如何加強(qiáng)土木施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作（完整版）

1、哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文如何加強(qiáng)土木施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理題目工作學(xué)生姓名系部名稱專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師教研室起止時(shí)間康曉宇建筑工程系道路橋梁工程技術(shù)二班徐文保建工技術(shù)教研室2013-3-15-2013-5-15教務(wù)處制 畢業(yè)論文項(xiàng)目表填表日期學(xué)生姓名年月日迄今已進(jìn)行建筑工程系周剩余周系部專業(yè)、班級(jí)從事專業(yè)指導(dǎo)教師姓名題目名稱職稱是否外聘是否指導(dǎo)教師意見(jiàn)指導(dǎo)教師簽字：年月日系意見(jiàn)系主任簽字：年月日成績(jī)：年月月月日小組答辯委員會(huì)成員簽字：答辯委員會(huì)主任簽字：畢業(yè)答辯年年日日 摘要近年在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。安全事故時(shí)有發(fā)生 ,

2、如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等 ,釀成人員傷亡 ,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。所以施工管理工作是一項(xiàng)工程中非常重要的部分 ,只有在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上進(jìn)一步加強(qiáng)，才能保證工程質(zhì)量降低成本、縮短施工的時(shí)間，常重要的作用。使企業(yè)的形象提高聲譽(yù) ,在今后的發(fā)展中起著非關(guān)鍵詞：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題安全管理對(duì)策 AbstractYears in building construction site construction complex, tight engineering, poor workingenvironment, hazards of construction pr

3、ocess, end of job safety awarenessof staff.Securityincidents occur,Such as injury, electric shock, drops, falling from a height capsized Earthcollapsed, machinery, causing casualties, causing varying degreesof economic and propertylosses of construction enterprises.Constructionmanagement is a very i

4、mportant part of theproject, only further strengthening in construction site management to ensure engineering qualityto reduce costs, shorten the construction time, enable enterprises to improve the image ofreputation plays a very important role in the development of the future.Keywords: Building wo

5、rks ;Construction site ;Problem;SecurityManagement;Countermeasures 目錄摘要. . IAbstract .II第 1章引言 . . 1第 2章線路爬行病害原因及預(yù)防方法 . . 21.1線路爬行的原因 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2預(yù)防線路爬行的方法 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第 2章鋼軌接頭病害的產(chǎn)生原因及整治措施 . . 22.1鋼軌接頭病害產(chǎn)生原因 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.1.1造成鋼軌接頭上下、左右錯(cuò)牙的主要原因 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.1.2造成鋼軌軌端掉塊的主要原因 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.2鋼軌接頭病害的整治措施 .錯(cuò)誤！未

6、定義書(shū)簽。第 3章曲線鋼軌病害的原因及預(yù)防方法 . . 43.1曲線鋼軌病害的原因 . 43.2預(yù)防曲線病害的方法 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第 4章混凝土軌枕常見(jiàn)病害及預(yù)防 . . 74.1混凝土軌枕傷損的主要形態(tài) .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.1軌下截面出現(xiàn)過(guò)大的橫向裂縫 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.2軌下截面壓潰 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.3軌枕中間部分出現(xiàn)過(guò)大的橫向裂縫 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.4軌枕中間部分壓潰 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.5軌枕縱向裂縫 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.6軌枕的龜裂 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.7軌枕中間部分斜裂及扭傷 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.8軌枕?yè)?/p>

7、肩破損 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.9軌枕的腐蝕 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.10軌枕底邊掉塊 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.2混凝土軌枕傷損的原因 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.2.1制造質(zhì)量 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.2.2養(yǎng)護(hù)維修作業(yè) .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.2.3軌枕結(jié)構(gòu) .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.3混凝土軌枕病害整治 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第 5章道床病害 . .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.1道床病害產(chǎn)生的原因 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.1.1道砟質(zhì)量不良 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.1.2路基基床翻漿： .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.2道床病害的整治 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第 6章道岔病害 . .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.

8、1道岔常見(jiàn)病害及產(chǎn)生原因 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.1.1道岔方向不良 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.1.2轉(zhuǎn)轍器部位的病害 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.1.3轍叉部分的病害 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 6.1.4滑床板及護(hù)軌墊板開(kāi)焊 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.1.5混凝土岔枕尼龍?zhí)坠苁Мa(chǎn)生原因 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.1.6道岔螺釘?shù)牟『?.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.1.7道岔墊板病害 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.2提速道岔病害的整治措施 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.2.1尖軌跳動(dòng) .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.2.2尖軌與基本軌不密貼 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.2.3轉(zhuǎn)轍部分軌距擴(kuò)大 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.2.4尖軌、可動(dòng)心

9、軌爬行竄動(dòng) .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.2.5尖軌磨耗 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.2.6尖軌扳動(dòng)不靈活 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.3轍叉部分 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.4滑床板及護(hù)軌墊板開(kāi)焊 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.5混凝土岔枕尼龍?zhí)坠苁?.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.6道岔螺釘?shù)膯?wèn)題整治方案。 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.7道岔墊板出現(xiàn)的問(wèn)題整治措施 .錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽?？偨Y(jié) . . 9參考文獻(xiàn) . . 10致謝 . . 11 第 1 章引言建筑施工安全問(wèn)題可以說(shuō)是個(gè)老大難的問(wèn)題。當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)充斥于安全的管理之中。現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，本文通過(guò)探索施工過(guò)程

10、的各種有害因素，研究施工過(guò)程中的不安全，不衛(wèi)生的因素與勞動(dòng)者之間的矛盾和對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，更好運(yùn)用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，改進(jìn)和完善安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過(guò)程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn)行的一系列管理工作，以保障勞動(dòng)者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。由于建筑施工的不安全因素相對(duì)較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。幾年來(lái)，全國(guó)各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全勢(shì)態(tài)仍然非常嚴(yán)峻。然而，施工安全問(wèn)題同其它一切事物一樣，具有客觀規(guī)律，它客觀地寓于整個(gè)施工活動(dòng)之中。既然如此，自然也可對(duì)它分析了解，掌握它的規(guī)律，采取組織和技術(shù)措施

11、對(duì)它進(jìn)行預(yù)控，以達(dá)到安全施工的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項(xiàng)目的效益目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。然而，目前我國(guó)在安全管理中還存在不少問(wèn)題需要解決。 第 2 章工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)概念事故一旦發(fā)生，其后果就無(wú)法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動(dòng)保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對(duì)事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，

12、各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。2.1企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠在管理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位；檢查不認(rèn)真，處罰不得當(dāng)，而且有些企業(yè)的總領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)于忙自己的事務(wù)，出現(xiàn)了對(duì)施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)文件沒(méi)有時(shí)間傳達(dá)并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)重影響到了施工能夠安全的生產(chǎn)。2.2安全經(jīng)費(fèi)問(wèn)題導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善，安全設(shè)施用品配備不到位由于建設(shè)資金不足或不能

13、夠到位出現(xiàn)墊資，不正當(dāng)分包或轉(zhuǎn)包等因素，以及為了減少開(kāi)支，降低成本所導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)體系應(yīng)付，有名無(wú)實(shí)；在安全設(shè)施用品上也出現(xiàn)了沒(méi)有任何腳手架或者是安全網(wǎng)等設(shè)施，安全管理混亂，大多不符合規(guī)范隨意性很大，管理水平很低。存在嚴(yán)重的安全隱患。2.3安全教育不能夠落實(shí)到人在安全教育上落實(shí)不及時(shí)、施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒(méi)有進(jìn)行過(guò)安全教育培訓(xùn)，技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，應(yīng)付情況嚴(yán)重，沒(méi)有意識(shí)到其危害性。2.4監(jiān)理公司履職不到位工程監(jiān)理不及時(shí)查找施工過(guò)程中的安全隱患，對(duì)明顯的違章操作不加制止，甚至不到崗，隔三差五地去看一下，跑馬觀花。不管他們是“有意放縱”還是“無(wú)意疏

14、忽”，造成的直接后果都是使施工現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)四伏，威脅現(xiàn)場(chǎng)人員安危。 2.5施工單位安全生產(chǎn)指揮難，施工單位要求工人按規(guī)范作業(yè)難因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目部的指揮人員與工人之間夾著一個(gè)包工頭，當(dāng)施工項(xiàng)目部要求作業(yè)工人按安全操作規(guī)程時(shí)作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部管理人員對(duì)作業(yè)工人沒(méi)有直接命令關(guān)系，而只能通過(guò)包工頭命令作業(yè)工人，間接的指令過(guò)程會(huì)大大降低命令指揮效率。安全生產(chǎn)指揮效果將大大打折扣。所以施工單位安全生產(chǎn)指揮較難。工人是包工頭請(qǐng)來(lái)的，技術(shù)好的工人工價(jià)要高。包工頭為了多賺錢，可以安排普工干技術(shù)工的活。可以安排沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的而工價(jià)低的工人從事危險(xiǎn)作業(yè)，甚至可以在項(xiàng)目部管理人員不在時(shí)指示作業(yè)工人盜工減料，如被項(xiàng)目部管理人員發(fā)現(xiàn)

15、，包工頭會(huì)假裝不知，而可能推三阻四。作業(yè)工人作業(yè)素質(zhì)水平取決于包工頭的策略，而無(wú)法由項(xiàng)目部決定。作業(yè)工人與包工頭的安全知識(shí)水平，施工單位無(wú)法在項(xiàng)目周期內(nèi)改變，這決定了施工單位要求工人規(guī)范作業(yè)難。 第 3 章加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施3.1樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過(guò)程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無(wú)小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來(lái)

16、抓。3.2提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：a.強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹(shù)立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。b.切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。 c.加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生

17、產(chǎn)。3.3加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并在報(bào)紙、電視開(kāi)辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安

18、全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定以及國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)能力。3.3.1要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，防止搞形式走過(guò)場(chǎng)，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此 要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開(kāi)展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，逐步提高員工的

19、技術(shù)操作水平。3.3.2抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用人單位和安檢部門必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)。3.3.3要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。3.3.4努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全文化活動(dòng)，采取正面教育和寓教于樂(lè)相結(jié)合的方式，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。3.4通過(guò)深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化目前，發(fā)達(dá)國(guó)家的安全管理的理論研究已經(jīng)進(jìn)行的相當(dāng)深入，并且在預(yù)防和控

20、制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。而我國(guó)的建筑安全理論研究仍比較薄弱，以至于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必須重視理論研究，使理論結(jié)合實(shí)踐，指導(dǎo)時(shí)間，從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。加強(qiáng)安全意識(shí)，建立健全制度。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn)，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專項(xiàng)治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實(shí)。與此同時(shí)，建立建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險(xiǎn)情及事故社會(huì)舉報(bào)制度，通過(guò)一系列有效的制度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處，確保全市

21、建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。責(zé)任到位，狠抓落實(shí)。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報(bào)與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來(lái)，對(duì)未建立各項(xiàng)規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)制定有效安全防護(hù)措施、未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對(duì)已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，采取定期 (每季度、半年檢、年檢 )以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到 位、意識(shí)到位

22、、措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。 第 4 章對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急對(duì)策4.1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件進(jìn)行控制事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率 ;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側(cè)重于事故發(fā)生時(shí)和事故發(fā)生后的控制措施。事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預(yù)防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據(jù)是哈頓的能量釋放說(shuō)，主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素，該方法可采取的措施包括：防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生 ;減

23、少己存在的危險(xiǎn)因素 ;隔離危險(xiǎn)因素存在的時(shí)間和空間 ;用障礙物隔離危險(xiǎn)因素 ;改善危險(xiǎn)因素的基本性質(zhì) ;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)單位防護(hù)能力等 ;另一種為人的行為法，其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論，主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為行思想教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不在危險(xiǎn)因素附近無(wú)故停留等。;該方式采取的措施包括：進(jìn)事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結(jié)束的時(shí)候，采取各種手段來(lái)減少損失的程度，并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后，可采取的控制損失措施為：預(yù)防新的危險(xiǎn)源的產(chǎn)生 ;減少構(gòu)成危險(xiǎn)源的因素 ;防止已存在的危險(xiǎn)擴(kuò)散 ;降低危險(xiǎn)擴(kuò)散的速度，限制危險(xiǎn)空間 ;在時(shí)間和空間上將危險(xiǎn)和保護(hù)的對(duì)象隔離;借助物質(zhì)障礙將危

24、險(xiǎn)與被保護(hù)對(duì)象隔離;增強(qiáng)被保護(hù)對(duì)象抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力 ;迅速處理環(huán)境危險(xiǎn)已經(jīng)造成的危害。以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)槠鯔C(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度。針對(duì)各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)整治重點(diǎn)，制定專項(xiàng)整治任務(wù)目標(biāo)，適時(shí)地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作中，以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、設(shè)施取得了很好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)，在組織開(kāi)展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對(duì)專項(xiàng)整治薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個(gè)結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專項(xiàng)整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合，切實(shí)消除事故隱患。4.2施工

25、現(xiàn)場(chǎng)事故抑制的管理施工現(xiàn)場(chǎng)事故抑制按照時(shí)間范圍可分為兩個(gè)部分：事故發(fā)生時(shí)的處理和事故發(fā)生后的處理。 4.2.1事故發(fā)生時(shí)的處理。在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故時(shí)，要立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故的緊急處理。這時(shí)候進(jìn)行的事故處理主要包括以下四個(gè)方面的工作：組織人員進(jìn)入事故發(fā)生地點(diǎn)，迅速搶救傷員，疏散人員，以防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大造成人員傷亡無(wú)謂增加 ;保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時(shí)的狀態(tài)，以備將來(lái)的事故調(diào)查取證 ;及時(shí)的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持 ;向企業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)通報(bào)事故的發(fā)展動(dòng)態(tài)，借助企業(yè)

26、的力量妥善處理事故。4.2.2事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照、現(xiàn)場(chǎng)繪圖等手段對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護(hù)人員要妥善救治，并按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行安置。

27、;對(duì)廣大施工;對(duì)于事故中的傷亡4.2.3加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我們對(duì)無(wú)視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對(duì)它們進(jìn)行處罰，真正做到事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。 總 結(jié)建筑施工安全生產(chǎn)管理，應(yīng)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我們國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來(lái)我國(guó)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高

28、企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。目前，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，正是考驗(yàn)施工企業(yè)和施工安全管理人員的時(shí)刻。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)安全管理工作，把因安全事故造成的人員傷亡企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕，認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)，從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫，加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入，同時(shí)，經(jīng)常對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，提高安全隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理能力，另外，對(duì)一線施工人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育，嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工，杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工尤其作為基層一線的安全管理人員更要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度，經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動(dòng)記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施，消除安全隱患，防患于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，施工機(jī)械及電氣焊等特種作業(yè)工種等須由有資格證的專業(yè)人員操作，尤其對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目施工時(shí)，要加強(qiáng)施工安