成本會(huì)計(jì)(作業(yè))

1、成本會(huì)計(jì) （ 作業(yè)）成本會(huì)計(jì)：作業(yè)一1、某企業(yè)本月生產(chǎn) A 、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料 2000 千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 200 件， B 產(chǎn)品 100 件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為： A 產(chǎn)品 5 千克， B 產(chǎn)品 8 千克。本月耗用甲材料 資料如下表：日期項(xiàng)目數(shù)量（千克）單價(jià)（元）1 日期初余額200303 日購(gòu)入材料500325 日領(lǐng)用材料30010日購(gòu)入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購(gòu)入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額2001）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（ 2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用（分配率

2、保留兩位小數(shù) ）；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。（ 1）本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本 =200 30+100 32+400 32+200 35+100 35+300 35+700 30=64000 （元）（ 2 ）分配率 =64000/ （200 5+100 8）= 64000/ （ 1000+800 ）=35.56A 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =1000 35.56=35560 （元）B 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =64000-35560=28440 （元）（3）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 35560 B 產(chǎn)品 28440 貸：原材料 甲材料 640002、某工業(yè)企業(yè) 9月 26 日通過(guò)銀

3、行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用 24000 元。9 月末查明各車間、部門(mén)耗電 度數(shù)為： 基本生產(chǎn)車間耗電 35000 度，其中車間照明用電 5000 度；輔助生產(chǎn)車間耗電 8900 度， 其中車間照明用電 1900 度；企業(yè)管理部門(mén)耗電 6000 度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì) 24950 元。 要求：（ 1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用， A、B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 36000 小時(shí)， B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 24000 小時(shí)。（ 2 ）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。 （3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有 “燃料及動(dòng)力 ”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有 “燃

4、料及動(dòng)力 ” 成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè) “制造費(fèi)用 ”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。1）電費(fèi)分配率 =24950/ （ 35000+8900+6000 ）= 0.5 （元 /度）各部門(mén)耗用情況：基本生產(chǎn)車間：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 =30000 0.5=15000 （元）車間照明耗用 =5000 0.5=1500 （元）輔助生產(chǎn)車間：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 =7000 0.5=3500 （元）車間照明耗用 =1900 0.5=950 （元）企業(yè)管理部門(mén)耗用 =6000 0.5=3000 （元） 將基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用電費(fèi) 15000 元在 A、 B 產(chǎn)品之間進(jìn)行分配：分配率 = 15000 / （ 36000+

5、24000 ） =0.25 A產(chǎn)品耗用 =36000 0.25=9000 （元）B 產(chǎn)品耗用 =24000 0.25=6000 （元）（ 2 ）借：應(yīng)付賬款 24000貸：銀行存款 24000（ 3 ）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 9000 B 產(chǎn)品 6000輔助生產(chǎn)成本 3500制造費(fèi)用 基本生產(chǎn) 1500 輔助生產(chǎn) 950管理費(fèi)用 3000貸：應(yīng)付賬款 249503. 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、B、C 三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為： A 產(chǎn)品 15 分鐘，B 產(chǎn)品 18 分鐘， C 產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件， C 產(chǎn)品 13500

6、 件。本月 該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資 23000 元，管理人員工資 1500 元；輔助車間 （鍋爐 ） 工人工資 2800 元，管理人員工資 1200 元；企業(yè)管理人員工資 2600 ；生活福利部門(mén)人員工資 820 元。要求：（ 1 ）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B 、C 三種產(chǎn)品間分配；（ 2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 （輔助車間的制造費(fèi)用不通過(guò) “制造費(fèi)用 ”科目核算） （分錄列示 明細(xì)科目及成本項(xiàng)目 ）1）A 產(chǎn)品定額工時(shí) =14000 15/60 = 3500 （小時(shí)） B 產(chǎn)品定額工時(shí) =10000 18/60 = 3000 （小時(shí)）C 產(chǎn)品定額工

7、時(shí) =13500 12/60 = 2700 （小時(shí)） 基本生產(chǎn)車間工人工資分配率 = 23000 / （3500+3000+2700 ） = 2.5 A產(chǎn)品應(yīng)分配的工資 =3500 2.5=8750 （元）B 產(chǎn)品應(yīng)分配的工資 =3000 2.5=7500 （元）C 產(chǎn)品應(yīng)分配的工資 2700 2.5=6750 （元）（2）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 8750 B 產(chǎn)品 7500C 產(chǎn)品 6750輔助生產(chǎn)成本 4000制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付福利費(fèi) 820貸：應(yīng)付工資 31920 按工資總額 14% 計(jì)提職工福利費(fèi)：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 1225 B 產(chǎn)品 1050 C 產(chǎn)品 9

8、45輔助生產(chǎn)成本 560210478.8制造費(fèi)用 管理費(fèi)用貸：應(yīng)付福利費(fèi)4468.84. 201年 10 月， C 公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品， 生產(chǎn)工人計(jì)件工資： 甲產(chǎn)品 17600 元， 乙產(chǎn)品為 15200 元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 55200 元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品 7200 小時(shí)，乙 產(chǎn)品 4800 小時(shí)；要求： （1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 （2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄（ 1）計(jì)時(shí)工資分配率： 55200（7200+4800 ）=4.6 甲產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資： 7200 4.6=33120 乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資： 4800 4

9、.6=22080 甲產(chǎn)品工資 17600+33120=50720 乙產(chǎn)品工資 15200+22080=37280（ 2）借：基本生產(chǎn)成本 - 甲產(chǎn)品 50720- 乙產(chǎn)品 37280 貸：應(yīng)付職工薪酬 880005. 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為 500000 元，其中基本生產(chǎn)車間使用 400000 元，企業(yè)行政管理部門(mén)使 用 100000 元，凈殘值率為 10% ，平均使用年限為 20 年。 要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。（ 1）年折舊率 =（1-10% ）/20 =4.5%月折舊率= 4.5%/12 = 0.375%月折舊額：基本生產(chǎn)車間 = 400000 0.37

10、5%=1500 （元）行政管理部門(mén) = 100000 0.375%= 375 （元）2）借：制造費(fèi)用 1500管理費(fèi)用 375貸：累計(jì)折舊 18756. 某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本 24000 元， 該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均 攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1% 。要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。1. 領(lǐng)用 借：低值易耗品 -在用低值易耗品 24000 貸：低值易耗品 -在庫(kù)低值易耗品 240002、本月攤銷借：制造費(fèi)用 1000貸：低值易耗品 -低值易耗品攤銷 10003、結(jié)轉(zhuǎn)本月材料成本差異借：制造費(fèi)用 10（紅字） 貸：材料成本差異 10

11、（紅字）7. 其為 為 要（ 細(xì) 動(dòng)某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用， 實(shí)際成本為 29000 元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額 ：A 產(chǎn)品 20 元、B 產(chǎn)品 15 元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量 ：A 產(chǎn)品 500 件、B 產(chǎn)品 300 件。求：1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明 科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè) “燃料及 力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè) “燃料 ”總賬核算）。1）定額費(fèi)用： A 產(chǎn)品 20500=10000（元）B 產(chǎn)品 15 300=4500（元）分配率 =29000( 10000+4500 )=2A 產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用 =10000 2

12、=20000 （元）B 產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用 =4500 2=9000 （元） （2）借：基本 生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品（直接材料） 20000基本生產(chǎn)成本 B 產(chǎn)品（直 接材料） 9000貸： 原材料 29000成本會(huì)計(jì)：作業(yè)二1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A 、B 兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C 產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn) 費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修150005000 小時(shí)供電40000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況益 受位 單務(wù) 勞 用耗量數(shù) 度 電 用間 車 修 機(jī)001間 車 電 供05第間車一品 產(chǎn)

13、 A品 產(chǎn) B般一用耗082090第間車二品 產(chǎn) C0801般一用耗0506業(yè)企02030合 計(jì) 5000 100000要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分 錄。（分配率小數(shù)保留 3 位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法 ）分配方 向分交互配對(duì)外分配輔 助車間名稱修機(jī)電供合 計(jì)機(jī) 修供 電合 計(jì)待分 配費(fèi)用 （ 元）150004000055000175003750055000勞務(wù) 供應(yīng)數(shù)量5000100000150090000單位 成本（ 分配 率）30.43.8890.417輔 機(jī) 耗 輔 修 用數(shù) 助量 量-

14、10000車 間分 配金 額+4000-4000供 電耗 用數(shù) 量-500分 配金 額-1500+1500-金 額小計(jì)175003750055000基 本 車 間A 產(chǎn) 品耗 用數(shù) 量30000分 配金 額1251012510B 產(chǎn) 品耗 用數(shù) 量24000分 配金 額-1000810008C 產(chǎn) 品耗 用數(shù) 量18000分 配金 額75067506車 間耗 用數(shù) 量28009000分 配金 額10889.2375314642.2車 間耗 用數(shù) 量15006000分 配金 額5833.525028335.5企業(yè)部管理耗 用數(shù) 量2003000門(mén)分 配金 額777.312211998.3計(jì)分配金

15、額合175003750055000會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 12 510供電車間 37 500l 2.某企業(yè)設(shè)有修理、 供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間， 本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表：輔助生產(chǎn)名稱修 理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500（小時(shí)）23000（度）計(jì)劃單位成本15042耗 用勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000管理部門(mén)4001600要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。將分配結(jié)果填入表中）項(xiàng)目修理車間供電車間費(fèi)用 合計(jì)（元）費(fèi)用（元）勞務(wù)量費(fèi)用（元）勞務(wù)量待分配的數(shù)量和費(fèi)用5850450

16、0（小時(shí)）920023000（度）15050計(jì)劃單位成本1.50.42耗 用勞務(wù)數(shù)量修理車間5881400588供電車間450300450基本生5700380084002000014100產(chǎn)車間管理部門(mén)60040067216001272按計(jì)劃成本分配合計(jì)6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088輔助生產(chǎn)成本差異-312-10-322（1）修理車間實(shí)際費(fèi)用 =5 850+588=6 438 （元）（2）供電車間實(shí)際費(fèi)用 =9 200+450=9 650 （元）會(huì)計(jì)分錄：（1 ） 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用借：制造費(fèi)用 修理車間 588 供電車間 450基本生產(chǎn)成本 14 100管

17、理費(fèi)用 1 272貸：輔助生產(chǎn)成本 修理車間 6 750 供電車間 9 660（2） 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用 借：輔助生產(chǎn)成本 修理車間 588 供電車間 450貸： 制造費(fèi)用 修理車間 588 供電車間 450（3） 結(jié)轉(zhuǎn) 輔助生產(chǎn)成本差異借：管理費(fèi)用 322貸：輔助生產(chǎn)成本 修理車間3123. 供電車間10某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品， 共計(jì)生產(chǎn)工時(shí) 25000 小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品 5000 小時(shí)，乙產(chǎn)品 10000 小時(shí)，丙產(chǎn)品 10000 小時(shí)。 本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 2400 元； 2）車間管理人員工資 3000 元；（ 3）按車間管理人員

18、工資的 3%提取福 利費(fèi)；（ 4）車間消耗材料 2000 元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1800 元；（6）以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi) 800 元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)） 轉(zhuǎn)入 1400 元；（8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)， 郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì) 1880 元。（9）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配 制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分 配的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明 細(xì)賬）（1）借 :制造費(fèi)用 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 2400貸:銀行存款2400（2）借: 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 3000貸:應(yīng)付工資3000（3）借:制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 90 貸 :應(yīng)付福利費(fèi) 90

19、（4）借 :制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 2000貸 : 原材料 2000（5）借 :制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 1800貸 :累計(jì)折舊 1800(6) 借:制造費(fèi)用 800貸 : 銀行存款 800(7) 借:制造費(fèi)用 1400貸:輔助生產(chǎn)成本1400(8) 借:制造費(fèi)用 1880貸 : 銀行存款 1880（9）各種制造費(fèi)用之和 =2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=10670（ 元 ） 制造費(fèi)用分配率 =10670（5000+10000+10000）=0.4268（ 元/小時(shí) ） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =50000.4268=2134（ 元 ） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制

20、造費(fèi)用 =100000.4268=4268（ 元 ） 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =100000.4268=4268（ 元 ）根據(jù)制造費(fèi)用分配編制會(huì)計(jì)分錄如下 :借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2134 乙產(chǎn)品 4268 丙產(chǎn)品 4268貸 :制造費(fèi)用 106704.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為 163200 元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 24000 件， 乙產(chǎn)品 18000 件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品 4 小時(shí)，乙產(chǎn)品 6 小時(shí)。1 月份實(shí)際產(chǎn)量：甲 1800 件，乙產(chǎn)品 1500 件； 1 月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 13000 元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。 （2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 （3）計(jì)算 1 月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。（1 ）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率 =163200 (24000 4+18000 6) =0.8/ 工時(shí)2 ） 1 月份按計(jì)劃應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：甲產(chǎn)品=180040.8=576