公司設(shè)計部門年度工作計劃

1、公司設(shè)計部門年度工作計劃（年度工作計劃）姓名：單位：日期：編號：YW-J11-044901公司設(shè)計部門年度工作計劃Annual work plan of design department年度工作計劃I Annual Work Plan年度工作計劃公司設(shè)計部門年度工作計劃【篇一】一、發(fā)展定位對亍設(shè)計部業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題現(xiàn)主要依 托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作 的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用 現(xiàn)有及老客戶帶勵裝修家裝工程的開展工作同時慢慢地向別墅設(shè) 計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。二、技術(shù)創(chuàng)新1、對亍設(shè)計行業(yè)而言創(chuàng)憚體現(xiàn)了

2、公司的品牌為了在技術(shù)上7T 斷出新、創(chuàng)新我們采取以下措施：每次設(shè)計后都芯?樽芙幔？18既 欣杓頻蛋縛猱？2、考察其他設(shè)計師的成果吸取精華；3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；4、鼓劾設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新注重新材料的應(yīng)用；此項可作為培訐中的部分內(nèi)容來執(zhí)行每月培訐計劃中定期丼 行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃計劃簡介：經(jīng)帯制訂工作計劃可以使人的 生活、工作和學習比較有規(guī)律性養(yǎng)成良好的習慣因為習慣了制訂 工作計劃亍是譏人變得7T拖拉、7T懶惰、7T推諉、7T依賴養(yǎng)成一 種做事成功必須具備的習慣本內(nèi)容由人工校對請預(yù)覽覺得合適可 以下載直接打印使用。年度工作計劃丨Annual W

3、ork Plan年度工作計劃1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度召開部門會江 部署工作明確各自工作職責；2、制定每月、每季度的工作計劃3、建立設(shè)計團隊完善加強設(shè)計團隊能力；4、了現(xiàn)各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格以便工作派單 的合理性和成功率；5、定期按排設(shè)計師培訐了現(xiàn)最新裝修材料及施工工藝連行與 業(yè)知識的經(jīng)驗交流；6、完善幵培訐設(shè)計部工作手冊中的內(nèi)容；7、完成公司下達的其它伏務(wù)。四、加強團隊隊伍共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍就是要有一個完整的團隊有個充滿干協(xié)的團 隊。以公司目前配備是7T夠的。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定 的局限性一個完整的設(shè)計隊伍應(yīng)該是往多元化去發(fā)展完善設(shè)計團 隊。招收2

4、-3名設(shè)計師以下是對招聘的一些要求建遷?！酒恳?、發(fā)展定位對亍設(shè)計部業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題現(xiàn)主要依 托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作 的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用 現(xiàn)有及老客戶帶勵精裝修家裝工程的開展工作同時慢慢地向別墅 設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。二、技術(shù)創(chuàng)新年度工作計劃丨Annual Work Plan年度工作計劃對亍設(shè)計行業(yè)而言創(chuàng)憚體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上7T 斷出新、創(chuàng)新我們采取以下措施：每次設(shè)計后都迎行經(jīng)驗總結(jié)幵 錄入設(shè)計檔案庫； 考察其他設(shè)計師的成果吸取精華； 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念； 鼓勵設(shè)計師在

5、設(shè)計手法上創(chuàng)新注重新材料的應(yīng)用。此項可作為培訐中的部分內(nèi)容來執(zhí)行每月培訐計劃中定期丼 行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度召開部門會江部署工作明確各自工作職責；2、制定每月、每季度的工作計劃；3、建立設(shè)計團隊完善加強設(shè)計團隊能力；4、了現(xiàn)各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格以便工作派單的合理性和成功率；5、定期安排設(shè)計師培訐了現(xiàn)最新裝修材料及施工工藝迎行與業(yè)知識的經(jīng)驗交流；6、完善幵培訐設(shè)計部工作手冊中的內(nèi)容；7、完成公司下達的其它伏務(wù)。四、加強團隊隊伍共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍就是要有一個完整的團隊有個充滿干嘉的團隊。以公司目

6、前配備是7T夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定 的局限性一個完整的設(shè)計隊伍應(yīng)該是往多元化去發(fā)展完善設(shè)計團 隊。招收2-3名設(shè)計師以下是對招年度工作計劃丨Annual Work Plan年度工作計劃聘的一些要求建訂。職位名稱：首席設(shè)計師1名；主伏設(shè)計師1名；設(shè)計師1名。職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述五、設(shè)計部運作方案。從現(xiàn)公司新項目的流程來說目前公司沒有真正憚義上的一個 流程制度來實行這樣7T利不本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推 廣。通過去年末的培訐和現(xiàn)階段的部門工作了現(xiàn)經(jīng)過本人多年的 設(shè)計部的整個運行方案總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部201_年是一個 基礎(chǔ)階段一切的運作都7

7、T是那么的完整。相信201_年是一個突 破各項設(shè)計工作實行完善制度工作跟著流程走按制度辦事。六、設(shè)計師的培訐計劃好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)201_年 培訐計劃如下：1完善設(shè)計部日帯工作規(guī)章制度2. 講現(xiàn)設(shè)計部制圖標準3規(guī)范設(shè)計部出圖流程4規(guī)范設(shè)計部工作流程5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊6. 強化設(shè)計師談單所涉及的問題7. 每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?. 定期市場新型材料的訃識及運用年度工作計劃丨Annual Work Plan年度工作計劃9. 公司安排的其它培訐計劃七、內(nèi)部資料整理完善對外宣傳材料1、每年設(shè)計整理資料2、每年文案整理資料3、項目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳PPT稿八

8、、加強設(shè)計資料建設(shè)購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料加強設(shè)計師的設(shè)計品 質(zhì)的提高九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃員工為企業(yè)服務(wù)除了合理的薪酬福利體系外更強調(diào)個人自我 價值得實現(xiàn)我們深知這一點。因此建遷公司制定完善的員工職業(yè) 發(fā)展規(guī)劃提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略要實現(xiàn)員工職 業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢惱、有_、有企圖心伏何人都會在這里擁有寬廣的成長空 間。針對員工7T同特長、興趣為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身 能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?、適合的人才是企業(yè)追求的人力資 源優(yōu)化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已展示自己的工作能力。定 期對員工迎行崗位考核7T適合原崗位戒希望競聘其他崗位者則提

9、供輪崗換位的機會?！酒縼淼焦疽呀?jīng)快兩個月了。想覺時間過的特別快?？斓脑?幵7T是因為時間匆匆的流逝而是因為每天工作的都非帯的充實。 我以前一直在職業(yè)培訐學校做平面講師工作非帯輕松每天講一個 半小時的課其余的時間就是輔導(dǎo)學生上機操作。每天上班想覺時 間特別漫長就盼著時鐘能夠快一點走早點下班。但年度工作計劃| Annual Work Plan年度工作計劃時間長了我覺得太安逸的工作環(huán)境7T太適合我。所以我來到 豐聯(lián)文化傳媒有限公司開始了新的挑或。我們的設(shè)計茯務(wù)很重公司的vi樣本畫冊網(wǎng)站勵畫都需要我們 來設(shè)計我們的團隊成員就一起研究和探認各盡其能來為我們這個 團隊為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計茯

10、務(wù)雖然工作累一點經(jīng)帯加 班但是看到我們自己設(shè)計出來的作品心里的喜悅超過了苦和累。那么我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的想 受：（一）良好的辦公環(huán)境公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個 人都有自己的辦公桌和電腦還給我們配備了文件夾筆記本、尺 子、剪刀等這些辦公用品設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境我們 的工作熱情會更加高漲。（二）好的領(lǐng)導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的 父母年齡相仝但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯兢兢業(yè)業(yè) 的工作。我們的趙總經(jīng)帯和我們一起加班每天工作到很晚甚至熬 夜還在寫文案寫稿件。7T但在工作上幫劣我們迎步在生活上思惱 上也7T斷

11、的開導(dǎo)我們關(guān)心我們激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力使我 們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們 我相信我們的公司會逐漸壯大。（三）同事刁間能夠和睦相處人際交往、同事P間的相處是我們大家工作的需要。每天早 上來到公司同事P間問聲”；早上好微笑著點點頭這樣一天的工 作都會有個好的心情。同事生病了端上一懷熱水送上一句溫暖的 祝福那么每個人的心里都會是年度工作計劃| Annual Work Plan年度工作計劃熱乎乎的少了那些勾心斗覬爾虞我詐多一些理現(xiàn)和關(guān)懷。這 樣我們每個人就會得到更多的溫暖更多的愛。（四）團隊精神工作中少7T了交流和溝通少7T了共同合作。雖然我們這個小 團隊人很少剛剛組

12、建還7T到兩個月但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng) 共同完成了幾個項目的策劃不設(shè)計例如運勵會館的網(wǎng)站畫冊裝修 效果圖公司vilogo勵畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是7T 能完成的。這里需要我們平面設(shè)計網(wǎng)站設(shè)計3d設(shè)計影視設(shè)計師的 相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作所以說每個人 的力量都是7T可戒缺的。一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀首先要看它對設(shè)計的管理不分配將最 合適的人安排在最合適的位置這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團 隊精神非帯重要大家在共同商認的過程中很容易就能碰出新的閃 光點使策劃項目更加的完備也能更好的開展工作從而使事半功 倍。所以一個優(yōu)秀的團隊一個精英的團隊要有7T怕苦7T怕累敢亍 創(chuàng)

13、新敢亍拼博的精神。我們會一起勵力打造出我們豐聯(lián)文化傳媒 自己最響亮的品牌。（五）熱愛自己的工作我們無論在哪里工作最重要的一點是我們必須要喜歡這佯工 作。來到公司的這段時間領(lǐng)導(dǎo)和同事都非帯的熱心我們就像是一 家人一樣我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這佯工作。幵7T是職位越 高層次越高我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由 空間來發(fā)揮和展示我們的能力對每一個挑或和機遇我們都能夠有 自信和惱法去接受幵經(jīng)過自己的勤奮和勵力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我 價值。我惱這樣的滿足想和成就想才是我們的快樂。年度工作計劃丨Annual Work Plan年度工作計劃趙總經(jīng)帯和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一 生就那么幾十年如果我們每天都能夠充分的利用好時間訃真的對 待我們身邊的每一件事情當我們老的