如何加強公司內部工法管理制度

1、個人收集整理 勿做商業(yè)用途如何加強企業(yè)內部工法管理 - 企業(yè)管理論文如何加強企業(yè)內部工法管理工法編寫不同于技術論文和技術總結，它的內容更加廣泛，與施工生 產(chǎn)結合更加緊密， 對生產(chǎn)和經(jīng)營的指導和應用性更強， 同時它的編寫也有特殊的 要求，必須嚴格按照規(guī)定進行。文 曾力勇住建部已經(jīng)頒發(fā)新版工程建設工法管理辦法 （建質 2014 103 號）。 有分析人士認為，新版工程建設工法管理辦法門檻更高了，將會淘汰一批施 工技術水平差的建筑企業(yè)， 有利于施工技術水平高的工程建筑公司長期發(fā)展。 施 工企業(yè)應針對新的工法管理辦法積極應對， 進步加強企業(yè)內部工法管理， 積極開 發(fā)高技術水平的工法并推廣應用，努力提升

2、自身綜合技術管理水平。全員行動。在施工實踐中，相關管理者應全面、準確地理解、掌握、運用 工法編寫申報知識， 切實提高工法編寫水平， 不斷培養(yǎng)一批既熟悉工法業(yè)務， 又 善于總結提煉，具有較高編寫水平能力的骨干人員。另一方面，要堅持高標準， 嚴要求，做到優(yōu)中選優(yōu)， 以此推廣宣傳技術創(chuàng)新的項目， 通過總結自身形成的先 進、適用的施工工藝， 將企業(yè)寶貴的技術財富加以歸納積累， 提高企業(yè)自身的技 術水平和管理能力，精心打造優(yōu)質精品工程。同時，領導高度重視，對開發(fā)和推 廣工法有突出貢獻的個人予以表彰并加大獎勵力度。誠信至上。 對所申報的工法嚴格把關， 保證它的唯一性和有效性； 不走歪 門邪道，不找評委疏通

3、關系， 要用自己的實力說話， 不要因為一時之念而損壞個 人及企業(yè)的信譽，破壞企業(yè)的形象，影響企業(yè)經(jīng)營任務開發(fā)及長遠發(fā)展。牢牢掌握工法的特點、 要點， 根據(jù)要點來組織編寫工法。 工法是以工程為個人收集整理 勿做商業(yè)用途對象、以工藝為核心，運用系統(tǒng)工程的原理，把先進技術和科學管理結合起來， 經(jīng)過工程實際形成的綜合配套施工方法。 它具有先進性、 科學性、 實用性和保證 質量與安全、提高施工效率、降低工程成本、節(jié)約資源、保護環(huán)境等特點。先進 性是指工法在縱向上所處層次和時間序列上先進程度方面的特征， 是工法成果價 值大小和水平高低的標志； 科學性是指工法內容能夠正確反映事物的本質和內在 規(guī)律，即實驗材

4、料、實驗數(shù)據(jù)、實驗結果可靠；圖表、公式、符號、單位、術語 準確；實用性是指工法以經(jīng)濟效益最好為前提， 解決實際問題， 能夠向深度開發(fā)、 向廣度應用；完整性是指無論工程大?。▎雾椆こ獭挝还こ?、分部工程） ，其 施工工藝必須完整；系統(tǒng)性是指圍繞施工工藝把各個專業(yè)、各項內容融為一體， 形成一個系統(tǒng)； 時效性是指已批準的工法其有效期為六年， 如工法內容仍具有先 進性且符合工法的申報條件， 可重新申報，原工法主要完成單位具有優(yōu)先審定權。仔細排查問題。常見工法編寫司題有：選題不具時效性、先進性、創(chuàng)造性 和環(huán)保性；前言冗長不精練、不準確；特點模糊不清晰，無創(chuàng)新性，或者創(chuàng)新點 寫得重點不突出； 使用范圍不清

5、晰； 工藝原理不明； 工藝流程與工藝操作要點不 對應，沒有提煉出先進的施工技術；材料設備列項不全，與工法實施無關；質量 要求不明，安全和環(huán)保措施不全，無針對性；效益分析片面，應用針對性差，應 用成果實例沒有或者還正在實施過程中。針對以上工法編寫中常出現(xiàn)的問題， 重點應注意以下幾點： 一是工法的選 題，要著重選取這些方面的題材通過總結工程實踐經(jīng)驗，形成有適用價值、帶 有規(guī)律性的新的先進施工技術，其工藝技術水平達到國內領先或國際先進水平 i 通過應用新技術、新工藝、新材料、新設備而形成的新的施工方法；對類似現(xiàn)有 的工法有所創(chuàng)新、 有所發(fā)展而形成的施工方法。 工法是經(jīng)過實踐證明， 反映企業(yè)個人收集整

6、理 勿做商業(yè)用途施工技術水平先進， 有良好的經(jīng)濟效益， 符合節(jié)能環(huán)保的施工方法， 具有一定的 推廣意義； 工法的開發(fā)選題應針對工程核心工藝的特征和最適用對象， 對工程的 重點和難點進行分析。 二是不要把工法寫成技術總結， 工法是陳述性和告知性的， 指導別人如何來做， 論文或總結是經(jīng)驗性的， 是告訴別人為什么這樣做； 也不能 把工法寫成施工組織設計簡裝版。 三是注意工法編寫的幾個步驟： 選擇一個編寫 點廣泛收集與之相關的素材（施工方案、類似方法等）擬定工法的題 目確定工法編寫的思路和主線編制工法的內容自我推敲，充實工 法內容專家審查，提升工法質量。加大科技投入。 多鼓勵員工鉆研高新技術， 科技成

7、果起點要高， 技術含金 量要充足，文字功底要好， 施工過程中要收集好相關照片； 對重點項目要提早謀 劃，對工法管理規(guī)劃化，制定工法開發(fā)和應用計劃，提前下指標，獎懲結合。嚴 格考核，作為項目綜合考核指標的項重要內容，并與個人效益考核、科技評先、 個人職稱評定等掛鉤。加強與高校、廠家、設計院的溝通聯(lián)系，科學謀劃，共同 協(xié)商；各級單位要層層把關，組織內部專家參與工法的編寫、修訂、評審工作， 提高工法的科技水平，占領更高層次領域。提高工法的實用性、 經(jīng)濟效益， 并廣泛推廣應用。 工法必須是經(jīng)過工程實 踐并證明是屬于技術先進、 效益顯著、 經(jīng)濟適用的施工方法。 要從工程實際效果 來看，通過經(jīng)濟技術指標對

8、比分析， 客觀評價本工法所取得的經(jīng)濟效益和社會效 益，力求經(jīng)濟效益也是同行業(yè)領先水平。 企業(yè)要對已確認公布的工法積極組織推 廣應用和技術跟蹤，使工法不斷完善和創(chuàng)新：要根據(jù)企業(yè)承建工程任務的特點， 編制推廣應用工法的年度計劃。 工法可作為技術模塊在施工組織設計和標書文件 中直接采用， 工程完工后要及時總結工法的應用效果。 要及時將認定公布的工法個人收集整理 勿做商業(yè)用途裝訂成冊下發(fā)至各單位，進入辦公自動化系統(tǒng)技術資料庫，供各單位應用交流， 組織管理人員、技術人員認真學習。重視節(jié)能環(huán)保。 要對本工法采取的節(jié)能措施、 所遵循的環(huán)境規(guī)程和采取的 環(huán)境保護措施做重點說明，符合國家有關節(jié)能環(huán)保的規(guī)定，符合國家政策導向， 節(jié)能、環(huán)保、綠色施工。環(huán)保措施還要重點注意三項內容一是降低或消除污染的 環(huán)保節(jié)能措施； 二是使用本工法應達到的環(huán)保節(jié)能要求； 三是相應的環(huán)保節(jié)能檢 測手段。工法是一個綜合配套的系統(tǒng)工程， 是對施工規(guī)律性的剖析與總結， 是同類 工程先進技術與科學管理相結合的升華與凝煉。 工法編寫不同于技術論文和技術 總結，它的內容更加廣泛， 與施工生產(chǎn)結合更加緊密， 對生產(chǎn)和經(jīng)營的指導和應 用性更強， 同時它的編寫也有特殊的要求， 必須嚴格按照規(guī)定進行。 一