物業(yè)公司及項(xiàng)目組織架構(gòu)圖.doc

1、美林上城項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理客戶服商務(wù)中秩序環(huán)境部工程部行政部財(cái)務(wù)部務(wù)心維護(hù)部物業(yè)主任物業(yè)助商管主任商管助秩序維護(hù)主領(lǐng)班環(huán)境主任領(lǐng)班工程主管領(lǐng)班人事行行政主管培訓(xùn)主管財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)理理政 專員客服專員前臺(tái)接商管專員消防及中控秩序保潔員綠化工弱電技工配電技出納待維護(hù)員工給排水技工萬能技工崗位設(shè)計(jì)原則 ：服務(wù)第一的原則。管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和各類員工的配備，均以提高【美林上城】物業(yè)服務(wù)的整體水平為前提。在充分滿足把項(xiàng)目打造成為精品項(xiàng)目這一目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，定機(jī)構(gòu)立廢，擇人員取舍，從組織上和人力上確保能夠高 標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高品位地為業(yè)戶提供全天候、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。精干高效的原則。著眼于組織科學(xué)化和手段現(xiàn)

2、代化，通過減少內(nèi)部磨擦系數(shù)，提高員工基本素質(zhì)，增加管理科技含量，來嚴(yán)格控制管理機(jī)構(gòu)和員工隊(duì)伍的膨脹，既保證服務(wù)的高質(zhì)量，又實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的低成本，使得【美林上城】項(xiàng) 目物業(yè)服務(wù)具有可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久后勁。售樓組織架構(gòu)項(xiàng)目主管 （兼服務(wù)咨詢）保安領(lǐng)班保潔領(lǐng)班服務(wù)領(lǐng)班停車崗保安禮儀崗保安巡邏崗保安夜間崗保安機(jī)動(dòng)崗保安售樓部保潔樣板房保潔外圍崗保潔機(jī)動(dòng)崗保潔吧臺(tái)服務(wù)員迎賓物業(yè)公司組織架構(gòu)董事會(huì)物業(yè)公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部品質(zhì)行政部服務(wù)中心秩序維護(hù)部工程部經(jīng)營(yíng)管理部五洲漢唐服務(wù)中心美林上城服務(wù)中心保安保潔工程綠化美嶺上城項(xiàng)目美嶺上城項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目主任 （兼服務(wù)咨詢）保安部保潔部工程部客戶部停車崗保機(jī)動(dòng)崗保巡邏崗保門崗保安售樓部保樣板房保外圍崗保機(jī)動(dòng)崗保維護(hù)人員維護(hù)人員前臺(tái)服務(wù)收銀安安安潔潔潔潔物業(yè)公司組織架構(gòu)董事會(huì)物業(yè)公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部品質(zhì)行政部