董事長2013年新年致辭與董事長2018年新年致辭匯編

1、董事長 2018 年新年致辭龍去蛇來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹代表 * 面業(yè)股份有限公 司向消費者、經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工支持* 面業(yè)的社會各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿！大浪淘沙，激流勇進，場經(jīng)濟的驚濤駭浪中， * 人勇立潮頭，劈波斬浪。 24年的艱苦奮斗 、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地 ，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級關(guān)懷的結(jié)果，是消費者厚愛的結(jié)果，是合作 伙伴成長的結(jié)果， * 面業(yè)全體員工長期的結(jié)果！XX年是* 面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是 * 面業(yè)發(fā)展的新起點。XX年，* 面業(yè)以滿懷

2、的豪情了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。年，* 面業(yè)了資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營支持、的理念，從而了公司上戰(zhàn)略方向，并了的前期工作。公司派出去、請進來的了公司上市知識 的培訓(xùn)，而且還多方溝通對公司上支持，多方推介各大戰(zhàn)略投資機構(gòu)青睞，多方接洽選定 合適的上市中介機構(gòu)。XX年，* 面業(yè)以的基礎(chǔ)登上了新的管理。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè)：一，公 司卓越績效管理體系的建設(shè)，陸續(xù)出臺和實施了適合本企業(yè)的科學(xué)化、精細化、標準化的 管理制度和管理流程；另一，公司企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了企業(yè)報紙面癡，改造更新了 公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺及對外宣傳窗口；公司多樣的文化娛樂活動及拓 展訓(xùn)練，地了企業(yè)的。，公司數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

3、現(xiàn)代信息化管理，增擴了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量 ，架設(shè)了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會議系統(tǒng)，了erp管理系統(tǒng)的上線運行；公司還品牌管理，一請來全國頂級品牌專家對公司品牌管理的培訓(xùn)，另一投 入上千萬元強勢廣告宣傳，在墻體廣告的基礎(chǔ)上，了央視及省市媒體廣告的宣傳，并精心 策劃全國糖酒會、食品行業(yè)展會等，使陳 * 品牌人心。正是諸多，年，公司的管理終于邁 上了新： * 面業(yè)全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎的企業(yè)。XX年， *面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時期。年，* 面業(yè)投資 1.5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷： 6月， *分廠改造投產(chǎn)； 9月， *新廠落成投產(chǎn)； 12月，

4、 *總部 二期工程建成投產(chǎn)，共生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力，地保障了銷售迅猛增長的需要，生產(chǎn)和 銷售較上一年均以近 70%的速度遞增?；仡?XX 年，公司生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累，充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪；展望 XX 年，一要清醒地認識到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件 的食品安全信任危機并未消除，面粉等原輔材料價格成本上漲的仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企 業(yè)產(chǎn)能的急劇產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的；另一也要看到新的發(fā)展機遇：嚴峻的外部環(huán)境將淘 汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)低下、經(jīng)濟實力薄弱的企業(yè)，而為那些富于力、富于生命力 和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的市場空間，這對發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨

5、成熟、管理已上 的* 面業(yè)了更高的要求。為此，公司將 XX 年思路確立為：堅定上市，發(fā)展，規(guī)范管理。公司上市是 * 面業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略。公司將因勢利導(dǎo)，借當前股低迷，去急于求成的浮躁 ，從而地上工作： XX 年公司還將組建上市工作，一，將同溝通，擬上市扶持企業(yè)的行列， 并引進財務(wù)顧問及上市中介；另一，在中介的專業(yè)下，收集和整理公司上市所需的資料， 起草公司上市所需的文件。公司還將擬定新一輪股改方案，公司治理結(jié)構(gòu)，以公司的規(guī)范 管理。規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上基礎(chǔ)。規(guī)范管理，才能地質(zhì)量安全事故，才能地化解危機， 才能地品牌形象，才能地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和提率，才能真正在的外部經(jīng)濟環(huán)境中平穩(wěn)的 發(fā)展

6、。 XX 年，公司一將制度規(guī)范，另一將使制度規(guī)范落到實處，是要多種在全體員工中培 養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化。發(fā)展是公司做強做大的基礎(chǔ)。所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況， XX 年公司可產(chǎn)能超過二十萬噸。， 公司還將密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟的變動趨向，并據(jù)以預(yù)案，以投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展。新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。堅信，在 “上市、規(guī)范管理、發(fā)展 ”的思路指引下，在 “誠信、勤勉、求實、創(chuàng)新 ”的企業(yè)精 神激勵下，公司董事會會堅強，全體員工會傾心投入，消費者會真誠支持，合作伙伴社會 各界朋友會相扶相助， * 面業(yè)也就能新的飛躍。最后，衷心祝愿在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)！祝愿的企業(yè)基業(yè)長

7、青！祝愿 * 面業(yè)的明天更美好！董事長 2018 年新年致辭牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹代表* 面業(yè)股份有限公司向廣大消費者、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工以及關(guān)心支持 * 面業(yè)的社會各界朋友表 示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿！大浪淘沙，激流勇進，在市場經(jīng)濟的驚濤駭浪中， * 人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過 24 年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強，發(fā)展到如今七大 掛面生產(chǎn)基地， 3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的結(jié)果，是廣大消費 者厚愛的結(jié)果，是各位合作伙伴共同成長的結(jié)果，也是 * 面業(yè)全體員工長期努力的結(jié)果！x

8、x年是* 面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是 * 面業(yè)發(fā)展的新起點。xx年， *面業(yè)以滿懷的豪情作出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一年，* 面業(yè)樹立了資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營相互支持、相互促進的理念，從而明確了公司上市的戰(zhàn)略方向，并做好了相關(guān)的前期 準備工作。公司不僅采取派出去、請進來的方式進行了多次有關(guān)公司上市知識的培訓(xùn)，而 且還通過多方溝通取得政府有關(guān)部門對公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰(zhàn)略 投資機構(gòu)青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機構(gòu)。xx年， * 面業(yè)以扎實的基礎(chǔ)登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè) ：一方面，公司全面推進卓越績效管理體系的建設(shè)，陸續(xù)出臺和實施了適合本企業(yè)

9、實際的 科學(xué)化、精細化、標準化的管理制度和管理流程；另一方面，公司繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè) ，創(chuàng)辦了企業(yè)報紙面癡，改造更新了公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺及對外 宣傳窗口；公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動及拓展訓(xùn)練，有力地增強了企業(yè)的凝聚 力。另外，公司積極利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，增擴了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量 ，架設(shè)了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)了erp管理系統(tǒng)的成功上線運行；公司還繼續(xù)提升品牌管理水平，一方面請來全國頂級品牌專家對公 司進行品牌管理的培訓(xùn)，另一方面全年投入上千萬元進行強勢廣告宣傳，在()繼續(xù)做好墻體廣告的基礎(chǔ)上，加大了央視及省市媒

10、體廣告的宣傳力度，并精心策劃參與全國糖酒會、 食品行業(yè)展會等，使陳 * 品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力，這一年，公司的管 理終于邁上了一個新臺階： * 面業(yè)成為全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎的企業(yè)。xx年， *面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時期。這一年，*面業(yè)投資 1.5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷： 6月， *分廠改造投產(chǎn)； 9月，* 新廠落成投產(chǎn)； 12月， *總 部二期工程建成投產(chǎn)，全年共增加生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長的需要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近 70%的速度實現(xiàn)遞增?；仡?xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅

11、、也充滿了自豪；展望 x x年，我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯導(dǎo)致市場萎縮的惡果還在漫 延，三鹿事件導(dǎo)致的食品安全信任危機并未徹底消除，面粉等原輔材料價格成本上漲的壓 力仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴大將使產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的局面；另一方面 也要看到新的發(fā)展機遇：嚴峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)效率低下、經(jīng) 濟實力薄弱的企業(yè)，而為那些富于創(chuàng)造力、富于生命力和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的市 場空間，這對發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的 * 面業(yè)提出了更高的要求。為此，公司將 xx 年基本思路確立為：堅定上市目標，保持穩(wěn)步發(fā)展，強化規(guī)范管理。公司上市是

12、 * 面業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略目標。公司將因勢利導(dǎo)，借當前股市的低迷，去急于求 成的浮躁，從而扎實穩(wěn)步地推進上市的各項工作：xx 年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關(guān)部門溝通，爭取進入擬上市重點扶持企業(yè)的行列，并逐步引進財務(wù) 顧問及其他上市中介；另一方面，在中介的專業(yè)指導(dǎo)下，逐步收集和整理公司上市所需的 各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進一步完 善公司治理結(jié)構(gòu)，以促進公司的規(guī)范管理。規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎(chǔ)。只有通過規(guī)范管理，才能有效地杜絕質(zhì)量安全事 故，才能有效地化解各種危機，才能有效地維護品牌形象，才能有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本 和提高效率，才能真正在困難的外部經(jīng)濟環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展。xx 年，公司一方面將繼續(xù)完善各項制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實處，特別是要通過多種形式 在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。穩(wěn)步發(fā)展是公司做強做大的基礎(chǔ)。根據(jù)目前所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況，xx年全年公司可實現(xiàn)產(chǎn)能超過二十萬噸。同時，公司還將密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟形勢的變動趨向，并據(jù)以準備 各種預(yù)案，以調(diào)整投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展目標。新的一年充滿新的希望，新的一年有