雙體系建設(shè)專題會議紀(jì)要

1、僅供個人參考王坪煤電公司雙體系建設(shè)專題會議紀(jì)要時 間：2015年2月24日下午地點(diǎn)：調(diào)度會議室參加：康日霞梁永平皇甫美俊于永江康德先秦靖宇張晉棟李福袁存林陳永昌仝保成羅建忠職能科室、生產(chǎn)、二線區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人主持：安全副總經(jīng)理于永江會議內(nèi)容：傳達(dá)貫徹大同煤礦集團(tuán)關(guān)于下發(fā) 一季度雙體系建 設(shè)考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn) 的通知（同煤經(jīng)安字20佝61號）的 文件精神。并針對我公司安全工作做出具體的安排。公司安全副總經(jīng)理于永江同志全文傳達(dá)集團(tuán)公司下達(dá)的 關(guān) 于下發(fā) 一季度雙體系建設(shè)考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn) 的通知的文件 精神，并針對我公司雙體系建設(shè)工作做出具體的安排：1、應(yīng)集團(tuán)公司要求，成立“雙體系”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，組

2、長由董事長擔(dān)任，常務(wù)副組長由安全副總經(jīng)理擔(dān)任， 副組長由各 分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由各副總工程師、各職能科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)“雙體系”建設(shè)的策劃、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督、 考核等工作。2、成立“雙體系”建設(shè)辦公室，配備采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、 運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水、安全管理專業(yè)至少 1名專職人員，制定火 工品、物資供應(yīng)等其他專業(yè)兼職人員。 各專業(yè)科室抽調(diào) 1 名技術(shù) 人員，成立“雙體系”建設(shè)辦公室。3、按照文件要求， “雙體系”建設(shè)辦公室提供獨(dú)立辦公室， 并為專職人員配備筆記本電腦等辦公用品， 便于人員在集團(tuán)公司 集中辦公中使用。 負(fù)責(zé)制定“雙體系” 建設(shè)實(shí)施方案及日?？己?， 并向安監(jiān)局報(bào)送體系

3、建設(shè)進(jìn)展情況。4、雙體系辦公室對照文件精神開展具體工作，要求各職能 部門和各區(qū)隊(duì)管理人員積極配合。 對照國家、集團(tuán)公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件， 編制礦井主要系統(tǒng)、 場所、 設(shè)施、設(shè)備、 材料、工具、環(huán)境等的安全管理標(biāo)準(zhǔn) ，并分專業(yè)進(jìn)行風(fēng)險辨 識和評估，形成風(fēng)險評估報(bào)告 ，各專業(yè)科室進(jìn)行配合。5、針對現(xiàn)有的企業(yè)簡介，完成企業(yè)簡介和方針編制。6、規(guī)范“班前禮儀” ，“雙體系”建設(shè)辦公室編制班前禮 儀通用標(biāo)準(zhǔn)，各隊(duì)組對照標(biāo)準(zhǔn)，開展班前禮儀的學(xué)習(xí)。雙體系 建設(shè)辦公室不定期對所有隊(duì)組進(jìn)行班前會抽查。7、按照文件要求，編制員工日常行為規(guī)范和員工入 井、升井通用標(biāo)準(zhǔn) 完成初稿； 編制避災(zāi)自救與應(yīng)急

4、處置措施 兩器使用及六大系統(tǒng)的使用完成初稿；修訂2015 年安全管理手冊完成初稿。公司安全副總工程師李福同志就公司雙體系工作強(qiáng)調(diào)以下 幾點(diǎn)：1、雙體系建設(shè)辦公室的成立是現(xiàn)在的首要任務(wù)，各個專業(yè)科室抽調(diào)精兵強(qiáng)將，重點(diǎn)開展雙體系建設(shè)工作。2、安全管理標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)來 制定，并要符合王坪煤電公司實(shí)際。3、“班前禮儀”是雙體系中“員工操作達(dá)標(biāo)體系”的第一項(xiàng) 工作，要制定好標(biāo)準(zhǔn)，所有隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行。雙體系建設(shè)辦公室 要做好班前抽查情況，對不執(zhí)行的隊(duì)組進(jìn)行處罰。公司總經(jīng)理皇甫美俊同志對公司雙體系工作做如下安排：1、雙體系建設(shè)是同煤集團(tuán)為了進(jìn)一步提升基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ) 管理水平，規(guī)范員工

5、行為，控制零敲碎打事故，按照 2015 年煤 炭安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)要求，而制定要求的。2、“雙體系”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組要負(fù)責(zé)好“雙體系”建設(shè)的策 劃、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督、考核等工作。各成員單位要重視 起來，配合王坪煤電公司的雙體系建設(shè)。3、培訓(xùn)科要做好對員工日常行為規(guī)范，技能提升情況、崗 位操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核。4、雙體系建設(shè)辦公室要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，開展雙體 系建設(shè)工作。公司董事長康日霞同志對公司雙體系工作做如下總結(jié)和要求：1、安全副總經(jīng)理要親自組織制定“雙體系”建設(shè)工作方案， 把工作任務(wù)分解到每位分管領(lǐng)導(dǎo)， 采取切實(shí)可行措施確保工作計(jì) 劃有序?qū)嵤?、“雙體系”建設(shè)要作為公司

6、重點(diǎn)工程，各部門負(fù)責(zé)人要負(fù) 責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 制度、 流程等的制定和實(shí)施。 制定的文件、 制度、 程序、標(biāo)準(zhǔn)等必須遵循精細(xì)化、 流程化、標(biāo)準(zhǔn)化原則， 力求簡單、 實(shí)用，具有可操作行。3、安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定“雙體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃、考核 辦法等，及時聯(lián)系朔州煤電安監(jiān)局，通過培訓(xùn)、研討等方式，不 斷提高職工對“雙體系”建設(shè)重要性的認(rèn)識，做到思想統(tǒng)一，行 動一致，避免流于形式。4、高度重視“雙體系”建設(shè)工作，明確負(fù)責(zé)人，專項(xiàng)推進(jìn)， 及時制定、調(diào)整工作計(jì)劃和實(shí)施方案。5、消化吸收“以人為本”和“風(fēng)險預(yù)控”的先進(jìn)理念，與 王坪煤電公司傳統(tǒng)安全管理相融合， 推進(jìn)全王坪煤電公司的 “風(fēng) 險預(yù)控管理體系”和“員

7、工操作達(dá)標(biāo)體系”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、 預(yù)防性、全程控制的安全管理新格局。不得用于商業(yè)用途僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerc