成本會(huì)計(jì)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)提醒(附答案)教材

1、成本會(huì)計(jì)配套練習(xí)題第1章成本會(huì)計(jì)總論一. 單項(xiàng)選擇題1.產(chǎn)品的理論成本由（D）構(gòu)成。A.耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值B.勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值C.勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值D.以上的A和C2.下列各項(xiàng)不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是(B)A.廢品損失B.管理費(fèi)用C.修理期間的停工損失D.季節(jié)性停工損失3.成本會(huì)計(jì)最基本的職能是 （C )A.成本預(yù)算B.成本決策C.成本核算D.成本考核4.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（C ）。A.產(chǎn)品成本的形成過(guò)程B.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配C. 各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用D. 制造業(yè)的成本5.從管理角度來(lái)看，成本會(huì)計(jì)是（A)的一個(gè)組成部分。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 預(yù)算會(huì)計(jì)A.管理會(huì)

2、計(jì)C.財(cái)務(wù)管理B.D.6.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于（A)A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求B.成本核算C.成本控制D.成本決策7.成本會(huì)計(jì)最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（C)A.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃B.審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出C.進(jìn)行成本核算，提供實(shí)際成本的核算資料D.參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策&成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是（D ）。A. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)B. 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)C. 勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)D. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金的總和二. 多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo) 產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)）不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。財(cái)

3、務(wù)費(fèi)用制造費(fèi)用1 產(chǎn)品成本的作用有（ABCD ）。A. 產(chǎn)品成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度B.C.產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要因素D.2. 制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的下列支出，（ABCA. 管理費(fèi)用B.C.銷售費(fèi)用D.成本會(huì)計(jì)配套練習(xí)題3、下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)職能的說(shuō)法中，正確的有 （ABCD ）。A.成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提。B.成本計(jì)劃是成本決策目標(biāo)的具體化C. 成本控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督D. 成本分析和考核對(duì)以后的預(yù)測(cè)和決策以及編制新的成本計(jì)劃提供依據(jù)4. 下列會(huì)計(jì)法規(guī)、制度中，屬于企業(yè)內(nèi)部的成本會(huì)計(jì)制度、規(guī)程和辦法的有（AC ）。A.關(guān)于成本預(yù)測(cè)和決策的制度B.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則C.關(guān)于成本

4、定額、成本計(jì)劃的編制制度D.企業(yè)會(huì)計(jì)制度5下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系的描述中，正確的有（ABCD ）。A. 成本會(huì)計(jì)提供的成本信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用，也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策 或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的需要B. 就財(cái)務(wù)報(bào)表的編制而言，成本會(huì)計(jì)附屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C. 從管理角度來(lái)看，成本會(huì)計(jì)也是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分D. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，兩者都必須依賴于成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的信息三. 判斷題1成本是為實(shí)現(xiàn)一定目的而發(fā)生的耗費(fèi)，是對(duì)象化的耗費(fèi)。（ V ）2. 只有制造業(yè)才有成本會(huì)計(jì)。（X ）(V)(X)(V)(X)(X)(V)3. 在成本會(huì)計(jì)工作組織上，大中型企業(yè)一般采用

5、分散工作方式，小型企業(yè)一般采用集中工作方式。4. 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。5. 凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方，就有成本的存在。6. 成本預(yù)測(cè)是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。7. 企業(yè)一定時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi)用等于同一時(shí)期的產(chǎn)品成本。8. 成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。第2章成本核算概述一. 單項(xiàng)選擇題1.下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（C）。財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用A.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用B.D.2.下列屬于要素費(fèi)用的是 （B) 。A.直接材料B.外購(gòu)材料C.直接人工D.制造費(fèi)用3.下列支出屬于資本性支出的是(A )。A.購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)B.支付本期照明用電費(fèi)C.購(gòu)入印花稅票D.支付利

6、息費(fèi)用4.用來(lái)核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的賬戶是（B ）A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用5.不在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶核算的項(xiàng)目是（A ）。A.業(yè)務(wù)招待費(fèi)B.利息費(fèi)用C.匯兌損失D.金融機(jī)構(gòu)結(jié)算手續(xù)費(fèi)6.制造費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入（A）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用C.生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用7.卜列各項(xiàng)中不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（A) A.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)B.車間廠房的折舊費(fèi)C.車間生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)D.車間輔助人員的工資8.下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（C)A.銀行借款的利息支出B.銀行存款的利息收入

7、C.企業(yè)的技術(shù)開發(fā)費(fèi)D.車間管理人員的工資9.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B)A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資及提取的職工福利費(fèi)用D.折舊費(fèi)用10.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在(A)A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配二. 多項(xiàng)選擇題1下列屬于成本項(xiàng)目的有 （BCD ）A. 工資B.C.直接材料D.2. 要素費(fèi)用中的稅金包括（ABC ）A. 房產(chǎn)稅B.C.印花稅D.3. 計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入方式不同分為（A. 制造費(fèi)用B.

8、C.直接計(jì)入費(fèi)用D.4“制造費(fèi)用”賬戶核算的內(nèi)容包括下列的（ABA.車間的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.C.企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)D.5. 下列各項(xiàng)中屬于銷售費(fèi)用的是（ABCDA. 廣告費(fèi)B.直接人工制造費(fèi)用車船使用稅營(yíng)業(yè)稅CD ）。直接人工間接計(jì)入費(fèi)用） 車間的固定資產(chǎn)修理費(fèi)印花稅）委托代銷手續(xù)費(fèi)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的辦公費(fèi)6.工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序包括下列的（ABCD)C.展覽費(fèi)D.185A.對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制B正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限，正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用C將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集D將生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集7. 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，

9、應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括（AC.8.定額的制定與修訂B.正確選擇各種分配方法D.F列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（ACDABD做好原始記錄工作材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)A.車間辦公費(fèi)B.企業(yè)行政管理人員工資C.車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D.在產(chǎn)品的盤虧損失四、判斷題1. 要素費(fèi)用中的外購(gòu)材料與成本項(xiàng)目中的直接材料費(fèi)用內(nèi)涵是一致的。（X）2. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的一切費(fèi)用支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（X）3. 凡是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有直接或間接耗費(fèi)，均應(yīng)作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。（V ）4. 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格一般以計(jì)劃單位成本為基礎(chǔ)。（X）5. 制造費(fèi)用即間接費(fèi)用，直接材料、直接人工即直

10、接費(fèi)用。（X）6. 成本計(jì)算期的確定，主要取決于企業(yè)成本管理的要求。（V）第3章要素費(fèi)用的核算一. 單項(xiàng)選擇題1 企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的原料及主要材料的耗費(fèi)，應(yīng)通過(guò)（A ） 賬戶核算。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.管理費(fèi)用”D.制造費(fèi)用2. 月末編制材料費(fèi)用分配表時(shí)，對(duì)于退料憑證的數(shù)額，可采取（C ）。A.沖減有關(guān)成本費(fèi)用B.在下月領(lǐng)料數(shù)中扣除C.從當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)中扣除D.不需考慮3. 用來(lái)核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的賬戶是（B ）制造費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用） 完工產(chǎn)品成本累計(jì)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用A.基本生產(chǎn)成本B.C.管理費(fèi)用D.4. “基本生產(chǎn)成本”月末借方余額表示（CA.本期發(fā)生的

11、生產(chǎn)費(fèi)用B.C.月末在產(chǎn)品成本D.5. 下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（ B）A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)專用設(shè)備的折舊費(fèi)C.企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)C.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用6. 基本生產(chǎn)車間本期應(yīng)負(fù)擔(dān)照明電費(fèi)A. “基本生產(chǎn)成本”（燃料動(dòng)力）C. “輔助生產(chǎn)成本”（水電費(fèi)）7. 核算每個(gè)職工的應(yīng)得計(jì)件工資，主要依據(jù)A.工資卡片B.C.產(chǎn)量工時(shí)記錄D.8. 某職工10月份病假3日，事假2日，出勤 計(jì)算月工資，則該職工應(yīng)得出勤工資按 （DA. 17B. 201500 元，B.D.應(yīng)記入（B ） 賬戶?！爸圃熨M(fèi)用”（水電費(fèi)）“管理費(fèi)用”（水電費(fèi)） 的記錄?？记谟涗浌べY單17日，星期

12、雙休 9日。若日工資率按 ）天計(jì)算。30天計(jì)算，按出勤日數(shù)D. 26C .239. 福利部門人員的工資費(fèi)用和按福利部門人員工資計(jì)提的福利費(fèi)應(yīng)分別記入（D ）賬戶的借方和貸方。A. “管理費(fèi)用”和“應(yīng)付福利費(fèi)”B . “應(yīng)付福利費(fèi)”和“管理費(fèi)用”C.均計(jì)入“管理費(fèi)用”D.均計(jì)入“應(yīng)付福利費(fèi)”10. 預(yù)付生產(chǎn)車間下季度財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)先記入（D ） 賬戶。A. “制造費(fèi)用”B.“管理費(fèi)用”C“預(yù)提費(fèi)用”D.“待攤費(fèi)用”二. 多項(xiàng)選擇題1 應(yīng)記入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用，按其用途進(jìn)行分配，應(yīng)記入的賬戶有A. “管理費(fèi)用”B.C. “制造費(fèi)用”D.2. 要素費(fèi)用中的稅金包括（AC ）A. 房產(chǎn)稅B.C.印

13、花稅D.3. 下列支出在發(fā)生時(shí)直接確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用的是A.行政人員工資B.C.預(yù)借差旅費(fèi)D.4“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶核算的內(nèi)容包括（BCA.財(cái)會(huì)人員工資BC.匯兌損益D.5.計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，應(yīng)借記的賬戶可能是（BCA. “基本生產(chǎn)成本”B.C. “制造費(fèi)用”D.6.用于幾種產(chǎn)品生產(chǎn)的共同耗用材料費(fèi)用的分配，常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有（BC ）“基本生產(chǎn)成本”“財(cái)務(wù)費(fèi)用”增值稅所得稅（AB ）。支付的本期廣告費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。利息支出財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)） “輔助生產(chǎn)成本”“固定資產(chǎn)”（CD ）生產(chǎn)工人工資 材料定額消耗量（AB ）差旅費(fèi)長(zhǎng)病假人員工資 賬戶借方?！拜o助生產(chǎn)成本”“管理費(fèi)用”A. 工時(shí)定額B.C

14、.材料定額費(fèi)用D.7. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，下列不屬于工資總額內(nèi)容的是A. 退休工資B.C.福利人員工資D.8. 職工的計(jì)件工資，可能記入（AB）A. “基本生產(chǎn)成本”B.C. “制造費(fèi)用”D.9. 下列固定資產(chǎn)中，其折舊額應(yīng)作為產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容的是（AC ）A.生產(chǎn)車間房屋B.企業(yè)管理部門房屋C.生產(chǎn)用設(shè)備D.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)用卡車10. 以下各賬戶歸集的支出，最終可能應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的是（ABCD ）A.輔助生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.待攤費(fèi)用D.預(yù)提費(fèi)用二. 判斷題1. 一個(gè)要素費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途可能記入幾個(gè)成本項(xiàng)目，一個(gè)成本項(xiàng)目可以歸集同一經(jīng)濟(jì)用途的幾個(gè)要素費(fèi)用。（v ）2. 預(yù)提費(fèi)用是指企業(yè)預(yù)先支出但

15、應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。（X ）3. 基本生產(chǎn)車間發(fā)生的各種費(fèi)用均應(yīng)直接記入基本生產(chǎn)成本”賬戶。（X ）4. 企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（X ）5. 不設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目的企業(yè)，其生產(chǎn)消耗的燃料可計(jì)入直接材料”成本項(xiàng)目。（ V ）6. 凡是發(fā)放給企業(yè)職工的貨幣，均作為工資總額的組成部分。（X）7. 計(jì)件工資只能按職工完成的合格品數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià)計(jì)算發(fā)放。（X）8. 職工福利費(fèi)應(yīng)按實(shí)發(fā)工資的 14%計(jì)算提取。（X）四、實(shí)務(wù)操作題（一）練習(xí)材料費(fèi)用的分配【資料】海東企業(yè) 20X 7年7月生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料，耗用量無(wú)法按產(chǎn)品直接劃分。具體資料如下

16、：1 .甲產(chǎn)品投產(chǎn)400件，原材料消耗定額為 A材料8千克，B材料3千克。2. 乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額為 A材料5千克，B材料4千克。3. 甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為：A材料4 116千克，B材料2 060千克。4材料實(shí)際單價(jià)為： A材料8元/千克，B材料6元/千克。【要求】根據(jù)定額消耗量的比例，分配甲、乙兩種產(chǎn)品原材料費(fèi)用。填入見表3-1。表3-1原材料費(fèi)用分配表單位：元原材料A材料B材料原材料實(shí)際成本甲產(chǎn)品投產(chǎn)（400 ）件消耗定額（千克）83定額消耗量（千克）32001200乙產(chǎn)品投產(chǎn)（200 ）件消耗定額（千克）54定額消耗量（千克）1000800定額消耗總量420020

17、00實(shí)際消耗總量41162060消耗量分配率0.981.03實(shí)際消耗量的分配甲產(chǎn)品31361236乙產(chǎn)品980824原材料實(shí)際單位成本86原材料費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品25088741632504乙產(chǎn)品7840494412784合計(jì)329281236045288借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品32504借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品32504乙產(chǎn)品12784貸：原材料A32928B12360（二）練習(xí)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用的分配【資料】海東企業(yè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間、一個(gè)機(jī)修車間。第一生產(chǎn)車間生產(chǎn) A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，第二生產(chǎn)車間生產(chǎn) C產(chǎn)品。1耗用材料的分配：（1） 該廠20X7年7月份材料成本差異率為+

18、4%（包括燃料）。（2） 第一生產(chǎn)車間 A、B兩種產(chǎn)品共同耗用原材料按定額費(fèi)用的比例進(jìn)行分配，共同耗用燃料按A、B兩種 產(chǎn)品的產(chǎn)量比例分配（原材料、燃料耗用情況見表 3 2、表3 3）。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量及定額資料如下： A產(chǎn)品產(chǎn)量 1 000件，原材料單件消耗定額 30元。B產(chǎn)品產(chǎn)量I 400件，原材料單件消耗定額 25元。2. 人工費(fèi)用的資料：（1） 該企業(yè)20X7年7月各車間、部門的工資匯總表見表3 4。（2） 第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)，按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為28000小時(shí)，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為 30 000小時(shí)，第二生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種C產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)

19、工人工資及福利費(fèi)全部計(jì)入C產(chǎn)品的成本（該廠提取的職工福利費(fèi)按工資額的14%計(jì)提）。表3 2原材料耗用匯總表單位：元領(lǐng)料車間、部門用途計(jì)劃成本第一生產(chǎn)車間制造A產(chǎn)品39 000第一生產(chǎn)車間制造B產(chǎn)品31 000第一生產(chǎn)車間制造A、B產(chǎn)品共同耗用78 000第一生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備維修用2 600第一生產(chǎn)車間勞動(dòng)保護(hù)用800第一生產(chǎn)車間一般性消耗1 600第二生產(chǎn)車間制造C產(chǎn)品46 000第二生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備維修用1 300第二生產(chǎn)車間勞動(dòng)保護(hù)用730第二生產(chǎn)車間一般性消耗1 100供電車間生產(chǎn)用12 000機(jī)修車間生產(chǎn)用13 500企業(yè)管理部門固定資產(chǎn)經(jīng)常維修用900合計(jì)228 530表3 3燃料耗

20、用匯總表單位：元領(lǐng)料車間用途計(jì)劃成本第一生產(chǎn)車間制造A、B產(chǎn)品共同耗用9 600第二生產(chǎn)車間制造C產(chǎn)品6 800合計(jì)16 400表34工資費(fèi)用匯總表單位：元車間、部門各類人員工資第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人12 400管理人員900第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人5 800管理人員700供電車間車間人員1 400機(jī)修車間車間人員2 600企業(yè)管理部門管理人員4 500合計(jì)28 300【要求】1.根據(jù)資料1,編制“燃料費(fèi)用分配表”（填入表3-5 ）和“原材料費(fèi)用分配表”（填入表3-6 ）。3-7 ）。3.根據(jù)以上各分配匯總表編制會(huì)計(jì)分錄。2 根據(jù)資料2，編制“工資及福利費(fèi)用分配表”（填入表表35燃料費(fèi)用分配表年 月

21、燃料分配對(duì)象產(chǎn)量（件）間接分配部分（計(jì)劃成本）直接計(jì)入部分計(jì)劃成本材料成本實(shí)際成本分配率| 應(yīng)分配費(fèi)用（計(jì)劃成本）合計(jì)金額差異（4 %）合計(jì)A產(chǎn)品1000400040001604160B產(chǎn)品1400560056002245824小計(jì)24004960096003849984C產(chǎn)品680068002727072小計(jì)680068002727072合計(jì)9600680016400656仃056借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品 4160借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品4160B 產(chǎn)品5824C產(chǎn)品7072貸：原材料一一燃料16400材料成本差異656借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品 78000B產(chǎn)品75920C 產(chǎn)品 47

22、840制造費(fèi)用一一一車間5200二車間3255.2輔助生產(chǎn)成本一一供電12480機(jī)修14040管理費(fèi)用936應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目產(chǎn)量（件）本月消耗計(jì)劃價(jià)格直接耗用（計(jì)劃成本）原材料 計(jì)劃成本 合計(jì)材料成本差異（4 %）原材料 實(shí)際成本 合計(jì)單位耗用 定額（元）耗用總額（元）分配率基 本 生 產(chǎn) 成 本A產(chǎn)品原材料10003030000360003900075000300078000B產(chǎn)品原材料14002535000420003100073000292075920小計(jì)650001.2078000700001480005920153920C產(chǎn)品原材料4600046000184047840制造費(fèi)用

23、第一車間消耗材料16001600641664修理費(fèi)260026001042704勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)80080032832第二車間消耗材料11001100441144修理費(fèi)13001300521352勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)73073029.2759.2輔助生產(chǎn)成本供電車間材料費(fèi)120001200048012480機(jī)修車間材料費(fèi)135001350054014040管理費(fèi)用90090036936合計(jì)780001505302285309141.2237671.20表3 6原材料費(fèi)用分配表年 月借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品 78000貸：原材料一一主要材料228530借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品6828.04B產(chǎn)品7311.9

24、6C產(chǎn)品 6612制造費(fèi)用 一一一車間1026二車間798輔助生產(chǎn)成本供電1596機(jī)修2964管理費(fèi)用5130貸：應(yīng)付職工薪酬一一工資28300應(yīng)付職工薪酬一一福利費(fèi)3962材料成本差異9141.20應(yīng)借賬戶實(shí)用工時(shí)工資提取的福利費(fèi)合計(jì)分配率應(yīng)分配費(fèi)用分配率應(yīng)分配費(fèi)用基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品280005986838.046828.04B產(chǎn)品300006414897.967311.96小計(jì)580000.213812400173614136C產(chǎn)品58008126612小計(jì)佃200254820748制造費(fèi)用第一車間9001261026第二車間70098798小計(jì)16002241824輔助生產(chǎn)車間供電車間1

25、4001961596機(jī)修車間26003642964小計(jì)40005604560管理費(fèi)用45006305130合計(jì)28300396232262表37工資及福利費(fèi)用分配匯總表年 月借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品 6828.04第4章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算一. 單項(xiàng)選擇題1將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位，這種分配方法為（B ）A計(jì)劃成本分配法B.直接分配法C順序分配法D.代數(shù)分配法2. 在采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的情況下，各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用等于（D ）A. 交互分配前的費(fèi)用B. 交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用C. 交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出

26、的費(fèi)用D. 交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用3. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配，首先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，然后再對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位進(jìn)行直接分配，這是輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的（C ）。A.直接分配法B.代數(shù)分配法C.交互分配法D.計(jì)劃成本分配法4. 在輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的情況下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配可采用（A ）。A.計(jì)劃成本分配法B.直接分配法C.代數(shù)分配法D.順序分配法5. 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本是（B ）A. 按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用B. 按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C. 按計(jì)劃

27、成本分配前的實(shí)際費(fèi)用減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D.按計(jì)劃成本分配前實(shí)際費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用6. 輔助生產(chǎn)車間完工的模具入庫(kù)時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是（D ）。A“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C“原材料”D.“低值易耗品”7. 輔助生產(chǎn)車間完工的修理用備件入庫(kù)時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是（C ）。A. “基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C. “原材料”D.“低值易耗品”8. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用交互分配法，其說(shuō)法正確的是A.正確性高，但計(jì)算工作量大B.C.計(jì)算工作簡(jiǎn)單，分配工作正確D.9. 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用（ C ）。A 必須通過(guò)“制造費(fèi)用”總賬賬戶核算（

28、A ）。分配結(jié)果不正確，計(jì)算工作簡(jiǎn)單計(jì)算工作簡(jiǎn)單，費(fèi)用只分配一次B 不必通過(guò)“制造費(fèi)用”總賬賬戶核算C ）進(jìn)行分配。B.各受益單位之間C.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D.各輔助生產(chǎn)車間C .根據(jù)具體情況，可以記入“制造費(fèi)用”總賬賬戶，也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D. 首先記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶10. 輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在（ A.各基本生產(chǎn)車間二. 多項(xiàng)選擇題1. 分配或結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用可能涉及的賬戶有（ABCD ）A.“基本生產(chǎn)成本”C. “制造費(fèi)用B.“低值易耗品”D.“管理費(fèi)用”2.企業(yè)進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配時(shí)，可能借記的賬戶有(ABCD )A. “基本生產(chǎn)成本”B.“

29、輔助生產(chǎn)成本”C. “制造費(fèi)用”D.3.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有A.直接分配法B.C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.“在建工程”（ABD ）交互分配法代數(shù)分配法4.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（AD ）A.能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果B.C.便于分析考核各受益單位的成本D.能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作 適用于實(shí)行電算化的企業(yè)5.某企業(yè)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。某月份供電車間的待分配費(fèi)用為12 500元，供電總量為30 000度，其中供水車間耗用 5 000度；供水車間的待分配費(fèi)用為用1 000噸。根據(jù)上述資料，應(yīng)設(shè)立的方程式有 （BC ）A.12 500 + 5 000x = 30 000

30、yB.8 000C.12 500 + 1 000y = 30 000xD.8 0006輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，可能借記的賬戶有8 000元，供水總量為10 000噸，其中供電車間耗A 制造費(fèi)用+ 5 000x = 10 000y+ 1 000y = 10 000x AB)。.輔助生產(chǎn)成本成本會(huì)計(jì)C.基本生產(chǎn)成本D 管理費(fèi)用7輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)椋˙CD）。A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少B.制造費(fèi)用較少C.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品D .輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小三. 判斷題1. 在計(jì)劃成本分配法下，為簡(jiǎn)化分配工作，對(duì)輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入制造費(fèi)用。（X）2. 輔助生產(chǎn)

31、費(fèi)用的交互分配法，是只進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間交互分配，不進(jìn)行對(duì)外分配。（X）3. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法是對(duì)所有的受益部門按受益數(shù)量進(jìn)行費(fèi)用分配。（X ）4. 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)外分配時(shí)勞務(wù)數(shù)量是交互分配前勞務(wù)數(shù)量加上交互分配轉(zhuǎn)入的數(shù)量減去交互分配轉(zhuǎn)出的數(shù)量。（X ）5. 在計(jì)劃成本分配法中，輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用是指其直接發(fā)生的費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（ ）6. 在企業(yè)只有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間的情況下，才能采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法。（X ）四、實(shí)務(wù)操作題（一）練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配【資料】海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用”賬戶核算。供電、機(jī)修兩

32、個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其費(fèi)用分配情況：（1）供電車間為 A、B、C三種產(chǎn)品直接提供生產(chǎn)用電力，為車間、廠部提供照明用電，產(chǎn)品共 同耗用的電費(fèi)，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。（2）機(jī)修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)，其費(fèi)用按所提供的修理工時(shí)直接分配。1. 20X7年7月份輔助生產(chǎn)車間發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用如下： 分配原材料費(fèi)用，其中：供電車間負(fù)擔(dān) 12 000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)14 000元。借：輔助生產(chǎn)成本一一供電12000機(jī)修14000貸：原材料26000分配工資費(fèi)用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2 500元。借：輔助生產(chǎn)成本一一供電1500機(jī)修2500貸：應(yīng)付職工薪酬一一工資計(jì)提職工福利費(fèi)，其中：供電車

33、間負(fù)擔(dān) 借：輔助生產(chǎn)成本一一供電200機(jī)修350福利費(fèi)供電車間負(fù)擔(dān)6008501450(1)(3)(4)貸：應(yīng)付職工薪酬以銀行存款支付辦公費(fèi)，其中: 借：輔助生產(chǎn)成本供電機(jī)修貸：銀行存款4000200元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)350元。550600元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)850元。(6)400187（5）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1 500元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)1 000 丿元。借：輔助生產(chǎn)成本 供電機(jī)修貸：銀行存款以銀行存款支付運(yùn)輸費(fèi)，其中: 借：輔助生產(chǎn)成本供電150010002500供電車間負(fù)擔(dān)400元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)200元。成本會(huì)計(jì)配套練習(xí)題機(jī)修 200貸：銀行存款（7）計(jì)提折舊費(fèi)，其中：供

34、電車間負(fù)擔(dān)借：輔助生產(chǎn)成本供電機(jī)修 貸：累計(jì)折舊（8）攤銷修理費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)借：輔助生產(chǎn)成本供電機(jī)修貸：待攤費(fèi)用6003 000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2 500元。3000250055003 000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2 500元。300025005500191注：以上（4）、（5）、（6）均由銀行存款支付2. 20X7年7月份輔助生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)車間、管理部門及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時(shí)及機(jī)修 工時(shí)見表4 1。表4 1輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量使用車間、部門、產(chǎn)品和耗用數(shù)量 主壬 中左 茴_立R門 一d輔助生產(chǎn) 車間名稱計(jì)量 單位r生產(chǎn)產(chǎn)品耗用車間、部門般耗用A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品第一生產(chǎn) 車間第一生產(chǎn)車 間

35、管理部門供電車間生產(chǎn) 工時(shí)25 00030 00015 000度10 0002 0002 5005 500機(jī)修車間機(jī)修 工時(shí)7 0003 5001 500【要求】1.根據(jù)資料1編制會(huì)計(jì)分錄，登記輔助生產(chǎn)明細(xì)賬（見表4 2、4 3）2.根據(jù)資料2采用直接分配法（見表44）,計(jì)算各產(chǎn)品、各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn) 費(fèi)用，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。表4 2輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：供電車間年憑證字號(hào)摘要費(fèi)用項(xiàng)目月日材料費(fèi)工資及福利 費(fèi)辦公費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)運(yùn)輸 費(fèi)折舊 費(fèi)修理 費(fèi)合計(jì)分配材料費(fèi)1200012000工資15001500福利費(fèi)200200辦公費(fèi)600600勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)15001500運(yùn)輸費(fèi)400

36、400折舊費(fèi)30003000修理費(fèi)30003000合計(jì)12000170060015004003000300022200分配轉(zhuǎn)出12000170060015004003000 |300022200表4 3輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間年憑證字號(hào)摘要費(fèi)用項(xiàng)目月日材料費(fèi)工資及福利 費(fèi)辦公費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)運(yùn)輸 費(fèi)折舊 費(fèi)修理 費(fèi)合計(jì)14000140002500250035035085085010001000200 :2002500250025002500合計(jì)23900分配轉(zhuǎn)出23900表44輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用22200P 239004610

37、0供應(yīng)勞務(wù)量2000012000分配率1. 111. 9917產(chǎn)品耗用A產(chǎn)品耗用數(shù)量3572. 5分配金額3965. 483965. 48B產(chǎn)品耗用數(shù)量4287分配金額4758. 574758. 57C產(chǎn)品耗用數(shù)量2140. 5分配金額2375. 952375. 95一般耗用一車間耗用數(shù)量20007000分配金額222013941。 916161.9二車間耗用數(shù)量2500P 3500分配金額27756970. 959745. 95企業(yè)管理部門耗用數(shù)量55001500分配金額6105P 2987. 159092. 15合計(jì)222002390046100借：基本生產(chǎn)成本A 3965.48B 475

38、8.57C2375.95制造費(fèi)用 一一一車間16161.9二車間9745.95管理費(fèi)用9092.15貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電22200機(jī)修23900（二）練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【資料】海東企業(yè) 20X7年9月有供電、機(jī)修二個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其有關(guān)資料見表表4 5輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量項(xiàng)目供電車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用150 000 元21 000 元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800 000 度12 500工時(shí)計(jì)劃單位成本0. 20 元1. 80 元耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間1 500工時(shí)機(jī)修車間10 000 度第一基本生產(chǎn)車間550 000 度6 000工時(shí)第二基本生產(chǎn)車間210 000 度4 000工時(shí)

39、企業(yè)管理部門30 000 度1 000工時(shí)【要求】1.根據(jù)上列資料，分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法，對(duì)輔助生產(chǎn) 費(fèi)用進(jìn)行分配（見表46、表4 7、表4 8、表4 9）。2.根據(jù)以上四種分配方法計(jì)算的結(jié)果，分別編制會(huì)計(jì)分 錄。表46輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間1合計(jì)待分配費(fèi) 1000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量79000011000單位成本（分配率）0.18991.9091基本生產(chǎn)車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額10444511454.6115899.6二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額3987976

40、36.447515.4企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額567619097585合 1000借：制造費(fèi)用 一一一車間115899.6二車間475154管理費(fèi)用7585貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電150000機(jī)修 21000表47輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電機(jī)修合計(jì)供電機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用1500002100017100015064520355171000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量8000001250079000011000單位成本（分配率）0.18751.680.佃 07 ：1.8505輔助車間供電耗用數(shù)量1500分配金額2520機(jī)

41、修耗用數(shù)量10000分配金額1875基本車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額104885 :11103115988二車間耗用數(shù)量2100004000成本會(huì)計(jì)配套練習(xí)題分配金額40047740247449企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額571318507563合計(jì)15064520355171000借：輔助生產(chǎn)成本一一供電2520機(jī)修1875貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電1875機(jī)修 2520借：制造費(fèi)用 一一一車間115988 二車間47449管理費(fèi)用7563貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電150645機(jī)修 20355表48輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車

42、間合計(jì)待分配費(fèi)應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800000012500171000分配率0.佃 091.8327輔助車間供電耗用數(shù)量1500分配金額2749.052749.05機(jī)修耗用數(shù)量10000分配金額19091909基本車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額10499510996.20115991.20二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額400897330.847419.80企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額57271832.77559.70輔助生產(chǎn)成本分配金額合75仃5628.75輔助生產(chǎn)成本借方合計(jì)152749.0522909仃

43、5658.05輔助生產(chǎn)成本尾差29.050.2529.30X=供電單位成本，Y 機(jī)修單位成本150000+1500Y=800000X21000+10000X=12500YX=0.1909, Y=1.8327借：輔助生產(chǎn)成本一一供電2749.05機(jī)修1909制造費(fèi)用 一車間115991.20二車間47419.80管理費(fèi)用7559.70貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電152720機(jī)修22908.75借：管理費(fèi)用29. 3貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電29.05機(jī)修 0.25借：輔助生產(chǎn)成本 供電 機(jī)修 -一車間 二車間制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電機(jī)修27002000 120800 492007800

44、160000 22500表49輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用15000021000171000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量80000012500計(jì)劃單位成本0.201.80輔助車間供電耗用數(shù)量1500分配金額27002700機(jī)修耗用數(shù)量10000分配金額20002000基本車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額11000010800120800二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額42000720049200企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額600018007800按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)16000022500182500輔助生產(chǎn)實(shí)際成

45、5700輔助生產(chǎn)成本差異500借：管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本供電機(jī)修第5章制造費(fèi)用的核算一. 單項(xiàng)選擇題1產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)借記的賬戶是A. “基本生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”C. “管理費(fèi)用”D.“應(yīng)付工資”2. 基本生產(chǎn)車間計(jì)提固定資產(chǎn)折舊應(yīng)記入的賬戶是（B ）。A . “基本生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”C. “管理費(fèi)用”D.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”3. 攤銷應(yīng)由當(dāng)期制造費(fèi)用負(fù)擔(dān)的待攤費(fèi)用時(shí)，應(yīng)借記“制造費(fèi)用”，貸記（D ）“銀行存款”“待攤費(fèi)用”“制造費(fèi)用”賬戶月末（A ）。.一定有借方余額.有借方或貸方余額B ）。B.季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)D .制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)A. “預(yù)提費(fèi)用”B.C. “現(xiàn)金”D.4 除了分配按年度計(jì)劃分配率制造費(fèi)用以外，A.沒(méi)有余額BC .一定有貸方余額D5 按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于A .制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè).多項(xiàng)選