廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規(guī)定

1、廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規(guī)定廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規(guī)定8-8上海攀成德管理 顧問公司廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規(guī)定為適應院改企 建制后的市場競爭與企業(yè)發(fā)展需要，使院薪酬體系逐步實現(xiàn)與市 場接軌，進一步體現(xiàn)各級各類崗位對企業(yè)的貢獻與報酬對等的原 則，調動全院職工的工作積極性.責任感，推動院整體經濟效益快 速.穩(wěn)定發(fā)展，特制定此規(guī)定，請各單位遵照執(zhí)行。一. 本次薪酬制定的原則1. 市場公平與內部公平相結合的原則2.體現(xiàn)貢獻與報酬對等 的原則3.以崗定薪與以能定薪相結合的原則4.向骨干管理和設 計人員傾斜的原則二. 本薪酬規(guī)定適用基礎人才市場化，競聘上崗三. 本薪酬規(guī)定適用范圍院全

2、體在崗職工四. 薪酬規(guī)定的組織與實施院成立薪酬委員會，薪酬委員會 成員原則上由主管院領導.人力資源部.財務部.生產經營部.企業(yè) 發(fā)展部等部門負責人組成，主要負責每年的崗位定級.季度或半年 業(yè)績獎金.年效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定.審 議。辦公室設于人力資源部。五. 薪酬結構員工薪酬分為崗位基本工資.浮動工資（管理 與后勤系列）年效益獎金.項目獎金（技術系列）單項獎勵.津 貼和公司福利。見附錄1。六. 崗位基本工資系列及標準1. 院崗位基本工資系列分為行政管理崗位系列.專業(yè)技術崗位 系列.后勤服務崗位系列，見習生系列。2. 行政管理崗位系列基本工資分四級：一級為院級領導， 基本工資幅

3、度為2900-4500元 二級為指中層正職和副職領導， 基本工資幅度為1300-3100元三級為指業(yè)務主管，基本工資幅 度為:9503700元 高級包括：高級工程師.研究員等相應的高級職 務，基本工資幅度為1800 3100元 中級包括：工程師.助理 研究員等相應的屮級職務，基本工資幅度為14002600元 初 級包括：助理工程師等相應初級職務，基本工資幅度為1150 1550元初級以下包括：技術員等相應初級職務，基本工資幅度 為850 1050元4.后勤服務崗位系列為生產崗位和生活崗位上 的工作人員，基本工資幅度為450 1700元5.院校畢業(yè)生見 習崗位系列主要分職能部門見習崗和生產部門見

4、習崗位 職能部門 見習生基本工資幅度為：700900元 設計部門見習生基本工資 幅度為：850 1450元6.行政管理系列.專業(yè)技術系列.后勤服 務系列.見習生系列的各職級崗位基本工資標準參見附錄二。七. 浮動工資1.浮動工資主要作為行政管理及后勤系列人員按月考核兌現(xiàn) 的基本額度，為其預計全年平均月收入的10%,計算式為：崗位 浮動工資=基本工資/基本工資占全年預計平均月收入的比例X10%詳見附錄三浮動工資計算及效益獎金分配辦法2.實發(fā) 浮動工資額要根據該崗位員工的考核等級情況確定，具體兌現(xiàn)辦 法可參見廣西建筑綜合設計研究院員工績效考核辦法。八. 項目獎金1項目獎金主要是對專業(yè)技術人員參與設計

5、項 目給予的獎勵，獎勵額度可以根據項目的成本情況.專業(yè)間分配比 例.參加人員的在項目中的考核情況（具體考核與兌現(xiàn)辦法可見附 錄三浮動工資計算及效益獎金分配辦法和項目人員考核辦 法）。九. 年效益獎金1.年效益獎金主要是用于獎勵全院職工為完成院全年目標產 值所作貢獻2.不同崗位的效益獎金分配系數主要根據不同崗位的 特點及預計未發(fā)放的比例確定。具體各崗位效益獎金分配系數見 附錄三浮動工資計算及效益獎金分配辦法3.各崗位年效益獎 金兌現(xiàn)額主要根據年目標產值完成情況.各崗位分配系數.該崗位 員工年度考核得分確定。計算方法為：.單項獎勵1.單項獎勵主要為鼓勵員工提升自身素質或企業(yè)形象，或對 院的生產.經

6、營作岀特殊貢獻的員工給予的特殊獎勵2.單項獎包 括：項目中標獎優(yōu)秀設計獎科研成果獎.專業(yè)論文獎先進工作 者獎勵.單項技能競賽獎管理貢獻獎等3.單項獎勵具體辦法由院 長辦公會議另定。一. 補（津）貼院津貼主要是從院某階段發(fā)展及崗位工作實 際考慮，對有些崗位或職務人員給予的補貼，其發(fā)放對象和方式 需要經過院另行討論通過。目前建議院發(fā)放的補（津）貼項目.對 彖包括：1.通訊補貼：主要發(fā)放對象為中高層管理人員.市場人員，及 院長批準的其他人員2.交通補貼：主要發(fā)放對彖為設計院生活住 宅區(qū)外人員3.注冊師津貼4.司機安全津貼5.夜班補貼6.岀 差補貼7.院長辦公會議通過的其它津貼二. 福利福利是單位向職

7、工提供共同的物質文化待遇來達到 提高和改善職工生活水平和生活條件解決職工個人困難，提供生 活便利，豐富精神和文化生活的一種事業(yè)，院福利項目包括：1.按國家有關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險.醫(yī)療保險.失業(yè)保險. 住房公積金等社會保險及福利項目2.年休假，探親假，婚假，喪 假等帶薪休假制度3.院培訓.進修.住房補貼.娛樂等其他福利項 目由院另行討論確定三. 崗位薪酬等級確定依據與辦法崗位薪級確定應以該崗位 任職資格要求為基礎，依據該崗位的責任大小.任職人員的素質能 力（學歷.專業(yè).工作經驗.解決問題的能力等）與該崗位的契合度 在該崗位的屮位工資（基準工資）上下浮動。各級崗位薪級確定 程序為：1.院長由董

8、事會提岀并通過2.其他院級領導由院長提出并提 交董事會討論通過3.屮層管理崗位（含所級）由主管領導提岀后 交薪酬委員會討論，并由院長審批4.中層以下管理人員由人力資 源部與部門領導協(xié)商提岀，交院長審批5.技術人員由所領導提 出，交人力資源部審核，院長審批6.各崗位薪酬確定結果均須交 薪酬委員會及人力資源部備案四薪酬發(fā)放辦法與時間1.各崗位基本工資每月足額發(fā)放，管理與后勤人員浮動工資 在考核后發(fā)放，但考慮到目前的考核周期設置均為季度以上，可 以在每月預發(fā)90%,待考核后視其業(yè)績表現(xiàn)補發(fā)余額或扣發(fā)計扣 額，技術人員項目獎金發(fā)放辦法另定2.年效益工資發(fā)放辦法與時 間由院另行確定3.員工津貼.貨幣性福

9、利按月由財務部發(fā)放，各 項法定社會保險與公積金由院按月繳納，員工個人部分按月計扣4. 以上規(guī)定按月發(fā)放的薪酬部分由財務部于每月 日發(fā)放。五. 崗位薪酬晉級或降級的條件1.對經過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異（年度考核得分在90分 以上）.工作能力突岀的員工可結合實際情況給予晉級.調崗，但 范圍不高于全體員工的10%,對有突出貢獻的員工可以越級晉升， 范圍不超過全體員工的5%； 2.對經過全年績效考評不合格員工， 結合實際情況給予降級調崗；3.崗位晉級與降級處理程序與崗 位薪級確定程序相同。六. 對于公派兼職人員薪酬管理的有關規(guī)定1.院內原則上提倡一人一崗，但如確因院總體工作需要，需 安排兼職的，可以

10、兼職，但一人最多不超過五個兼職，其屮院本 部兼職不超過二個，院屬獨立核算單位或法人公司兼職不超過三 個；2.兼職者薪酬確定以本崗位薪酬為主，并給予一定的兼職補 貼，具體辦法為；.對于管理人員兼任院本部管理部門職務，第一兼職補貼 為第一兼職崗位薪酬的30%,第二兼職補貼為第二兼職崗位薪酬的 20%,兼職補貼由院財務開支 .對于管理人員兼任院屬獨立核 算單位或法人公司職務，須由院屬獨立核算單位或法人公司向院 部支付該崗位薪酬，院部按第一兼職崗位薪酬的50%.第二兼職崗 位薪酬的30%,第三兼職崗位薪酬的20%向兼職者發(fā)放兼職補貼 .對于管理人員兼任設計項目工作，須由設計項目組向院部支 付兼職者應得收入，由院部將按其收入部分的30%向兼職者發(fā)放補 貼。3. 對于因兼職影響本崗位工作的，應當在兼職人員崗位浮動 工資及年效益獎金屮根據考核情況予以扣減。六. 關于員工試用（見習）期薪酬管理的有關規(guī)定1.對于通過社會招聘進入設計院的員工，試用期一般為三個 月，最多可延長至六個月，試用期薪酬按其崗位薪酬的80%發(fā)放2. 對于通過院校畢業(yè)派遣進入設計院的員工，見習期一般為一年， 表現(xiàn)好者可提前到三到六個月轉正，見習期薪酬按其學歷.專業(yè)并 結合市場因素，按院見習生薪酬序列相應級別確定，見習期滿， 將按其實際工作