信用社清收盤活不良貸款總結(jié)

1、信用社清收盤活不良貸款總結(jié)清收不良貸款一直是困擾我聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)。 因此，今年年 初，我們針對(duì)我聯(lián)社不良貸款清收處置較慢、經(jīng)常出現(xiàn)“前清后增” 的情況，我聯(lián)社采取以下六項(xiàng)措施，以確保我聯(lián)社實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā) 展。一、抓好內(nèi)部責(zé)任追究制度落實(shí)對(duì)內(nèi)強(qiáng)化責(zé)任約束，建立經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，形成層層明確責(zé)任，層 層傳導(dǎo)壓力，上下互動(dòng)，相互鞭策，共同制約的“清非”運(yùn)行機(jī)制， 促進(jìn)到逾期貸款的回收和偏離金額的下降。 今年一季度， 我聯(lián)社各營(yíng) 業(yè)網(wǎng)點(diǎn)把逾期 91 天以上的所以不良資產(chǎn)逐筆分解落實(shí)到每位員工， 落實(shí)清收責(zé)任時(shí)，擔(dān)保保證貸款首先要把責(zé)任明確的進(jìn)行落實(shí)到人， 如原責(zé)任人調(diào)離本網(wǎng)點(diǎn)，則落實(shí)一名承包管理

2、責(zé)任人。內(nèi)退、退休、 置換、退居二線， 交流到異地的工作人員形成的不良貸款，在不能解 脫原責(zé)任人的基礎(chǔ)上， 由風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部統(tǒng)一管理， 集中清收、化解、 保全。具體考核辦法如下：1、責(zé)任明確的擔(dān)保保證貸款如完不成任務(wù)，由責(zé)任人的墊付償 還，墊付金的來(lái)源為責(zé)任人的各項(xiàng)工資。 責(zé)任人的各項(xiàng)工資平均每月 領(lǐng)足全省最低工資指導(dǎo)線 980 元，下剩部分全部用于墊付其承擔(dān)的責(zé) 任不良貸款任務(wù)款的本息，直至完成為止。2、小額農(nóng)貸 2009 年以前形成的不良貸款與績(jī)效工資掛鉤考核， 2010年1月 1日以后形成的逾期 91天以上的小額農(nóng)貸每萬(wàn)元收取 150 元風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任保證金， 由原放款責(zé)任人、承包管理責(zé)任人、

3、 信用社主任、 聯(lián)社包片部室以 4：3：2：1 的比例承擔(dān)，按季考核，視收回情況予 以返還，如 2010 年以后的未完成任務(wù)， 收回以前年度的可抵頂任務(wù)。3、承包管理責(zé)任人如不能按時(shí)清理，要及時(shí)采取保全措施或提 供未清理的本聯(lián)相關(guān)實(shí)證資料和追償證明， 否則原擔(dān)保保證貸款的承 包管理責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)原責(zé)任人 10%的責(zé)任，原小額農(nóng)貸除承擔(dān)本人保 證金外，還應(yīng)承擔(dān)原責(zé)任人保證金的 50%。 所有不良貸款由縣聯(lián)社相關(guān)部門調(diào)查認(rèn)定為違規(guī)發(fā)放形成不良貸款 的除執(zhí)行以上考核外，視其情節(jié)輕重，給予行政處分。二、實(shí)行全員認(rèn)領(lǐng)清收對(duì)全縣所有不良貸款全部亮化，公開認(rèn)領(lǐng)，與工資掛鉤，按季考 核兌現(xiàn)。一是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)每人主動(dòng)

4、認(rèn)領(lǐng)轄內(nèi)最大一戶不良貸款， 繳納清收保 障金。二是信用社主任、副主任、外勤信貸員、一般柜員分別認(rèn)領(lǐng) 10萬(wàn)元、 8萬(wàn)元、 5萬(wàn)元、 2 萬(wàn)元繳納清收保障金，凡認(rèn)領(lǐng)清收的不 良貸款按時(shí)段完成后，返還清收保障金，再進(jìn)行等額獎(jiǎng)勵(lì)。三、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)行激勵(lì)清收1、利隨本清情況下，清收 2010 年前已核銷貸款，按收回利息額 的 100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，清收 2011年原已核銷貸款， 按收回利息額的 50% 獎(jiǎng)勵(lì)清收人。2、清收 1999年 12月 31日以前形成的不良貸款，按收回本金的 10%，利息的 20%獎(jiǎng)勵(lì)，清收 2000年1月1日至 2005年12月31日 的不良貸款，按收回本金的 5%，利息的 10%獎(jiǎng)勵(lì)。四、加大依法清收的工作力度 根據(jù)我縣的實(shí)際和信用環(huán)境狀況，充分利用法律打開清收局面， 因此，我們將一如既往，同法院密切配合，抓好法律清收。依法清收 首先要找準(zhǔn)范圍，小額農(nóng)貸簽發(fā)支付令，擔(dān)保保證貸款依法起訴，以 最少的成本，取得較好的效果。五、發(fā)揮信貸杠桿作用對(duì)那些信譽(yù)高、品德好、有發(fā)展前景的客戶， 在嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三 查”制度的情況下，給予一定的信貸支持，為其注入新鮮血液，從而 盤活不良貸款。六、切實(shí)做好貸款的核銷工作 在嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格程序，在有實(shí)力允許的條件下，做好損失類貸 款的核銷，以化