冠達企業(yè)文化宣傳冊

1、冠達企業(yè)文化宣傳冊董事長寄語錯誤！未定義書簽。企業(yè)形象篇錯誤！未定義書簽。企業(yè)總介錯誤！未定義書簽。冠達發(fā)展簡史錯誤！未定義書簽。實業(yè)公司與人力資源 錯誤！未定義書簽。公司組織架構(gòu)錯誤！未定義書簽。冠達文化理念體系 錯誤！未定義書簽。冠達核心理念錯誤！未定義書簽。行業(yè)發(fā)展篇錯誤！未定義書簽。冠達經(jīng)營理念錯誤！未定義書簽。商品住宅開發(fā)錯誤！未定義書簽。商業(yè)物業(yè)開發(fā)錯誤！未定義書簽。商業(yè)貿(mào)易業(yè)錯誤！未定義書簽。服裝零售連鎖企業(yè) 28農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)29百年大計篇錯誤！未定義書簽。0十年發(fā)展戰(zhàn)略錯誤！未定義書簽。冠達箴言 錯誤！未定義書簽。董事長寄語冠達置業(yè)有限公司，作為一個有使命感，有大情懷的企業(yè)，我

2、們所做的一切， 是致力于打造一個不以盈利為最終目的， 而又實實在在地以高度復(fù)合增長的業(yè)績 為回報的企業(yè)。我們把“給你一個完美舒適的家”，作為企業(yè)的最高使命和終極 目標(biāo)。對于顧客，它意味著提供優(yōu)質(zhì)的住宅產(chǎn)品，開啟健康的生活方式，建設(shè)和 諧的社區(qū)文化；對于城市，它意味著延續(xù)城市的文脈，站在運營城市的高度，打 造富有城市特色和時代生命力的建筑； 對于員工，它意味著一個富有人文關(guān)懷且 能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的平臺；對于合作伙伴，它又意味著實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)價值的強強聯(lián)合， 互利共贏。舉目千里路，回首一片情。面對復(fù)雜多變、浩瀚如海的市場形勢，冠達人永遠不變的還是那份志在必得的執(zhí)著、誠信經(jīng)營的態(tài)度、品牌至上的堅定信念、團

3、結(jié)一心的戰(zhàn)斗精神。而這一切，將在今后的歲月里繼續(xù)發(fā)揮耀眼的光芒， 一路艱 辛萬苦，一路高歌猛進！冠達置業(yè)董事長：陳建華企業(yè)形象篇企業(yè)總介浙江冠達置業(yè)有限公司成立于1999年，是以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主業(yè)，多 業(yè)并舉的跨地區(qū)、跨行業(yè)多元化經(jīng)營的有限責(zé)任公司。公司具有國家二級房 地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資質(zhì)。公司經(jīng)營涉及房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)零售、商業(yè)貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn) 品加工、物業(yè)管理等多種行業(yè)。11年的發(fā)展歷程中，冠達置業(yè)秉持“以人為本、鑄就精品、服務(wù)社會” 的企業(yè)經(jīng)營宗旨，堅持腳踏實地，持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。11年來，公司不斷壯大發(fā)展，在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域、商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的發(fā)展經(jīng)驗，逐 步成長為人力資源實力、開發(fā)技術(shù)

4、實力、資金實力雄厚的具有先進開發(fā)水平 和開發(fā)理念的多元化實力企業(yè)。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額近30億元人民幣，年銷售收入超10億元，年實現(xiàn)利潤 近3億元。企業(yè)在立足金華本土發(fā)展的同時， 跨區(qū)經(jīng)營、跨行業(yè)經(jīng)營，取得了 良好的社會效益和經(jīng)濟效益。冠達置業(yè)，通過不斷地提升品牌，建立了良好 的社會口碑，贏得了廣大客戶的高度認(rèn)可和社會的一致贊譽。冠達發(fā)展簡史11年來，冠達置業(yè)始終堅持以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行多業(yè)并舉，跨地區(qū)、跨行業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。1999 年8月，成立“浙江冠達置業(yè)有限公司”2005年1月，公司控股72%在江蘇無錫成立“無錫冠達置業(yè)有限公司”2009年10月，公司控股在山東臨邑成立“山東比

5、德弗房地產(chǎn)開發(fā)有限公 司”此外，冠達置業(yè)還涉及商業(yè)零售業(yè)、商業(yè)貿(mào)易業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)。2001年12月，成立“金華市冠達名品商廈有限公司”2003年1月，正式成立“浙江易川體育用品連鎖有限公司”2005年8月，成立“金華市冠達名品貿(mào)易有限公司”2008年1月，成立“浙江冠達面粉有限公司”實業(yè)公司與人力資源浙江冠達置業(yè)有限公司下轄全資及控股公司有：金華市冠達名品商廈有 限公司、金華市冠達名品貿(mào)易有限公司、浙江冠達面粉有限公司、金華市綠 源物業(yè)管理有限公司、無錫冠達置業(yè)有限公司、山東比德弗房地產(chǎn)開發(fā)有限 公司，參股公司有山東德州高地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、浙江陽光思諾再生革 有限公司等。公司擁有一批

6、多年從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的專業(yè)人才和施工建設(shè)的技術(shù)人 才，有員工60余人，中高級專業(yè)人才20余人，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展奠 定了良好的人才基礎(chǔ)。公司以董事會為領(lǐng)導(dǎo)核心，下設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及 辦公室、人力資源部、財務(wù)部、投資開發(fā)部、工程管理部、規(guī)劃技術(shù)部、市 場營銷部、成本管理部等職能部門。公司框架清晰，分工明確，是一個實力 雄厚、信譽超卓、經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。公司組織架構(gòu)冠達文化理念體系核冠達愿景冠達使命國際冠達百年企業(yè)心共創(chuàng)財富公益社會理冠達精神念勤學(xué)敬業(yè)志在必得核心價值觀誠信創(chuàng)新自律和諧冠達核心理念冠達愿景國際冠達 百年企業(yè)國際冠達伙伴國際化冠達要與具有共同價值取向的國際一流知名企業(yè)

7、結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，秉承雙贏，共創(chuàng)未來。資本國際化冠達要積極依托國際資本市場，引入國際戰(zhàn)略投資，形成資本多元 化格局。人才國際化冠達要吸引并培養(yǎng)具有國際化視野和思維、掌握先進管理知識和技 能的優(yōu)秀人才。管理國際化冠達要建立與國際管理規(guī)范接軌的經(jīng)營和管理模式。百年企業(yè)冠達以百年企業(yè)為最高事業(yè)追求。這一目標(biāo)取決于冠達堅實的物質(zhì) 基礎(chǔ)、規(guī)范的制度基礎(chǔ)和優(yōu)秀的文化基礎(chǔ)。通過專注優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，取得持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流與合理利潤，保持較低負(fù) 債率，這是冠達追求百年企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)?？茖W(xué)規(guī)范的管理體系是冠達追求百年企業(yè)的制度基礎(chǔ)， 冠達堅持在 嚴(yán)格有效的執(zhí)行中不斷完善制度。企業(yè)文化是冠達的靈魂，冠達將文化管理作為冠達追求

8、的最高管理境界，這是冠達追求百年企業(yè)的根本保障。冠達使命共創(chuàng)財富公益社會共創(chuàng)財富冠達與股東、合作伙伴、客戶和員工共同成長，為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富。對股東冠達追求穩(wěn)健的增長，降低經(jīng)營風(fēng)險，確保股東資本持久增值。對合作伙伴冠達以冠達事業(yè)平臺為基礎(chǔ)，幫助合作伙伴提升價值，共享利益， 共創(chuàng)多贏。對客戶冠達以高水平的質(zhì)量和服務(wù)、合理的價格，為客戶提供“抗跌性” 產(chǎn)品；冠達以卓越的品格和價值為客戶創(chuàng)造嶄新的生活方式和現(xiàn)代 的商業(yè)體驗，引領(lǐng)咼尚的身心享受。對員工冠達為員工提供實現(xiàn)自我價值的事業(yè)空間，并對員工的辛勤勞動給 予合理回報。公益社會冠達引領(lǐng)城市發(fā)展新觀念，改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市國 際

9、化進程。冠達以正直、積極的文化觀念塑造員工，并向社會傳遞企業(yè)文明。冠達恪守行業(yè)道德，誠實規(guī)范經(jīng)營。冠達提供就業(yè)機會，依法繳納稅收。冠達積極從事社會公益活動，以愛心回報社會。冠達精神勤學(xué)敬業(yè)志在必得勤學(xué)敬業(yè) 志在必得冠達充滿敬業(yè)進取的朝氣。冠達積極建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，提煉知識，共享經(jīng)驗，積淀成果。冠達堅信天道酬勤，在勤奮敬業(yè)中超越自己。冠達忠誠于自己的事業(yè)，團結(jié)友愛，互相激勵，追求卓越。冠達追求事業(yè)發(fā)展的境界，不滿足于一份穩(wěn)定的職業(yè)和豐厚的收 入。高遠的事業(yè)目標(biāo)是冠達持續(xù)發(fā)展的根本動力，是冠達人前進的路 標(biāo)。冠達志在必得。冠達百折不撓，絕不言敗，永遠保持必勝的信心和 創(chuàng)業(yè)的激情。冠達是軍隊。冠達令行

10、禁止，雷厲風(fēng)行，敢于爭取勝利。冠達核心價值觀誠信創(chuàng)新自律和諧誠信冠達永遠執(zhí)著于誠信，誠信是冠達做人做事的根本。冠達對股東真實報告經(jīng)營狀況和財務(wù)信息，控制經(jīng)營風(fēng)險，不斷提高管理水平， 保證資本不斷增值。冠達對合作伙伴秉持多贏和競合原則，遵守合同，尊重合作者利益，共同做大平臺， 共同發(fā)展。冠達對客戶遵守承諾，提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，充分為客戶著想，創(chuàng)造客戶價值 冠達對員工提供事業(yè)追求和價值實現(xiàn)的廣闊空間，對員工創(chuàng)造的價值給予公正的 回報，謀求個人和公司的共同發(fā)展。冠達對社會堅持守法經(jīng)營，回報愛心，維護和改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動社 會文明進步。員工對冠達員工堅決維護公司利益，個人目標(biāo)服從組織目標(biāo)。

11、員工之間、員工和 外界交往中，要本分做人、踏實做事。創(chuàng)新創(chuàng)新能力是冠達成功發(fā)展的核心競爭力。創(chuàng)新，是建立在大膽假設(shè)、縝密思索、系統(tǒng)求證基礎(chǔ)上的靈感升華和厚積薄發(fā)，是持續(xù)完善的過程，絕不是點子和策劃。冠達要善于運用求異思維，善于把握創(chuàng)新的機會，避免過度創(chuàng)新。冠達要完善創(chuàng)新機制，寬容合理的失敗，激勵創(chuàng)新者，做到持續(xù)創(chuàng)新。 自律冠達廉潔自律，奉公守法，恪守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德，維護冠達形象。 冠達要勤儉節(jié)約，潔身自好，公私分明。冠達崇尚每日三省其身，善于自我剖析，勇于自我超越。冠達重視自律，但同時也必須完善監(jiān)督機制，用制度約束行為。 和諧和諧是不同理念的平衡，冠達追求內(nèi)部與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)。冠達內(nèi)部環(huán)境

12、和諧的最高境界，是冠達人都高度認(rèn)同冠達的文化理念并 身體力行。冠達崇尚人際關(guān)系的健康和簡單化，冠達工作著并快樂著。冠達是家庭。冠達冠達人在友愛中寬容，在默契中成長，在砥礪中完善 冠達是社會的一員。冠達以坦蕩和積極的胸懷，創(chuàng)造和諧的外部經(jīng)營環(huán) 境，關(guān)愛自然，厚報社會。行業(yè)發(fā)展篇冠達經(jīng)營理念突出優(yōu)勢 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王突出優(yōu)勢冠達堅持持續(xù)培育企業(yè)核心競爭能力，專注發(fā)展優(yōu)勢主業(yè)。在優(yōu)勢主業(yè)做強做大的基礎(chǔ)上，根據(jù)核心專長和行業(yè)吸引力，再穩(wěn)健發(fā)展 相關(guān)多元業(yè)務(wù)。冠達現(xiàn)有優(yōu)勢主業(yè)的基本經(jīng)營策略：住宅地產(chǎn)開發(fā)理念：有效擴張，品牌經(jīng)營立足本土的同時，選擇重點城市，有效擴張。按照成熟的住宅地產(chǎn)開 發(fā)模

13、式，跨區(qū)域經(jīng)營，合理定位，規(guī)范化物業(yè)管理，持續(xù)經(jīng)營并提升 冠達品牌，使之不斷加強品牌核心競爭力。商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營理念：品牌制勝，強強聯(lián)合立足本土的同時，選擇重點城市，對百姓做就業(yè)工程，對政府做稅收 工程，對商業(yè)水準(zhǔn)做提升工程，對城市規(guī)劃做標(biāo)志性工程。以“強強聯(lián)合、品牌經(jīng)營、多元業(yè)態(tài)、特色創(chuàng)新”為經(jīng)營原則，降低 風(fēng)險，增強贏利能力。整合資源冠達的核心資源包括合作伙伴、資本和政府資源，以及優(yōu)秀的人力資 源與和諧的社會關(guān)系等?；锇橘Y源冠達將選擇優(yōu)秀的物業(yè)管理公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，并有效引入國際 國內(nèi)先進的管理資源和品牌資源。資本資源冠達將通過引入戰(zhàn)略投資者、聯(lián)合開發(fā)和其它方式，整合銀行、銀團 等資本資源

14、，有力推動建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。政府資源冠達和各地政府保持健康良好的公共關(guān)系，以對城市經(jīng)營的深刻理 解，完善商業(yè)運作模式，拓展城市發(fā)展空間。人力資源冠達通過富有挑戰(zhàn)性的工作、具有發(fā)展前景的職業(yè)規(guī)劃、符合需求的 培訓(xùn)體系和具有競爭力的報酬來吸引全國志士、造就一流隊伍，培育 人才優(yōu)勢。效益優(yōu)先現(xiàn)金為王企業(yè)通過優(yōu)勝劣汰的競爭機制和知識共享的學(xué)習(xí)機制保持人才優(yōu)勢。冠達追求高效益、低風(fēng)險的經(jīng)營模式和穩(wěn)健的發(fā)展速度。贏利能力是冠達的核心競爭力之一。效益是冠達經(jīng)營行為的首要目標(biāo)。冠達通過開發(fā)“抗跌性”產(chǎn)品，嚴(yán)格控制開盤、竣工、清盤、資金回 籠等銷售環(huán)節(jié)來保證效益的理想獲得。冠達決勝市場的經(jīng)營秘訣是銷售為首、現(xiàn)金為

15、王。在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中，冠達一貫追求穩(wěn)定的現(xiàn)金流和銷售零空置率。冠達根據(jù)現(xiàn)金流狀況動態(tài)調(diào)整發(fā)展速度和發(fā)展策略，同時根據(jù)快速發(fā) 展的需要超前準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金流。商品住宅開發(fā)住宅開發(fā)總況冠達置業(yè)在多元化發(fā)展的過程中，公司始終以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，立足金華的同時，積極開拓省外市場。自公司成立以來，公司先后在金華地區(qū) 成功開發(fā)了 “冠達百盛綜合樓”、“冠達華庭”、“冠達花園”、“冠達金 江花園”、“冠達東方蘭庭”、“冠達滿庭芳”等精品樓盤，總建筑面積 超過100萬平方米。公司以高品質(zhì)的住宅產(chǎn)品、高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)、忠實 誠信的經(jīng)營態(tài)度贏得了浙中地區(qū)消費者的廣泛贊譽。其中“冠達東方蘭 庭”、“冠達滿庭芳”項目被評

16、為金華十佳人居經(jīng)典樓盤。冠達房產(chǎn)，已 經(jīng)成為金華市區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志性品牌。2005年1月，公司控股72%在江蘇無錫成立“無錫冠達置業(yè)有限公司”， 成功開發(fā)了總建筑面積 15萬平方米的“冠達豪景苑”，憑具以人為本、 誠信經(jīng)營、品質(zhì)至上的經(jīng)營理念，鑄就了冠達豪景苑的品質(zhì)口碑，“冠達” 品牌在無錫得到極大提升。目前，總建筑面積20萬平方米的“冠達豪景東苑”正在有序開發(fā)中。2009年10月，公司控股在山東臨邑成立了 “山東比德弗房地產(chǎn)開發(fā)有 限公司”，并成功拍下8.3萬平方米優(yōu)質(zhì)地塊，項目已于 2010年初正式動 工開發(fā)。經(jīng)典住品展示廳【冠達東方蘭庭】冠達東方蘭庭位于金華市金東新區(qū)。項目的誕生，拉

17、開了金華金東新城區(qū)高尚坡地排屋品質(zhì)社區(qū)建設(shè)的序幕。在原生態(tài)坡地上，以瀑布作為風(fēng) 景的中心，通過天然石與水的結(jié)合，打造區(qū)域內(nèi)首屈一指的高尚住宅社區(qū)， 從建筑、環(huán)境、服務(wù)、文化四方面全面構(gòu)筑金東新區(qū)最佳人居品質(zhì)，引領(lǐng) 金東新區(qū)住宅建設(shè)進入一個新的境界。2007年，金華被評為“全國十佳宜居城市”，冠達東方蘭庭作為金華“十佳宜居樓盤”之一，廣受追捧，大獲成功！2008年，冠達東方蘭庭雙喜臨門，先后被評為“2008年度浙江省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)” 和“2008 年度金華市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”。（附冠達東方蘭庭現(xiàn)場實景圖）【冠達滿庭芳】冠達滿庭芳是浙江冠達置業(yè) 2010年經(jīng)典之作。項目位于金華市區(qū)江 南

18、宜居中心，由多層花園洋房和小高層景觀住宅，傾心構(gòu)筑金華宜居城市 的代表樓盤。規(guī)劃設(shè)計上，以沉穩(wěn)大氣的簡約歐陸建筑，張弛有度的庭院景觀，宜居 宜賞的中心水景，配合下沉庭院、休閑平臺、交流廣場、兒童嬉戲空間完 美布局，以高品質(zhì)建筑材料配合精工建筑，締造江南武義江畔首屈一指的 人居佳境。（附冠達滿庭芳現(xiàn)場實景圖）【冠達豪景苑】2005年，浙江冠達置業(yè)以前瞻眼光進駐無錫安鎮(zhèn)市場，冠達豪景苑 是公司在無錫開發(fā)的首個樓盤。項目占據(jù)城市中心優(yōu)質(zhì)配套，坐享高鐵新 城無限發(fā)展?jié)摿Γh望膠山生態(tài)綠地，近享城市休閑公園；高起點、高標(biāo) 準(zhǔn)注定了高品質(zhì)和高價值。作為安鎮(zhèn)高級花園住宅工程項目，冠達豪景苑結(jié)合先進建筑理念，

19、將 歐陸風(fēng)格建筑元素與“杭”派建筑特色充分融合，依托京滬高鐵安鎮(zhèn)站國 際商務(wù)區(qū)的建設(shè)，以國際視野締造健康居家方案。隨著項目的全面交付入 住，冠達品牌已成為安鎮(zhèn)家喻戶曉的知名品牌，冠達置業(yè)先進的開發(fā)理念 和誠信的產(chǎn)品服務(wù)更贏得了客戶的廣泛贊譽。（附冠達豪景苑現(xiàn)場實景圖）【冠達豪景東苑】憑借“冠達豪景苑”的成功開發(fā)，塑造了象征品質(zhì)生活的冠達品牌。 2009年，冠達豪景東苑繼承尊貴血統(tǒng)應(yīng)時而出，以“全面升級”的開發(fā) 理念，于巔峰之處再塑領(lǐng)秀之作，打造安鎮(zhèn)人居典范。冠達豪景東苑位于豪景苑東側(cè)，錫東大道和東興路城市中心坐標(biāo)，占 據(jù)安鎮(zhèn)價值核心領(lǐng)地，坐享全面優(yōu)勢資源配套，并依托一期品牌優(yōu)勢，打 造多元化精

20、致原生美宅，從景觀建筑、戶型空間、配套條件等多方面的全 面升級實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)品價值的進一步提升。憑借至高的社會口碑價值，豪景東苑項目家喻戶曉，屢創(chuàng)“開盤售罄”的熱銷佳話。（附冠達豪景東苑現(xiàn)場實景圖）項目LOGO展示商業(yè)物業(yè)開發(fā)商業(yè)開發(fā)總況冠達置業(yè)下屬的金華市冠達名品商廈有限公司， 成立于2001年12月28日 公司位于金華市區(qū)最繁華江南賓虹路商業(yè)中心，是一家具有一流的硬件設(shè)施、 一流的管理團隊、匯集眾多國內(nèi)、國際頂級品牌的高檔服裝精品商廈，云集了 HUGO BOSSDUNHILL TRUSSARDINAVIGARE LACOSTETOMMY HILFIGER都 彭、雅格詩丹、諾貝達、JORY

21、A LUXMANNEWMA等眾多國際精品品牌，為浙中 地區(qū)首家頂級精品商廈，省級知名商號。深受浙中地區(qū)時尚人士推崇，已經(jīng)成 為金華地區(qū)最具人氣、經(jīng)營業(yè)績最佳的商業(yè)旗艦。商業(yè)旗艦展示廳（冠達名品商廈實景圖數(shù)張）實業(yè)公司展示廳商業(yè)貿(mào)易業(yè)冠達置業(yè)下屬的金華市冠達名品貿(mào)易有限公司，成立于 2005年8月，是專 業(yè)從事品牌服裝代理的貿(mào)易公司。公司先后簽約了HUGO BOSSDUNHILLTRUSSARDI都彭、NAVIGAR、雅格詩丹等品牌的金華地區(qū)經(jīng)銷權(quán)，不僅為金華 市冠達名品商廈引進金華獨有品牌、塑造強勢品牌優(yōu)勢，同時積極開展品牌輸 出經(jīng)營，取得了良好的經(jīng)濟效益。（附冠達名品貿(mào)易公司實景圖）服裝零售

22、連鎖企業(yè)浙江易川體育用品連鎖有限公司是冠達置業(yè)下屬一家專營運動品牌的連鎖經(jīng)營企業(yè)。公司于90年代初期進入服裝零售行業(yè)。1995年開始經(jīng)營體育用品的 零售事業(yè)。2000年代理耐克、阿迪達斯等運動品牌。2003年1月正式成立浙江 易川服飾公司，注冊資金1000萬元。2007年7月更名為浙江易川體育用品連鎖 有限公司，注冊資金近1億元。從2007年公司贏利7.6億元開始，公司業(yè)績逐 年遞增。2010年，當(dāng)年銷售業(yè)績超12億元。（附浙江易川連鎖企業(yè)實景圖）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)冠達置業(yè)下屬的浙江冠達面粉有限公司成立于2008年1月，主營面粉加工、銷售，兼營糧食及油料植物、飼料批發(fā)、糧食收購等業(yè)務(wù)。公司擁有日處理

23、小 麥400噸的意大利高爾菲特專用粉生產(chǎn)線，有倉儲量15000噸的立筒原料倉和5000噸的成品倉。研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、檢測手段和生產(chǎn)規(guī)模均位于浙江領(lǐng)先 水平，年生產(chǎn)能力達10萬噸。2008年4月，公司通過“ QS認(rèn)證，2008年5 月被金華市政府定點為“糧食應(yīng)急加工企業(yè)”，2008年11月公司產(chǎn)品被糧協(xié)授予“放心糧油”，2009年10月被金華市政府評為“市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。（附浙江冠達面粉公司、加工生產(chǎn)情況等實景圖）百年大計篇十年發(fā)展戰(zhàn)略冠達置業(yè)堅持以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，滿足人民住房需求。培育和發(fā)展 核心競爭力，全方位整合社會資源，提高公司綜合開發(fā)能力，為社會創(chuàng)造價值 和經(jīng)濟效益。同時提出了

24、分幾步走的方針。第一步：立足： 雄踞金華 （19992005年）公司創(chuàng)立自己的核心品牌、核心經(jīng)營管理團隊和核心競爭力。第二步：擴張：跨區(qū)域發(fā)展（20052015年）躋身中國房地產(chǎn)百強，公司具有跨國經(jīng)營能力、城市運營能力、擁有國內(nèi) 著名的管理團隊和綜合競爭力。第三步：轉(zhuǎn)型：鑄就百年夢想（2015）跨區(qū)域發(fā)展取得輝煌成功，品牌積累達到一個新的高度，與國際國內(nèi)知名企 業(yè)聯(lián)手，合作開發(fā)，各自提供自己的優(yōu)勢資源，實現(xiàn)強強聯(lián)合。在眾多城市優(yōu) 質(zhì)地段建立自己的品牌形象。通過理性而奮發(fā)的不懈追求，向著“國際冠達、 百年企業(yè)”的宏偉愿景，不斷邁進。冠達箴言文化企業(yè)文化的形成是逐步發(fā)現(xiàn)、完善、逐漸為員工認(rèn)同的過程

25、。它絕對不是一兩個月、一兩年就形成的。企業(yè)文化要不斷灌輸，并被員工認(rèn)同。只有被員工認(rèn)同的文化才能稱為企業(yè)文化。企業(yè)文化絕對不是可有可無的，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)從賣產(chǎn)品、賣質(zhì)量、賣品牌，進一步發(fā)展到賣文化，已 經(jīng)從經(jīng)驗管理、制度管理發(fā)展到最高層次的文化管理。冠達提倡“老實做人，精明做事”。老實做人是放在第一位的。老老實實做人，老老實實做事，不受其他方面利益的誘惑，能夠堅守自己的原則，這是冠達多年來能夠不斷成功的一個重要方面。心態(tài)冠達要做百年企業(yè)，就是要冠達人以百年企業(yè)的心態(tài)去經(jīng)營企業(yè)。勤奮是第一要素，勤能補拙，一定可以彌補先天的不足， 無論對公司，還是對個人，都是非常重要的, 正所謂“天道酬勤”。冠達提

26、倡人際關(guān)系簡單化。不能有幫派，也不能奉承領(lǐng)導(dǎo)；提拔、獎勵只看業(yè)績，看操行。冠達追求 的就是一種簡單的關(guān)系，講求一種舒心的環(huán)境，讓員工“工作并快樂著”。發(fā)展冠達追求的是均勻的高速直線運動，而不是高速的曲線運動；不是忽快忽慢，而是穩(wěn)健發(fā)展、高效益 的速度。不再有貢獻的業(yè)務(wù)是贏利漏洞，一個企業(yè)舍棄了這種業(yè)務(wù)就是成長，不做不符合本公司文化的業(yè)務(wù)， 也是成長一一這種成長不只意味著長大，更意味著成熟。創(chuàng)新創(chuàng)新能力是冠達的核心競爭力，是贏取市場的法寶。創(chuàng)新是持續(xù)完善的過程，不是點子主義，也不是頭腦靈活的一閃念，需要在實踐中不斷完善。倉U新要合理適度，不能過度創(chuàng)新，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。而不是靠外力推動。自律何謂“慎獨”，也就是說，當(dāng)一個人獨處于沒有人看得見的場合時也能夠嚴(yán)格要求自己，警惕內(nèi)心深 處尚處于萌芽狀態(tài)、尚未引起別人注意的錯誤意識、不正當(dāng)?shù)乃接颓榫w，并用道德規(guī)范加以調(diào)整，使之 回到正常狀態(tài)，以求防微杜漸，防患于未然。君子慎獨。真正的正人君子是在一個人的時候很謹(jǐn)慎。在人群中很謹(jǐn)慎，那不算慎獨，那是強調(diào)自覺 性。誠信堅持誠信經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營的首要準(zhǔn)則，賣得好的企業(yè)都是重信譽的企業(yè)。打造百年誠信企業(yè)，必須修煉誠信，讓誠信作為冠達員工基本