(最新)壓力管道管理制度(98)

1、 目 錄01.文件和資料控制制度302.記錄控制制度903.合同控制制度1304.安裝控制制度1705.變更設(shè)計圖樣聯(lián)系控制制度2106.焊接和原材料檢驗驗收控制制度2307.標識和可追溯性控制制度2608.內(nèi)部審核控制制度3009.材料采購控制制度3310.作業(yè)(工藝)控制制度3811.作業(yè)（工藝）紀律檢查制度4212.焊接工藝評定制度4513.焊工管理制度4914.熱處理控制制度5115.無損檢測控制制度5416.理化檢驗控制制度5717.檢驗與試驗控制制度5918.設(shè)備管理和維修保養(yǎng)控制制度6319.檢驗與試驗裝置控制制度6620.不合格品（項）控制制度7121.質(zhì)量改進與服務(wù)控制制度7

2、522.質(zhì)量信息反饋與處理控制制度7823.人員培訓(xùn)、考核及其管理制度8124.其它過程控制制度8425.執(zhí)行特種設(shè)備許可制度9126.管理評審制度9527.安全生產(chǎn)管理制度98附錄、質(zhì)量記錄清單101文件和資料控制制度jb-yg.2.01-2009編 制： 審 核： 批 準： 01文件和資料控制制度01.1 目的對與質(zhì)量保證體系有關(guān)的文件、法規(guī)、標準和相關(guān)資料等進行控制，是保證與壓力管道安裝管理有關(guān)的場所和人員使用的文件均為有效版本。01.2 適用范圍適用于本公司凡與壓力管道安裝質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件、法規(guī)、標準和相關(guān)資料等。01.3 職責(zé)01.3.1辦公室是本制度的主管部門，負責(zé)文件和資料

3、會簽、標識、發(fā)放、建帳、建檔等管理工作。01.3.2辦公室應(yīng)保證文件和資料的及時傳遞；負責(zé)文件和資料的區(qū)域性管理。01.3.3其他各有關(guān)職能部門負責(zé)編制、修改本部門的文件和資料，配合辦公室履行文件和記錄控制。01.3.4總經(jīng)理、質(zhì)量保證工程師、各責(zé)任師按其職責(zé)審核、審批文件。01.4 工作程序01.4.1總則：所有對質(zhì)量起影響作用的文件和資料按程序要求辦理文件的批準、接收、登記、標識、發(fā)放、保存、歸檔、處理等管理手續(xù)，以便有效地對文件和資料進行控制。01.4.2受控文件分類（含聲光軟件）(1)外來文件，包括：法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準、設(shè)計文件，設(shè)計文件鑒定報告，型式試驗報告，監(jiān)督檢驗報告

4、，分供方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明文件等。(2)體系文件，包括：質(zhì)量手冊、程序文件（管理制度）、作業(yè)（工藝）文件、質(zhì)量計劃。(3)技術(shù)文件，包括：施工組織設(shè)計、施工方案等。01.4.3 文件的編制、審核和批準(1)與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料發(fā)布前，發(fā)文單位必須請有關(guān)人員（見下表）對文件的適宜性、發(fā)放范圍進行審批。序號文件名稱編制、更改審核批準1質(zhì)量手冊相關(guān)部門質(zhì)量保證工程師總經(jīng)理2管理制度相關(guān)部門專業(yè)責(zé)任師質(zhì)量保證工程師3作業(yè)指導(dǎo)文件相關(guān)部門專業(yè)責(zé)任師質(zhì)量保證工程師4質(zhì)量記錄相關(guān)部門專業(yè)責(zé)任師質(zhì)量保證工程師5施工組織設(shè)計、方案技術(shù)部技術(shù)部主任審核總工程師6合同文件辦公室總工程師總經(jīng)理7外來文件相關(guān)

5、部門、辦公室接受、確認轉(zhuǎn)發(fā)時由主管領(lǐng)導(dǎo)批準總工程師(2)文件的編寫要求文字簡練、語言通順，不得用簡稱及不規(guī)范的簡化字。01.4.4 文件的編號及版本號(1) 文件的編號方法：jb-yg -x.xx-xxxx/(xx).(2) 編號的含義jb代表“北京市京濱壓力管道設(shè)備安裝有限責(zé)任公司”；yg 代表壓力管道安裝；x 代表文件層次:1為質(zhì)量手冊;2為管理制度文件;3為作業(yè)文件、安裝工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計、施工方案等資料；4 為質(zhì)量記錄表單；5 適用的外來法規(guī)、標準、顧客提供的圖樣和文件等。xx代表順序號，（質(zhì)量保證手冊無順序號）；xxxx代表發(fā)布年號；(xx)代表工程名稱，漢字縮寫，僅第四

6、層次有此標識。(3) 外來文件的編號外來文件已有的編碼予以保留、使用，沒有編碼的執(zhí)行本文件的編號方法進行編號。01.4.5 文件標識(1)所有與質(zhì)量有關(guān)的有效文件和資料均應(yīng)標識。(2)由辦公室負責(zé)統(tǒng)一在文件封面上加蓋受控或非受控印章。01.4.6文件發(fā)放(1)公司各部門、項目經(jīng)理部都設(shè)立專職或兼職資料員負責(zé)各類文件的發(fā)放、接受、登記、標識、傳遞、存放。確保文件保持受控狀態(tài)。(2)發(fā)放體系文件時按單位的具體情況，制定發(fā)放范圍，由質(zhì)量保證工程師、主管領(lǐng)導(dǎo)批準。按批準的發(fā)放范圍發(fā)放，發(fā)文應(yīng)填寫“發(fā)文登記表”。(3)如使用部門或使用人文件丟失，應(yīng)提出申請，說明原因，經(jīng)本單位負責(zé)人提出處理意見后，報公司

7、主管部門批準后，方可補發(fā)。(4)由于公司機構(gòu)變動，新設(shè)置的單位（部門/項目）應(yīng)及時申請補發(fā)體系文件。01.4.7 文件接收、傳遞與轉(zhuǎn)移(1)文件的接收、傳遞所有進入本單位、本部門的文件首先交給本單位（部門）的資料員，資料員按照“收文登記表”逐項填寫，建立收文臺帳后進行傳閱，填寫“文件借閱登記表”。(2)文件的轉(zhuǎn)移a.調(diào)出公司的人員所持有的公司文件應(yīng)收回。b.本公司范圍內(nèi)調(diào)動的人員，其所持有的文件應(yīng)作相應(yīng)移交和轉(zhuǎn)移手續(xù)。01.4.8 文件的復(fù)制:公司所有文件的復(fù)制,經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審批,并填寫“文件和資料復(fù)制審批表”。01.4.9 文件的評審與更改公司使用中的文件應(yīng)每年至少進行一次適宜性評審。必要時

8、對文件進行更新。(1)文件的評審a.質(zhì)量手冊、管理制度、在內(nèi)、外部審核和管理評審后發(fā)現(xiàn)有不適宜之處時進行評審，評審由質(zhì)量保證工程師主持，各職能部門參加。b.作業(yè)(工藝)文件在發(fā)現(xiàn)有不適宜部分或文件內(nèi)容有部分不能正確指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理以及記錄有誤時，由相關(guān)責(zé)任師及時組織相應(yīng)職能部門進行評審。c.評審，按jb-yg.2.25-2009管理評審程序進行。(2)文件的更改a. 當文件在評審后需要修改時，由該文件的原編制單位進行更改，按原批準發(fā)放權(quán)限進行，并由更改文件的部門填寫“文件更改審批表”經(jīng)批準人審批后方可更改。b.文件經(jīng)過多次更改，應(yīng)采取換版，提升版本號，并按本程序01.4.4有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(

9、3)文件的更改方法a. 文件的更改應(yīng)由該文件的管理部門或單位發(fā)出“文件更改通知單”，其發(fā)放應(yīng)比照原文件發(fā)放范圍，并按照本程序01.4.6有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。b. 文件和資料更改一般采用“劃改”或“換頁”。如果“劃改”，則在需更改處直接用黑色簽字筆在原有文字上劃上單條橫線，在原有文字上方寫上更改后的文字；如果“換頁”則撤下原頁銷毀，再換上有效頁。c. 所有文件的更改，均需在“發(fā)文登記表”備注欄內(nèi)注明更改通知單編號和更改日期。01.4.10 文件的作廢(1) 當年有效的文件，在本年度結(jié)束后自動失效作廢。針對工程項目編制的施工文件隨工程合同的終止而失效。(2) 經(jīng)評審文件作廢時，應(yīng)按照文件的原批準發(fā)放權(quán)限

10、進行。并由文件的作廢部門填寫“文件更改/作廢審批表”經(jīng)批準人審批后方可。文件作廢前須填寫“文件作廢通知單”，“文件作廢通知單”的發(fā)放按照本程序01.4.6有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(3) 文件持有部門在接到文件作廢通知后，應(yīng)立即停止對該文件的使用，并按文件作廢通知的要求由本單位資料員將該文件收回，交辦公室資料員在文件封面和騎縫處加蓋“作廢”印章，填寫“文件作廢登記表”。01.4.11 文件的歸檔管理(1) 辦公室負責(zé)文件的保管，要經(jīng)常檢查文件的完整性，建立文件借閱臺帳，杜絕文件丟失、誤用現(xiàn)象的發(fā)生。文件保存時應(yīng)確保文件清晰，并便于識別和檢索。(2) 文件在批準發(fā)布后，主管部門應(yīng)按檔案管理規(guī)定交辦公室存檔。

11、(3) 各項目經(jīng)理部編制的工程文件和技術(shù)資料按工程所在地市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程執(zhí)行。(4) 所有歸檔的文件和資料由辦公室按gb/t503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定保存管理。01.4.12外來文件的管理(1) 外來文件由相應(yīng)部門進行收集、保管，并識別其適應(yīng)性，如需分發(fā)由主管領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)放范圍。(2) 外來文件的標識、發(fā)放、使用、更改和廢止的方法與公司內(nèi)部文件相同。01.6質(zhì)量記錄表1. 文件和資料接受和歸檔記錄（jb-表1-1）；2. 文件和資料發(fā)放記錄（jb-表1-2）；3.文件和資料借閱記錄（jb-表1-3）；4.文件和資料復(fù)印審批（jb-表1-4）；5. 文件和資料

12、變更記錄（jb-表1-5）；6. 文件和資料更改/作廢審批（jb-表1-6）；7. 文件和資料銷毀（jb-表2）；8. 竣工資料交接記錄（jb-表37）。記 錄 控 制 制 度jb-yg.2.02-2009編 制： 審 核： 批 準： 02記 錄 控 制 制 度02.1 目的對壓力管道安裝安裝質(zhì)量記錄實施控制，確保及時、準確提供壓力管道安裝安裝質(zhì)量和質(zhì)量體系運行過程符合規(guī)定要求的客觀證據(jù)，滿足追溯要求。02.2 適用范圍本程序適用壓力管道安裝安裝中所有質(zhì)量記錄的控制管理。02.3 職責(zé)02.3.1公司各部門按本制度相關(guān)分配，負責(zé)各自記錄的填寫、確認、收集工作。02.3.2辦公室負責(zé)記錄的編目、

13、歸檔、貯存及處理工作，使之達到相應(yīng)規(guī)定要求。02.3.3質(zhì)量保證工程師負責(zé)記錄的檢查、審核及本制度的實施。02.4 工作程序02.4.1質(zhì)量記錄的范圍(1)與工程（產(chǎn)品）有關(guān)的記錄：各種原材料、半成品的質(zhì)量證明文件；檢驗和試驗記錄；顧客提供產(chǎn)品的記錄；產(chǎn)品標識和可追溯性記錄；不合格品評審和處置記錄；質(zhì)量計劃執(zhí)行的相關(guān)記錄；產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋及顧客投訴和服務(wù)記錄等。(2)質(zhì)量體系運行記錄：質(zhì)量體系審核記錄；管理評審記錄；顧客要求評審記錄；測量和監(jiān)視裝置的校準記錄；過程控制和確認記錄；監(jiān)視、測量分析和改進記錄；糾正、預(yù)防和改進措施記錄；人員資格培訓(xùn)評價記錄等。02.4.2質(zhì)量記錄的形式和要求(1)記

14、錄一般采用表格的形式。特殊情況下也可采用文字記錄、卡片、報告、磁帶、光盤、膠片（照片）和樣件。(2)記錄的填寫應(yīng)當及時，內(nèi)容真實完整準確，字跡清晰。不得隨意更改、涂抹。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)填寫錯誤，要用劃線的方式進行更正，并簽名、注上日期。02.4.3質(zhì)量記錄的標識、編目(1)質(zhì)量記錄的標識按gb/t503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)保證每一種記錄具有唯一的編號。(2)記錄應(yīng)采用統(tǒng)一格式或用統(tǒng)一的表格，如需設(shè)計使用專用表格，應(yīng)得到質(zhì)量保證工程師批準。(3)與工程（產(chǎn)品）質(zhì)量相關(guān)的記錄應(yīng)直接引用行業(yè)或上級主管部門規(guī)定的表格。02.4.4 質(zhì)量記錄的傳遞工程竣工后，檢驗責(zé)任師將壓力

15、管道安裝安裝質(zhì)量記錄交公司辦公室。02.4.5質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔(1)項目部、公司各職能部門的專（兼）職資料員及時收集本單位（部門）所形成的各種質(zhì)量記錄，認真整理并根據(jù)需要于次年三月底前移交資料檔案負責(zé)人歸檔。質(zhì)量記錄歸檔時，各資料員填寫記錄移交清單，交公司檔案室審核后歸檔。(2)記錄的標識、收集、編目和歸檔要確?？蓹z索性，易查易找，快速調(diào)用02.4.6質(zhì)量記錄的貯存、保管(1)記錄歸檔后，由公司檔案管理人員按檔案管理規(guī)范要求進行組卷、編目、標識，建立記錄登記臺帳，以便于檢索。(2)歸檔后的記錄應(yīng)存放在專用檔案柜內(nèi)，檔案庫內(nèi)保持清潔，做到防火、防盜、防潮、防照射、防蛀、防磁和防變質(zhì)。0

16、2.4.7質(zhì)量記錄的保存期限公司壓力管道安裝安裝質(zhì)量管理體系運行的記錄文件保存分五年、十五年及永久三類：(1) 質(zhì)量管理體系運行記錄：五年(2) 一般工程（產(chǎn)品）及其過程記錄：十五年(3)重點工程、代表性工程（產(chǎn)品）記錄，管理評審記錄：永久保存。質(zhì)量管理體系運行記錄保存到期后，根據(jù)需要經(jīng)質(zhì)保工程師同意可以辦理延期保存。02.4.8記錄的查閱和借閱記錄原則上只供本公司員工工作需要時在檔案室內(nèi)查閱，因工作需要借閱記錄時，應(yīng)填寫文件借閱登記表，由總工程師批準后方可借閱。02.4.9記錄的處置 對超過保存期限的記錄，經(jīng)總工程師批準后方可以予銷毀，并按文件銷毀登記表要求做好記錄。02.5質(zhì)量記錄jb-y

17、g.2-2009質(zhì)量記錄中所有表單，詳見后附質(zhì)量記錄清單合 同 控 制 制 度jb-yg.2.03-2009編 制： 審 核： 批 準： 03合 同 控 制 制 度03.1目的為了確保投標和簽訂合同（包括協(xié)議）之前對投標文件和合同進行評審，正確理解其中的內(nèi)容及要點，及時解決合同中供需方的差異，確認合同履約能力，保證合同的正確執(zhí)行，以滿足業(yè)主的合同要求。03.2適應(yīng)范圍:本制度適應(yīng)于公司與業(yè)主簽訂的按安裝工程施工合同評審，招標文件、投標書以及分包合同的評審。03.3職責(zé):03.3.1辦公室是本制度的主管部門，其它各部門是配合部門。(1)負責(zé)組織編制投標書,報標,開標等工作。（2）負責(zé)組織工程負責(zé)

18、人認真學(xué)習(xí)招標文件和參加合同評審工作。03.3.2辦公室負責(zé)對招標文件、中標通知書、施工合同、協(xié)議等全部資料的備案存檔工作。03.3.3質(zhì)量保證工程師負責(zé)合同評審的審核。03.3.4總經(jīng)理負責(zé)合同評審的審批。03.4 工作程序03.4.1總則：03.4.1 投標書的編制技術(shù)部根據(jù)招標文件及顧客要求，組織有關(guān)部門按招標文件要求編寫投標書。03.4.2 技術(shù)部接收合同應(yīng)及時掌握市場及顧客對公司的需求和意向，采用各種渠道和方式同顧客洽談，并記錄相應(yīng)的談判地點，當顧客有簽訂合同的意向時，應(yīng)主動抓住時機催索顧客編寫合同草案(如顧客要求本公司編寫合同草案時，技術(shù)部負責(zé)草擬)。03.4.3 合同評審 (1)

19、 評審形式 技術(shù)部在接收合同草案或編制合同草案后，根據(jù)談判記錄中顧客要求，結(jié)合公司實際情況組織有關(guān)部門對合同草案進行評審。評審形式如下： a.對工程造價在100萬元(人民幣)以上的重大和大中型工程的合同或投標書，應(yīng)由技術(shù)部組織(質(zhì)檢部、工程部、辦公室)等部門的有關(guān)負責(zé)人集中進行評審并記錄。 b.工程造價在20萬元(人民幣)以下的小型工程合同或投標書，由技術(shù)部根據(jù)情況到有關(guān)部門征求意見獨立評審并記錄。 (2) 評審時間應(yīng)在接收投標書或合同簽訂前進行。 (3)評審內(nèi)容a 投標書條款的評審a). 投標書涉及的質(zhì)量保證、技術(shù)要求條款，是否與顧客要求達成一致。b). 明確標書中的每項要求中自身的優(yōu)勢和不

20、足，確定投標采取的對策。c). 對報價構(gòu)成、工程工期、質(zhì)量保證措施、投標資格等環(huán)節(jié)擬定對策。 b合同草案條款的評審a). 供方，顧客的權(quán)利和義務(wù)；b). 工程造價構(gòu)成及取費標準；c). 結(jié)算方式；d). 工程竣工驗收要求；e). 質(zhì)量和技術(shù)要求；f). 工程所需物資的供貨方式及范圍；g). 爭議、違約和索賠。03.4.4 合同簽訂，合同在技術(shù)部報總工程師審批后，與顧客正式簽訂。03.4.5 合同的修訂與變更合同的評審或在執(zhí)行過程中如有修訂和變更的必要，辦公室在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上及時與顧客聯(lián)系并洽談，根據(jù)談判記錄中達成的一致意見，進行合同的修定或變更，填寫工程合同簽訂，變更文件。03.4.

21、6 對因各種特殊原因無法滿足顧客要求的合同或投標書，應(yīng)由技術(shù)部負責(zé)對顧客解釋，并做出妥善處理。03.4.7 合同實施：合同一經(jīng)正式簽訂，即納入公司正常生產(chǎn)計劃。工程部編制合同執(zhí)行的進度計劃，并負責(zé)與顧客建立有關(guān)合同事宜的聯(lián)絡(luò)渠道和接口，及時將合同執(zhí)行情況傳遞給顧客。03.4.8 辦公室負責(zé)合同書、投標書、評審記錄，修訂和變更記錄等文件的保管、存檔工作。03.5. 支持性文件 1 中華人民共和國經(jīng)濟合同法 2 建筑安裝工程承包合同條例 3 建設(shè)工程施工合同03.6 質(zhì)量記錄 合同評審記錄（jb-表3） 安 裝 控 制 制 度jb-yg.2.04-2009編 制： 審 核： 批 準： 04安裝控制

22、制度04.1目的本章對壓力管道預(yù)制、安裝、過程的控制環(huán)節(jié)、內(nèi)容、程序及相應(yīng)人員的職責(zé)作出明確規(guī)定，確保壓力管道安裝出于控制狀態(tài)。04.2適應(yīng)范圍 適應(yīng)于壓力管道安裝過程的質(zhì)量控制。04.3職責(zé) 工藝、焊接責(zé)任工程師負責(zé)工藝、焊接過程的控制和管理。04.4工作程序04.4.1圖樣審查 1）工藝、焊接責(zé)任師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對圖樣進行審查，必要時，應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙匯審，并填寫審圖記錄。圖樣審查的內(nèi)容：設(shè)計文件資料是否齊全，能否滿足施工需要；設(shè)計文件規(guī)定的驗收規(guī)范準確性；管道平面布置圖與單線圖的一致性；材料表與圖樣材料是否一致設(shè)計技術(shù)要求、質(zhì)量標準的正確性。2）審圖時發(fā)現(xiàn)的問題由工藝

23、、焊接責(zé)任師填寫“施工聯(lián)系單”，與設(shè)計單位聯(lián)系進行確認或予以設(shè)計變更。04.4.2技術(shù)文件的編制 1）工藝、焊接責(zé)任師依據(jù)規(guī)定、設(shè)計文件、標準、規(guī)范和公司實際情況及與壓力管道有關(guān)的內(nèi)容編制施工方案。 2）壓力管道施工方案由管理者代表審批。 3）焊接技術(shù)方案按標準執(zhí)行。 4）施工方案（措施）的修改應(yīng)按原審批程序進行。04.4.3單線圖繪制 1）工程設(shè)計無單線圖時，在平面圖審核結(jié)束后由工藝、焊接責(zé)任師組織繪制管道單線圖； 2）根據(jù)管道平面布置自行繪制的單線圖應(yīng)由管理者代表審核后用于施工及最后交工。04.4.4技術(shù)交底 工程施工前，工藝、焊接責(zé)任師應(yīng)對施工班組進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記錄。技術(shù)交底

24、內(nèi)容：工程概況、工程特點、驗收標準規(guī)范、主要施工機具、技術(shù)要求（包括熱、冷態(tài)緊固技術(shù)及補償裝置的安裝、支吊架安裝、管道予拉伸/壓縮量等）、施工方法及主要質(zhì)量控制點與其他工種的交叉配合、無損檢測（包括rt、ut、pt、mt）要求、安全技術(shù)要求等。04.4.5壓力管道安裝過程中，施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行技術(shù)方案（措施），工藝、焊接責(zé)任師對工藝執(zhí)行情況進行檢查并應(yīng)做好記錄。04.4.6管道安裝 1）施工人員應(yīng)按圖樣、施工技術(shù)方案、設(shè)計變更等核對材料、預(yù)制件，按預(yù)制件管道系統(tǒng)號和順序號進行安裝。 2）管道安裝口和法蘭口應(yīng)自由對中，不得強制組隊。 3）安裝時，應(yīng)及時調(diào)整個固定支吊架，安裝完畢，按設(shè)計文件規(guī)定逐

25、個核對支吊架的形式和位置。 4）閥門安裝時，應(yīng)逐個核對規(guī)格、型號，按介質(zhì)流向確定安裝方向。04.4.7管道系統(tǒng)試驗 1）系統(tǒng)試驗前，監(jiān)查科組織進行聯(lián)合檢查，確認試驗條件。 2）施工單位負責(zé)按照技術(shù)方案選定試驗設(shè)備并按要求做好實驗準備。 3）系統(tǒng)試驗結(jié)束，工藝、焊接責(zé)任師填寫系統(tǒng)試驗記錄，并由現(xiàn)場參加試驗的各方簽字確認。04.4.8交工文件 1）壓力管道系統(tǒng)試驗、吹洗經(jīng)驗收合格，工藝、焊接責(zé)任師組織工程技術(shù)、檢驗人員收集、整理、編制并審核交工文件。 管道系統(tǒng)的壓力試驗記錄； 管道系統(tǒng)的隱蔽工程記錄；管道組成件、焊材的產(chǎn)品質(zhì)量證明書；管道的焊接工作記錄，管段焊工布置、射線檢測布片圖；設(shè)計變更及材料

26、代用文件；管道竣工圖。04.5質(zhì)量記錄變更設(shè)計圖樣聯(lián)系控制制度jb-yg.2.05-2009編 制： 審 核： 批 準： 05變更設(shè)計圖樣聯(lián)系控制制度05.1目的:在壓力管道安裝前或在壓力管道安裝過程中的變更問題，為保證安裝質(zhì)量和施工進度必須制定行之有效的聯(lián)系制度。05.2適用范圍:適用于公司承接壓力管道安裝活動中，與參建各方的聯(lián)系。05.3職責(zé)：05.1技術(shù)部是本制度的主管部門，工程部、質(zhì)檢部是配合部門05.3.2項目部是制度的執(zhí)行者，技術(shù)部負責(zé)變更設(shè)計圖樣的接收、審查、聯(lián)系、發(fā)放。05.3.3變更設(shè)計圖樣作為交工資料的一部分由辦公室建檔、保存，05.4工作程序：05.4.1對施工圖中不合理

27、及不能滿足規(guī)定要求的部分應(yīng)有根據(jù)的向設(shè)計單位提出，并會同設(shè)計單位、建設(shè)單位乃至壓力管道制造廠商四方進行協(xié)商，取得一致意見后作出詳細書面記錄，凡涉及受壓部件的相關(guān)問題，必須承報當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門征得同意后才可能進行變更。05.4.2對于變更的項目，應(yīng)由設(shè)計人簽發(fā)設(shè)計變更通知書（即洽商記錄)，并應(yīng)有五方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)察單位)簽字認定，如變更較大應(yīng)重新出圖。05.4.3圖樣變更過程中的審查記錄、變更方案、承報資料及問題解決議案、圖紙必須收入壓力管道安裝檔案，作為檔案資料嚴格管理。05.4.4設(shè)計修改通知單及涉及工藝變更的工程聯(lián)絡(luò)單與設(shè)計圖紙等效，工程竣工后編入竣工資料中。

28、05.5質(zhì)量記錄表1 壓力管道技術(shù)資料復(fù)查記錄（包括設(shè)計修改的有關(guān)文件）（jb-表7）2 圖紙會審記錄（jb-表8）焊接和原材料檢驗驗收控制制度jb-yg.2.6-2009編 制： 審 核： 批 準： 06焊接和原材料檢驗驗收控制制度06.1目的:焊接和原材料檢驗驗收是壓力管道安裝過程的主要控制部分之一，對其進行有效控制，對焊接材料和原材料的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、標識和現(xiàn)場管理等作出規(guī)定，明確相關(guān)人員職責(zé)，以確保工程質(zhì)量。06.2適用范圍: 適用于壓力管道安裝過程焊接和原材料檢驗驗收工作。06.3職責(zé): （1）材料責(zé)任師是本制度的主要負責(zé)人,負責(zé)焊接和原材料采購、標識和現(xiàn)場管理工作。

29、（2）焊接責(zé)任師負責(zé)焊接和原材料的檢驗驗收。06.4工作程序：06.4.1焊接材料的檢驗驗收 (1) 焊條的驗收a. 購進的焊條應(yīng)附帶制造廠的原始質(zhì)量保證書或合格證，驗收合格后，方可入庫和用于生產(chǎn)，并由材料、設(shè)備責(zé)任人簽字認可。b. 購進的每批焊條均應(yīng)按碳鋼焊條gb5117； 低合金鋼焊條gb5118；不銹鋼焊條gb/t983、gb/t984等技術(shù)條件的要求進行外觀、藥皮偏心度等進行檢驗。c. 經(jīng)檢驗有個別項目不合格時，可對不合格項目雙倍試樣復(fù)試，如復(fù)試仍不合格，則該焊條為不合格。(2) 焊絲的驗收 a. 購進的焊絲應(yīng)有制造廠完整的質(zhì)量保證書，檢驗合格后方可入庫和用于生產(chǎn)。 b. 購進的每一批

30、焊絲均應(yīng)按焊接用焊絲gb1300等技術(shù)條件的要求進行檢驗。 c. 焊絲的檢驗工作由質(zhì)檢部負責(zé)。(3) 焊劑的驗收 a. 購進的焊劑應(yīng)有制造廠完整的質(zhì)量保證書。 b. 無質(zhì)量保證書的焊劑，不得在工程安裝中使用。 c. 購進的焊條、焊絲和焊劑經(jīng)檢驗合格后，由材料責(zé)任師填寫“焊接材料驗收報告單”方可入庫。 (4) 焊接材料的包裝有破損、受潮、雨淋現(xiàn)象不允許入庫。06.4.2原材料的檢驗驗收：(1) 凡用作受壓元件的原材料，應(yīng)及時按批分清來料的品種、牌號和規(guī)格分別存放，不能混淆。實物必須與材料出廠質(zhì)量合格證相符，然后準備待驗。在符合上述規(guī)定的情況下，由采購者填寫“材料入庫驗收單”，材料責(zé)任師簽字后一式

31、三份，一份庫房留存，一份隨同質(zhì)量證明文件交給工程部，另一份交給辦公室存檔。(2) 材料責(zé)任師接到質(zhì)量證明文件時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件與實物不符或不符合有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定時，應(yīng)寫明原因退回采購者，由采購者與供方聯(lián)系處理事宜。(3) 材料責(zé)任師接到質(zhì)量證明文件后，負責(zé)按有關(guān)技術(shù)條件的規(guī)定進行檢驗。并取樣進行理化性能試驗。(4) 材料責(zé)任師可根據(jù)廠家或供貨單位歷年來供應(yīng)材料的質(zhì)量情況，對材料單規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、理化試驗等，可以適當?shù)臏p少或增加抽驗數(shù)量和檢驗項目。(5) 凡經(jīng)檢驗，規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量，以及理化試驗等確屬不合格，不符合有關(guān)驗收標準規(guī)定的原材料，由采購者與供方取得聯(lián)系并退貨處理。06.5質(zhì)量記

32、錄表1 焊條烘焙記錄（jb-表27）2 焊材發(fā)放、回收記錄（jb-表28-1）3 焊材外觀檢驗記錄（jb-表28-2）4 焊條溫濕度記錄（jb-表28-3）標識和可追溯性控制制度jb-yg.2.07-2009編 制： 審 核： 批 準： 07標識和可追溯性控制程序07.1目的 防止產(chǎn)品的誤用和混淆，保證壓力管道安裝質(zhì)量。07.2適用范圍 適用于壓力管道產(chǎn)品及其實驗、試驗狀態(tài)的標識。07.3職責(zé)1） 庫房保管員負責(zé)入庫材料的標識。2） 施工班組負責(zé)施工過程的標識。3） 檢查員負責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品的標識。07.4工作程序07.4.1材料標識 1)標識是材料質(zhì)量控制過程中十分重要的控制手段，目的是為了防

33、止材料在儲存、發(fā)放和施工過程中混淆、誤用。 2）工程管理科負責(zé)材料標識的制作和管理，材料責(zé)任工程師負責(zé)標識的監(jiān)督和指導(dǎo)。 3）標識的方法如下： a到貨材料應(yīng)分區(qū)存放。未驗收的材料應(yīng)放置在“待驗收區(qū)”內(nèi)；經(jīng)檢驗為不合格的材料應(yīng)放置在“不合格品區(qū)”內(nèi)；驗收合格的材料應(yīng)放置在“合格品區(qū)”內(nèi)。各區(qū)應(yīng)放置標牌，標明材料狀態(tài)，以防誤用。 b若材料具有原生產(chǎn)廠家標識，可沿用原標識，并加注庫號。若無原標識，經(jīng)檢驗合格后，在材料和原始質(zhì)量證明書上同時做標識。無標識材料不得入庫存放和發(fā)放使用。 標識方法： 當年該類材料進貨順序號，用數(shù)字表示 該類材料進貨年號，用數(shù)字表示 材料類別代碼，用拼音字母表示材料類別代碼規(guī)

34、定如下：材料類別代碼材料類別代碼管子g法蘭l閥門f盲板（盲法蘭）b三通s緊固件j彎頭w墊片d異徑管y特殊管件t管帽m焊接材料hc經(jīng)檢驗合格的壓力管道組成和焊接材料，保管員應(yīng)負責(zé)材料標識移植。4）標識的移植過程應(yīng)符合下列要求：a材料發(fā)放過程中標識的移植由保管員負責(zé)；b施工過程中標識的移植由施工班組負責(zé)；c移植的標識內(nèi)容應(yīng)與原標識一致。06.4.2檢驗、試驗狀態(tài)標識 1）材料、設(shè)備、計量責(zé)任師負責(zé)制定檢驗、試驗狀態(tài)標識程序及方法，并負責(zé)對施工過程中的檢驗、試驗狀態(tài)標識進行監(jiān)督管理； 2）壓力管道工程的過程檢驗、試驗狀態(tài)標識由施工班組組織實施。施工人員具體操作。 3）標識工序和時機 a管道安裝前作業(yè)

35、人員應(yīng)檢查管道外觀標識，標識不清不詳者不得使用，施工人員負責(zé)下料時各種標識的移植； b施工人員負責(zé)在預(yù)制管段上標明管線號、順序號，以便下一步進行安裝；c各種施工記錄、檢驗記錄是壓力管道工程過程檢驗、試驗狀態(tài)標識的主要方法，以上記錄應(yīng)有相關(guān)人員簽字，注明檢驗日期。d焊縫標識：焊接工作開始前，技術(shù)人員應(yīng)在單線圖上標注焊縫編號、固定焊口、轉(zhuǎn)動焊口、檢驗方法。焊縫編號應(yīng)以管線號為單位，依據(jù)工藝流程順序編號，檢查員應(yīng)隨時將技術(shù)人員標注的焊縫標號移植到檢察院的單線圖上。施工人員負責(zé)在焊縫附近50mm處做好焊縫標識，其中包括管線號、焊縫編號、焊工代號、-外觀質(zhì)量檢驗合格并-標識，焊縫內(nèi)在質(zhì)量檢驗以無損檢測報

36、告作為其狀態(tài)標識。e閥門的標識以檢驗記錄及掛牌方式。 “工程交工證書”作為最終檢驗試驗狀態(tài)的標識，在工程竣工后與其他交工技術(shù)文件一起裝訂成冊并歸檔和向顧客移交。07.5質(zhì)量記錄內(nèi)部審核控制制度jb-yg.2.08-2009編 制： 審 核： 批 準： 08內(nèi)部審核控制制度08.1目的 為檢查壓力管道質(zhì)量管理體系實施效果，及時發(fā)現(xiàn)問題，明確原因，以便采取糾正措施，使質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，公司規(guī)定對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核。08.2適用范圍 適用于本企業(yè)壓力管道安裝質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。08.3職責(zé)08.3.1管理者代表負責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，任命審核組長。08.3.2審核組長負責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)

37、部審核的全過程。08.4工序程序08.4.1管理者代表為內(nèi)部審核的負責(zé)人，并任命審核組長，委派審核員，內(nèi)部審核員必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格，與被審核的質(zhì)量活動無關(guān)。08.4.2技術(shù)科負責(zé)編制并組織實施公司年度質(zhì)量審核計劃，審核組長負責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量審核，并對審核全過程進行控制，審核員參加質(zhì)量審核，檢查、指導(dǎo)受審核部門質(zhì)量體系的運行。08.4.3內(nèi)部審核的范圍和頻次 內(nèi)部審核的范圍包括公司壓力管道安裝質(zhì)量管理體系的全部要求及其覆蓋的工程、作業(yè)場所和人員。一般情況下，內(nèi)部審核每年進行12次，且時間間隔不超過12個月。體系運行初期以及體系發(fā)生重大變更后應(yīng)適當增加審核的頻次。08.4.4審核組長負責(zé)每次

38、審核的具體工作，內(nèi)部審核前，審核組長編制內(nèi)審計劃，報管理者代表審批后下發(fā)。召開審核組準備會議，對審核進行分工，明確審核的要求。審核員根據(jù)審核任務(wù)和要求熟悉有關(guān)文件，編制檢查表，報審核組長審定。08.4.5審核員按照檢查表逐項進行審核，主要通過與受審核方主要負責(zé)人及有關(guān)人員交談、查閱文件和記錄、觀察工作或作業(yè)情況、檢查工程實體質(zhì)量等方式驗證壓力管道質(zhì)量管理體系過程及結(jié)果的有效性，并對獲取的信息、證據(jù)做好審核記錄表，識別改進的機會，提出改進的建議。08.4.6審核結(jié)果評價 現(xiàn)場審核結(jié)束后，審核組長召開審核組會議，匯總整理審核記錄，確定不合格項，作出審核結(jié)論。審核員負責(zé)編寫不合格報告表，不合格事實應(yīng)

39、經(jīng)受審核方負責(zé)人確認。08.4.7審核報告 審核組長負責(zé)起草審核報告，審核報告主要內(nèi)容：a 審核目的、范圍、準則、審核組成員；b 審核過秤綜述；c 審核結(jié)論及改進建議。審核報告經(jīng)管理者代表審批后，發(fā)送經(jīng)理和受審核科室。08.4.8糾正措施及跟蹤驗證 a受審核部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)不合格報告組織有關(guān)人員分析原因，制定糾正措施計劃，填寫糾正措施記錄，報管理者代表批準，在規(guī)定期限內(nèi)糾正，反饋糾正措施實施信息。 b管理者代表委派內(nèi)審員，對糾正措施的實施情況及有效性進行驗證，記錄驗證結(jié)果。08.8質(zhì)量記錄材料采購控制制度jb-yg.2.09-2009編 制： 審 核： 批 準： 09材料采購控制制度09.1

40、目的保證所采購物資（產(chǎn)品）、工程供方、勞務(wù)供方滿足相應(yīng)采購計劃要求及合格供方的確定，確保工程質(zhì)量。09.2 適用范圍公司壓力管道安裝物資供方、工程供方、勞務(wù)供方的采購。09.3 職責(zé)09.3.1 工程部是本程序的主管部門，技術(shù)、質(zhì)檢部配合部門。a) 負責(zé)指導(dǎo)全公司物資的采購。b) 負責(zé)指導(dǎo)對物資供方的評價，建立建全公司的合格物資供方檔案工作。c) 負責(zé)指導(dǎo)對工程供方的評價，建立建全公司的工程合格供方檔案工作。09.3.2項目部是程序的執(zhí)行單位。a) 負責(zé)監(jiān)督檢查本項目物資合格供方的選擇（經(jīng)工程部評審合格的物資供方）。物資需用計劃的編制和物資采購的實施。同時負責(zé)監(jiān)督檢查進場物資的外觀檢驗和取樣試

41、驗，物資進場記錄及現(xiàn)場物資的保管工作。b) 負責(zé)監(jiān)督檢查本工程項目的合格供方的選擇經(jīng)工程部評審合格的工程供方）。同時負責(zé)監(jiān)督檢查工程供方的管理。d) 負責(zé)監(jiān)督檢查對本工程項目的合格勞務(wù)供方的選擇，經(jīng)評審合格的勞務(wù)供方。同時負責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)供方的管理。09.4 工作程序：09.4.1 物資的分類公司將物資分為a、b、c三類，其中：a類物資：各種碳鋼、合金鋼、有色金屬壓力管材；各種鋼材；各種閥門、膨脹節(jié)、補償器；各種壓力管件、焊條、焊絲等材料。b類物資：水泥、保溫材料、施工機具。c類物資：工具、低值易耗品。09.4.2 供方的評價與選定(1) 對供方的評價根據(jù)對工程質(zhì)量要求的影響程度，分別對a、b

42、類物資的供方進行評價。a 對a、b類物資的供方進行調(diào)查評價符合要求后經(jīng)材料責(zé)任師審批建立物資合格供方檔案，并保證每年進行一次復(fù)審。b 對c類物資的供方要求采購員驗證其經(jīng)營合法性后進行采購。(2) 對供方的調(diào)查評價內(nèi)容a 經(jīng)營的合法性，技術(shù)保證能力。b 質(zhì)量體系保證能力，質(zhì)量檢測能力。c 服務(wù)、價格能否滿足需要。d 初次發(fā)生業(yè)務(wù)往來的供方在調(diào)查完成后，應(yīng)對其物資樣品驗證或取樣復(fù)驗，合格后小批量進貨然后進行評價，在確定其是否進入合格供方名冊。(3) 合格供方的審批及名單下發(fā)a 工程部根據(jù)對供方的調(diào)查評價情況，填報合格供方評定表，報公司總工程師審批。b 建立合格供方名冊，下發(fā)合格供方名單。c 名單下

43、發(fā)范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和施工隊。(4) 合格供方的年度評審a 年度供應(yīng)情況（金額），價格高低，質(zhì)量情況，服務(wù)情況。b 填寫年度評審表，保存記錄。(5) 合格供方的變更合格供方在評價中，出現(xiàn)下列情況之一者即確定為不合格并從合格供方名冊中刪除。a 因違約影響工期的；b 因使用其物資而影響工程質(zhì)量的；c 勞務(wù)工技能達不到要求、不尊守紀律的。09.4.3 物資采購(1) 物資需用計劃的編制、審批、申報項目部專業(yè)技術(shù)員應(yīng)根據(jù)工程進度和設(shè)計要求，提出材料需用計劃交材料責(zé)任師負責(zé)物資采購計劃的審核，同時要對計劃中材料注明規(guī)格、材質(zhì)要求，重要材料還需同時注明各種技術(shù)要求。壓力管材、管件、閥門等要具備專業(yè)

44、生產(chǎn)資質(zhì)。按照要求需做復(fù)驗的材料還應(yīng)在計劃中附加檢驗要求。物資加工計劃要附加工圖，總工程師負責(zé)物資采購計劃及加工計劃的審批。(2) 物資采購方式a 工程項目對a、b類物資的采購必須指定采購責(zé)任人在合格供方處進行采購，c類物資由采購員在合法的經(jīng)銷商處采購。b 工程供方按合同規(guī)定自行采購物資時，a類物資必須在我公司合格供方中選用,并指定責(zé)任人具體負責(zé)。c 顧客指定物資供方采購要有顧客指定函，采購員填報甲方指定物資采購審批單經(jīng)主管經(jīng)理審批后方能采購。d 項目部經(jīng)公司授權(quán)后，按上述要求自行采購本項目需用的物資。(3) 物資的采購合同a 按照物資采購計劃的要求，對個別大批量物資，設(shè)備等進行物資招標采購。

45、b 采購員負責(zé)采購合同的起草，主管經(jīng)理審批簽認，辦公室對采購合同存檔。09.4.4 物資的驗證(1) 物資的進場驗證材料責(zé)任師負責(zé)組織相關(guān)人員對進場物資進行外觀驗證，包括：包裝、規(guī)格型號、數(shù)量，做好物資進場記錄，材質(zhì)證明收取。需要復(fù)驗的物資應(yīng)對檢驗的內(nèi)容和檢驗標準作出規(guī)定，由材料員或質(zhì)檢員按照要求取樣送有關(guān)單位或部門檢驗。(2) 必要時需去供方物資存放處對其物資進行驗證時，由采購員負責(zé)組織并做好紀錄。(3) 當顧客提出到供方物資貨源處對其進行驗證時，采購員負責(zé)組織安排，并做好記錄。09.4.5 工程供方評價及合格供方的選定，填寫合格供方名冊（jb-表46）及合格供方評價（jb-表47）。09.

46、4.6施工機械租賃供方的選定(1) 機械設(shè)備租賃前，租賃雙方要簽訂租賃合同。(2) 租賃雙方對租用的設(shè)備，在使用前要進行技術(shù)鑒定，檢查驗收，并辦理正式交接手續(xù)。(3) 將設(shè)備交回出租方時，雙方要進行檢查、鑒定，經(jīng)辦人在驗收簽字后，才能解除租賃合同。09.5質(zhì)量記錄表：1. 材料驗收記錄（jb-表5）2. 材料零配件進場檢驗記錄（jb-表18）3. 物資需用計劃表（jb-表41）4. 材料臺帳（jb-表42）5. 受壓元件進場檢驗記錄（jb-表45）6. 合格供方名冊（jb-表46）7. 合格供方評價（jb-表47）作業(yè)(工藝)控制制度jb-yg.2.10-2009編 制： 審 核： 批 準：

47、10作業(yè)(工藝)控制制度10.1目的：為了規(guī)范本公司資質(zhì)許可證范圍內(nèi)壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制行為，使其符合相關(guān)法律及規(guī)范的規(guī)定要求。對其控制原則、內(nèi)容、步驟及方法做出規(guī)定，確保工藝質(zhì)量得到有效控制。10.2適用范圍：本制度適用于公司壓力管道安裝的工藝過程控制。10.3 職責(zé)：10.3.1技術(shù)部是工藝質(zhì)量控制的主管部門；10.3.2工藝責(zé)任師負責(zé)工藝過程控制；10.3.3工藝責(zé)任師負責(zé)編制工藝文件；各系統(tǒng)責(zé)任師審核，質(zhì)量保證工程師批準；10.3.4施工人員必須嚴格按工藝文件的規(guī)定進行施工，如實填寫原始記錄。10.4工作程序10.4.1安裝準備（1）開工條件： 設(shè)計及其他技術(shù)文件齊全，施工圖已經(jīng)會

48、審，施工方案已經(jīng)批準，技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)已完成，資源（臨電、臨水、倉庫）設(shè)施已能滿足安裝要求，與管道安裝有關(guān)的建（構(gòu)）筑物經(jīng)檢查合格，與管道連接的設(shè)備安裝就位已找平、找正完畢，必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序（如清洗、脫脂、內(nèi)防腐與襯里等）已進行完畢，管道組成件和支承件已檢驗合格，管道內(nèi)部已清理干凈，與管道安裝有關(guān)的機械、工具已準備齊全并進入現(xiàn)場能正常運行使用。（2）圖紙會審：施工前應(yīng)對圖紙進行會審，壓力管道安裝圖應(yīng)有設(shè)計單位備案許可證圖章，各責(zé)任人員簽字齊全。（3）工藝性審圖 工藝責(zé)任師組織各專業(yè)責(zé)任師對設(shè)計圖樣應(yīng)進行會審，會審的內(nèi)容要包含設(shè)計單位資格的有效性、設(shè)計制造（驗收）標準的正確

49、性、安全性以及圖樣部件尺寸和材料欄中標記的正確性等，會審后應(yīng)做好工藝審圖記錄。（4）施工圖確認 圖紙審查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理結(jié)果和相應(yīng)的見證資料，并在圖樣的相應(yīng)部件進行修改。完成會審后并由工藝責(zé)任師進行簽字確認。（5）施工方案交底：施工前由工藝責(zé)任師組織向施工班組進行技術(shù)交底，重點講解工藝特點、安全、質(zhì)量、工期、施工方法以及圖樣和合同規(guī)定的特殊要求，以使施工人員明確所承擔的任務(wù)和施工技術(shù)質(zhì)量要求，正確地按照施工圖紙及工藝技術(shù)文件要求進行施工生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量和施工安全。10.4.2工藝實施(1) 施工過程中工藝責(zé)任師應(yīng)控制組裝的幾個主要工序和技術(shù)文件規(guī)定的工序之間的相互交叉的特殊要求。(2) 工

50、藝責(zé)任師應(yīng)對制造單位提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明書等技術(shù)文件的正確和規(guī)范性，質(zhì)量及尺寸是否符合要求；并對現(xiàn)場的基礎(chǔ)驗收、支柱的檢查與安裝等施工環(huán)節(jié)加以嚴格控制。(3)閥門安裝：a.閥門安裝前應(yīng)按設(shè)計核對型號、規(guī)格、尺寸，按介質(zhì)流向確定閥門安裝方向。安裝鑄鐵閥門時，應(yīng)避免因強行連接或受力不均引起的損壞。閥門的安裝位置不應(yīng)妨礙設(shè)備、管道及閥門本身的拆裝和檢修。閥門安裝高度應(yīng)方便操作和檢修。直通升降式止回閥只能裝在水平管道上，立式升降式止回閥和旋啟式止回閥可以裝在水平管道上，也可以裝在介質(zhì)由下向上流動的垂直管道上。b.安全閥安裝在工藝設(shè)備和工藝管道上時應(yīng)垂直安裝。安全閥進口管直徑最小應(yīng)等于其進口直徑，出口管直

51、徑不得小于其出口直徑。除設(shè)計要求外，安全閥的前后均不裝隔斷閥，有特殊要求時，可在安全閥前面安裝帶鉛封的閘閥，保證閘閥處于全開狀態(tài)，并應(yīng)在閘閥與安全閥之間裝設(shè)一個通大氣的dg20檢查閥。安全閥的最終調(diào)整合格后應(yīng)重作鉛封。10.4.3工裝設(shè)計 工裝裝備對貫徹工藝規(guī)程，保證施工質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率都有著重要的作用。在現(xiàn)有工藝裝備不能滿足需要時，應(yīng)設(shè)計、制造或外購。無論是自行設(shè)計或外購工藝裝備都應(yīng)對其進行生產(chǎn)驗證，工裝驗證是工藝裝備設(shè)計質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的要點，只有驗證合格的工藝裝備才允許投入使用。當工藝裝備不能滿足生產(chǎn)及工藝要求時，應(yīng)及時提出報廢申請，由設(shè)備責(zé)任師進行確認，并報質(zhì)量工程師批準后辦理報廢手續(xù)