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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)定義:創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和把握商業(yè)機會,通過創(chuàng)建企業(yè)或組織創(chuàng)新,籌集和配置資源,創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務,最終創(chuàng)造價值并承擔風險的活動過程。創(chuàng)業(yè)特征:創(chuàng)新性 風險性 機會性 價值性 回報性Timmons創(chuàng)業(yè)模型:三要素平衡模型一一機會、資源、團隊(創(chuàng)始人)企業(yè)家精神:企業(yè)家精神是一種特制,是指在企業(yè)家的精神世界中具有開創(chuàng)性的思想、觀念、 個性、人格、意志、作風和品質(zhì)等。強烈欲望敏銳視眼創(chuàng)新精神冒險精神執(zhí)著精神誠心精神共贏精神 創(chuàng)業(yè)機會:1934年Schumpter:把資源創(chuàng)造性的結(jié)合起來,以滿足市場需求并創(chuàng)造價值的可 能性。2005年Shane:創(chuàng)業(yè)機會是一些關于創(chuàng)造目前市場所缺乏的物品或服務的

2、創(chuàng)意、 信念和行動。本書認為:動態(tài)觀點,創(chuàng)業(yè)機會是指在新的市場上、 新的產(chǎn)出或者兩者關系的形 成過程中,通過創(chuàng)造性的整合資源來滿足市場需求并傳遞價值的可能性,是一個不斷被發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造的動態(tài)發(fā)展過程。創(chuàng)業(yè)機會的特征:吸引力 持續(xù)性 實時性 依附于為用戶創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品、服務或業(yè)務(客觀性、相對性、均衡性與差異性、偶然與必要性、成本性)分析方法宏觀pest分析:法律(political) 經(jīng)濟(economic) 社會文化(sociocultural) 技術 (tech no logical)微觀波特五力:供應商、購買者討價還價能力新進入者、替代品威脅行業(yè)現(xiàn)有競爭者的競爭競爭者比較分析、行業(yè)分析

3、、行業(yè)生命周期、stp、swot分析等。創(chuàng)業(yè)機會的來源:技術機會市場機會 顧客機會政策機會創(chuàng)業(yè)機會評價:行業(yè)與市場 經(jīng)濟因素 收獲條件 競爭優(yōu)勢 管理團隊 致命缺陷 企業(yè)家 個人目標 理性與現(xiàn)實的戰(zhàn)略性差異企業(yè)競爭戰(zhàn)略:成本領先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略贏魚戰(zhàn)略搶先戰(zhàn)略 引進戰(zhàn)略追 隨戰(zhàn)略合作戰(zhàn)略商業(yè)模式:為了滿足顧客需求,實現(xiàn)顧客價值,確保企業(yè)持續(xù)盈利的有關企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、 產(chǎn) 品或服務系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的整體運行方案,商業(yè)模式包括盈利模式。 商業(yè)模式九大要素:客戶細分價值主張渠道通路客戶關系收入來源核心資源關鍵業(yè)務 合作伙伴成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式設計式樣:非綁定式商業(yè)模式長尾式商業(yè)模式多邊平

4、臺式商業(yè)模式 免費式商業(yè)模式開放式商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)團隊:少數(shù)具有技能互補的人組成,他們認同于一個共同目標和一個能使他們彼此擔負 責任的程序,相互交流的障礙較小比較容易達成一致, 比較容易形成凝聚力、忠 誠感和相互信賴感。創(chuàng)業(yè)團隊5p要素:目標人創(chuàng)業(yè)團隊的定位 目標計劃創(chuàng)業(yè)團隊形成的基本條件:樹立正確的團隊理念確認明確的團隊發(fā)展目標建立全、職、利統(tǒng)一的團隊管理機制資產(chǎn):企業(yè)過去交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟 利益的資源。固定資產(chǎn):使用年限在1年以上,單位價值在固定標準以上,在使用過程中保持原來物體形 狀的資產(chǎn)。負債:過去的交易或者事項引起企業(yè)的現(xiàn)實義務, 這種義務需要

5、企業(yè)在未來轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或 者提供勞務加以清償,從而引起未來經(jīng)濟利益的流出。收入:在日常生活中形成的、會導致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入無關的經(jīng)濟利益 總投入。成本:企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各項耗費。費用:企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務等日?;顒又兴l(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。財務恒等式:資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益收入-費用=利潤(虧損)啟動資金預算:啟動資金=流動資金投資+建設投資(固定資產(chǎn)+無形資產(chǎn)+其他資產(chǎn))創(chuàng)業(yè)計劃書:創(chuàng)業(yè)機會書是公司、企業(yè)或項目單位、創(chuàng)業(yè)團隊為了達到招商融資和其他發(fā)展目 標為目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、收集和整理有關資料的基礎上, 根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求來編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項 目目前情況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。?chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容(錦城學院版):封面標題目錄 計劃概要 創(chuàng)業(yè)企

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