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1、停電事故應(yīng)急演練方案一、演練目的和意義(一)通過演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)的能力, 維護(hù)國家穩(wěn)定和社會(huì)和諧,保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。(二)通過演練,廣泛宣傳應(yīng)對(duì)停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等常識(shí), 增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。(三)通過演練,考驗(yàn)和檢驗(yàn)公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性, 并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。(四)通過演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高掌握事 故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時(shí)能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低 限度而積累經(jīng)驗(yàn)。二、演練要求和原
2、則(一)必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;(二)必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),要有針對(duì)性、代表性,以高危區(qū)域和重要部位為主, 確保演練效果;(三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級(jí)負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動(dòng)方法,確保演練成三、演練部門及時(shí)間(一)演練單位公司技術(shù)部(二)演練時(shí)間2013年7月18日四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)(一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練 工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu); 負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各 相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案
3、的啟動(dòng)和終止;研究重要決策 和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。(二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演 練策劃組。1、演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司 聯(lián)動(dòng)的相關(guān)工作及現(xiàn)場(chǎng)演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。2 演練專家組職責(zé):由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。3 演練策劃組職責(zé):負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),掌握工作進(jìn)度 和具體的演練工作的策劃。(三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報(bào)道組、演練技術(shù)支持組、 演練安全監(jiān)察組四個(gè)專業(yè)組,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。1
4、 演練宣傳報(bào)道組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報(bào)道總體要求,組織審查 廣播、電視、報(bào)紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新聞媒體宣傳報(bào)道工作;完成整體 演練的影像制作。2 演練技術(shù)支持組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案,指導(dǎo)參演單位制 定演練方案。3 演練安全監(jiān)察組職責(zé):負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)安 全監(jiān)察,督促落實(shí)安全措施。4 演練后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。(四)參與演練部門的職責(zé)根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu), 組織制定應(yīng)急演練方案,上報(bào)公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演 練工作及其現(xiàn)場(chǎng)演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。五、
5、演練實(shí)施內(nèi)容及評(píng)估總結(jié)(一)應(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告1、當(dāng)發(fā)生全公司停電事故時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即報(bào)告技術(shù)部,技術(shù)部查清停電原 因。當(dāng)上級(jí)電源(利國)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時(shí),技術(shù)部值班人 員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu)。2、當(dāng)發(fā)生全公司停電事故后,公司中控室應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長(zhǎng)、公司安全生 產(chǎn)副總經(jīng)理。(二)應(yīng)急處理用電部門啟動(dòng)各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,減輕停電對(duì)生產(chǎn)、工作的 影響。(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)設(shè)定演習(xí)時(shí)間在1個(gè)小時(shí)后,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,停電負(fù)荷基 本恢復(fù),重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室報(bào)告處理及恢復(fù)情況。(四)評(píng)估總結(jié)1
6、、為使演練達(dá)到預(yù)計(jì)目的,確保演練順利進(jìn)行,由演練專家組對(duì)演練方案進(jìn)行 評(píng)審。2、演練專家組對(duì)聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評(píng) 價(jià)報(bào)告,對(duì)今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。六、演練安全措施及注意事項(xiàng)(一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳,消除職工群眾對(duì)演練的疑慮。(二)演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演 練安全順利進(jìn)行。(三)按照應(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。(四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響, 演練時(shí)間要結(jié)合井上下實(shí)際情況 確定。(五)演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時(shí)停止演練工作,并向公司停電事 件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。(六)演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時(shí)終止部分甚至全部演練。七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(總指揮):副組長(zhǎng):成 員:由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成(二)演練辦公室主任
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