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文檔簡介
1、得分評卷人1、客房預(yù)訂前廳客房服務(wù)與管理試題(一)一、名詞解釋(本大題共3小題,每小題3分,共9 分)。852、投訴3、客房管制得分評卷人二、填空題(本大題共21空,每空1分,共21 分) 請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均 無分。1、現(xiàn)代飯店是以大廈和其他建筑物為憑借,為公眾提供 及勺綜合性企業(yè),是旅游者在旅游地食宿、消遣、購物、舉行各種商務(wù)及社交活動的重要場所。和勺結(jié)合,2、飯店作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品是飯店但從本質(zhì)上講, 是飯店的主要產(chǎn)品3、 房態(tài)不準可導(dǎo)致的后果主要是形成和。4、 空房,也叫可出租房或待出租房,是指 , ,客房用品足量定位,隨時可供出租的客房。5、 客房檢查的
2、主要內(nèi)容是: ,設(shè)施設(shè)備是否處于良好狀態(tài)。6客房服務(wù)的兩種模式是指和。7、 客房安全管理的特點是: , 管理細致入微,需要其他部門的密切配合。8、 客人采用的付款方式大致上分三種: ,轉(zhuǎn)帳結(jié)算及。9、 概括地說,客房服務(wù)要滿足住客兩方面的需求: ,。10、 飯店客房的客用品大體上可要為兩大類: ,。得分評卷人三、單項選擇題(本大題共10小題,每小題1 分, 共10分)在每小題列出的四個備選項中有一個是最 符合題目要求的,請將其代碼寫在下表中。錯選、 多選或未選均無分。選擇題12345678910答案1、客房服務(wù)員清掃房間時應(yīng)()進房。A、嚴格遵循“三次敲門入房”的進房程序。B直接開門C、報完身
3、份D敲完后一次門后2、接受賓客投訴,協(xié)調(diào)與大堂有關(guān)的各部門的工作,這是 ()的主要職責(zé)。A、前廳部經(jīng)理B、前臺接待主管C、大堂副理D、禮賓主3、大廳的濕度是一項重要的環(huán)境條件,適宜的相對濕度應(yīng)控制在 ()的范圍內(nèi)。A 20-40%B、4060%C、6080%D、80%以上)C、訂金D、準時抵達5、當有訪客尋找某位住店客人,而該客人外出,( )A、不能告訴訪客有關(guān)住客的資料C、請訪客在大廳休息處或堂吧中等候&客房用品配備,應(yīng)遵循(A、足量定位原則C、根據(jù)實際情況,靈活配備7、飯店主要通過(A、制訂客房用品價格單4、保證類預(yù)訂的核心是(A、預(yù)訂書B、預(yù)訂書上蓋章F列哪個做法是不正確的?B、請訪客留
4、言D、將訪客帶到客人房中等候)B、滿足客人需求的原則D、高標準原則)發(fā)現(xiàn)客房物品的損壞或短少。B、進行客房介紹C、完善查房制度D、實行押金制度8、 我國飯店客房服務(wù)通常采用()。A、一次進房制B、兩次進房制C、三次進房制D、四次進房制9、下列哪個屬于定期清潔的項目?()A、電器抹塵B、電話消毒C、床單D、浴缸10、商務(wù)客人一般要求(A、叫醒服務(wù))B、較低的客房價格C、較多的客房送餐服務(wù)D、快捷、便利的通訊服務(wù)得分評卷人四、判斷改錯題(本大題共10小題,每小題2分, 共20分)判斷下列各題正誤,正確的在題后括號內(nèi) 打“V,錯誤的打“ X”,并將錯誤改正過來。1、前廳部是一個綜合性服務(wù)部門,服務(wù)項
5、目多,服務(wù)時間長,是客人與飯店聯(lián) 系的紐帶。() 改正:2、前廳服務(wù)臺應(yīng)設(shè)在大堂的角落,以免客人登記時,妨礙其它客人進出。( )改正:3、客人預(yù)訂客房后,如果要取消,必須交納一定的手續(xù)費。() 改正:4、客人出店時,一般應(yīng)將鑰匙帶在身上,問訊員不負責(zé)保管客人的鑰匙。( )改正:5、 飯店標準間和豪華標間的區(qū)別在豪華標間的設(shè)施更高檔、豪華。()改正:6在進行客房清潔整理時,為了防止不良客人進入,應(yīng)將房門關(guān)閉。( )改正:7、 客房介紹是保證飯店和客人利益的重要措施,因此,對于任何客人住進客房,服務(wù)員都要不厭其煩地詳細介紹客房的一切情況。()改正:8、 在客房檢查中,客房部主管要求抽查 5%-8%
6、勺客房。()改正:9、客房設(shè)立服務(wù)項目必須考慮盈利性, 所以客房中所有的服務(wù)項目都必須收費。( )改正:10、客人用過迷你吧中的酒水而未填單,服務(wù)員在做清潔時應(yīng)代為填上。( )改正:得分評卷人五、簡答題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)1、簡述前廳部的基本職能2、客房部的工作范圍有哪些?3、簡述客房清潔集體作業(yè)制的優(yōu)勢。4、簡要說明樓層服務(wù)臺模式和客房服務(wù)中心模式的優(yōu)缺點1小題,共10 分)5、客房安全的內(nèi)容有哪些?得分評卷人六、論述題(本大題請闡述客房銷售中應(yīng)注意的問題得分評卷人七、案例分析題(本大題2小題,每小題5分,共10 分)。1、某客人在兩周前向飯店預(yù)訂了一間標準間,但當客人準
7、時到達飯店后,飯店 卻沒有標準間供給這位客人,請問飯店應(yīng)如何解決?2、服務(wù)員在進行客房清潔時,打開 2301房間,發(fā)現(xiàn)房間零亂,客人的衣服扔 在沙發(fā)和床上,書桌上攤滿了書籍,茶幾上擺放著客人吃剩的食物,作為服務(wù)員, 應(yīng)如何處理?前廳客房服務(wù)與管理試題(一)參考答案一、名詞解釋(本大題共3小題,每小題3分,共9分)1、客房預(yù)訂是指賓客與飯店之間(1分)就預(yù)期使用飯店的客房產(chǎn)品與服務(wù)(1分)達成的 協(xié)議或合同(1分)。2、 投訴就是客人對飯店提供的服務(wù)設(shè)施、設(shè)備、項目及行動的結(jié)果(1分),表示不滿而提 出的批評意見(1分),其表現(xiàn)途徑有電話、書面和當面的投訴(1分)。3、客房管制是指保持準確的客房
8、狀態(tài),及時清潔與維修(1分),保證客房安全,以提高客 房出租率為目的(1分)的客房管理制度(1分)。二、填空題(本大題共21空,每空1分,共21分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯 填、不填均無分1、膳食住宿,其他設(shè)施與服務(wù);2、有形設(shè)施,無形服務(wù),服務(wù);3、重租,閑置;4、設(shè)施 設(shè)備齊全,清潔狀況良好;5、物品是否足量定位,清潔狀況是否完好;6、樓層服務(wù)臺模式, 客房服務(wù)中心模式;7、要求高難度大,服務(wù)性強;8現(xiàn)金結(jié)算,信用卡結(jié)算;9、客人的 物質(zhì)需求,客人的精神需求;10、客房周轉(zhuǎn)品,一次性用品;四、判斷題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)判斷下列各題正誤,正確的在題后 括號內(nèi)打
9、“ V”,錯誤的打“ X”,并將錯誤改正過來。(判斷正確得0.5分,改正正確得 0.5 分)1、V; 2、X,應(yīng)設(shè)在大堂醒目處,客人從任何進出口進出都能立刻發(fā)現(xiàn),服務(wù)員也能觀察整 個大堂的情況;3、X,在規(guī)定時間內(nèi)取消不收取任何費用;4、X,客人出店時,應(yīng)將鑰匙交 給問訊員保管;5、X,在床的大小不同;6、X,不能;7、X,應(yīng)區(qū)別不同客人采用不同方法; 8、X,抽查25% 9、X,不是所有的服務(wù)項目都必須收費;10、X,不能貿(mào)然代填,應(yīng)與客人 核實后,請客人簽字。五、簡答題(本大題共5小題,每小題4分,共20 分)1、客房銷售(0.5分),接待服務(wù)(0.5分),信用服務(wù)(0.5分),其他服務(wù)(
10、0.5分), 協(xié)調(diào)對客服務(wù)(0.5分),房況管理(0.5分),帳單管理(0.5分),建立賓客檔案(0.5 分)。2、所有客房的清潔與服務(wù)(1分);公共區(qū)域的清潔;專業(yè)性的清潔(0.5分);枝型吊燈 的清潔(0.5分);負責(zé)洗衣房的業(yè)務(wù)(1分)。3、增加工作樂趣(0.5分),增加職業(yè)安全性(0.5分),減少體力消耗(0.5分),提高 工作效率(0.5分),防止員工人偷盜或客人的誣陷(0.5分),提高客房清潔的專業(yè)化水 平(1分),提高團隊的合作精神(0.5分)。4、客房服務(wù)中心模式是歐美國家的飯店通常采用的模式,可以節(jié)省人力(0.5分),減少人員編制,可以保持樓層安靜,少干擾客人(0.5分),加
11、強了對客的管理和控制,更能體現(xiàn) 服務(wù)效率(0.5分),缺點是缺少人的溫情,同時對飯店的設(shè)施設(shè)備要求較高(0.5分)。樓層服務(wù)臺模式是我國飯店多采用的服務(wù)模式,可根據(jù)賓客的需要,及時提供規(guī)范性和針對 性的面對面服務(wù),富于人情味(0.5分),有利于客房的安全保衛(wèi)(0.5分),能及時準確 地了解房態(tài)(0.5分),缺點是花費人力較多,服務(wù)員的個人素質(zhì)和服務(wù)水平對服務(wù)質(zhì)量影 響很大(0.5分)。5、顧客的人身安全,財產(chǎn)、物品安全,聲譽安全(2分);員工的職業(yè)安全,人身安全,勞 動安全(1分);企業(yè)財產(chǎn)的完整性,飯店經(jīng)營數(shù)據(jù)的安全,經(jīng)營技術(shù)或密訣的安全,防止 重大的災(zāi)難性事故,如火災(zāi)等(1分)。六、論述題
12、(本大題1小題,共10分)。(學(xué)生的答案只要合情合理,均給分。)首先要向客人進行房間介紹,由于不同的客房條件不同,因此不同的房間價格也是不同 的,在向客人推銷客房時,必須要向客人展示客房除住宿之外的其他功能(4分)。其次,要采用靈活多樣的報價方法(3分)。第三,根據(jù)客人的具體情況有針對性地靈活派房(3分)等。七、 案例分析題(本大題2小題,每小題5分,共10分)。(學(xué)生的答案只要合情合理, 均給分。)1、首先向客人表示歉意(1分),飯店可以向客人提供高級別的房間,但超標房費由飯店承 擔(dān)(1分),如果飯店沒有任何客房,必須向客人提供其他同級別或高級別的飯店的相同或 高級別的房間(1分),且承擔(dān)路
13、費和超標房費(甚至當晚的全部房費)(1分),第二天免 費接回飯店,并提供免費早餐等(1分)。2、對于衣服,當不能斷定是否臟衣服時,就將其放入洗衣袋中,這時客人看到已放入洗衣袋中,可能就順便將其送洗,可給飯店帶來收益,即使不洗,客人也可就用洗衣袋裝衣服帶 走,方便客人(1分)。對于食物,不能用手拿,不要動包裝,清潔時用干凈的紙或其他遮 蓋物蓋一下,做完清潔后再拿下遮蓋物(1分),客人已吃完的東西,其包裝不能隨便扔掉, 除非客人自己扔進垃圾桶,對于客人的東西不能以自己的判斷去處理(1分)。對于行李,放在行李架上,貴重行李要注意保護其安全(1分)。對于書籍資料,不可合上,只可羅疊, 略加整理,不能偷
14、看客人的東西(1分)。前廳客房服務(wù)與管理試題(二)得分評卷人1、超額預(yù)訂一、名詞解釋(本大題共3小題,每小題3分,共9 分)。2、空房3、客房清潔的集體作業(yè)制得分評卷人二、填空題(本大題共21空,每空1分,共21 分) 請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均 無分。1、飯店服務(wù)產(chǎn)品具有以下特點:內(nèi)涵的綜合性, ,對服務(wù)者素質(zhì)的依賴性。2、 和 現(xiàn)代飯店組織中緊密聯(lián)系、不可分割的兩個重要的營業(yè)性部門。3、 前廳的總服務(wù)臺的功能很多,其中 、和收銀是總臺的主體4、 客房預(yù)訂有三類,即非保證類預(yù)訂、 、。5、 客房檢查的主要內(nèi)容有:物品是否足量定位, ,6、 客房安全管理的特點是:要求高難度大
15、, ,需要其他部門的密切配合。7、 前廳是飯店的中心,是飯店中集交通、 、等多種功能為一體的 共享空間。一類為,另一類為,二是。8、客人在飯店訂房是通過兩大渠道,9、會議服務(wù)分兩部分:一是10、一般飯店的房價大致分為: , 合同優(yōu)惠價,即得分評卷人時浮動價等幾種。、 三、單項選擇題(本大題共10小題,每小題1 分,共10分)在每小題列出的四個備選項中有一個是最符合題目要求的,請將其代碼寫在下表中。錯選、多選或未選均無分選擇題12345678910答案1、服務(wù)員應(yīng)按規(guī)定在電話鈴響()內(nèi)立即接聽。A、兩聲B、三聲C、四聲D、五聲2、客房收入是飯店經(jīng)濟收入的主要來源,通??头渴杖肽苓_到飯店總收入的5
16、0%-60%銷售客房商品是()的首要任務(wù)。A、前廳部B、客房部C、大堂副理D、采購部3、大廳夏季適宜的溫度是()。A、18-20度B、20-22度C、22-24度D、24-28度4、按國際慣例,客房預(yù)訂中預(yù)訂金的收取比例一般是 ()A、整個住宿期間的房費B、第一晚的房費C、住宿期間的所有費用D、飯店隨意收取5、在客房報價時,為了占領(lǐng)市場,提高市場份額,提高客房出租率和使用率,一般常采用()報價方法。A、從高到低法B、提供有選擇的報價方法C、從低到高法D、靈活報價法 6當發(fā)現(xiàn)訪客很晚還沒有離開飯店,作為服務(wù)員,下列哪個做法是不正確的?( )A、晚上11點提醒客人離開B、如果訪客要留宿,請他到前臺
17、登記C、訪客登記后,允許兩人睡一張床D、加床收加床費)A、展示服務(wù)員的服務(wù)技巧和水平B、證明客房產(chǎn)品的完整性C、推薦飯店及客房其他服務(wù)D、減少設(shè)施設(shè)備的損壞率7、下列哪項不是客房介紹的目的?(8、在客房檢查中,客房部經(jīng)理一般抽查()的客房A 100% B、25% C、5%-8% D、1%9、衛(wèi)生間清潔的質(zhì)量標準是()。A、用清潔劑洗刷B、用消毒劑消毒C、用熱水沖刷D、滴水全無10、觀光客對客房的需求一般是()。A、快捷、便利的通訊服務(wù)B、定期定時的清潔得分評卷人C、會議室服務(wù)D、及時的洗衣服務(wù)四、判斷改錯題(本大題共10小題,每小題2分, 共20分)判斷下列各題正誤,正確的在題后括號內(nèi) 打“V
18、,錯誤的打“ X”,并將錯誤改正過來。1、 客房部通常被視為飯店的“神經(jīng)中樞”。()改正:2、客房的出租率越高,飯店的收益越大,因此,飯店應(yīng)盡可能地保證客房出租率的100%()改正:3、在飯店,只有完成入住登記手續(xù),拿到客房鑰匙的客人,才能成為受飯店保護的客人。()改正:4、在派房時,對于單身女性客人,應(yīng)將她們安排在樓道兩側(cè)避靜處。( )改正:5、為了提高飯店的客房出租率,飯店在某些時候默許客房轉(zhuǎn)讓的情況。( )改正:6飯店中經(jīng)濟類客房與標間是一樣的,只是供三人以上使用,經(jīng)濟實惠。( )改正:7、要讓客人滿意,飯店應(yīng)提高其硬件和軟件檔次,對于一次性用品,應(yīng)盡量多且高質(zhì)量。()改正:8、 為了保
19、證客房的清潔衛(wèi)生,所有的客房都必須天天吸塵。()改正:9、樓層服務(wù)臺模式與客房中心模式相比較,最大的優(yōu)勢是可以降低成本( )改正:得分評卷人改正:10、一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi),服務(wù)員應(yīng)立刻拔打 119火警電話報警。()五、簡答題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)1、現(xiàn)代飯店的基本特征是什么?2、客房管制的核心是什么?3、簡要說明入住接待流程4、簡要說明在客房介紹中,針對不同的客人應(yīng)如何進行?1小題,共10 分)5、客房服務(wù)項目設(shè)立的原則是什么?得分評卷人六、論述題(本大題闡述對于賓客投訴的處理得分評卷人七、案例分析題(本大題2小題,每小題5分,共10 分)。1、某客人住進飯店后即掛出“請勿打擾”牌
20、,直到第二天仍未摘牌,作為服務(wù)員應(yīng)如何處理?2、飯店一客人第二天要乘坐8: 50的飛機,去簽一個3千萬元的合同,要求7 點叫醒,但由于總機服務(wù)員的失誤,造成客人 8點鐘才醒,客人投訴,要求飯店 賠償3000千萬元的合同損失。作為大堂副理,應(yīng)如何處理?前廳客房服務(wù)與管理試題(二)參考答案一、名詞解釋(本大題共3小題,每小題3分,共9分)1、超額預(yù)訂就是飯店預(yù)訂出去的房間數(shù)(1分)超過飯店實際能夠提供的房間 數(shù)(1分)的預(yù)訂方式(1分)。2、空房也叫可出租房、待出租房,指設(shè)施設(shè)備齊全(1分),清潔狀況良好(1 分),客房用品足量定位(1分),隨時可供出租的客房。3、客房清潔的集體作業(yè)制是指兩個或兩
21、個以上的服務(wù)員(1分)共同協(xié)作分工(1分)完成客房清潔(1分)的作業(yè)制度。二、填空題(本大題共21空,每空1分,共21分)請在每小題的空格中填上 正確答案。錯填、不填均無分1、生產(chǎn)與消費的同步性,價值的不可貯存性,質(zhì)量的不可捉摸性;2、前廳部,客房部;3、接待,問詢;4、確認預(yù)訂,保證類預(yù)訂;5、清潔狀況是否完好, 設(shè)施設(shè)備是否處于良好狀態(tài);6服務(wù)性強,管理細致入微;7、服務(wù)、休息;8、 直接渠道,間接渠道;9、布置會場,提供服務(wù);10、標準門市價,前臺柜臺價;三、單項選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)在每小題列出的 四個備選項中有一個是最符合題目要求的,請將其代碼寫在下表中。錯
22、選、多選或未選均無分單選題12345678910答案BACBCCACDD四、判斷題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)判斷下列各題正誤, 正確的在題后括號內(nèi)打“ V,錯誤的打“ X”,并將錯誤改正過來。(判斷正 確得0.5分,改正正確得0.5分)1、X,前廳部;2、X,客房出租率長期保持在100%并不是件好事,屬于破壞 性經(jīng)營;3、V; 4、X,安排在樓層中間或監(jiān)視系統(tǒng)便于觀察處或樓層服務(wù)臺附近;5、X,不允許;6、X,面積小,設(shè)施設(shè)備不齊全;.7、X,不能,客房用品配備必 須與飯店檔次相一致;& X,除VIP房,其它客房不需要天天吸塵;9、X,具有 人情味,能體現(xiàn)服務(wù)特色;10、X,服
23、務(wù)員不能輕易拔打火警電話,應(yīng)由專門指 定的人員拔打。五、簡答題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)1、 一座設(shè)施完善的接待設(shè)施,且經(jīng)政府批準的經(jīng)營性企業(yè)(1分);擁有一定 數(shù)量的客房(1分);具有能提供特色佳肴的各類餐廳(1分);還提供購物、 健身、娛樂、郵電、通訊、交通等多方面的服務(wù)(1分)。2、一是房態(tài)核實(1分),二是減少損失(1分),三是清潔維護(1分),四 是保證客房安全(1分)。3、識別客人是否預(yù)訂(1分),填寫入住登記表并驗證(0.5分),分配客房和 確定房價(1分),確定付款方式(0.5分),完成入住登記手續(xù)(0.5分), 儲存信息、制作有關(guān)表格(0.5分)。4、對于常客,
24、一個方面是著重介紹新增加的服務(wù)項目(0.5分),另一方面介紹新的優(yōu)惠方法(0.5分);對于普通客人,介紹客房的標準配置(1分),告 訴客人使用客房的某些注意事項(0.5分),推薦飯店的其他服務(wù)項目(0.5分); 對于非常累的顧客或有危險傾向的顧客或消費單一的顧客(如會議客人)就應(yīng)少介紹(0.5分);對于喋喋不休的客人,要有問必答(0.5分)。5、盈利性原則(1分);擴大服務(wù)范圍的原則(1分);不增加特殊成本的原則 (1分);挖金原則(1分)。六、論述題(本大題1小題,共10分)。(學(xué)生的答案只要合情合理,均給分。)1、應(yīng)有獨立的場所來解決投訴問題(1分)。2、認真傾聽消費者的投訴, 并做適當?shù)?/p>
25、記錄(1分)。3、分析客人投訴的目的(1分)。4、分析賓客投訴 的原因,以便有理有利有節(jié)地與客人談(1分)。5、要站在客人的立場上表示 同情(1分)。6、要代表飯店做出道歉(1分)。7、明確告訴客人投訴處理的 結(jié)果,表示對事情的重視和工作效率(1分)。&承諾當客人再次光臨時不會 發(fā)生類似的情況(1分)。9、投訴的處理結(jié)果是不能以損害飯店利益來平息客 人的報怨,既要讓客人滿意,又要盡量維護飯店的利益(1分)。10、當投訴發(fā) 生后必須進行分析和討論,分析產(chǎn)生投訴的原因,有針對性地采取相應(yīng)的措施以 杜絕類似的事情再次發(fā)生(1分)。七、 案例分析題(本大題2小題,每小題5分,共10分)。(學(xué)生的答案只
26、要 合情合理,均給分。)1、一般情況下不打擾(2分)。但當客人長時間掛牌,則應(yīng)打擾(1分),方法 有:一般當客人有訪客或急件時,可通過內(nèi)部電話通知客人(1分),如果客人 沒有急件或訪客,按國際慣例,無論客人何時掛牌,都應(yīng)在中午 14點左右打擾(1 分)。2、首先應(yīng)盡可能快地幫助客人趕乘飛機(1分),如果確實來不及了,應(yīng)提供緊急的通訊服務(wù),幫助客人與對方聯(lián)系,推遲簽合同的時間(1分),同時盡可 能地安排后一點時間的交通方式,妥善解決客人的問題(1分)。同時,應(yīng)真誠 地向客人表示歉意,并保證類似的事情不再發(fā)生(1分)。對客人做出一定的補 償,如免去其在飯店的一切費用,提供免費的機票等。按國際貫例,
27、一般賠償直 接的經(jīng)濟損失,對于間接經(jīng)濟損失,如合同中的3000萬不賠償(1分)。前廳客房服務(wù)與管理試題(三)得分評卷人一、名詞解釋(本大題共4小題,每小題2分,共8 分)1、前廳部2、超額預(yù)訂3、房價4、客房得分 評卷人二、填空題(本大題共15小題,每空1分,共20分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不 填均無分。1、 前廳部的首要任務(wù)是;飯店服務(wù)質(zhì)量好壞取決于 。2、 前廳可分為正門及人流路線、 、 口公共衛(wèi)生間等主要區(qū)域。3、 客房預(yù)訂的兩大類渠道分別是和。4、 所謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是。5、 美式計價方式多用于 店。6處理進店郵件的基本要求是 。7、 確保飯店經(jīng)濟收益的關(guān)鍵部位。8、 較為
28、理想的年平均客房出租率應(yīng)在 %9、 客房逐級檢查中, 客房清潔衛(wèi)生質(zhì)量控制的關(guān)鍵。10、 客史檔案可以分為兩種 、。11、 飯店最基本的功能是滿足客人的 求。12、 總統(tǒng)套間通常由 可以上的客房構(gòu)成。13、 客房商品質(zhì)量的重要組成部分,也是客房服務(wù)的物質(zhì)憑借。14、 飯店安全工作中最重要的內(nèi)容。15、 視為飯店“神經(jīng)中樞”; 客人留下“第一印象”和“最后印象”的地方。得分評卷人三、單項選擇題(本大題共10小題,每小題1 分, 共10分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是 最符合題目要求的,請將其代碼寫在下表中。錯選、多選或未選均無分單選題1234568910答案1、根據(jù)國際飯店管理經(jīng)驗,超額
29、訂房的百分數(shù)可在()。A、無所謂B 5-15%C 10-20%D 15-25%2、 空房又叫可售房,其英文簡稱是()。A VCB VDC、00D、OCC3、前廳部接待員在銷售客房時,重點講解的內(nèi)容應(yīng)該是客房的(A、價格B、特點C、等級D、種類4、 門衛(wèi)開車門時,要用()拉開車門成()度左右,在車門上沿,為客人護頂。A 左,90,右B、右,70,右 C、左,90,右D、左,5、飯店內(nèi)外信息溝通聯(lián)絡(luò)的通訊樞紐是()。A、商務(wù)中心B、客房服務(wù)中心C、電話總機6客房價格包含客人的住宿費和每日頓美式早餐的計價方式是(A、歐式計價B、美式計價C、百慕大計價7、客房衛(wèi)生間面積一般不小于()平方米。)0()擋
30、70, 右D、接待處)0D、修正美式計價A 3B、4C、7D、108、“蜜月客房”通常是指(A、單人間B、雙床間9、洗衣服務(wù)的賠償金額一般以(A、洗衣費用的15倍C、洗衣費用的10倍C、大床間D、套間)為限。B、衣服售價的15%D、衣服售價的10%10、特殊客人是指()A、貴賓B、政府代表團C、老弱病殘者D、常客得分評卷人四、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分, 共20分)在每小題列出的四個備選項中有兩個或兩 個以上是符合題目要求的,請將其代碼寫在下表中。 漏選、多選或未選均無分。多選題12345678910答案1、總服務(wù)臺的主體有()。A、接待B、問詢C、商務(wù)服務(wù)D、收銀2、 下列關(guān)于
31、前廳裝飾美化說法正確的有()。A、前廳是現(xiàn)代飯店建筑中必須進行重點裝飾美化的空間B、 一般飯店的大堂面積不少于客房數(shù)X 0.4平方米C、大廳一般采用華麗的吊燈D現(xiàn)代飯店設(shè)計中應(yīng)盡可能在大廳內(nèi)布置綠化3、下列屬于客房預(yù)訂方式的有()。A、信函訂房B、電話訂房C、計算機網(wǎng)絡(luò)訂房D、口頭訂房4、確定超額訂房數(shù)量須考慮以下幾方面因素()。A、No-showsB、提前離店者C、臨時取消者D、延期住宿者5、 旅游旺季,住店客人要求延期居住,而當天飯店已預(yù)訂滿,前廳員工應(yīng)按() 處理。A、把住店客人趕走B、將抵店客人安排在其他飯店C、勸住店客人調(diào)房D、向抵店客人說明情況,調(diào)整其預(yù)訂房的種類6門衛(wèi)的主要職責(zé)是
32、()。A、迎接賓客B、行李服務(wù)C、送別賓客D、其他日常服務(wù)7、自然事故產(chǎn)生的原因很多,主要是因為設(shè)備維修不及時以及()。A、員工偷拿賓客物品B、員工工作檢查不細C、員工違反操作規(guī)程D、員工違紀8、關(guān)于布草儲存的要求,下列說法正確的是()。A、庫房溫度不超過20C為佳B、濕度不大于50%最好在40%以下C、要分類上架D、定期進行安全檢查9、小型飯店可以不設(shè)()。A、樓層服務(wù)臺B、客房服務(wù)中心C、洗衣房D、外窗清潔組10、前廳的對客服務(wù)區(qū)主要包括(A、總臺B、大堂副理處C、行李處D、客房得分評卷人五、判斷改錯題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)判斷下列各題正誤,正確的在題目前面的()內(nèi)打“
33、V”,錯誤的打“ X”,并將錯誤的地方改正過來。1、前廳部的辦公室、總機室、財務(wù)室等機構(gòu)與前廳接待服務(wù)緊密聯(lián)系,因此一般設(shè)在總臺邊。()改正:2、 訂房核對工作一般分三次進行:客人到點前一周、一天、一小時。()改正:3、 臨時住宿登記表適用于臨時住店的客人。()改正:4、 長住客人均要與飯店簽訂合同,并且至少留住一個月。()改正:5、 假如飯店目前只剩一個房間,服務(wù)員應(yīng)該用正面介紹引導(dǎo)客人。()改正:6行李員帶領(lǐng)客人到達房間門口,應(yīng)立即拿鑰匙開門,以體現(xiàn)服務(wù)的高效率。()改正:7、若客人丟失了行李寄存卡,我們可根據(jù)記憶把行李發(fā)放給客人。(改正:8、對客人姓名不詳或查無此人的所有郵件,服務(wù)員都應(yīng)
34、保留一段時間,經(jīng)過查對,確實無人認領(lǐng)后再退回。()改正:9、 整個客房清掃過程中,房門必須始終敞開,且清掃一間開啟一間。()改正:10、接待處的任務(wù)是負責(zé)接轉(zhuǎn)飯店內(nèi)外電話。()得分評卷人改正:六、簡答題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)1、決定是否受理一項訂房要求,需要考慮的四方面因素有哪些?2、簡述入住登記的程序。3、簡述“金鑰匙”的標志、標志的含義、服務(wù)宗旨。4、處理投訴的基本程序有哪些?得分評卷人七、論述題(本大題共1小題,共5 分)客房預(yù)訂的種類有哪四類?談?wù)勊鼈兊膮^(qū)別1小題,共5 分)得分評卷人八、案例分析(本大題共1003房間的趙先生打電話給總機,要求次日早晨 7: 30提供
35、叫早服務(wù)。晚上趙先生很晚 才睡覺。7: 30,房間內(nèi)的叫醒電話準時響了,趙先生迷迷糊糊提起電話說了聲“知道了”, 又倒頭睡著了。11點多趙先生醒來,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)誤了航班,這意味著他后面所有的計劃都不能 按時進行。想到這里,趙先生火冒三丈,他找到大堂副理投訴。根據(jù)以上案例,思考后回答下列問題:(1)此次叫醒失誤的原因有哪些?(2)如果你是服務(wù)員,你覺得應(yīng)該如何叫醒趙先生?(3) 作為飯店管理層,你認為應(yīng)該如何進行叫醒服務(wù)的管理?前廳客房服務(wù)與管理試題(三)參考答案、名詞解釋(本大題共4小題,每小題2分,共8 分)1、前廳部也稱客務(wù)部、前臺部、大堂部,是飯店組織客源(0.5分),銷售客房商品(0.5分
36、),溝通和協(xié)調(diào)各部門的對客服務(wù)(0.5分),并為賓客提供前 廳系列服務(wù)的綜合性部門(0.5分)。2、超額預(yù)訂是指飯店在訂房已滿的情況下 (0.5分),再適當增加訂房數(shù)量(0.5 分),以彌補少數(shù)客人因預(yù)定不到、臨時取消或提前離店(0.5分)而出現(xiàn)的客 房閑置(0.5分)。3、房價是客人住宿一夜應(yīng)支付的住宿費用(1分),是客房商品價值的貨幣體 現(xiàn)(1分)。4、客房是提供顧客以住宿為主的家外生活單元(1分)。在此可滿足客人多方 面的要求,如看電視、休息、會客等,飯店客房要提供客人多方面的服務(wù)(1分)。二、填空題(本大題共20空,每空1分,共20分)請在每小題的空格中填上 正確答案。錯填、不填均無分
37、1、銷售客房商品,顧客的滿意程度;2、服務(wù)區(qū),休息區(qū);3、直接渠道,間接 渠道;4、盡量滿足客人的需求;5、度假型;6、細心、準確、快捷、守密;7、 前臺收銀;8 80-85 ; 9、領(lǐng)班全面檢查;10、住客客史,宴會客史;11、住宿;12、5; 13飯店客房的設(shè)備用品、;14、防盜和防火工作;15、前廳部,前廳;三、單項選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)在每小題列出的 四個備選項中有一個是最符合題目要求的,請將其代碼寫在下表中。錯選、多選或未選均無分單選題12345678910答案BABDCCBCCC四、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的 四個備
38、選項中有兩個或兩個以上是符合題目要求的,請將其代碼寫在下表中。 漏選、多選或未選均無分。多選題12345678910答案ABDABCDABC DABC DBDACDBCABCD)BCDABC五、判斷題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)判斷下列各題正誤, 正確的在題后括號內(nèi)打“ V,錯誤的打“ X”,并將錯誤改正過來。(判斷正 確得0.5分,改正正確得0.5分)1、X,這三個機構(gòu)不能設(shè)在總臺邊,他們不是直接對客機構(gòu);2、X,訂房核對工作一般分三次進行:客人到點前一個月、一周、一天;3、X,臨時住宿登記表適用于外國客人或華僑;4、V; 5、V; 6、X,行李員帶領(lǐng)客人到達房間門口,應(yīng)先 敲
39、門,確定房間沒有人再用開門;7、X,必須憑可以證明客人身份的證件才可以 發(fā)放行李,并請客人寫收條;8、X,對客人姓名不詳或查無此人的郵件,快件要 立即退回,平信則服務(wù)員都應(yīng)保留一段時間,經(jīng)過查對,確實無人認領(lǐng)后再退回;9、V; 10、X,電話總機的任務(wù)是負責(zé)接轉(zhuǎn)飯店內(nèi)外電話。六、簡答題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)1、 ( 1)預(yù)期抵店日期(1分);(2)所需的房間類型(0.5分);(3)所需 的房間數(shù)量(1分);(4)逗留天數(shù)(0.5分)。2、 1)識別客人有無預(yù)訂(0.5分);(2)填寫登記表(0.5分);(3)排房 定價(0.5分);(4)決定付款方式(0.5分);(5)完成入
40、住登記手續(xù)(0.5 分);(6)制作有關(guān)表格(0.5分)。3、 標志:兩把金光閃閃的鑰匙(1分);含義:一把開啟飯店綜合服務(wù)大門(0.5 分),另一半開啟城市綜合服務(wù)大門(0.5分);服務(wù)宗旨:不求無所不能,但 求竭盡所能(1分)。4、承認賓客投訴的事實(0.5分);表示同情和歉意(0.5分);同意客人要求 并決定采取措施(0.5分);感謝客人的批評指教(0.5分);快速采取行動, 補償客人投訴損失(0.5分);要落實、監(jiān)督、檢查補償客人投訴的具體措施; 總結(jié)提高(0.5分)七、論述題(本大題1小題,共5分)。(學(xué)生的答案只要合情合理,均給分。)1、臨時性預(yù)訂(1分)(1)定義:指客人的訂房日
41、期與抵店日期接近,甚至是抵店當天的訂房。(2)保留期限:當天18: 002、確認類預(yù)訂(1分)(1)定義:指客人提前較長時間向飯店提出訂房要求,飯店以口頭或者書面方 式予以確認,并答應(yīng)為訂房客人保留房間至某一事先聲明的時間。(2)保留期限:事先聲明的時間。(3)書面確認具有對雙方都約束,并且使訂房更可靠的優(yōu)點,因此應(yīng)盡量使用。3、保證性預(yù)訂(2分)(1)定義:指客人通過使用信用卡、預(yù)付定金和訂立合同等方式來保證飯店的客房收入,而飯店則必須保證為訂房客人提供所需客房的預(yù)訂。(2)保留期限:確認抵店日的次日退房時間。(3) 種類:A.預(yù)付定金B(yǎng).信用卡擔(dān)保C.訂立合同擔(dān)保4、等待類預(yù)訂(1分)(1
42、)定義:旨在客房預(yù)訂已滿的情況下,再將一定數(shù)量的訂房客人列入等待名 單,如果有人取消預(yù)訂,或者有人提前離店,飯店就會通知等待客人來店。八、案例分析題(本大題1小題,共5分)。(學(xué)生的答案只要合情合理,均給 分。)(1)一方面是客人:睡的太死,叫了沒有起來(1分).另一方面是酒店:沒有 嚴格按照叫醒程序,只叫了一次(1分)。(2)客人迷迷糊糊接了電話,為了以防萬一,應(yīng)該在 5分鐘后再次人工叫醒。如果客人沒有反應(yīng),則請大堂副理或者客務(wù)中心主任到房間叫醒客人(1分)。(3)加強員工培訓(xùn),提高員工的服務(wù)技能(1分)。對叫醒服務(wù)做好記錄并錄 音。如果涉及到賠償,則按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,既讓客人滿意,又不損害
43、酒店利益。(1分)前廳客房服務(wù)與管理試題(四)得分評卷人分)1、前廳、名詞解釋(本大題共4小題,每小題2分,共82、客房預(yù)訂3、標準房價4、客房部得分評卷人二、填空題(本大題共15小題,每空1分,共20 分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不 填均無分。1、 前廳部的首要任務(wù)是 。2、 以反映出飯店的檔次和服務(wù)水準,是飯店“名片”。3、 客房狀況顯示系統(tǒng)一般有 、兩種4、 話務(wù)員應(yīng)該在鈴響 內(nèi)接聽電話。5、 根據(jù)飯店管理經(jīng)驗,超額訂房率應(yīng)控制在 %為佳。6 大堂的噪音應(yīng)控制在 貝內(nèi)。7、 門衛(wèi)的主要職責(zé)是 、8、 “金鑰匙”的標志是 。9、 客房作為綜合性商品,其基本內(nèi)涵是 。10、 飯
44、店基本設(shè)施是。11、 飯店安全工作中最重要的內(nèi)容。12、 處理進店郵件的基本要求是 。13、 客房服務(wù)的內(nèi)容分為 : 部分。14、 客房逐級檢查中, 客房清潔衛(wèi)生質(zhì)量控制的關(guān)鍵。15、行李員引領(lǐng)客人時,應(yīng)走在客人,距離得分評卷人三、單項選擇題(本大題共10小題,每小題1 分, 共10分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是 最符合題目要求的,請將其代碼寫在下表中。錯選、多選或未選均無分單選題1234568910答案1、對保證類預(yù)訂,飯店在沒有接到訂房人取消預(yù)訂的通知時,應(yīng)為其保留房間 到()。A、抵店日中午房時間B、抵店日下午6點 C、次日下午6點 D次日退2、前廳部接待員在銷售客房時,重點講
45、解的內(nèi)容應(yīng)該是客房的(3、4、價格B、特點走客房的英文簡稱是(VCB、VD需要轉(zhuǎn)交的物品,須由(前廳部B、客房部C、等級)。C、00D、種類D、0CC)員工轉(zhuǎn)交給客人。C、財務(wù)部D、餐飲部5、客房價格包含客人的住宿費和每日三餐全部費用的計價方式是()A、歐式計價正美式計價B、美式計價C、百慕大計價D、修6、下列不屬于客房日用品選擇原則的是()A、實用B、美觀7、客房衛(wèi)生間面積一般不小于(A 3B、48、“蜜月客房”通常是指(A、單人間B、雙床間9、洗衣服務(wù)的賠償金額一般以(A、洗衣費用的15倍C、洗衣費用的10倍10、特殊客人是指()A、貴賓B、政府代表團C、適度D、)平方米。C、7D、10)
46、。C、大床間D、套間)為限。B、衣服售價的15%D、衣服售價的10%C、老弱病殘者D、??透邇r得分評卷人四、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分, 共20分)在每小題列出的四個備選項中有兩個或兩 個以上是符合題目要求的,請將其代碼寫在下表中。漏選、多選或未選均無分多選題12345678910答案1、決定是否受理一項訂房要求,需要考慮的主要因素有()A、預(yù)期抵店日期B、所需的房間類型C、所需的房間數(shù)量D、逗留天數(shù)2、下列關(guān)于VIP辦理入住手續(xù)的說法中,正確的有()A、接待員必須準確掌握當天 VIP客人姓名B、大堂副理親自接待C、大堂副理親自將客人送到房間D可以在房間內(nèi)為其辦理入住登記手續(xù)3、
47、客人寄存行李時,下列不能寄存的物品有()A易腐爛B、貴重物品C、違禁物品易碎物品4、常見的溝通協(xié)調(diào)渠道有()A、書面 B、語言C、會議D、計算機系統(tǒng)5、小型飯店可以不設(shè)(A、樓層服務(wù)臺)0B、客房服務(wù)中心C、洗衣房6客房的逐級檢查制度包括(A、客人檢查C、領(lǐng)班全面檢查D、外窗清潔組)0B、服務(wù)員自查D、管理人員抽查7、下列關(guān)于房價確定方法中,正確的做法是()A、“千分之一法”又叫經(jīng)驗定價法B、目標收益定價法是以客房建筑總造價為出發(fā)點的C、客房面積定價法是以客房面積、單位面積收入為出發(fā)點的D理解價值定價法是根據(jù)買主的價值觀念來制定價格的8、旅游旺季,住店客人要求延期居住,而當天飯店已預(yù)訂滿,前廳
48、員工英按()處理。A、把住店客人趕走B、將抵店客人安排在其他飯店C、勸住店客人調(diào)房D、向抵店客人說明情況,調(diào)整其預(yù)訂房的種類9、關(guān)于布草儲存的要求,下列說法正確的是()。A、庫房溫度不超過20C為佳B、濕度不大于50%最好在40%以下C、要分類上架D、定期進行安全檢查10、總服務(wù)臺的主體有()得分評卷人A、接待B、問詢C、商務(wù)服務(wù)D、收銀五、判斷改錯題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)判斷下列各題正誤,正確的在題目前面的()內(nèi)打“V”,錯誤的打“ X”,并將錯誤的地方改正過來。1、總臺應(yīng)該設(shè)在大廳醒目的位置。() 改正:2、互聯(lián)網(wǎng)訂房是應(yīng)用最廣泛的客房預(yù)訂方式。(改正:3、飯店制作入住
49、登記表必須包含國家法律規(guī)定的項目、飯店運行管理所需的項目。( )改正:4、 長住客在酒店住宿時,應(yīng)建立兩張賬單:房費單、雜項帳目單。() 改正:5、為了體現(xiàn)飯店與客人之間和諧的氛圍,行李員不應(yīng)對行李件數(shù)進行清點。( )改正:6為了能準確、快捷地轉(zhuǎn)接電話,話務(wù)員必須熟記常用電話號碼。()改正:7、 總統(tǒng)套間一般是五星級酒店才設(shè)置,只有總統(tǒng)才可以居住。() 改正:8、 在整理客房垃圾時,不可把煙頭倒入馬桶。()改正:9、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)=規(guī)范服務(wù)()改正:10、 預(yù)訂處的任務(wù)是負責(zé)飯店客人所有消費的收款業(yè)務(wù)。() 改正:得分評卷人六、簡答題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)1、簡述前廳部在飯店中的
50、地位2、確定超額訂房數(shù)量時,須考慮哪些客人的數(shù)量和比率?3、簡述入住登記的程序。得分評卷人七、論述題(本大題共1小題,共5分)4、飯店客房分為哪幾個功能區(qū)域?1小題,共5 分)談?wù)劷行逊?wù)失誤的原因、叫醒服務(wù)失誤的對策得分評卷人八、案例分析(本大題共小王是XX大飯店的大堂副理。一天,小王正在自己的工作地點處理一些文字工作,突然一位先生走到面前,把桌子一拍:“什么爛酒店!天氣這么熱,房間空調(diào)不制冷。打了兩次電話反映問題了,沒有人管我們!”根據(jù)以上案例,思考后回答下列問題:(1)根據(jù)投訴原因的分類,此案例的原因?qū)儆谀囊活?(2)如果你是小王,你會如何看待此次投訴?(3)針對本案例,你認為處理投訴的程序有哪些?前廳客房服務(wù)與管理試題(四)參考答案一、名詞解釋(本大題共4小題,每小題2分,共8分)1、 前廳是指飯店正門、大廳(大堂)以及樓梯和公共衛(wèi)生間等區(qū)域(1分), 屬于前廳部管理范圍(1分)。2、客房預(yù)訂是指客人抵店前(1分)對飯店客房的預(yù)先訂約(1分)。3、標準房價:又叫“門市價”、“牌價”,是飯店管理部門制定的(1分),價目表上明確公布的各類客房的現(xiàn)行價格(1分)。4、客房部又叫房務(wù)部、管家部,是負責(zé)管理(1分)飯店有關(guān)客房事務(wù)(1分) 的部門??头渴翘峁╊櫩鸵宰∷逓橹鞯募彝馍顔卧?分)二、填空題(本大題共20空,每空1分,共20分)請在每小
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