農(nóng)村信用社理事會對主任的授權書

1、ff 市農(nóng)村信用社理事會對主任的授權書第三屆理事會第一次會議通過主任室是本聯(lián)社實施經(jīng)營管理的組織領導機構，對理事會負責。為保證主任依法行使相應的權力， 履行相應的責任， 組織完成好理事會確定的工作目標與任務。 ff 市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第三屆理事會向主任授權如下：（一）主持主任室的日常工作。 根據(jù)分工要求向副主任及基層營業(yè)機構和有關職能部門實施轉授權。（二）主持制定理事會批準的總體發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標、基本管理制度、重大決議等的具體實施方案和實施細則， 經(jīng)主任室討論決定后執(zhí)行，并抄送理事會、監(jiān)事會。（三）簽發(fā)基層營業(yè)機構負責人、機關業(yè)務部門負責人（其中財務、信貸、人事、稽核部門負責人需經(jīng)理事會

2、批準）的聘任證書、授權經(jīng)營管理委托書。 簽定任期目標責任書和年度經(jīng)營管理責任書，并組織實施。（四）召集主任辦公會、社務會等工作會議，在權限范圍內形成工作決定、部署工作任務。（五）簽署授權范圍內的各類文件，審核各類業(yè)務報表。（六）具有本聯(lián)社部門及其崗位設置、人事調配的提案權。（七）授予主任大額貸款發(fā)放額度 800 萬元、大額費用支出（除固定資產(chǎn)支出外） 3 萬元、資金調劑額度 1000 萬元的權限。主任在授權范圍內對大額貸款和大額財務支出等具有一票否決權。（八）本聯(lián)社章程規(guī)定的其他職權。授權期從年1 月 1 日起至年 12 月 31 日止。本授權書一式肆份。授權人、受權人、監(jiān)事長各執(zhí)一份，存檔一

3、份。授權人（理事簽字）：受權人（簽字）：ff 市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任、副主任績效考核辦法第三屆理事會第一次會議通過第一章總則第一條 為充分調動 ff 市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 （以下簡稱本社） 主任、副主任完成任期經(jīng)營目標任務的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高本社經(jīng)營效益、 管理水平和綜合發(fā)展能力， 根據(jù)上級監(jiān)管要求和本社實際，特制定本辦法。第二條績效考核的具體對象是本社主任、副主任。第三條 績效考核期為三年，根據(jù)本社理事會對主任、副主任任期經(jīng)營目標要求，按年度進行綜合考核和評價。第二章績效考核的內容第四條績效考核分定性和定量兩個方面：（一）定性指標1、認真執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，端正經(jīng)營方向，

4、明確市場定位，基本滿足縣域轄經(jīng)濟發(fā)展的合理貸款需求。2、嚴格貫徹執(zhí)行內控管理制度，無違規(guī)違紀行為發(fā)生。3、各項制度健全，內控機制完善，無經(jīng)濟案件、重大責任事故和刑事案件發(fā)生。（二）定量指標1、考核項目和分值設置：（ 1）存款增長率： 10 分。完成任務得基本分，每增減 1 個百分點，增減 1 分。（ 2）農(nóng)貸余額比例增長率： 5 分。完成任務得基本分，每增減 1 個百分點，增減 1 分。（ 3）不良資產(chǎn)余額下降率： 10 分。完成任務得基本分，每增減 1 個百分點，增減） 1 分。（ 4）不良資產(chǎn)比例下降率： 5 分。完成任務得基本分，每增減 1 個百分點，增減 1 分。（ 5）收入增長率：

5、15 分。完成任務得基本分，每增減 1 個百分點，增減 1 分。（ 6）綜合費用率： 10 分。完成任務得基本分，每增減 1 個百分點，增減 1 分。（ 7）利潤增長額： 15 分。完成任務得基本分，每增減 1 個百分點，增減 1 分。（ 8）資本充足率： 15 分。完成任務得基本分，每增減 1 個百分點，增減 1 分。（ 9）凈資產(chǎn)增加額： 15 分。完成任務得基本分，每增減1 個百分點，增減1 分。2、計算公式：（ 1）存款增長率 =年末各項存款余額年初各項存款余額 / 年初各項存款余額 100%（ 2）農(nóng)業(yè)貸款比例：年末農(nóng)貸余額 / 各項貸款總額 100%（ 3）不良資產(chǎn)余額下降率 =年

6、末不良資產(chǎn)余額年初不良資產(chǎn)余額/ 年初不良資產(chǎn)余額 100%（ 4）不良資產(chǎn)比例 =年末不良資產(chǎn)余額 / 各項貸款總額 100%（ 5）各項收入增長率 =本年各項收入上年各項收入 / 上年各項收入 100%（ 6）綜合費用率 =營業(yè)費用 / 營業(yè)收入 +投資收益 100%（ 7）利潤增加額 =本年利潤上年利潤（ 8）資本充足率 =資本凈額 / 加權風險資產(chǎn)總額 100%（ 9）凈資產(chǎn)增加額 =本年末凈資產(chǎn)額 -上年末凈資產(chǎn)額第三章績效考核的程序與方法第五條經(jīng)營目標績效考核采取百分制方法每年考核一次。第六條 定性指標作為應達指標，達到要求的不計分，達不到要求的視情扣減 1 至 10 分。第七條 定量指標以江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社和本社理事會年初提出的年度經(jīng)營目標為依據(jù)， 完成任務的得基本分， 超額完成或未完成任務的按比例增減分值，增減分值最多以基本分為限。第八條考核分四個等級：1、優(yōu)秀：得分在90 分以上（含 90 分）。2、優(yōu)良：得分在80 分以上 90 分以下（含 80 分）。3、一般：得分在60 分以上 80 分以下（含 60 分）。4、較差：得分在60 分以下。第四章附則第九條主