以金額出現(xiàn)的簽證

1、以金額出現(xiàn)的簽證這種情況是很多人希望的結果，這樣避免了結算中的扯皮， 能辦到更好，但實際操作中，我遇到的情況并不多。簽證以金額形式出現(xiàn)，這無疑將責任全攬在簽字人的身上， 如果換你在此崗位，你僅是一個普通的監(jiān)理、普通的駐工地代表， 面對一個大數(shù)額的簽證單子，你敢么？大多數(shù)合同中，監(jiān)理在施工現(xiàn)場的權限是監(jiān)督施工質量、施 工進度，業(yè)主沒有賦予他這方面的權力。即使有一定經(jīng)濟簽證權 限，也都是小額度的單子；再一監(jiān)理拿的是業(yè)主的錢，維護的利 益當然是業(yè)主，以金額簽證得小心謹慎，大多數(shù)是推給業(yè)主、造 價咨詢單位，即使簽字都是模棱兩可。而作為業(yè)主駐施工現(xiàn)場的代表，在涉及金額簽證時，面對大 一點金額簽證，同樣怕

2、挨批。什么樣的人簽金額呢？有一定膽量 的人，有一定權力的人，敢說敢做的人才會下此筆，實例中我只 遇到過工程部副指揮長、分管領導簽證過上千元、上萬元的簽證 單子，其它的辦事員沒有見過超千字頭的。因此實際施工中大多以第二、第三、第四種簽證形式出現(xiàn)， 這樣就將責任推到了預算部、結算審計單位，而預算部、結算審 計單位以簽證不全大砍其價，或要求補全簽字內容，這樣就像踢 皮球一樣。舉個例子:A:應業(yè)主要求，自來水管道施工單位要架設跨河主自來 水管道，需要搭設臨時操作腳手，委托我方配合，我根據(jù)現(xiàn)場情 況及難度，綜合考慮了人工、材料等費用，和業(yè)主預算處水電專 業(yè)負責人（原預算處處長）談好幾千元的費用總額（因怕

3、用工日、 材料費等格式產(chǎn)生結算扯皮），因我們相當熟悉了，所以就施工 完畢后簽的證，結果給我打了 20%的折扣，說實際施工沒有這 么多，讓他不好向上面交代。B:在承建某一房地產(chǎn)公司深基礎住宅樓時，因業(yè)主考慮節(jié) 省費用，基礎分斷施工施工，土方就地來回翻運，以便回填。施 工中土方的費用就是以幾萬元金額的形式簽證的，那現(xiàn)場有駐工 地代表、工程部指揮長，但簽字人卻是分管領導。也許有人要說，業(yè)主駐工代表可將沒把握辦理的簽證向其領 導反映，這種想法是錯的。任何一位領導都不喜歡聽到下級匯報 解決不了的問題，本人曾當面聽到一位業(yè)主領導對他的員工說： “什么事情都問我，我還要你做什么？”不簽字，施工單位催得急，以

4、后如何指揮施工單位？自己的 工作也不利開展，豈不影響自己的業(yè)績？那最好的辦法就是：將 發(fā)生的事實客觀地敘述一遍，注明材料用量和人工用數(shù)。因此，我平時雖以第一種形式寫，但在業(yè)主簽字有困難時， 我會說：你就簽量吧，將事實敘述一遍就行了，多少讓預算部辦吧。這樣工作效率高，對方也樂意，要不然這個賬拖下去就沒有 了。2）、以工日出現(xiàn)的簽證以工日簽證時，工日的單價也是審計人員鉆的空子。在合同 沒有注明情況下，問題就多了，你想的常理按實結算并非易事。 有用綜合工資單價的，有的用預算工資單價的，同意用市場行情 工資單價的還不多，如果審計都那么通情達理，審計單位全關門 了。因此，在合同中一定要寫上點工單價或結算

5、方式，如果沒有 一定要找到當?shù)囟~部門規(guī)定的點工綜合工資單價文件，或者在 辦理簽證時更換計價方式，否則即使業(yè)主同意的簽證點工單價， 審計時照樣和你扯皮。舉個例子：以工日出現(xiàn)的簽證，自己千萬不要大寫數(shù)字，賭了自己的后 路。注意有意給業(yè)主留寫簽字位置，目的大家都知道了吧？A、一次業(yè)主要求我單位做某事，簽了 23個計時工，竣工 結算時，我在前面加了一個“ 1”，然后自己再大寫一下總數(shù)， 這樣不是很好么？做過財務的都知道。B:我單位在承建某一沿街住宅時，基坑開挖時，邊坡半中 腰處有一市政管網(wǎng)-400鑄鐵管露出1/3，為了安全起見，業(yè) 主要求我施工隊對管道用型鋼支護固定，再在周邊澆灌砼支座保 護。施工后

6、，根據(jù)實際情況，我施工單位將在此耗用的材料費、 人工費（按技工、普工）報于業(yè)主，業(yè)主駐現(xiàn)場代表復核后，簽 下總費用。看似不錯的簽證，審價時審計人員不同意人工單價，要給我 預算工資單價加稅，這樣都不夠開現(xiàn)場施工工人的實發(fā)工資，更 不用說支付管理費用和建管處開票費用。最后吵了一架，總算沒 有白費口水，我的理由：（1）、概念不一樣。費用定額中的點工是指在施工過程中， 完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星的不便計算的散雜少量 用工項目，不適用于具有專業(yè)技術才能完成的需耗用大量工日連 續(xù)施工的項目。（2）、單價不一樣。定額中點工的單價應指綜合工資單價。 而案例中的簽證點工，是施工現(xiàn)場發(fā)生的支付給工人的實際

7、工 資。（3）、完成的工作量不一樣。定額中的點工是按 8小時預 算工日計算的。而施工中實際工作時間是按9小時左右勞動工日 計取的。（4）、違背了“工程結算審核”的含義。工程結算審核，主要是依據(jù)國家建設行政管理部頒發(fā)的預算定額、 取費標準、設 計圖紙及工程實物量，以承包合同為基礎，在竣工驗收合格后結合施工變更、工程簽證情況，作出符合施工實際的竣工造價審核（5）、我們單位在當?shù)貜S家就有做點工的實例，解釋點工 概念的全過程給他聽。同時也說明他的行為是對業(yè)主駐工地管理 人員、項目負責人客觀事實簽字的否認。最后，我同意他的說法，但我提出一個條件：我單位還有另 一工地正在施工，請他幫忙給我找50個技工，給

8、他們的工資標 準就是他說的預算工資單價，用兩個月，如果他們喜歡，時間可 延長到工程結束，吃飯我們有食堂，住宅我們免費提供，還可以 給他本人一點好處。C:我被某單位借用時，負責施工技術、預結算，初次和監(jiān) 理打交道，在辦理簽證時，我實事求是地寫了點工工日，那監(jiān)理 沒有砍的水份，監(jiān)理和我說：“你一點水分沒有，我沒有砍的余 地，我怎么向上面交代呢？” 一聽全明白了，回去重做一份帶水 的，讓對方砍點量下來，有個面子，表點功勞。D :在承建某一廣場路面施工時，因業(yè)主想節(jié)約成本，按定 額清工（含小型機械費+零星工具費）向外發(fā)包，當然單價為協(xié) 議單價，在施工中常有非定額范圍內的內容發(fā)生，而當時業(yè)主已 通過新聞

9、媒體向外公開開業(yè)時間，并在廣場舉辦大型慶典活動 （幾十號人的工程部指揮長，在臺上僅有一次抽獎的權利），為 了工期，業(yè)主派工程部副指揮長親自監(jiān)督、指揮，幾個工程隊， 如此不累死他？那就是各有所需，你幫我簽證，我?guī)湍阒笓]、少 找你麻煩。這是我到目前為止唯一遇到的一位敢做敢當?shù)念I導， 當然他也順利地完成了任務。3）、以工程量簽證實際施工中，變更常涉及到人工、材料用量、機械、管理費 等，此時對業(yè)主駐工地代表而言，簽證就有一定的難度，即使業(yè) 主有相應的造價專業(yè)人員，但不可能總在現(xiàn)場，大多數(shù)還是：按 標出尺寸、繪出簡圖、附加說明，其結果再讓預算部造價員去核 定。我采取的辦法是：主動起稿，只標尺寸，不計算工

10、程量結果。 這樣監(jiān)理、業(yè)主代表都會很放心地簽字的，如果計算出工程量結 果是錯誤的，有時會嚇到對方。舉個例子：A、在做一橋梁工程時，因拆橋建橋，在流動的河水里施 工，首先要做圍堰，投標時就說明：圍堰按實計算。那圍堰的泥 包如何確定呢？業(yè)主駐工地代表不敢簽字，施工管理部也不敢簽 字，最后在例會上我提出來，由施工管理部、技術部、預算部三 方加我方開會，討論確定。我說實量，他們說我做得不規(guī)范，底 面積太大；我說這樣吧，按橋梁施工規(guī)范中的要求比例放坡，多 的算我吃虧；現(xiàn)場業(yè)主代表首先帶頭同意，為什么？幫他脫身了， 否則我天天找他，此事不辦他也別想要我做這做那了，三方一致 同意，只量一個深度、長度、上面寬

11、，標在經(jīng)濟簽證單上，幾方 簽字生效。其實我在之前就已熟讀了橋梁規(guī)范中的內容，也就利 用了他們都怕?lián)熑蔚男睦?，達到了自己的目的，幾天之后預算 部喊上當了，說要重簽，多算了很多。我當然知道，是多算了好 多萬，單子在我手里，我同意重簽？B、在上述橋梁項目中，施工中我根據(jù)招標書中的說明，將 合同中未包括的部分辦理了簽證，大約簽了 30萬出頭吧，（并 未以金額形式簽證），因簽證的單子需業(yè)主駐現(xiàn)場負責人、施工 管理部、預算部三方簽字，業(yè)主施工管理部負責人、技術部負責 人看簽的單子有一大堆，當著眾人的面，大罵駐工地現(xiàn)場負責人， 我后面還有好多的有理的單子他還敢簽么？C:在河底淤泥、土方類別清運簽證中，同樣

12、遇到現(xiàn)場負責 人，不敢輕易做主簽證，互推責任，最后我讓預算部、施工部相 關人員參加，現(xiàn)場尺量平面尺寸、深度，不計算工程量結果，但 是我掌握對手對淤泥、一類土界定的概念模糊，充分利用了定額 說明、地質報告作了充分準備，順利通過一二審，從而賺了一筆。D、降水簽證辦理時必須寫明降水機械和降水時間，值得 注意的是：降水時間要以“小事”計不要以“天”計，因為假如 按天算臺班時是一天一個臺班，按小時是8小時一臺班。在合同范圍外的零星項目施工中，簽證中一定要注明是否包 工包料，材料供應方，因為沒有合同，常是審計人員糊攪的原因之一，我在結算審計中，因我方施工人員簽證的疏忽，遇到過這 樣的審計人員扯皮。4）、以

13、施工簡圖簽證有時涉及到的內容很多，駐現(xiàn)場負責人就不能簡單地憑幾句 話、幾個尺寸就能解決的，此時雙方都圖方便，或考慮其專業(yè)， 不敢亂簽，于是常以圖示加說明方式來簽證，這在畫圖時要充分 考慮一些伏筆，并預留下適當?shù)目瞻孜恢谩Ｅe個例子：A、承建某一近40000M2 的新廠區(qū)時，通風空調承包單 位由其施工企業(yè)自己出圖，但設備基礎需要我們土建協(xié)助才行。 他們的圖紙直接交到了我手上（經(jīng)業(yè)主簽字）。一個小的空調設 備基礎價格有限，但對于一個廠區(qū)，上百個設備基礎就有文章可 做了?？照{設備基礎圖就一個立體尺寸，這還有什么不好辦的？ 砼基礎下要墊層么？基礎中要配筋么？簽過字的原圖我一一給 它加上，交給分包單位的施

14、工圖確是另一精華版：半磚墻包框， 在露地部位采用木板支模。這樣的好處是什么？成本低、速度快。 大的砼基礎中還完全可以加入適當?shù)臐崈舻氖瘔K進去， 減少商品 砼的用量。也許朋友們要說你這樣做業(yè)主、監(jiān)理會讓通過么？這問得 對，要告訴你的是，配筋、做法都是我寫的，業(yè)主、總監(jiān)還有什 么不放心的？但你必須有一定的結構知識，施工經(jīng)驗，哪些能做 哪些不能做，以及如何做，以及你平時在業(yè)主、監(jiān)理、設計等單 位的說話的親和性、技術權威性，平時要將自己的能力展示出來， 才能在后期的工作得到信任。業(yè)主駐工地處長，以前是和我吵架對面不談心的人，現(xiàn)在看 到我只喊名子后兩字，還當我們公司一把手的面表揚我。總監(jiān)和 我要圖，我說

15、：“這點小事，你還不相信我？ ”再說業(yè)主都這樣 了，他也不是看不到？ 一個空調設備有多重，基礎要多大？作用 在上面有多大荷載？你要心里清楚。也許你不相信，我在廣東施 工設備基礎時，監(jiān)理還要我參入潔凈的石塊，當然要控制好比例。你說我偷工減料？我不認同，我在絕對保證工程質量、工程 安全的前提下，鉆了設計人經(jīng)驗不足的空子。B、在施工完某一小區(qū)后，按業(yè)主要求做了個自行車棚，同 樓長度，此時要辦理簽證，必須要附上簡圖，我手工畫好一個施 工圖，讓對方簽名，我圖什么？熱情，專業(yè)，他省事，我方便。 但在繪圖中，你必須字體工整一點、術語專業(yè)一點、將自己當作 是一個設計人，想著你的每一條都涉及費用的計算多少，以及

16、空 白位置的預留等。當然你的技能要超過對方，否則你沒有這個機 會繪圖或者圖有得被審了。5）、以聯(lián)系單簽證無任是技術聯(lián)系單、還是工程聯(lián)系單，其實只要發(fā)生了費用 的單子，就應納入結算資料中，而面對審計中出現(xiàn)的否認其有效 性，所以最好還是在合同中注明，我并不主張再使用經(jīng)濟簽證單， 原因：1）、聯(lián)系單就是現(xiàn)場管理人員將施工過程中的遇到的問題 通過監(jiān)理、業(yè)主、設計單位、施工方的溝通，達成的解決問題實 質性意見，其內容是真實的，方法是簡捷的。2）、突然地改用經(jīng)濟簽證的方法，就是將本就膽小怕事的 監(jiān)理、業(yè)主直接地推向了責任的頂峰，這無疑地給對方施加了心 理壓力，不利于工作的開展，雖然第一種方法也是要錢，但第

17、二 種方法太直接露骨，讓人對手害怕。舉個例子：A:在某一批發(fā)市場的承建中，我發(fā)現(xiàn)墻面做法并不明朗， 于是我出了一個技術聯(lián)系單，要求工程部技術處處長出了一個墻 面的做法：“內墻白水泥批灰、乳膠漆兩遍?！本瓦@一張單子， 三幢房子，讓我結算多好幾文。多的什么？白水泥批灰。而其他 的施工隊相同的做法卻沒有此項，其他施工隊問：“為什么我們 沒有？ ”女處長答道：“你們沒有簽證單呀。”在送二審時，審計人員問我怎么回事？這不合理呀？我說有 什么不合理的？你沒有看到做法說明么？如果我當初用經(jīng)濟簽證的格式，雖然關系不錯，我想技術處 處長也不會簽下這個字。因為我給他的感覺：我們是探討的一個 技術話題，和經(jīng)濟費用沒

18、有關系。如果我以一個造價員的身份和 他談此話題，同樣他也會緊張起來。B :在一住宅工程樓工程中，外墻為干粘石飾面，因業(yè)主提 出對做法、配比作調整，那我們請他寫了一個具體做法，當然你 站在施工工藝的角度，用他的思路考慮問題，同時你腦中也要盤 旋著如何讓費用走進你的軌道，提供一些可行的建議讓對方接受 就能達到。結果我將原定額面層的子目進行了換算、同時增加了 一個底層砂漿找平層分項，二審時，審計人認為定額已包含了其 找平層，但在左駁右說下，順利地過關了， 7層樓四個單位的住 樓外墻還算不小吧。如果未做前先談價，不是告訴對方，這么多 錢你做不？你敢做主么？其實不任是簽證單還是聯(lián)系單，作為起草人，必須要交代清 楚，用詞用句都值得用心，不用交代的應是無法改變的東西，就 像上面我說的尺寸，你能算出第二個結果來么？但就是簽證時就 是不能寫出來。說到這里，順便提一句，我辦理簽證，都喜歡一份，如果監(jiān) 理、業(yè)主要了，我復印一份給對方。再一我不喜歡還沒有辦理結 算，就給每個簽證單編號入座。我不喜歡圖改簽證單，那怕寫錯 字，我重寫一份重簽，因此，別人給我圖改的資料、復印件我也 不認賬，