分公司2021年安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)

1、分公司2021年安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)今年，安全質(zhì)量環(huán)保部以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，進(jìn)一步完善和落實(shí)了各級(jí)管理職責(zé)，管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，完成了年初所訂下的安全生產(chǎn)目標(biāo)。分公司在生產(chǎn)決策上始終將安全放在第一位，要求在保證安全的前提下，合理組織施工生產(chǎn)，通過(guò)全體人員的精心組織，實(shí)現(xiàn)了上半年1、無(wú)人身傷害事故；2、無(wú)上交通事故；3、無(wú)火災(zāi)事故；4、無(wú)機(jī)電設(shè)備事故的“零”事故目標(biāo)。目標(biāo)管理一直是砂拌公司安全管理的側(cè)重點(diǎn)，為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，圍繞今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在體系建立、制度建設(shè)、安全教育、監(jiān)督檢查等方面做

2、了大量的工作。一、工作開(kāi)展情況（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立建全安全管理制度分公司本部及各項(xiàng)目部形成了一條自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使安全管理網(wǎng)絡(luò)上下溝通更加通暢，安全指令得到貫徹落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行并不斷完善安全環(huán)保規(guī)章制度。分公司年初制定了_年安全生產(chǎn)管理工作規(guī)劃、_年培訓(xùn)計(jì)劃、砂石拌和建設(shè)工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系規(guī)定、砂拌公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的通知。項(xiàng)目部也制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況更新了相關(guān)管理辦法：雙江口制定了規(guī)章制度36項(xiàng)，文登制定管理制度39項(xiàng)，陸豐項(xiàng)目部更新了2項(xiàng)工作方案，蘇洼龍

3、項(xiàng)目部新制定了2項(xiàng)規(guī)章制度，金寨項(xiàng)目部新制度了18項(xiàng)管理制度。（二）實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任促安全年初嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)管理辦法，考核細(xì)則及安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)要求，對(duì)砂拌公司所屬各項(xiàng)目部進(jìn)行了上年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為了促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好的促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，砂拌公司及所屬各項(xiàng)目部在年初均制定了本年度安全、消防、防汛、自然災(zāi)害責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部責(zé)任書(shū)中根據(jù)各單位職能分工對(duì)整體安全目標(biāo)進(jìn)行了分解，并與各施工隊(duì)、作業(yè)班組、主要人員層層簽訂安全生產(chǎn)互保責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人。為了強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，年終嚴(yán)

4、格考評(píng)兌現(xiàn)。（三）實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系改進(jìn)上半年，為迎接公司對(duì)砂拌公司的內(nèi)、外審核，砂拌公司積極組織全體員工開(kāi)展體系宣貫學(xué)習(xí)。砂拌公司采取內(nèi)部自查的方式積極對(duì)體系運(yùn)行工作中的不足進(jìn)行整理完善.對(duì)內(nèi)外審提出的問(wèn)題項(xiàng)認(rèn)真整閉合，并上報(bào)公司。砂拌公司各單位在年初對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)評(píng)價(jià)，無(wú)重大危險(xiǎn)源，針對(duì)一般危險(xiǎn)源、制定了相應(yīng)措施，使作業(yè)人員明確工序中的風(fēng)險(xiǎn)，將事故扼殺在搖籃。（四）抓好安全環(huán)保工作，為施工生產(chǎn)提供有力保障1、安全教育培訓(xùn)上半年組織了新法律法規(guī)、安全質(zhì)量管理十一條、中能建、集團(tuán)公司下發(fā)安全文件的宣貫學(xué)習(xí)。各項(xiàng)目部對(duì)春節(jié)人員離場(chǎng)、復(fù)工進(jìn)場(chǎng)、新進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全管理

5、規(guī)章制度、安全防護(hù)技能、崗位安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析等各個(gè)方面進(jìn)行教育培訓(xùn)，項(xiàng)目部還根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的變化，采取送資料、召開(kāi)安全教育會(huì)等方式組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。利用每天開(kāi)展的“班前五分鐘”安全教育、“三工”活動(dòng)，對(duì)施工部位安全注意事項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底，提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí)，使員工安全素質(zhì)得到增強(qiáng)。金寨上半年共進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)20次共計(jì)231人次，進(jìn)行了新進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)6次，共培訓(xùn)62人。猴子巖共舉辦培訓(xùn)班8期，受教育人員78人.雙江口共組織培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)286人次。文登共開(kāi)展安全教育培訓(xùn)10次，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)176人次。陸豐項(xiàng)目部共組織6次安全培訓(xùn)，培

6、訓(xùn)人數(shù)為96人次。蘇洼龍砂石系統(tǒng)累計(jì)開(kāi)展教育培訓(xùn)15次，478人次。_號(hào)公路累計(jì)開(kāi)展教育培訓(xùn)18次，1123人次.2、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)砂拌公司認(rèn)真組織開(kāi)展安全月宣傳活動(dòng)，利用網(wǎng)上答題、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看警示片、咨詢?nèi)?、卷面考試、條幅簽名等多種形式做好宣傳，提高人人重視安全的意識(shí)。3、積極開(kāi)展安全檢查工作及隱患治理今年上半年組織各項(xiàng)目部春節(jié)復(fù)工大檢查、春季安全大檢查、交通安全專項(xiàng)檢查、?；穼ｍ?xiàng)檢查、施工用電專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查、反違章安全檢查和防汛安全隱患排查等專項(xiàng)安全檢查共8次。金寨另參加各項(xiàng)檢查55次，雙江口、文登分別另參加檢查6次，陸豐項(xiàng)目部另組織檢查3次，蘇洼龍砂石系統(tǒng)另組織

7、檢查21次、1#公路23次。檢查內(nèi)容以系統(tǒng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理為主，檢查對(duì)象涵蓋施工作業(yè)方方面面，各項(xiàng)目部的隱患整改率為100%，通過(guò)對(duì)隱患和違章行為嚴(yán)格控制，有效地預(yù)防了各類違章行為的發(fā)生。雙江口左岸危巖體被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)已施工完畢，及時(shí)消除了山體滾石隱患。左岸危巖體部位施工與其他單位存在交叉作業(yè)。針對(duì)此問(wèn)題，項(xiàng)目部安全管理人員認(rèn)真編制交叉作業(yè)安全協(xié)議書(shū)，組織交叉單位（廠房標(biāo)、大壩標(biāo)）簽訂了此協(xié)議。文登項(xiàng)目部排查1#路邊坡存在失穩(wěn)安全隱患事件1項(xiàng)。項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)安全隱患后，立即編制邊坡支護(hù)施工方案，報(bào)監(jiān)理審批后，開(kāi)展混凝土擋墻和邊坡支護(hù)施工，現(xiàn)已治理完成，并且在擋墻上設(shè)置控制點(diǎn)，定期進(jìn)行位移檢測(cè)。4

8、、防汛及防地質(zhì)災(zāi)害工作情況重點(diǎn)防汛項(xiàng)目部均編制了_年防汛方案、應(yīng)急預(yù)案，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部室、組織成員職責(zé)和義務(wù)。建立了防汛倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存了防汛物資，建立了防汛值班制度，防汛期間項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)、施工區(qū)邊坡地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)排水溝檢查清理工作，防汛期間實(shí)施24小時(shí)防汛及防地質(zhì)災(zāi)害值班制，并定期對(duì)防汛應(yīng)急物資和安全工器具進(jìn)行檢查，確保物資充足滿足現(xiàn)場(chǎng)要求并能夠安全使用。（雙江口_月18、猴子巖_月27、蘇洼龍_月28、白河_月_日開(kāi)展防汛演練，陸豐_月_日開(kāi)展三防演練，金寨_月_日開(kāi)展觸電演練。）雙江口針對(duì)營(yíng)地后方危石隱患，項(xiàng)目部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理到現(xiàn)

9、場(chǎng)進(jìn)行了查勘并進(jìn)行了無(wú)人機(jī)航拍，同意對(duì)該部位危石采取措施進(jìn)行治理消除隱患。目前，項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全管理人員正在跟進(jìn)此部位最終地災(zāi)防治處理方案工作。5、安全工作成績(jī)上半年砂拌公司評(píng)為公司環(huán)保先進(jìn)單位。猴子巖、文登項(xiàng)目部獲業(yè)主評(píng)為_(kāi)年安全先進(jìn)單位。陸豐項(xiàng)目部獲業(yè)主評(píng)為安全質(zhì)量環(huán)保管理先進(jìn)單位。蘇洼龍項(xiàng)目部獲業(yè)主評(píng)為安全先進(jìn)單位、環(huán)保先進(jìn)單位。6、安全工作的不足及存在的問(wèn)題習(xí)慣性違章行為屢禁不止、文明施工容易出現(xiàn)反復(fù)、每日作業(yè)后未及時(shí)做到工完場(chǎng)清。（五）下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)一步完善安全工作管理制度，明確各級(jí)管理人員及各崗位操作人員安全工作職責(zé)。1、加強(qiáng)安全管理制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的“三級(jí)”

10、安全教育及安全技術(shù)交底工作。2、抓好防汛防地質(zhì)災(zāi)害安全工作（值班工作、人員、車輛出行管控、防汛巡查）3、加強(qiáng)高溫天氣作業(yè)防暑降溫和冬季施工安全管理。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理和反違章監(jiān)督檢查工作5、對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)上的安全工作持續(xù)關(guān)注和重點(diǎn)預(yù)防；6、做好年終的安全、消防、防汛、自然災(zāi)害考核工作；7、陸豐項(xiàng)目部做好“三防”及隱患整改工作，迎接業(yè)主下半年的2次國(guó)際標(biāo)桿檢查。8、對(duì)雙江口高處作業(yè)安、溜索運(yùn)行、地質(zhì)災(zāi)害工作重點(diǎn)監(jiān)控。第二篇：質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)過(guò)去的一學(xué)年里，我班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、段長(zhǎng)的帶領(lǐng)、各位員工的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成

11、績(jī)，我班組現(xiàn)有人員9人，在_年取得了示范班組的稱號(hào)?，F(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報(bào)：焦化氣柜班的工作在分廠車間的監(jiān)督指導(dǎo)下，根據(jù)公司_年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)，緊緊圍繞_年度公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，今年未發(fā)生過(guò)人員傷亡事故和重大設(shè)備事故，現(xiàn)將安全工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高技術(shù)能力1、通過(guò)學(xué)習(xí)每周兩題和和專業(yè)知識(shí)，使員工掌握了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)工藝和安全環(huán)保理念。二、安全排查工作全面1、進(jìn)行了消防安全設(shè)施排查和更新，更換了排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題滅火器2個(gè)，現(xiàn)以全部配發(fā)到位，確保防火安全。2、要求儀表技術(shù)人員對(duì)區(qū)域里的氣體檢測(cè)儀器及探頭進(jìn)行了排查和維護(hù)，保證了氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警

12、系統(tǒng)的安全運(yùn)行。3、對(duì)區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)17項(xiàng)存在問(wèn)題，責(zé)令人員做出整改計(jì)劃，明確了整改責(zé)任人，使整改工作得到了落實(shí)。三、強(qiáng)化安全管理做好應(yīng)急預(yù)案1、加強(qiáng)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產(chǎn)”銘刻在心，從樹(shù)立和落實(shí)公司發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)氣柜安全工作的嚴(yán)峻性，艱巨性和復(fù)雜性，保持高度警惕，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類安全隱患，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生。2、針對(duì)焦化廠屬于高危行業(yè)，車間制定各種事故的緊急預(yù)案，現(xiàn)已經(jīng)完成各預(yù)案并進(jìn)行組織演練；3、日常管理工作主要以推進(jìn)抓安全的思路從基礎(chǔ)深入抓起，班組以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，自查與檢查相結(jié)合，對(duì)班組進(jìn)行不定期抽查

13、班組安全活動(dòng)情況?？傊?，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。第三篇：安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)高唐項(xiàng)目部_年上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)_年_月_月，高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)?；顒?dòng)。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下：一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)1、安

14、全工作（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字_號(hào)），明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門(mén)及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。（2）制定了各項(xiàng)“安全管理辦法”、“安全管理制度”和安全防護(hù)手冊(cè)，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng)，每日上、下班開(kāi)展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng)，安全員臂

15、戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。（4）制訂了周安全例會(huì)制度、月安全總結(jié)制度。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度，即建立了1個(gè)安全會(huì)議記錄本、1個(gè)安全活動(dòng)記錄本，并下發(fā)了5個(gè)班組安全活動(dòng)記錄本。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)7次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，每月進(jìn)行1次安全檢查。上半年共開(kāi)展各級(jí)安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改10項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決5項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。（5）通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行

16、了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。通過(guò)全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。2、質(zhì)量工作（1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。（2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進(jìn)行了一次qc基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫(xiě)中存在的一些問(wèn)題的解

17、答，會(huì)上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫(xiě)要求。（3）項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門(mén)主動(dòng)管，一級(jí)抓一級(jí)，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。（4）針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改，確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（5）由總工主持或親自技術(shù)交底，對(duì)庫(kù)區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，

18、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。（6）項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)、各施工處按月進(jìn)行考核，對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時(shí)巡查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)各部門(mén)和員工做好質(zhì)量工作，爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工。通過(guò)各級(jí)質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè)，其中合格個(gè)數(shù)49個(gè)，合格率100%；優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè)，優(yōu)良率95.92%。3、環(huán)保工作（1）逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù)，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過(guò)程

19、。（2）組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。（3）堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，每月召開(kāi)一次環(huán)境保護(hù)例會(huì)。檢查有結(jié)果通報(bào)，會(huì)議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。（4）開(kāi)展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹(shù)立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。（5）制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施，并在實(shí)施過(guò)程

20、中監(jiān)督、檢查、整頓。4、應(yīng)急管理工作應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防汛期間的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的安全防護(hù)手冊(cè)包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開(kāi)挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容）、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號(hào)和告警知識(shí)。安全防護(hù)知識(shí)，已通過(guò)安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)

21、進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促，確保安全生產(chǎn)。5、體系運(yùn)行工作目前三大體系運(yùn)行正常。6、節(jié)能減排工作本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。二、存在的問(wèn)題及原因分析1、安全方面，車輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管，各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。2、質(zhì)量方面，庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng)，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。確保含水率試驗(yàn)、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，不出現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。3、環(huán)保方面，雨季來(lái)臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備，灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生

22、活。三、下半年工作計(jì)劃安排下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下：1、安全方面（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。（2）強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。（3）認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。（4）對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案，組織對(duì)全體駕駛員、操作手進(jìn)行安

23、全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。2、質(zhì)量方面（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭(zhēng)取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。（2）加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對(duì)技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。（3）加強(qiáng)原材料控制工作。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料（包括業(yè)主提供的材料）一律實(shí)行檢驗(yàn)制度，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

24、行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用與工程。（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度，落實(shí)責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。（5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開(kāi)一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)常性聽(tīng)取質(zhì)量職能部門(mén)、質(zhì)量管理人員的匯報(bào)，重大問(wèn)題及時(shí)督促解決。（6）質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門(mén)責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。（7）加強(qiáng)iso9

25、000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。3、環(huán)保方面（1）雨季來(lái)臨前，要開(kāi)挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。（2）對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點(diǎn)的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時(shí)排除路面積水，疏通排水設(shè)施。（3）現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。（4）現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油料庫(kù)。油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲(chǔ)存、使用和保管要

26、專人負(fù)責(zé)，防止油物滴漏，污染水源，（5）對(duì)運(yùn)輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。第四篇：質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)_年度質(zhì)安環(huán)保部工作總結(jié)_年，質(zhì)安環(huán)保部，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，狠抓自身建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。一年來(lái)，在各級(jí)職能部門(mén)和同仁的通力協(xié)作和支持下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，堅(jiān)持以求實(shí)進(jìn)取的宗旨，結(jié)合河口水電站施工生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、分局質(zhì)量安全管理規(guī)定，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理總體控制目標(biāo)?，F(xiàn)就全年的主要工作匯報(bào)如下：一、質(zhì)量管理方面在本年度，建立和完善了內(nèi)部質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系，堅(jiān)決執(zhí)行“三級(jí)檢查制度”，即班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢、監(jiān)理人驗(yàn)收，形成三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部各級(jí)質(zhì)量管理

27、職責(zé)，組織工程質(zhì)量檢查。針對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好質(zhì)量工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量措施，關(guān)鍵部位堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底活動(dòng)。全年質(zhì)量控制以土石方開(kāi)挖和砼質(zhì)量控制為主，臨建、輔助工程質(zhì)量控制為輔。截止目前，河口水電站基礎(chǔ)開(kāi)挖工程共完成單元工程74個(gè)，單元工程合格率100，單元工程優(yōu)良率100；錨噴支護(hù)工程共完成單元工程58個(gè)，單元工程合格率100，優(yōu)良率96.6；砼工程完成單元工程418個(gè)，工程合格率100；優(yōu)良率95.9；原材料檢測(cè)2274次，合格率100%，全年無(wú)顧客投訴，無(wú)任何質(zhì)量事故，順利實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量控制目標(biāo)。但是，在工程質(zhì)量管理與過(guò)程控制中，監(jiān)管力度不夠，還存在著許多不足的地方。例如，沒(méi)有

28、督促完善質(zhì)量責(zé)任書(shū)；沒(méi)能有效地督促開(kāi)展項(xiàng)目自查自糾活動(dòng)；質(zhì)量控制過(guò)程記錄不規(guī)范；工程施工中還存在著過(guò)程控制不嚴(yán)，有漏振、欠振、蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷，沒(méi)能有效加以控制，這些都是要在今后的工作中需要加強(qiáng)。二、安全環(huán)保管理方面1、建立健全安全生產(chǎn)管理與責(zé)任體系全年協(xié)助安全第一責(zé)任人建立健全并完善了項(xiàng)目安全管理體系，強(qiáng)化了各級(jí)1人員安全生產(chǎn)職責(zé)。制定善了各項(xiàng)安全管理制度34項(xiàng)，各種安全技術(shù)操作規(guī)程15種；定時(shí)組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議”，及時(shí)總結(jié)本季度出現(xiàn)的安全問(wèn)題和布置下個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作。督促項(xiàng)目所屬各部室、工區(qū)及外協(xié)隊(duì)共計(jì)21家單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為搞好河口項(xiàng)

29、目安全生產(chǎn)管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。2、積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)積極組織參加各項(xiàng)社會(huì)性安全活動(dòng)，開(kāi)展“全國(guó)安全月”和“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”承諾簽名活動(dòng)，參加“安康杯”攝影比賽和“消防日”宣傳，通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)了從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)，為促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。加強(qiáng)安全教育活動(dòng)，先后組織21次安全教育活動(dòng)，進(jìn)行安全技術(shù)交底25次，參加人數(shù)約600人左右。通過(guò)教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)了廣大員工的安全防范意識(shí)，提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全措施落實(shí)“班

30、前安全五分鐘”制度，教育員工安全條件下施工。堅(jiān)持班組每日安全檢查、每周星期三安全例會(huì)、每月_日安全生產(chǎn)綜合大檢查與每月_日特種設(shè)備專項(xiàng)安全大檢查；堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合。先后組織“_春節(jié)前安全生產(chǎn)自檢自糾”、“預(yù)防突發(fā)性洪水、泥石流災(zāi)害自查自糾”、“隱患排查自查自糾”、“大型特種設(shè)備和爆炸危險(xiǎn)品安全自查自糾”以及各類安全檢查共計(jì)約30余次，并且以上報(bào)分局或整改通知單、巡查單、檢查簡(jiǎn)報(bào)、月報(bào)等形式結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，截止目前，編制安全檢查簡(jiǎn)報(bào)8期、安全月報(bào)11期。另外，項(xiàng)目部還主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)河口項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的綜合大檢查，并通過(guò)了方圓標(biāo)志認(rèn)證

31、集團(tuán)有限公司的外審檢查，未出現(xiàn)不合格項(xiàng)。4、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，完善安全設(shè)施在河口水電站工程施工組織過(guò)程中，始終注意環(huán)境建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)文明施工2要求，現(xiàn)場(chǎng)布置盡量做到科學(xué)、合理、有序。進(jìn)點(diǎn)伊始便制作了大量的企業(yè)宣傳廣告，隨后又逐步進(jìn)行了施工區(qū)域安全文明施工區(qū)域劃分，明確責(zé)任單位，增設(shè)有警示標(biāo)志。完善了施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口的“五牌一圖”標(biāo)識(shí)工作；完善了施工區(qū)域內(nèi)各功能區(qū)的標(biāo)識(shí)工作；完善了進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各路口的安全標(biāo)識(shí)工作。完善了起重設(shè)備、高邊坡部位及其危險(xiǎn)地段的安全標(biāo)識(shí)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已損壞的安全標(biāo)識(shí)及時(shí)進(jìn)行更換。_年，共制作安全生產(chǎn)宣傳施工安全設(shè)施有：1）、完成企業(yè)宣傳標(biāo)志及安全標(biāo)識(shí)，共計(jì)制作和購(gòu)置各類宣傳標(biāo)

32、語(yǔ)和安全標(biāo)識(shí)牌331塊，條幅40條。2）、制作崗位職責(zé)和操作規(guī)程牌約60塊，并按照規(guī)定各自掛牌上墻。3）、保持施工場(chǎng)地四周道路暢通，排水、排污設(shè)施有效，無(wú)積水現(xiàn)象。4）、廁所衛(wèi)生設(shè)有專人負(fù)責(zé)打掃，并定時(shí)消毒。5）、食堂人員持健康證上崗，工作時(shí)穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽，保證了食堂內(nèi)部衛(wèi)生。6）、施工廢水、生活污水能按要求進(jìn)行沉淀后集中排放。7）、施工區(qū)道路配備了灑水車對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工道路進(jìn)行灑水降塵，經(jīng)蘭州市西固區(qū)環(huán)境檢查站檢查結(jié)果（實(shí)測(cè)濃度最大值為2.46mg/m3）達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。8）、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲通過(guò)合理安排施工作業(yè)，盡量減少幾種機(jī)械同時(shí)作業(yè)，購(gòu)置低噪聲震搗棒并按操作規(guī)程進(jìn)行施工，減少夜間施工

33、，經(jīng)蘭州市西固區(qū)環(huán)境檢查站實(shí)測(cè)場(chǎng)界及敏感點(diǎn)最高噪聲值為58.6db（a），噪聲排放達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。全年累計(jì)安全生產(chǎn)投入約180萬(wàn)元。5、開(kāi)展安全專項(xiàng)整治及應(yīng)急預(yù)案演練按照工程局及分局相關(guān)文件要求，項(xiàng)目部相繼開(kāi)展了“施工用電安全專項(xiàng)整治”、“高空作業(yè)安全專項(xiàng)整治”、“冬季施工安全專項(xiàng)整治”等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。展開(kāi)防止高空墜落、防止空中物體打擊專項(xiàng)安全整治活動(dòng)，加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理工作。制定周密的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施，完善安全防護(hù)設(shè)施，防止高3空墜落及高空墜物傷人；印制50本通俗易懂的安全漫畫(huà)手冊(cè)，并分發(fā)到各家協(xié)作隊(duì)伍班組組織學(xué)習(xí)，要求所有施工人員必須正

34、確使用安全帶等個(gè)人防護(hù)用品，高處作業(yè)平臺(tái)應(yīng)設(shè)圍欄，掛好安全網(wǎng)或采取其它可靠安全措施等等。冬季是工程施工安全事故高發(fā)期，召開(kāi)冬季施工“五防”工作專題會(huì)議，要求參建各施工隊(duì)要提高對(duì)冬季安全生產(chǎn)和冬季保溫的認(rèn)識(shí)，做好防火、防滑、防凍、防風(fēng)和防煤氣中毒工作。利用每周安全例會(huì)，進(jìn)行冬季施工措施和相關(guān)文件的學(xué)習(xí)以及傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)部門(mén)冬季施工指令。建立應(yīng)急救援機(jī)制，編制并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案，目前共計(jì)編制防汛應(yīng)急預(yù)案高處墜落應(yīng)急預(yù)案爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案防止排架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案等15項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并已成功組織進(jìn)行了防汛、觸電、消防3次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。三、存在的問(wèn)題

35、回顧過(guò)去，做為主抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的一個(gè)職能部門(mén)，我們雖然取得了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。工作中管理不足，存在基礎(chǔ)性資料不夠系統(tǒng)、規(guī)范；編制的管理文件缺乏實(shí)用與操作性；監(jiān)督檢查不夠全面，專項(xiàng)整治不夠縝密，缺乏專項(xiàng)檢查與整改記錄等等。這些都是我們下一步要著手解決的問(wèn)題，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。社會(huì)在進(jìn)步，項(xiàng)目在發(fā)展，我們也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為企業(yè)發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿河口項(xiàng)目的明天更加美好。第五篇：安全質(zhì)

36、量環(huán)保工作總結(jié)重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段_年安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部二一三年十一月_年安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)重慶三環(huán)高速公路江綦五分部開(kāi)工已8個(gè)月的時(shí)間了，在安全、質(zhì)量、環(huán)保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將_年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)如下：一、建立健全可靠的安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)保證體系和網(wǎng)絡(luò)體系為了統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量環(huán)保管理，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理黎國(guó)華為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策，工作的策劃等；建立項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每

37、個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)專業(yè)崗位都有明確的安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，設(shè)置了專職安全質(zhì)量環(huán)保機(jī)構(gòu)-安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常質(zhì)量安全管理和環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目部設(shè)置了3名專職安全員，一名質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全線安全質(zhì)量環(huán)保巡查，并且各作業(yè)隊(duì)指定了兼職安全員、質(zhì)檢員，相互配合，形成了縱管成線，橫管成網(wǎng)的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)。二、建章立制，依法管理項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，先后制定頒發(fā)了各級(jí)各部門(mén)安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)、_年安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)工作規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定、危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單、重大及以上風(fēng)險(xiǎn)控制策劃清單、重要環(huán)境因素清單、重大安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案、_年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等文件清單、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等多個(gè)安全質(zhì)量環(huán)保管理制度，做到了安全質(zhì)量環(huán)保管理工作有章可循，有據(jù)可依。三、以人為本，教育為先