)算員斯艷婷助理工程師275330150210302220330102791126184材料員陳寶舵助理工程師3715浙金03-00017330724690801643施工組織網(wǎng)絡(luò)圖見圖:組織管理機構(gòu)公司管理處項目經(jīng)理監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人總施工安全員施工員質(zhì)量員材料員資料員機電負(fù)責(zé)人泥工班長鋼筋班長木工班長 普工班長架子班長裝飾安裝班長機械操作班長倉庫后勤消防治安員 衛(wèi)生保健員 操作人員2、總體管理以集團公司總裁為領(lǐng)導(dǎo)核心,以iso

26、9001控制程序為手段,加強對工程的全面管理,從質(zhì)量上、進度上進行監(jiān)督和管理,公司工程部落實專職人員進行配合管理和檢查。建立以施工現(xiàn)場經(jīng)理為首的工程項目部,配備項目部專職管理人員,由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。投入足夠的勞動力,選擇最優(yōu)秀的班組,實施動態(tài)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,組織科學(xué)施工,運用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌方法原理,實行計劃管理網(wǎng)絡(luò),同時加強各方協(xié)調(diào),確保各個施工環(huán)節(jié)順利運作和實施。進一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)內(nèi)容的承包責(zé)任制,真正做到工程質(zhì)量與施工進度同每一個施工人員的利益緊密相聯(lián)系。由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制旬、月、季、年生產(chǎn)作業(yè)計劃,每周召開一次現(xiàn)場會議,落實生產(chǎn)計劃,解

27、決存在問題,做到“以天保旬,以旬保月”。最終如期完成施工任務(wù)。嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗入庫關(guān),做到不符合質(zhì)量要求的堅決不用。認(rèn)真及時做好各級書面技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程、中間結(jié)構(gòu)驗收,實行上下道工序交接驗收制,做到道道工序把關(guān),進一步加強技術(shù)檔案管理,專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的驗收和保管工作,做到工程結(jié)束資料齊全。第二節(jié) 管理工作主要內(nèi)容1、全面質(zhì)量管理:為達到工程質(zhì)量合格、確保工期、安全生產(chǎn)、文明施工達到標(biāo)化工地的總目標(biāo),施工過程中必須采取全面質(zhì)量管理措施,即p d c a循環(huán),在質(zhì)量管理中,切實做到管理內(nèi)容清楚,層層落實,分級制定個人目標(biāo)及保證措施,形成一個全員、全過程、多層

28、次的質(zhì)量目標(biāo)管理體系。2、技術(shù)管理:技術(shù)責(zé)任制:對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,做到各負(fù)其責(zé),各司其事,責(zé)權(quán)明確。施工技術(shù)管理:為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來,保證各項技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理的進行,必須建立以下主要技術(shù)管理制度:施工圖熟悉、自申、會審制度。技術(shù)核定,設(shè)計變更簽證制度。技術(shù)交底、復(fù)核制度。工程技術(shù)資料檔案制度。3、計劃管理:工程總進度計劃及分段作業(yè)計劃。機械進場、施工計劃。勞動力計劃。原材料供應(yīng)計劃。周轉(zhuǎn)材料配備計劃。技術(shù)組織措施計劃。降低工程成本計劃。財務(wù)計劃。4、標(biāo)準(zhǔn)化管理:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):正確制定和執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。施工工藝:對各分部分項工程指定施工工藝

29、、施工順序、質(zhì)量要求等。操作規(guī)程:工人在施工過程中的操作方法和注意事項,遵循建筑安裝施工操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。安全規(guī)程:為保證施工人員的人生安全與設(shè)備、機械的正常運轉(zhuǎn),制定規(guī)章制度。5、材料管理根據(jù)工程進度計劃編制月、季度材料計劃表。材料供應(yīng)組織工作,材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管。建立材料的領(lǐng)用制度。材料的成本核算管理。原材料、半成品的質(zhì)量驗收制度。材料的檢驗和測試制度。6、機械設(shè)備和現(xiàn)場安全管理:機械設(shè)備檢測管理、現(xiàn)場安全管理。第七章 施工平面布置第一節(jié) 施工平面規(guī)劃原則1、場地和環(huán)境情況:工程位于玉環(huán)縣坎門振興路(東),施工場地地形平坦?,F(xiàn)場已經(jīng)接通電源及水源。2、施工平面布置原則:(詳

30、見施工平面附圖)總平面布置必須合理,它將直接影響到整個工程施工過程的質(zhì)量、進度和安全。為保證施工順利進行,結(jié)合總平面圖及現(xiàn)場踏勘情況,以及公司cis企業(yè)形象手冊要求,確定平面布置如下:能滿足基礎(chǔ)、主體、安裝、裝飾等施工階段的施工要求。各個施工階段的平面布置盡量統(tǒng)一,避免發(fā)生再次的拆、搭工作。材料堆場及加工場地盡量靠近建筑物或塔吊、提升機、施工電梯等機械附近,減少二次搬運。場內(nèi)施工道路合理,暢通。施工用電、用水能滿足施工最高峰的要求。第二節(jié) 施工總平面布置1、垂直運輸機械布置本工程根據(jù)實際情況在施工區(qū)域內(nèi)布置四臺塔吊,具體搭設(shè)方法詳見垂運輸一章。為了方便材料的垂直運輸同時配備22臺jms-100

31、提升機和二臺單籠電梯,具體搭設(shè)方法詳見垂直運輸一章。2、鋼筋、砂漿等加工場地布置根據(jù)總平面圖及現(xiàn)場踏勘情況,鋼筋加工分四處布置,具體見總圖,現(xiàn)場配備鋼筋對焊機四臺,鋼筋切斷機四臺,鋼筋彎曲機四臺及其他小型機械。模板加工分二處布置,設(shè)木工聯(lián)合加工機械二套。砂漿、混凝土攪拌場地分五處布置,其中配備三臺350l混凝土攪拌機,砂漿機五至六臺,散裝水泥筒十二個,具體位置詳見施工平面布置圖。3、現(xiàn)場運輸?shù)缆凡贾迷谑┕がF(xiàn)場南面設(shè)施工區(qū)大門二個,生活區(qū)另布置一大門,具體詳見施工平面布置圖。4、臨時設(shè)施布置施工辦公樓建在施工現(xiàn)場圍墻外南面污水處理廠旁邊,搭設(shè)磚混結(jié)構(gòu)辦公室,其中含建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦公室。臨時設(shè)

32、施面積m2結(jié)構(gòu)樓地面墻面項目部辦公室352磚混地磚砂漿、涂料職工宿舍2700磚混水泥砂漿砂漿、涂料會議室66磚混地磚砂漿、涂料工具間100磚混水泥砂漿砂漿倉庫100磚混水泥砂漿砂漿廁所50磚混一層地磚面磚浴室40磚混一層地磚面磚第三節(jié) 環(huán)保工程布置、措施1、采取措施,確保施工現(xiàn)場、門口、道路四周環(huán)境衛(wèi)生。2、工地內(nèi)進行綠化布置,種植草坪、花木,創(chuàng)造一個生機蓬勃的工作、生活環(huán)境。3、提高職工的環(huán)保意識,請環(huán)保部門的專家講解環(huán)保知識。4、合理安排施工流水段,減少夜間施工。5、對現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行統(tǒng)一的布置,對生活區(qū)的垃圾定期清除,對現(xiàn)場的排水溝定期清理。第四節(jié) 施工用電、用水布置現(xiàn)場內(nèi)的用電線路采

33、用電纜敷設(shè),施工用水管道埋地敷設(shè)。施工用電另詳見“施工臨時用電專項施工方案”。第五節(jié) 施工現(xiàn)場消防布置1、現(xiàn)場每隔50m設(shè)一個消火栓,共9個。其他消防重點部位如:木工棚等應(yīng)配備一定數(shù)量的滅火器,以滿足消防規(guī)范要求。樓層消防擬利用設(shè)計原有消火栓,隔層設(shè)接水口。并放置水槍水帶等消防器材和一定數(shù)量的滅火器。2、當(dāng)結(jié)構(gòu)施工2層時,可接入樓層作施工養(yǎng)護用水和消防用水。3、滅火器安排專人負(fù)責(zé)進行日常圍護,及時更換滅火劑,以保證滅火器能正常使用。第八章 進度計劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進度計劃為了盡快的建成本工程,根據(jù)本工程的設(shè)計概況,工程特點,結(jié)合我公司的實際施工能力,本工程工期為300日歷天。依據(jù)工程

34、規(guī)模與特性、施工流程、綜合現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等因素,同時結(jié)合招標(biāo)文件對工期的要求,我們詳盡編制工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,力求客觀、全面地表達我們對工程的理解,做到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達到工程最快最合理。土建工程進度計劃序號分部分項工程計劃工期(天)總工期(天)1樁基工程 60(包括跑樁)(交叉施工)2挖土工程60(交叉施工)3基礎(chǔ)工程60(交叉施工)4主體工程120(交叉施工)1855裝飾工程1052906竣工掃尾10300待主體完成后,即可同時進行室外附屬工程的施工,主體階段的施工機械及設(shè)施逐步退場,為室外附屬工程施工創(chuàng)造條件。施工進度安排及各分部、分項工程穿插施工詳見附表網(wǎng)絡(luò)計劃。

35、第二節(jié) 工程施工控制節(jié)點總工期300日歷天,計劃開工日期為:2006年7月30日,計劃竣工日期為2007年5月底,樁基完工日期為2006年9月4日,主體結(jié)構(gòu)完工日期為2007年2月初。正式開工日期以建設(shè)單位開工令為準(zhǔn)。第三節(jié) 施工工期組織保證措施建立組織健全、精干有力的項目管理班子:公司選派組建的項目班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等組成,確保人員到位,項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅守崗位,施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長堅持第一線,落實每天的生產(chǎn)目標(biāo),跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量,將問題消滅在施工過程中,避免事故發(fā)生?,F(xiàn)場項目經(jīng)理部根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)、進度的要求對各階段進行項目分解

36、,確定進度目標(biāo)實行目標(biāo)管理,以總工期為龍頭進行季、月、旬生產(chǎn)計劃的編制,加強各自職能,從而做到以旬保月,以月保季,以季保階段、控制點,以各控制點??傔M度。找出影響工期的主要因素并進行分析,充分調(diào)動項目部全體管理人員的積極性,對于內(nèi)部因素進行合理的控制,把內(nèi)部的管理作為控制的重點和難點,必須加強控制力度;而對于外部影響因素,主要是進行及時溝通和聯(lián)系。建立每周例會制度,及時對施工過程中出現(xiàn)的問題進行分析探討,制定措施,減少內(nèi)部或外部因素對工期的影響,認(rèn)真參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位召開的工程例會,根據(jù)檢查落實情況,一切按進度計劃實施,及時安排落實措施。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的控制點建立進度控制體系,明確各層次的

37、進度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任。實施網(wǎng)絡(luò)法施工,強化施工管理,根據(jù)施工計劃,抓住各階段主導(dǎo)工序,安排足夠勞動力,保證工期的順利實施。第四節(jié) 施工工期技術(shù)保證措施在施工進度安排上從整體出發(fā)綜合考慮,趕搶基礎(chǔ)及主體工期,留出盡量多的時間作二次裝飾,充分利用機械化施工,提高生產(chǎn)效率。根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的詳細的實施作業(yè)計劃,用以向施工班組下達任務(wù)。根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃編制各個時期的各種材料、勞動力等計劃,對需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場緊銷的材料和配件,應(yīng)提前訂貨、采購、加工、運輸和進場,決不允許由于原材料供應(yīng)不到位而影響工期。施工過程中,機械、材料、勞動力合理調(diào)配,嚴(yán)格按施工進度計

38、劃運行,計劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵線路時間為原則的基礎(chǔ)上。組織好各工種的相互交叉配合及流水施工,配備足夠的周轉(zhuǎn)材料。為了確保結(jié)構(gòu)部分的施工連續(xù)性和養(yǎng)護期,緩解質(zhì)量和工期的矛盾,在施工中的周轉(zhuǎn)材料配備充足,防止在施工中由于周轉(zhuǎn)材料不夠而等待的現(xiàn)象發(fā)生。配備充足的機械設(shè)備:塔吊、施工電梯、提升機、攪拌機、砂漿機等機械由公司統(tǒng)一調(diào)配,確保到位。材料進場嚴(yán)格按計劃,并按指定位置堆放,減少二次搬運和不必要的窩工現(xiàn)象;實行全面質(zhì)量管理,推行任務(wù)責(zé)任到人,減少不必要的返修。落實安全措施,減少因安全而影響生產(chǎn)的各種潛在因素。做好各種機械的保養(yǎng),減少因機械故障而影響工期。工程施工中做好夜間施工的申批工作,盡量

39、延長施工時間,節(jié)假日不休息,以加快施工進度。合理安排工作面,切實抓好影響工期的關(guān)鍵工序,由于工程工作面大,組織充足力量進行平行施工;實行專業(yè)化施工:為保證工程質(zhì)量、加快施工進度,在公司范圍內(nèi)調(diào)度、挑選熟練的木工、泥工、鋼筋工、粉刷工等主要工種進場施工。后期施工工期占用比重大,并且工序多、工種多、投入勞動力多、機械多,這些都給后期管理增加了難度,在管理上要求有高度統(tǒng)一的計劃性、權(quán)威性和組織性,各工種交叉作業(yè),相互制約,一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥,就會影響到另一個環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié),產(chǎn)生難以控制的負(fù)面影響,如工程質(zhì)量問題、標(biāo)高問題、材料及設(shè)備供應(yīng)問題,一方停頓,多方受阻,所以施工管理必須處在“有序”

40、、“受控”的狀態(tài)下,在工程施工后期采用網(wǎng)絡(luò)倒排法進行控制。建立一個權(quán)威的、反應(yīng)快捷,效率高的協(xié)調(diào)機構(gòu),由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成,協(xié)調(diào)機構(gòu)定期開會,有議有決,嚴(yán)肅認(rèn)真,雷厲風(fēng)行,互創(chuàng)條件,共同對各專業(yè)、各工種進行組織協(xié)調(diào),為了共同的目標(biāo)、按時竣工。相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求,把各技術(shù)人員組織起來,采用例會形式相互交流技術(shù),解決圖紙中的矛盾。解決統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線,土建有軸線,標(biāo)高要求,安裝同樣也有要求,應(yīng)由土建施工單位提供,不能任意假設(shè)標(biāo)高。要精心測量,建筑、結(jié)構(gòu)、安裝標(biāo)高應(yīng)一致。要控制好工作面:工序多、工種多、交叉多,相互爭工作面的情況會時有發(fā)生,除作長期安排外,還要做短期協(xié)

41、調(diào),各工種按工作先后進入工作面。第五節(jié) 工期的勞動力保證措施1、根據(jù)方案實施要求確保施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。2、根據(jù)工程項目需要,將雇傭與我公司長期合作卓有成效的勞務(wù)施工隊伍進場施工。3、對勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮,以保證滿足施工需要。第六節(jié) 后勤及材料供應(yīng)保證措施加強施工材料計劃管理與采購管理力度,確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需要計劃,根據(jù)總體進度安排提出材料、設(shè)備的進場時間。并經(jīng)常與材料采購部門(甲供部分則與業(yè)主)保持聯(lián)系。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要

42、求,避免施工后不必要的返工從而拖延工期。根據(jù)招標(biāo)答疑要求,鋼筋采用沙鋼或淮鋼,水泥采用三塔,塑鋼門窗采用海螺,電纜采用杭州中策,開關(guān)采用正泰,給水管采用天天,排水管采用光華,閥門采用浙東閥門。發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題及時進行溝通,對達不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品要堅決給予更換。1、物資準(zhǔn)備工作要符合施工進度的要求,做到及時充足。2、施工用常規(guī)物資,搭建臨設(shè)的材料、辦公用品,各類施工工具,測量定位儀器、消防器材等,均提前準(zhǔn)備。3、各類施工建筑材料應(yīng)先編制詳細的物資需求計劃,采購加工計劃,這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單,且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理單位工程師的審核、確認(rèn)。4、所有進場物資將先預(yù)先定場分類別堆放,并做好標(biāo)示及

43、產(chǎn)品保護工作。第七節(jié) 施工機械設(shè)備保證措施1、本工程工期緊張,大中型施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備,需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部工程施工順序,擬定施工機械進出場計劃,按計劃要求及時安排機械設(shè)備進場,進行保養(yǎng)和調(diào)試。2、對于小型施工機械設(shè)備,如砂漿機、振動器、電焊機、高壓水泵等機械則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理的配置,有計劃地組織進場。所有機械設(shè)備進場后均實現(xiàn)規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7?,小型設(shè)備放倉庫集中儲存?zhèn)溆谩?、吊機的使用是施工的關(guān)鍵,故進入施工區(qū)后則立即著手施工所需要大中型垂直運輸機械塔吊的定位及安裝,以符合實際,安全可行、覆蓋全部為原則,著重考慮設(shè)置位置。第八節(jié) 工期目標(biāo)保證體

44、系明確合同進度目標(biāo)實施進度獎罰措施成本員編制施工方案并按進度及時解決圖紙質(zhì)量以確保施工進度項目工程 師對施工班組進行技術(shù)質(zhì)量交底并保證施工質(zhì)量以確保施工進度質(zhì)量員按工程實際并根據(jù)施工要求及時收集質(zhì)保書并完成試塊制作送驗試驗員反饋項目經(jīng) 理技術(shù)總負(fù)責(zé)施工員按工程實際并根據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制木工操作進度木 工翻 樣按工程實際并根據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制鋼筋工操作進度鋼筋放樣及時正確引測軸線標(biāo)高控制泥工混凝土施工進度及順序關(guān)砌編制施工總進度計劃及分項計劃正確編制安裝工期計劃安裝正確編制安裝工期計劃材料員匯總工程資料與進度同步資料員材料員配合工程進度進行安全交底、檢查安全員第九章 勞動力、

45、機械及周轉(zhuǎn)材料安排計劃第一節(jié) 進場機械配備表序設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單臺功率(kw)進退場時間1振動樁機dj-6075y臺435開工進場樁基完成退場2打樁機ydy-300臺375開工進場樁基完成退場3塔吊qtz-60t.m臺431.5開工進場主體結(jié)頂退場4挖土機pc200臺8開工進場土方完成退場5施工電梯scd200/100臺222主體二層進場竣工退場6提升機jms-100臺207.5主體二層進場竣工通場7攪拌機750l臺27.5開工進場竣工退場8砂漿機uj325臺82.8開工進場竣工退場9鋼筋切斷機gj5-40臺47.5開工進場主體結(jié)頂退場10鋼筋彎曲機gj5-8臺45.5開工進場主體結(jié)頂退場11鋼筋調(diào)直機gj58/4臺45.5開工進場主體結(jié)頂退場12電焊機bx-300臺1223.4開工進場主體結(jié)頂退場13對焊機uni-80臺480開工進場主體結(jié)頂退場14平板震動機p2

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