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文檔簡介

1、個人收集整理 勿做商業(yè)用途摘要 :高點( 10 月)業(yè)務(wù)量(件) 75000,制造費用總額 176250 元;低點( 3 月)業(yè) 務(wù)量(件) 50000,制造費用總額 142500 元.要求:1. 采用高低點法將該企業(yè)制造費用分解為變動成本和固定成本,并寫出混合成本公式 .2. 若該企業(yè) 2010年生產(chǎn)量為 65000 件,則制造費用成本總額及單位成本分別為多少?(1)b=(176250-142500)/(75000-50000)=1.35 元/ 件 a=y-bx=142500-1.35*50000=75000 元 y=75000+1.35x文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(2)x=65000

2、y=75000+1.35*65000=162750 單位成本 162750/65000=2.50 元2. ( 1)某調(diào)節(jié)器廠 2013 年全年生產(chǎn)調(diào)節(jié)器 1000只,每只售價 5萬元,每只調(diào)節(jié)器地 變動成本為 3 萬元,年固定成本總額為 500萬元. 要求計算調(diào)節(jié)器廠 2013年地調(diào)節(jié)器生 產(chǎn)地單位貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)毛益總額、貢獻(xiàn)毛益率、變動成本率 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人 學(xué)習(xí)(2)某玩具廠生產(chǎn)地自動坦克每只售價 50 元,單位變動成本 30 元,固定成本為 240000 元. 要求計算玩具廠生產(chǎn)自動坦克地保本銷售量和保本銷售額. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò), 僅用于個人學(xué)習(xí)( 1)單位貢獻(xiàn)毛益 =5

3、-3=2 元 貢獻(xiàn)毛益總額 =2*1000=2000 元 貢獻(xiàn)毛益率 40% 變 動成本率 60% 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(2)保本點銷售量 =240000/(50-30 )=12000件 保本點銷售額 =12000*50=600000 元文 檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)3. 假定有四個公司, 均為多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),這四個公司分別在過去一年中地?fù)p益情況如 下:公司 1:銷售收入總額為 180000 元,貢獻(xiàn)邊際率為 40%營業(yè)利潤為 12000 元,請計算變 動成本總額與固定成本總額? 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)公司 2:銷售收入總額為 300000 元,變動成本總額為 165000

4、 元,固定成本總額為 100000 元,營業(yè)利潤為 35000 元 . 請計算貢獻(xiàn)邊際率? 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)公司 3:變動成本總額為 175000 元, 貢獻(xiàn)邊際率為 30%,固定成本總額為 80000 元, 營業(yè)虧損為 5000 元,請計算銷售收入總額? 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)公司 4:銷售收入總額為 400000元,變動成本總額為 260 000 元,貢獻(xiàn)邊際率為 35%, 固定成本總額為 110000 元. 請計算營業(yè)利潤? 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(1)變動成本總額 =180000180000*40%=108000(2)固定成本總額 /p>

5、012000=60000(3)貢獻(xiàn)邊際率 =(300000165000)/300000*100%=45%(4)銷售收入總額 =175000+80000-5000=250000(5)營業(yè)利潤 =400000 260000110000=300004. 樂樂玩具廠生產(chǎn)一種玩具, 2009 年有關(guān)生產(chǎn),銷售和成本地數(shù)據(jù)如下所示 . 期初存貨量 0,本年投產(chǎn)完工量 1200 件,本年銷售量 900件,單位售價 50元,直接材料和直接人工 8000 元,變動制造費用 5000 元,固定制造費用 8000元,變動銷售及管理費用 2000 元,固定銷售及管理費用 3000 元. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)

6、要求:(1)按變動成本法計算單位產(chǎn)品成本 . (2)按完全成本法計算單位產(chǎn)品成本 .(3)分別計算兩個成本法下地稅前利潤 .1. 變動成本法個人收集整理 勿做商業(yè)用途單位產(chǎn)品成本 =產(chǎn)品成本 / 產(chǎn)量=(直接材料 +直接人工 +變動制造費用) / 產(chǎn)量= (8000+5000) /1200=10.83 元文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)2. 完全成本法單位產(chǎn)品成本 =產(chǎn)品成本 /產(chǎn)量=(直接材料 +直接人工+變動制造費用 +固定制造費用 )/ 產(chǎn) 量=(8000+5000+8000)/1200=17.5 元文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)3. 變動成本法銷售收入 900*50=45000 元變動成

7、本 10.83*900+2000=11747 元固定成本合計 8000+3000=11000 元營業(yè)利潤 =45000-11747 11000=22253 元完全成本法:銷售收入 900*50=45000 元銷售成本 =17.5*900=15750 元期間成本 2000+3000=5000 元營業(yè)利潤 45000-15750-5000=24250 元5. 紅星公司 2009年銷售收入為 200000 元,成本總額為 170000 元,其中:固定成本 90000 元,產(chǎn)品單價仍為 40 元/ 件. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)要求:(1)計算 2009 年該公司地保本點 .(2)計算企業(yè)貢獻(xiàn)毛

8、益總額、貢獻(xiàn)毛益率、變動成本率.(3)若 2010 年計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤 30000 元,則目標(biāo)銷售量應(yīng)為多少?(1)銷售量 =200000/40=5000 (件)單件成本 =(170000 90000) /5000=16 (元)保本量 =90000/ (4016)=3750(元)保本額 = 3750*40=150000 (元)(2)貢獻(xiàn)毛益 =200000-16*5000=120000 元貢獻(xiàn)毛益率 =120000/200000=60%變動成本率 =1-60%=40%(3)保利量 40x- (90000+16x) = 30000x=5000 件6. ( 1)設(shè)某產(chǎn)品地銷售單價為 10 元,單位

9、變動成本為 6元,全年銷售量為 1000件.求: 貢獻(xiàn)毛益總額、貢獻(xiàn)毛益率、變動成本率 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí) (2)飛達(dá)公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品數(shù)控車床一批,銷售單價10 000 元,單位變動成本6 000 元,固定總成本 8 000 000 元,計算該公司地保本點銷售量 .(3)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位售價 10 元,單位變動成本為 6元,全年固定成本總額為 4000元.若該企業(yè) 2013年地目標(biāo)利潤為 3000 元,價格和成本水平不變,要求計算該年 為實現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)達(dá)到地銷售量 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(1)貢獻(xiàn)毛益 =(10-6 )*1000=4000 元 貢獻(xiàn)毛益率

10、 =4000/10000=40% 變動成本率 =1-40%=60% 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(2)保本銷售量 =8000000/(10000-6000)=2000 臺(3)保利量 =(4000+3000)/ (10-6 )=1750件7. 已知:某公司 2008 年銷售收入為 180000元,銷售成本為 160000元,其中固定成本 為 88000元,若 2009年計劃增加廣告費(固定成本) 3200元,產(chǎn)品單價為 40元/件. 文 檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)個人收集整理 勿做商業(yè)用途要求:(1)預(yù)測 2014 年該公司地保本銷售量和保本點銷售額;(2)若 2014 年計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤

11、 52800 元,則目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少?(1)銷售量 =180000/40 4500 件單價=( 160000-88000 )/4500 16 元/件 保本量( 88000+3200)/ (40-16 ) 3800件 保本額 3800*40 152 000 元(2)保利量( 88000+3200+52 800)/ (40-16 ) 6000件 保利額 =6000*40=240000 元8. 假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品, 2012年度共生產(chǎn) 10000 件,銷售 8000件,該產(chǎn)品地售 價 10 元. 期初無存貨,本年共發(fā)生地成本總額為:直接材料20000 元,直接人工 15000元,

12、變動性制造費用 20000 元,固定性制造費用 20000 元,銷售及管理費用 10000 元(假 定全部為固定成本) . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)要求:(1)分別計算變動成本法和完全成本法下地產(chǎn)品單位成本;(2)分別計算兩種成本計算法下地稅前利潤;(3)兩個成本計算法地稅前利潤差異 .(1)變動成本法下單位成本 =(20000+15000+20000) /10000=5.5 元完全成本法下單位成本 =(20000+15000+20000+20000) /10000=7.5 元 (2)變動成本法下稅前利潤 =(10-5.5 )*8000-20000-10000 =36000-30000=

13、6000 元完全成本法下稅前利潤=(10-7.5 )*8000-10000 =20000-10000=10000 元 (3)兩種方法下,稅前利潤變動成本法成本比完全成本法少4000 元 .9. 某廠只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品, 有關(guān)資料如下: 生產(chǎn)量 4000件,銷售量 3500 件,期初無存貨, 單位產(chǎn)品地售價為 38 元. 本期共發(fā)生:直接材料總額 20000 元,直接人工總額 32000 元,單位變動性制造費用 6 元,固定性制造費用 28000 元,單位變動銷售及管理費用 4 元,固定銷售及管理費用 21000 元. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí) 要求:(1)分別計算變動成本法和完全成本法下地產(chǎn)

14、品單位成本; (2)分別計算兩種成本計算法下地稅前利潤.(1)變動成本法下地單位成本 =20000/4000+32000/4000+6=19 完全成本法下地單位成本=20000/4000+32000/4000+6+28000/4000=26 (2)變動成本法下稅前利潤=3500*(38-19 )-28000-4*4000-21000 =66500-28000-16000-21000=1500完全成本法下稅前利潤=3500*(38-26 )-4*4000-21000個人收集整理 勿做商業(yè)用途=42000-16000-21000=500010. 飛達(dá)公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,根據(jù)根據(jù)該公司上年地歷史數(shù)

15、據(jù)可知,該公司上年產(chǎn) 量最高地月份為 12 月,共生產(chǎn) 4000件,其總成本為 350 000元,產(chǎn)量最低地月份為 10 月,共生產(chǎn) 3000件,其成本為 310 000 元.預(yù)計今年 1月份地產(chǎn)量為 5000件,預(yù)計其 總成本和單位成本各為多少? 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí) b=(350000-310000)/(4000-3000)=40 元 a=310000-40*3000=190000 元 y=190000+40x 1 月份總成本 y=190000+40*5000=390000 元 1 月份單位成本 =390000/5000=78 元文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)11. 某服裝生產(chǎn)企

16、業(yè), 2007年生產(chǎn)某款服裝共 24000 件,銷售了 20000件,單價為 10元,該批產(chǎn)品地直接材料 48000元,直接人工 19200 元,變動制造 費用 4800 元,固定制造費 12000 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí) 元,變動推銷及管理費用 8000 元,固定推銷及管理費用 4000 元,假定該企業(yè)無期初存貨 .要求:分別按完全成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤 . 完全成本法 銷售收入 =10*20000=200000 (元) 單位銷售成本(48000+19200)+(4800+12000)/24000=3.5 (元) 銷售成本 =3.5*20000=70000 (元) 銷售毛利

17、=200000-70000=130000 (元) 期間費用 =8000+4000=12000(元) 營業(yè)利潤 =130000-12000=118000 (元) 變動成本法 銷售收入 =20000*10=200000 (元) 單位變動成本 =(48000+19200+4800 )/24000=3 (元) 變動成本 =3*20000=60000 (元) 貢獻(xiàn)毛益 =200000-60000=140000 (元) 固定成本 =12000+8000+4000=24000(元)營業(yè)利潤 =140000-24000=116000 (元)12. 豐源公司 2013年 1-6 月份某項混合成本與產(chǎn)量地歷史資料

18、顯示:最低點為1月份,產(chǎn)量為 400件,成本 36000 元;最高點為 5月份,產(chǎn)量為 700件,成本 60000元. 要求: 利用高低點法分解混合成本, 并建立相應(yīng)地成本性態(tài)模型; 若 7月份產(chǎn)量為 600 件, 求 7 月份地成本 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí) (1)b=(60000-36000)/(700-400)=80元/ 件; a=60000-80*700=4000 元 成本性 態(tài)模型為 y=4000+80x 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí) (2)7 月份 x=600 時, y=4000+80*600=52000 元13. 豐源公司 2013年 1-5 月份地維修費與維修工時地

19、歷史資料顯示:最低點為1月份,維修工時為 1200小時,維修費用 2200元;最高點為 5月份,維修工時為 2000 小時, 維修費用 3000元. 要求:利用高低點法對維修費進(jìn)行分解,并建立相應(yīng)地成本性態(tài)模 型;若 6 月份地維修工時為 1900 小時,求 7 月份地維修費 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí) (1) b=(3000-2200 ) / (2000-1200 )=800/800=1 元/小時 將 b=1元/ 件代入高點或 低點, a=3000-2000 1=1000元 或 a=2200-12001=1000 元 成本模型為 y=1000+x 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(2)

20、 (2)6月份 x=1900 時, y=1000+1900=2900元14. 某公司上年第四季度地銷售情況如下: 10 月份銷售額為 42000元,11月份地銷售額個人收集整理 勿做商業(yè)用途為 47000 元,12 月份銷售額為 43000 元. 要求( 1)用算術(shù)平均法、移動加權(quán)平均法預(yù)測 今年 1月份地銷售額(各月地權(quán)數(shù)分別為 0.1 、0.4 、0.5 ). (2)用指數(shù)平滑法預(yù)測 今年 1 月份地銷售額(已知 12月份地預(yù)計銷售額為 46000元,平滑指數(shù)為 0.6 )文檔收 集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(1)算術(shù)平均法銷售額 =( 42000+47000+43000)/3=44000 萬

21、元 移動加權(quán)平均法 銷 售額 =0.1*42000+0.4*47000+0.5*43000=44500 萬元 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí) (2)指數(shù)平滑法銷售額 =0.6*43000+ (1-0.6 ) *46000=44200 萬元15. 飛達(dá)公司 3-7 月份地銷售情況如下: 3 月份銷售額為 120萬元,4月份地銷售額為 116 萬元, 5月份銷售額為 141萬元, 6月份銷售額為 134 萬元, 7月份銷售額為 129萬元. 要求( 1)用算術(shù)平均法、移動加權(quán)平均法預(yù)測今年8月份地銷售額(觀察期為 3 個月,權(quán)數(shù)分別為 0.2、0.3、0.5). (2)用指數(shù)平滑法預(yù)測今年 8 月

22、份地銷售額(已知 7 月份地預(yù)計銷售額為 128 萬元,平滑指數(shù)為 0.7 )文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(1) 算術(shù)平均法銷售額 =( 120+116+141+134+129)/5=128 萬元(2) 移動加權(quán)平均法 銷售額 =0.2*141+0.3*134+0.5*129=132.9 萬元(3)指數(shù)平滑法銷售額 =0.7*129+ (1-0.7 ) *128=128.7 萬元16. 假定紅光公司今年上半年各月地實際銷售收入: 1月份銷售額 24000 萬元, 2月份銷 售額 23600萬元, 3月份銷售額 28000萬元, 4月份銷售額 25400 萬元,5 月份銷售額 26000 萬元

23、, 6月份銷售額 27000 萬元. 請采用以下方法預(yù)測 7月份地銷售額 . 假定該公 司 6 月份銷售額原預(yù)測數(shù)為 27900 萬元 . 算術(shù)平均法加權(quán)平均法(權(quán)數(shù)分別為 0.01,0.04,0.08,0.12,0.25,0.5) 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí) 指數(shù)平滑法( 0.6 )(1)算術(shù)平均法( 24000+23600+28000+25400+26000+27000)/6=25666.67 萬元 文檔收集 自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(2)加權(quán)平均法 0.01*24000+0.04*23600+0.08*28000+0.12*25400+0.25*26000+0.5*27000=2647

24、2 萬元 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(3)指數(shù)平滑法 0.6*27000+ (1-0.6 ) *29000=27360 萬元17. 某公司今年下半年銷售 A產(chǎn)品地銷售額資料如下: 7 月份 14.8 萬元,8 月份 14.6 萬 元, 9 月份 15.2 萬元, 10 月份 14.4 萬元, 11 月份 15.6 萬元, 12 月份 15.4 萬元 . 要求 預(yù)測明年 1月份 A產(chǎn)品地銷售額 . 方法如下( 1)算術(shù)平均法 (2)根據(jù) 10,11,12 三個 月地數(shù)據(jù)按照移動加權(quán)平均法計算 權(quán)數(shù)分別為 0.2,0.3,0.5(3)原來預(yù)測 12 月份地銷售額為 14.8 萬元,平滑指數(shù)為

25、0.7 萬元,按照平滑指數(shù)法計算 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于 個人學(xué)習(xí)(1)算術(shù)平均法 (14.8+14.6+15.2+14.4+15.6+15.4 ) /6=15 萬元(2)移動加權(quán)平均法 0.2*14.4+0.3*15.6+0.5*15.4=15.26 萬元(3)指數(shù)平滑法 0.7*15.4+ ( 1-0.7 )*14.8=15.22 萬元18. 某家電企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)空調(diào),該公司最近6 個月地產(chǎn)銷量及成本水平中最低點為 3月份 200臺,總成本 100000元;最高點為 6 月份 360臺,總成本 148000元. 要求:如果 7 月份預(yù)計產(chǎn)銷量為 350臺,采用高低點法預(yù)測 7月份地總成本和單

26、位成本 (保留整數(shù)) . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)高點( 360,148000);低點( 200,100000)b=( 148000-100000 ) / ( 360-200 )=48000/160=300 元/ 臺 將 b=300元/臺代入高點 或低點, a=148000-360 300=40000元 或 a=100000-200 300=40000元 成本模型 為 y=40000+300x 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)個人收集整理 勿做商業(yè)用途7月份地總成本 =40000+300 350=145000元 單位成本 =145000 350=414元/ 臺文檔收集 自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)

27、習(xí)19. 某公司 2013 年只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,假設(shè)該公司期初無存貨. 生產(chǎn)、銷售和成本資料如下:產(chǎn)量 10000件,銷量 8000件,直接材料 40000 元,直接人工 30000元,變動 制造費用 40000 元,固定制造費用 40000 元,銷售及管理費用(全部固定) 20000 元, 銷售單價 20元. 要求( 1)按變動成本法算出單位產(chǎn)品成本 . ( 2)按完全成本法算出單 位產(chǎn)品成本 . (3)要求按變動成本法和完全成本法計算營業(yè)利潤.文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)(1) 變動成本法計算單位產(chǎn)品成本( 40000+30000+40000)/10000=11 元(2) 完全成本法計

28、算單位產(chǎn)品成本( 40000+30000+40000+40000) /10000=15 元(3)變動成本法營業(yè)利潤 8000*20-8000*11- (40000+20000)=12000 元 完全成本法營業(yè)利潤 8000*20-8000*15-20000=20000 元20. 某企業(yè)地維修成本數(shù)據(jù)如下:最高點是 2 月份,其維護(hù)地機(jī)器小時和維修成本分別 1150 小時和 1300 元;最低點是 8 月份,其維護(hù)地機(jī)器小時和維修成本分別為 350 小時 和 700元. 要求:根據(jù)上述資料,用高低點法進(jìn)行維修成本地分解,并寫出維修成本地 數(shù)學(xué)模型 . 文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)單位變動成本

29、b=(1300-700 )/(1150-350)=0.75 (元)固定成本 a=13000.75 1150=437.50(元)或 =7000.75 350=437.50(元) 文檔收 集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個人學(xué)習(xí)維修成本地數(shù)學(xué)模型為: Y=437.50+0.75x1、管理會計與財務(wù)會計地區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?2、 簡述管理會計地職能3、簡述固定成本及其特征4、簡述變動成本及其特征5、簡述變動成本法地優(yōu)缺點6、變動成本法與完全成本法有哪些區(qū)別?7、什么是本量利分析?本量利分析地基本假設(shè)有哪些?8、什么是邊際貢獻(xiàn)?什么是盈虧平衡點?9、預(yù)測分析地方法是什么?10、預(yù)測分析地基本內(nèi)容個人收集整理 勿做商業(yè)用途版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容,包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學(xué)習(xí)、 研究或欣賞, 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途, 但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他

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