綜合部2017年度工作計劃-年度工作計劃

1、綜合部 2017年度工作計劃 - 年度工作計劃綜合部年度工作計劃二 017一、 2017 年度綜合部的工作方向：1 、完善職工隊伍建設，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組 建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。2 、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。3 、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可 循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎 上，加強執(zhí)行力。4 、進一步加強員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能 力，根據(jù)實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和 工作技能，更好的完成工作任務。5 、加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作 用，做到以理服人、 以德服人、 以制度管人。

2、提高理論水平， 從根本上解決思想認識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度， 高瞻遠矚。6 、努力提高管理水平，改進工作方式方法，分清工作 輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、 溝通、督促、管理能力，增強員工向心力和凝聚力。7 、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和 諧的工作氛圍。8 、建立辦公室工作學習制度，及時掌握最新動態(tài)、分 享管理和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，以便以后工作順 利開展。二、 2017 年度綜合部主要工作及相應措施： 第一部分、人力資源配合公司 2017 年度營銷目標的實現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng) 的發(fā)展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性：1 、人員招聘。

3、、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機 會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎人 才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。 、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應2017 年人才猛增需求。 、在2017年績效考核的基礎上實現(xiàn) 2017年的內(nèi)部培 養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務強的內(nèi)部員 工。 、實施方案：i、招聘方式：以網(wǎng)絡招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng) 站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程 無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安三思教育網(wǎng)等。ii、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與 XX市人才市場、國際 會展中心等各個人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘 會等，這

4、同時也是公司品牌宣傳的一種形式。iii、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。iv、熟人針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人流程， 使管理向規(guī)范化、 流程化、 制度化邁進， 并加強制度執(zhí)行力。 、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。2 、企業(yè)文化建設2017 年，將把公司文化作為員工的精神動力， 滲透到每 個角落。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動，進行喜聞樂見、寓教于樂 的文化、體育、娛樂活動，增強員工的文明、健康和企業(yè)的 凝聚力，鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性，形成同 心協(xié)力的文化氛圍。3 、團隊建設及管理 、文體活動，協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、 跳繩等文體活動 、戶外活動

5、，適當組織員工進行旅游 （短線與長線）， 登山、踏春等 、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓。 、節(jié)日活動，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié) 日祝福。 、春節(jié)聯(lián)歡會，年度工作總結(jié)報告會，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動 、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會，共同分享，共同進步通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員 工的團隊合作能力 ; 通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、 塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展，就必須有一個團結(jié) 的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢 記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大 局，實現(xiàn)整體目標。4 、信息化建設 、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題，分步分 期實施，確保效果達成。 、提倡、引導并監(jiān)督使用辦公 oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián) 系和溝通使用 qq 群等，提高工作效率。 、信息安全管理系統(tǒng)，對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處 理，保護商業(yè)機密，專人負責，并和員工簽訂保密合同。5 、文控體系