室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計49676

1、.XXX校區(qū)XX學(xué)生公寓室外管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計山東XX有限公司 2016 年 11 月 26 日.施工組織設(shè)計.目 錄1、 工程概況.6二、編制依據(jù)與采用標準.6三、保障施工總體進度計劃措施.6四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃.14五、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施.26六、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合.31七、定位和測量放線施工方案.34八、安全措施現(xiàn)場文明施工、冬季和雨季施工方案.38九、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾.43十、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施.46.一、工程概況項目名稱：XX校區(qū)XXX學(xué)生公寓室外管網(wǎng)工程建設(shè)地點：濟南市其中采暖外網(wǎng)管線起點為換熱

2、站，熱水通過直埋保溫管道至個采暖單體。消防和給水的水源為市政自來水，在校園內(nèi)設(shè)消防及生活水池經(jīng)二次提升供園內(nèi)消防生活用水。二、編制依據(jù)與采用標準1.編制依據(jù)：1.1外網(wǎng)施工圖紙1.2施工規(guī)范及驗收標準2.采用標準：2.1鋼制管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標準2.2給水排水標準圖集2.3給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范2.4工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范2.5城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范三、保障施工總體進度計劃措施1、總體進度計劃根據(jù)建設(shè)方要求，該工程歷日30天。按照以往同類工程的施工經(jīng)驗及工程實際情況，在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達到快速的目的，我們擬定了一份可行的施工進度計劃，為了保證工程

3、有充裕的時間進行技術(shù)準備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；在編制工程施工總進度計劃時，確定了各個施工階段的目標時間。各個施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配置，從而保證總體目標實現(xiàn)。2、進度計劃合理化分析及詳細施工進度計劃以已完成類似工程的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，參照單位綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工天數(shù)進行安排，確定各分項與分部工程進度計劃。對施工部署及施工程序進行合理性分析，排列出合理的施工進度計劃。3、各級進度計劃的編制工程開工后，指派專人負責(zé)所有施工進度計劃的編制與跟蹤，中標后向業(yè)主及監(jiān)理單位提交實際可行的總控施工計劃（包括橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖），詳列工程的各主要階段點及秩序、分包工作面交接點

4、，以及所需的時間、前提條件等。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準的計劃要認真執(zhí)行。按照總控計劃時間在施工當中編制月、周進度計劃，并且嚴格執(zhí)行，當月、周進度計劃與總控進度計劃有偏差時應(yīng)及時進行調(diào)整，保證不影響到總控計劃當中關(guān)鍵控制點的完成。4、進度計劃因素分析影響施工進度的因素主要有：4.1施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設(shè)備調(diào)配等可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進度計劃產(chǎn)生不利影響。施工過程中需加強組織管理，加強內(nèi)、外協(xié)調(diào)，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。4.2工程、設(shè)計變更的影響業(yè)主要求的改變、設(shè)計圖紙方面重大變更以及實際工程量的增減變化是計劃執(zhí)行中最大的干擾

5、因素，將導(dǎo)致重新組織施工部署，施工節(jié)奏被打亂而速度變緩。4.3材料設(shè)備供應(yīng)的影響施工所需的材料和設(shè)備如不能按期運抵施工現(xiàn)場或運至現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不滿足合同規(guī)定的技術(shù)標準，都會對施工進度產(chǎn)生嚴重影響。如果材料設(shè)備質(zhì)量要求高、訂貨周期長，將具有較大的管理風(fēng)險。5、進度計劃保證措施5.1組織保證5.1.1施工組織5.1.1.1建立完善的管理組織機構(gòu)是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系。工期控制組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項目有關(guān)部門負責(zé)人組成。本項目的計劃體系將以計劃為主線，并由此派生出涉及進度計劃、承包商、供貨商招標計

6、劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。5.1.1.2組織保障的管理根據(jù)本工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法與職能并進的復(fù)合式總承包管理模式，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，負責(zé)施工的全過程。項目部根據(jù)工程的實際情況以及單位的各程序文件，編制項目部管理制度匯編，項目部每位成員明確職責(zé)，各負其責(zé)確保工期目標的實現(xiàn)。在管理制度匯編中，明確項目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責(zé)、權(quán)、利明確、統(tǒng)一、嚴格的管理制度，根據(jù)總工期安排，編制

7、項目的總體進度計劃，設(shè)置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)。5.1.做好現(xiàn)場調(diào)度工作現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計劃為主線，調(diào)度與實施計劃相關(guān)各類資源的利用是進度實施的重要方面。在本工程實施中，單位派經(jīng)驗豐富的人員進行現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。5.2人力資源保證措施5.2.1針對工程施工進度，我單位將選派出有豐富的同類型工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，和有豐富總承包施工管理經(jīng)驗的項目管理人員組成施工總承包部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)的施工隊伍，并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本工程的施工任務(wù)。5

8、.2.2專業(yè)項目部和勞動力隊伍選擇，采用與本項目長期配合，成建制的南方隊伍，同時崗位設(shè)置齊全，以形成嚴格完整的管理及施工層次，以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等，其標準滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標準。5.2.3嚴格審查參施的分包隊伍、勞務(wù)隊伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實力，優(yōu)選分包隊伍及勞務(wù)隊伍。加強對勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動力，充分運用人力資源。在各班組間建立競爭機制，組織勞動競賽，

9、賽進度、賽質(zhì)量、賽安全，獎優(yōu)罰劣，促進施工生產(chǎn)。引入競爭性機制，確保勞動力的人員滿足施工要求。5.3材料及設(shè)備配置的保證措施5.3.1材料保障5.3.1.1為保證施工生產(chǎn)的正常進行，單位將根據(jù)施工總進度對施工期間所需用的各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，提出材料采購、加工及進場計劃。通過與業(yè)主、監(jiān)理共同招標，選擇合格 材 料、成 品、半 成 供 貨 商，嚴 格 考 察 其 資 質(zhì) 水 平、生 產(chǎn) 能 力、供 貨 能力、技 術(shù) 實 力 和 企 業(yè)信 譽。5.3.1.2提前做好周轉(zhuǎn)材料，材料成品、半成品翻樣、提料并委托加工。通過加強物資計劃管理，消除物資對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計

10、劃實現(xiàn)的有力保障。5.3.1.3加強對材料的入場檢驗，嚴禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程，發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)要求及時清退，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。5.3.2機械設(shè)備保障5.3.2.1科學(xué)選用機械設(shè)備，提高機械化程度，尤其是垂直運輸?shù)乃醯仍O(shè)備的選型，保證“合理、科學(xué)、經(jīng)濟”的原則來滿足施工需要。5.3.2.2認真詳細編制大中小型機械設(shè)備使用計劃，具體見機械設(shè)備配置表。需用的大中小型機械設(shè)備，選用性能優(yōu)良安全可靠，保證其按時投入使用，并要求生產(chǎn)供應(yīng)廠家設(shè)專人(駐場)對機械設(shè)備進行管理、維護、保證機械作業(yè)完好率95%以上。加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用效率和功效，加快施工進度。5.3.2.

11、3組織施工機具進場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。5.3.2.4根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，在進場初期盡快完成臨時水管、電纜的布設(shè)工作。5.3.3現(xiàn)場平面動態(tài)管理，合理科學(xué)利用通過對現(xiàn)場的勘察，現(xiàn)場圍墻內(nèi)的場地有限，而鋼筋半成品、周轉(zhuǎn)料等需要的周轉(zhuǎn)場地較多，場地的矛盾較為突出。我們在現(xiàn)場平面的劃分與布置時，采用動態(tài)優(yōu)化施工管理，力爭施工現(xiàn)場條件的不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣貤l件。在不同的階段，及時為下一階段創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場條件。在工程施工后期，大量分包進場，機電設(shè)備也逐步進場，此時根據(jù)各分包和各專業(yè)需要，將現(xiàn)

12、場劃分出各分包的專用場地，由項目工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，可保證現(xiàn)場周轉(zhuǎn)的需要，保證各專業(yè)和各分包的材料、設(shè)備能及時到場。5.4技術(shù)方面的保證措施5.4.1方案和工藝的保證“方 案 先 行，樣 板引 路”是 本 單 位 施 工 管理 的 技 術(shù) 原 則，本 工程 將 按照 方 案 編 制 計 劃 制 定 詳 細 的 、 有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工 有 條 不 紊 的 按 期 保 質(zhì) 完 成 。施 工 方 案 覆 蓋 面 要 全 面，內(nèi) 容 要 詳細，配 以 圖 表 ，圖 文 并 茂 ，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極

13、性。施工方案抓住關(guān)鍵工序，特殊工序。制定詳細的施工工藝和施工方案。堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，依據(jù)建新材料、新工藝推廣項目，根據(jù)本工程特點和難點推廣采用先進的施工新技術(shù)、新材料和新工藝，不但可以保證工程質(zhì)量，還能夠達到加快進度、縮短工期、節(jié)約資金的目的。本工程在施工時，采用先進的工藝與施工方法，是確保施工進度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進的工藝與施工方法。我們在施工過程中，對各項工藝和施工方法加以總結(jié)，通過不斷地創(chuàng)新，達到節(jié)約工期的目的。5.4.2加強施工圖深化設(shè)計工作總承包單位對設(shè)計院及其他專業(yè)設(shè)計單位完成的所有設(shè)計施工圖、深化施工圖負有審核義務(wù)，需保證圖紙

14、滿足技術(shù)標規(guī)定、國家規(guī)范、地方和政府標準以及功能使用和現(xiàn)場條件的要求。確保各專業(yè)圖紙的正確銜接。故總承包部專門安排一名技術(shù)和管理能力全面的總設(shè)計協(xié)調(diào)人，統(tǒng)籌解決工程圖紙中存在的問題，以及工程變更文件的管理跟蹤。在設(shè)計階段重點協(xié)調(diào)各專業(yè)施工之前的審圖工作，加強各專業(yè)之間的互審工作，保證各專業(yè)間之間，在設(shè)計上一致、準確、可行。施工階段及時了解各分包、各專業(yè)的施工進度計劃，準確全面掌握影響現(xiàn)場施工的設(shè)計圖紙情況，保證現(xiàn)場施工順利進行。同時根據(jù)業(yè)主、設(shè)計單位及新規(guī)范的修改要求，根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理化建議，及時調(diào)整相關(guān)設(shè)計和施工要求，及時避免和減少施工錯誤和返工現(xiàn)象發(fā)生。5.4.3完善圖紙綜合處理由于圖

15、紙是按專業(yè)分別設(shè)計，且設(shè)備安裝復(fù)雜，許多問題往往在最后裝修階段才得以發(fā)現(xiàn)。為解決這一問題，需要協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員，在施工之前繪制綜合設(shè)備管線布置圖，達到將問題提前發(fā)現(xiàn)、及時解決的目的，保證施工進度。5.4.4提前完善各部分重點、難點的施工方案我們分析了本工程多項在施工中需控制的重點和難點，這些均對整個施工進度有重大影響，在施組中我們對此進行了深入細致的探討，寫出了現(xiàn)階段較可行的方案。進場后，項目總工程師將組織技術(shù)部各專業(yè)技術(shù)人員，進一步針對現(xiàn)場條件和施工生產(chǎn)情況，對這些重點、難點進行研究，進一步確定方案的可行性和可操作性，并報監(jiān)理、業(yè)主審批。5.5.5提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境（如室內(nèi)照明、施工

16、用電等）有針對性的施工前準備工作，作出各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案，以便在計劃外的意外條件發(fā)生時，能適時啟動應(yīng)急方案，將意外情況對進度的不利影響降至最小。四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1質(zhì)量目標確保本工程質(zhì)量符合城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范CJJ28鋼制管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標準SY/T0414-2007建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范50242-2002等現(xiàn)行標準驗收規(guī)范。2質(zhì)量預(yù)控2.1質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9000標準核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。因此，項目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定施工驗收，直至竣工后保修

17、服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)嚴格執(zhí)行，同時認真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達到投標質(zhì)量等級要求。2.2進行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標準教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。2.3狠抓準備工作質(zhì)量。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項工作開始時，要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術(shù)準備、物資準備、設(shè)備準備、組織準備和現(xiàn)場準備，準備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開。2.4針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目

18、標，采取對策，實施質(zhì)量預(yù)控。針對事先要進行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。2.5工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌牙狀態(tài)。3技術(shù)保證措施3.1加強對現(xiàn)行標準和規(guī)范的學(xué)習(xí)3.1.1組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準3.1.2認真做好技術(shù)交底3.1.3根據(jù)不同的分部、分項做詳細、全面的技術(shù)交底。交底要面向操作層，責(zé)任到人，要使操作者明白技術(shù)做法、工序銜接、質(zhì)量標準；要用詳圖、數(shù)據(jù)和通俗文字表述清楚，不能用不具體的、籠統(tǒng)的

19、概念性指標和語言敷衍了事。3.1.4細化技術(shù)交底要做為質(zhì)量預(yù)控的重要手段，交底要針對工程的特點和難點來寫，不能硬搬照抄。3.2工藝控制3.2.1當前工序施工前，要采用先進的工藝做為指導(dǎo)，科學(xué)管理、有序組織，以免造成返工和質(zhì)量缺陷。3.2.2對因時間差、工序工種間、不同專業(yè)間的接口部位，要主動的、有預(yù)見性的提出預(yù)控措施，不能出現(xiàn)混亂后再被動應(yīng)付。3.2.3各專業(yè)出現(xiàn)較大設(shè)計變更時，要相互傳遞信息，必要時由項目經(jīng)理部開會協(xié)調(diào)，制定具體工措施后再展開施工。3.2.4定期召開質(zhì)量分析會，建立糾正和預(yù)防措施3.2.5根據(jù)ISO9002貫標體系的要求，制訂質(zhì)量計劃，針對當前工現(xiàn)狀，有預(yù)見性的提出下階段的質(zhì)

20、量控制要點和措施，避免和減少下一步施工中質(zhì)量的發(fā)生。3.2.6每月召開一次各類人員參加的“質(zhì)量分析會”，在做好記錄的同時，建立糾正和預(yù)防措施，較大范圍地消除質(zhì)量和不合格發(fā)生的潛在因素。3.2.7加強設(shè)備管理，全方位對整體工程進行質(zhì)量控制，不留死角和盲區(qū)。4工程材料控制4.1加強對材料和設(shè)備的采購控制，選擇合格的供方，遵守優(yōu)質(zhì)、適價的原則，杜絕偽劣建材和設(shè)備進入施工現(xiàn)場。4.2加強對原材、半成品、設(shè)備的進場檢驗，包括外觀檢查、量度幾何尺寸、檢驗規(guī)格、品種、型號和標牌。4.3查驗出廠合格證、準用證、質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品試驗報告或檢測報告。4.4強化檢驗和試驗，需經(jīng)檢測和試驗方可使用的產(chǎn)品，如：塑料管

21、、散熱器、閥門等必須如實取樣送試，檢驗合格后方可使用。4.5嚴格現(xiàn)場材料的標識與隔離，確保未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，混用或誤用在工程上。及時將不合格材料清出現(xiàn)場。5施工過程控制5.1嚴格按照ISO9002貫標程序施工過程控制程序組織施工。在確保質(zhì)量體系運行符合的同時，注重有效性，把體系運行和施工生產(chǎn)有機的統(tǒng)一起來。開工前總工組織編制項目質(zhì)量計劃，建立健全質(zhì)量保證體系，落實各類人員的職責(zé)，強化預(yù)控措施，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5.2施工班組堅持“三檢制”：自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；專檢：質(zhì)量檢員對班組完成的工序進行檢查，合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字；交接檢：生產(chǎn)負責(zé)人在對已完工序檢查

22、后，在工程質(zhì)量自檢表上簽字并做結(jié)論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。5.3按ISO9002貫標程序質(zhì)量監(jiān)控程序的要求，在施工中嚴格實行“樣板制”，施工前由質(zhì)量工程師負責(zé)編制樣板方案，并按方案隨施工進度做好樣板工序、樣板間（套）后分別組織驗收，做到以樣板引路。5.4加強施工過程的檢查監(jiān)控，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格施工過程和材料，嚴格按照公司不合格品的控制程序進行記錄、評審、處置和驗收。對于甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和上級主管部門提出的質(zhì)量問題，除按上述程序進行整改驗收外，還應(yīng)將處置結(jié)果以書面形式反饋給相應(yīng)部門。5.5項目經(jīng)理部要依法履行總包責(zé)任，對土建施工和設(shè)備安裝施工的管理和配合。5.6定期組織由各專業(yè)質(zhì)檢人

23、員參加的聯(lián)合檢查，針對問題召開專門會議解決，工序間、專業(yè)間的接口部位和工藝轉(zhuǎn)換出現(xiàn)的控制盲點，主動、有預(yù)見地提出綜合配合方案，解決出現(xiàn)的各類問題和預(yù)防另類問題的發(fā)生。5.7廣泛開展QC小組攻關(guān)活動，用科學(xué)的管理方法，解決施工過程中的難點問題，并在實踐中總結(jié)提高。5.8要督促各專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量保證資料的建立和歸檔。6組織保證措施6.1落實“第一質(zhì)量責(zé)任人”的責(zé)任制，實施項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目負責(zé)制。6.2建立以施工隊伍兼職質(zhì)檢員為旁站，項目各專業(yè)質(zhì)檢工程師為主導(dǎo)，監(jiān)理為指導(dǎo)協(xié)調(diào)，上級主管質(zhì)量部門和政府監(jiān)督部門為龍頭的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。6.3實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣，按質(zhì)保體系規(guī)定的職責(zé)和實際工作現(xiàn)狀

24、，將工資、獎金同質(zhì)量業(yè)績掛鉤，切實實行質(zhì)量否決權(quán)。6.4各類專業(yè)人員要經(jīng)過考核，擇優(yōu)錄取，持證上崗。堅持對各類業(yè)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)。7.質(zhì)量通病與防治：7.1管溝坍塌7.1.1現(xiàn)象在開挖過程中或開挖后，邊坡土方局部或大面積坍塌，使管道不能正常鋪設(shè)，甚至危及施工安全。7.1.2原因分析7.1.2.1管溝開挖較深，放坡不夠，或通過不同土層時，沒有根據(jù)土的特性分別放成不同的坡度，致使邊坡失去穩(wěn)定而造成塌方。7.1.2.2在有地下水或地表水作用的土層開挖溝槽時，未采取有效的降水、排水措施，土層受到地下水或地表水的影響而濕化，內(nèi)聚力降低，在重力作用下失去穩(wěn)定而引起塌方。7.1.2.3邊坡頂部堆載過大，或

25、受施工機械等外力的振動影響，使土體內(nèi)剪切應(yīng)力增大，失去穩(wěn)定而塌方。7.1.2.4在不良地質(zhì)條件下，采取直壁溝槽形式時，由于支撐結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，而造成坍塌。7.1.2.5在土質(zhì)松弱的土層，開挖次序、方法不當造成塌方。7.1.3預(yù)防措施7.1.3.1根據(jù)土的種類、物理力學(xué)性質(zhì)(如土的內(nèi)摩擦角、內(nèi)聚力、濕度、密度、含水量等)確定適當?shù)倪吰缕露取?.1.3.2當溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時，應(yīng)采取降、排水措施將地下水降至基底以下0.5-1.0m方可開挖，并持續(xù)到回填完畢。做好地面排水措施，防止在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。7.1.3.3在坡頂棄土、堆載時，棄土堆坡腳至溝漕上邊緣的距離，應(yīng)根據(jù)溝槽的開挖深度、邊坡坡

26、度和土的性質(zhì)確定。當土質(zhì)干燥密實時，其距離不得小于0.8m，棄土高度不得大于1.5m，以保證邊坡的穩(wěn)定。7.1.3.4采取直壁溝槽時，對支撐材料應(yīng)選擇正確，對支撐結(jié)構(gòu)應(yīng)進行受力驗算，使其具有足夠的強度和剛度。7.1.3.5土方開挖應(yīng)自上而下分段分層、依次進行，隨時作成一定的坡勢，以利泄水，避免先挖坡腳，造成坡體失穩(wěn)。相鄰管溝開挖時，應(yīng)遵循先深后淺的施工順序，并及時處理管基、鋪管，盡量防止對地基的擾動。7.1.4治理方法溝槽塌方應(yīng)及時查明原因并采取相應(yīng)措施排除，然后可將坡腳塌方清除作臨時支護(如堆碼裝土草袋、設(shè)支撐等)。7.2管道鋪設(shè)不順直7.2.1現(xiàn)象管道坐標、標高誤差超標過多，使管道水頭損失

27、增大。7.2.2原因分析7.2.2.1施工測量、定線控制不嚴格，溝槽開挖后未經(jīng)復(fù)測或修整即開始鋪管。7.2.2.2鋪管時，未采用龍門板、中線樁、平樁等措施控制軸線和標高，僅憑操作人員目測進行鋪管，或中線樁、平樁布置間距過大。7.2.3預(yù)防措施7.2.3.1施工測量、定線嚴格加以控制，溝槽開挖后，應(yīng)認真進行復(fù)測并進行修整，驗槽合格后方可鋪管。7.2.3.2鋪管前應(yīng)設(shè)置龍門板、中線樁、平樁等措施控制軸線和標高，其間距以10m為宜。7.3管道堵塞7.3.1現(xiàn)象管道通水量不足或不通水。7.3.2原因分析7.3.2.1接口填料掉人管內(nèi)造成堵塞。7.3.2.2鋪管時未對管子進行清理，使雜物留存在管內(nèi)，或鋪

28、設(shè)停頓時將工具等物放人管內(nèi)，繼續(xù)鋪設(shè)未取出而留在管內(nèi)。或鋪設(shè)停頓時未將管口封堵，有小動物進人管內(nèi)。7.3.2.3在管道凸起點有空氣存在，形成氣囊。7.3.3預(yù)防措施7.3.3.1管道接口施工應(yīng)按操作規(guī)程進行，防止填料掉人管內(nèi)。7.3.3.2管道鋪設(shè)前，對管子進行認真清理，將管內(nèi)雜物清理干凈。鋪設(shè)停頓時應(yīng)將管口封堵好，但不能將工具等物品置于管內(nèi)存放。7.3.3.3管道凸起處的排氣裝置必須按規(guī)范要求設(shè)置并保證其工作狀態(tài)良好。7.3.4治理方法在發(fā)生故障的管段，拆除。7.4檢查井與路面銜接不順7.4.1現(xiàn)象：路面上的各類檢查井較路面高突或低洼，或井周路面下沉、碎裂。7.4.2原因分析：7.4.2.1

29、檢查井周圍土基回填不實，路面基層密實度不夠，造成井周下沉。7.4.2.2升降檢查井時，檢查井圈未與路面高度和路面縱、橫坡吻合。7.4.2.3檢查井圈缺乏足夠的水泥砂漿和水泥混凝土固結(jié)牢固，經(jīng)車輛創(chuàng)壓后活動，致使井周躍同結(jié)構(gòu)碎裂。7.4.3危害：7.4.3.1檢查井與路面銜接不平順，造成跳車，降低車速，同時加大對井周路面的沖擊，致使井周路面過早破壞出坑。7.4.3.2檢查井高突和低洼形成路面上的障礙，行車中常出現(xiàn)躲閃檢查井，易引發(fā)交通事故。7.4.4治理方法：7.4.4.1檢查井周的回填土，應(yīng)從檢查井廢槽底開始用動力夯轉(zhuǎn)圈分層夯實，遇土質(zhì)不好時，井周要回填石灰土。松散材料的路面基層，凡不易夯打密

30、實部分，可填筑低標號混凝土。7.4.4.2為了使井周路面基層松散材料能夠壓實和保證檢查井與路面銜接平順，可在路床頂面或在石灰土基層頂面將檢查井用鋼板蓋死，將井位用拴點法拴牢，將路面中面層以下結(jié)構(gòu)同其部位一起攤鋪碾玉成活后，再將檢查井挖出，升至表面層高程，廢槽填筑低標號混凝土，然后一并鋪筑表面層，這樣可免于后補井圈。7.4.4.3不論是新鋪路還是舊路加鋪面層，在升降檢查井時，檢查井圈的升降高度要用小線仔細校核，使井圈與路面高度和縱、橫坡完全吻合。7.5閥門選型不當7.5.1現(xiàn)象閥門選型不當，影響管道的正常使用。7.5.2原因分析在閥門采購或安裝時，沒有嚴格按照設(shè)計圖的規(guī)程、型號進行選用、安裝、造

31、成安裝后的閥門不符合管路使用要求。7.5.3預(yù)防措施閥門的種類繁多，結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能各不相同。必須嚴格按照圖紙要求和規(guī)范規(guī)定，按介質(zhì)性質(zhì)、工作參數(shù)以及安裝和使用條件正確選用。另外，采購的閥門在倉庫內(nèi)要分類存放，掛好標示牌，防止領(lǐng)用安裝時出錯。7.6閥門關(guān)閉不嚴或閥體泄露7.6.1現(xiàn)象閥門安裝后，經(jīng)試驗或投入運行后，閥門關(guān)閉不嚴，閥體有泄露，影響正常使用。7.6.2原因分析7.6.2.1密封面損傷或輕度腐蝕。7.6.2.2操作不當，致使密封面接觸不緊密。7.6.2.3閥桿彎曲，上下密封面中心不重合。7.6.2.4雜質(zhì)堵住閥芯。7.6.2.5閥體或壓蓋有裂紋。7.6.3預(yù)防措施7.6.3.1密封面

32、磨損造成關(guān)閉不嚴時，應(yīng)進行修理，一般需拆下進行研磨。密封面的缺陷(撞痕、刀痕、壓傷、凹凸痕等)深度小于0.05m時，可研磨消除；深度大于0.05m時，應(yīng)先在車床上加工，然后再研磨，不允許用銼刀或砂紙打磨等方法修理。7.6.3.2屬于操作關(guān)閉不當原因泄露時，可以緩緩反復(fù)啟閉幾次，直至關(guān)嚴為止。7.6.3.3屬于閥桿原因造成泄露，應(yīng)拆下進行調(diào)整或更換。7.6.3.4屬于閥體有裂紋或壓蓋開裂泄露的原因，一是在安裝前由于運輸堆放受到碰撞形成裂紋，安裝前又未仔細檢查，造成安裝后泄露；另一種原因是閥門本身是好的，由于安裝時操作不當，用力過猛或受力不均勻造成閥體裂紋或壓蓋損傷。7.6.3.5雜質(zhì)堵住閥芯時，

33、首先應(yīng)將閥門開啟，排除雜物，再緩緩關(guān)閉，有時可以輕輕敲打直至排出雜質(zhì)。7.6.4治理方法當管路系統(tǒng)的閥門有泄露或關(guān)閉不嚴時，首先要仔細檢查，分析原理，輕輕啟閉幾次仍不能排出故障時，應(yīng)關(guān)閉上游的閥門，放出介質(zhì)，拆下有泄露的閥門解體檢查。如經(jīng)簡單修理或研磨就可以繼續(xù)使用，屬于本身裂紋或存在較大缺陷的就應(yīng)更換新閥，重新安裝。7.7鋼管接口開裂、漏水7.7.1現(xiàn)象鋼管對接焊口全斷面或部分開裂，裂縫寬度一般為上寬下窄，螺旋焊接鋼管焊縫漏7.7.2原因分析7.7.2.1管道安裝后沒有及時回填，由于受溫度變化的影響較大，使鋼管產(chǎn)生縱向溫度應(yīng)力，造成管道接口開裂。7.7.2.2管道回填密實度達不到設(shè)計要求，或

34、覆土厚度過小或回填土土質(zhì)不良，由于車輛等荷載的外力作用，造成管接口開裂。7.7.2.3在堅硬巖石的管基條件下，鋪設(shè)管道沒有進行管基處理，管道直接鋪在堅硬的巖石上，造成管道應(yīng)力集中，而使接口開裂。7.7.2.4焊接環(huán)境溫度控制不當或焊接材料選用不正確，或焊接質(zhì)量達不到要求。7.7.3預(yù)防措施7.7.3.1管道焊接時，應(yīng)選擇在溫差變化較小的時間進行。7.7.3.2管道安裝完畢后，應(yīng)及時回填，并應(yīng)使回填土的密實度(管道兩側(cè)尤為重要)和覆土厚度達到設(shè)計要求。7.7.3.3認真做好管基處理，特別是堅硬巖石的管基，鋪設(shè)砂墊層。7.7.3.4焊接材料應(yīng)符合規(guī)定，焊接人員必須有相應(yīng)的操作合格證,并嚴格按照焊接

35、技術(shù)規(guī)程進行施焊。7.7.4治理方法管道出現(xiàn)裂縫后，可采用外加板焊接加固。7.8管道試壓的常見通病7.8.1現(xiàn)象管道試壓時，管段兩端封堵板接口或管道轉(zhuǎn)角處的接口漏水或脫口。7.8.2原因分析7.8.2.1管端封堵板支撐不牢固，或后座受力變形、位移。7.8.2.2管段轉(zhuǎn)角處未設(shè)支墩或墩過小，或支墩不牢固。土體松弱，回填不密實。7.8.3防治措施7.8.3.1后座支撐應(yīng)牢固，后座與土壁間隙應(yīng)用砂填塞密實。7.8.3.2當作為后背墻的土體松軟時，應(yīng)對土體進行加固。7.8.3.3按規(guī)范要求設(shè)置管道轉(zhuǎn)角支墩，并確保質(zhì)量，當轉(zhuǎn)角處土體松軟時，應(yīng)采取加固措施。7.9管道鋪設(shè)不順直7.9.1現(xiàn)象管道坐標、標高

36、誤差超標過多，使管道水頭損失增大。7.9.2原因分析7.9.2.1施工測量、定線控制不嚴格，溝槽開挖后未經(jīng)復(fù)測或修整即開始鋪管。7.9.2.2鋪管時，未采用龍門板、中線樁、平樁等措施控制軸線和標高，僅憑操作人員目測進行鋪管，或中線樁、平樁布置間距過大。7.9.3預(yù)防措施7.9.3.1施工測量、定線嚴格加以控制，溝槽開挖后，應(yīng)認真進行復(fù)測并進行修整，驗槽合格后方可鋪管。7.9.3.2鋪管前應(yīng)設(shè)置龍門板、中線樁、平樁等措施控制軸線和標高，其間距以10m為宜。五、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施1、管道工程管道工程安裝以后，要經(jīng)過施工單位、檢查監(jiān)督單位和建設(shè)單位的質(zhì)量檢查，確認工程質(zhì)量合格后，才能交付

37、使用。檢查工作主要由施工單位配合施工監(jiān)理人員進行，主要內(nèi)容包括外觀檢查、斷面檢查和滲漏檢查。外觀檢查主要是對管道基礎(chǔ)、管道、閥門井及其它附屬構(gòu)筑物的外觀質(zhì)量進行檢查；斷面檢查是對管道斷面尺寸、中心位置及高程、管道坡度的檢查，看其是否符合設(shè)計要求。1.1施工前質(zhì)量控制要點1.1.1測量放線：根據(jù)設(shè)計圖紙進行測量，在每個管架位置上打進中心樁（或中心控制樁），然后用白灰放出管架基礎(chǔ)坑的位置線；定位軸線引樁、基槽頂、底的水平樁等，挖掘運土?xí)r不能碰撞。1.1.2材料控制：無縫鋼管、焊接鋼管、型鋼、閥件、橡膠墊、電焊條、水泥、粗（細）骨料、保溫材料等質(zhì)量必須符合相關(guān)的技術(shù)標準的規(guī)定和驗收的要求。1.2施工

38、過程的質(zhì)量控制1.2.1管架基礎(chǔ)：管架基礎(chǔ)不得座落在凍土、回填土、淤泥等未經(jīng)驗收合格的基坑內(nèi)；采用人工挖土。沿灰線直邊切出坑槽邊的輪廓線，每挖一層清底一次，出土堆方先向遠處甩，挖土距坑槽底約15-20cm處，先預(yù)留不挖，下道工序進行前，按控制抄平木樁找平。1.2.2管道敷設(shè)管道少、管徑一般較小、重量輕，地溝及支架構(gòu)造簡單，可以由人力借助繩索直接下溝，落放在已達到強度的支架上，然后進行組對焊接。管徑較大的管道采用汽車吊，首先將管吊進安裝口內(nèi)座落在特制小車上，然后再將小車運至安裝位置。為避免小車翻倒，將車欄角鐵放下，墊好木塊，再將管子從小車撬至支座上。將管子運完、連接、試壓、保溫后，進行下步工序的

39、施工。1.23管道焊接、閥件連接：給水管采用PE給水管，采用電熱熔接口。消防水管及噴淋水管采用焊接鋼管焊接及法蘭連接。雨水管采用鋼筋混凝土管。鋼絲網(wǎng)水泥抹帶接口，污水管采用HDPE雙壁波紋管，橡膠圈接口。熱力管道采用國際復(fù)合預(yù)制直埋保溫管，管材DN219mm采用無縫鋼管，其他采用螺旋電焊鋼管。1.2.4試壓與驗收1.2.4.1試壓：試壓以前，須對全系統(tǒng)或試壓管段的最高處放風(fēng)閥，最低處的泄水閥進行檢查，若管道施工時尚未進行安裝，則立即進行安裝；根據(jù)管道進水口的位置和水源距離，設(shè)置打壓泵，接通上水管路，安裝好壓力表監(jiān)視系統(tǒng)的壓力下降；檢查全系統(tǒng)的管道閥門關(guān)啟狀況，觀察其是否滿足系統(tǒng)或分段試壓的要求

40、；灌水進入管道，打開放風(fēng)閥，當放風(fēng)閥出水時關(guān)閉，間隔短時間后再打開放風(fēng)閥，依此順序關(guān)啟數(shù)次，直至管內(nèi)空氣放完方可加壓?；貕河谠囼瀴毫?，熱力管網(wǎng)的試驗壓力應(yīng)等于工作壓力的1.5倍，不得小于0.6Mpa。停壓10min，如太力降不大于0.05Mpa即可將壓力降到工作壓力?？梢杂弥亓坎淮笥?.5kg的手錘敲打管道距焊口150mm處，檢查焊縫質(zhì)量，不滲不漏為合格。1.2.4.2驗收：嚴格檢查管網(wǎng)及其坡度是否符合設(shè)計要求；檢查放風(fēng)閥、排泄閥、管口直徑與變徑位置是否正確；管道的材質(zhì)、閥件、管件均應(yīng)有質(zhì)量合格證，焊口應(yīng)有試壓或探傷記錄；水壓試驗合格；水壓試驗合格后，應(yīng)及時對焊口進行防腐處理。1.2.5沖洗與

41、通熱1.2.5.1沖洗必須在管道全系統(tǒng)試壓驗收已合格的情況下進行。熱水管的沖洗對供水及回水總干管先分別進行沖洗，先利用0.3-0.4Mpa壓力的自來水進行管道沖洗，當從下水道的出口流出潔凈水時，認合格，然后再以1-1.5m/s的流速進行循環(huán)沖洗，延續(xù)20h以上，直至從回水總干管出口流出的水色透明為止。1.2.5.2通熱：首先用軟化水將熱力管網(wǎng)全部充滿；再啟動循環(huán)水泵，使水緩慢加熱，要嚴防產(chǎn)生過大的溫差應(yīng)力；同時，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理，直到全系統(tǒng)達到設(shè)計溫度為止。1.2.6防腐1.2.6.1表面銹垢處理有人工除銹垢法。人工除銹垢：一般使用鋼絲刷、砂布、廢砂輪片等。磨擦管子的外表面，達到除銹垢的

42、目的。對于鋼管的內(nèi)表面除銹，可用圓形鋼絲刷兩頭綁繩來回拉擦。內(nèi)外表面除銹必須徹底，以露出金屬光澤為合格。再用干凈廢棉砂或抹布擦干凈。有條件時可用壓縮空氣吹掃。1.2.6.2埋地管道防腐施工按設(shè)計要求確定管道防腐結(jié)構(gòu)級別，分別進行各道工序的施工。刷防銹漆一遍，調(diào)和漆兩遍。2、管道工程的質(zhì)量檢查2.1檢查井室壁的檢查內(nèi)容：砂漿的飽滿度和灰縫的平整情況；砂漿抹面壓光是否有空鼓和裂縫缺陷。室底的檢查內(nèi)容：平順程度，坡向是否正確；踏步安裝是否牢固、位置準確性；有無垃圾等雜物。附件的檢查內(nèi)容：井圈、井蓋型號是否準確；安裝的平衡和牢固程度。2.2管道除銹表面的檢查內(nèi)容：鋼管表面是否將鐵銹、鐵屑、焊渣、油污、

43、灰塵等污染物清刷干凈；涂刷底漆一度，涂層的均勻度，有無露刷和流墜等缺陷。焊口的檢查內(nèi)容：管道、設(shè)備及附件的焊接焊口，是否經(jīng)試壓檢查合格后，涂防銹油漆。2.3材料材料的檢查內(nèi)容：鋼管的規(guī)格、材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，并具有生產(chǎn)廠家的合格證明書，每批鋼管應(yīng)進行不少于一組試件的化學(xué)成分和機械性能試驗；鋼管表面應(yīng)無顯著腐蝕管材應(yīng)無裂紋、重皮和壓延不良等缺陷；焊接鋼管是得有超過標準的焊接缺陷，根部必須焊透。2.4管口管口的檢查內(nèi)容：管口制作加工的坡口及鈍邊是否符合設(shè)計和規(guī)程的規(guī)定；加工的精度，管子端面與管子中心垂直偏差為管子外徑的1%，但不得大于3mm。2.5焊縫焊縫的檢查內(nèi)容：焊縫有無氣孔、夾渣、裂紋、熔合

44、性飛濺等缺陷。表面是否完整，焊縫的尺寸；焊縫加強面應(yīng)滿足于焊坡口邊緣2-3mm。六、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理服務(wù)方案我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設(shè)計和加工、施工詳圖設(shè)計；項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。1.工程項目的協(xié)調(diào)工作1.1協(xié)調(diào)工作內(nèi)容1.1.1與業(yè)主協(xié)調(diào)配合項目經(jīng)

45、理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，人員確認“業(yè)主是顧客、為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。1.1.5與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合在施工過程中（竣工驗收前），我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合作給予方便，我公司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。1.1.5.1顧全大局，確立工程一盤棋的指導(dǎo)思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下，加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系，團結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關(guān)工程的施工進度，技術(shù)要求以及配合的切入點，為工程順利進

46、行做好自己份內(nèi)的工作。要教育、管理好自己的隊伍和人員，樹立工程一盤棋的思想，甘當工程施工的配角，以局部服從工，講求職業(yè)道德，講究文明禮貌，注重工程質(zhì)量，注重安全施工，加大預(yù)防交叉感染，相互影響的措施，創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。1.1.5.2加強專業(yè)工程施工單位的團結(jié)協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴格執(zhí)行工程指從嚴管理好自己的施工人員，決不準設(shè)置障礙，決不準打架斗毆，一經(jīng)發(fā)生決不護短、姑息養(yǎng)奸，從嚴懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會，提出問題，找準難點，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。1.1.5.3以我為主，切實加強和妥善解

47、決預(yù)防交叉感染和相互影響的措施。對于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的，當安全措施不能保證安全施工時應(yīng)“寧停三分，不搶一秒“，當機立斷暫停施工，以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。1.1.6與當?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時及時與周邊居民取得聯(lián)系進行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。在施工的過程中使用周邊居民能達到諒解，強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民休息的時間，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避

48、免措施，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。對各專業(yè)分包商提供措施我公司將嚴格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括：2.1提供現(xiàn)場已有的操作平臺，合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道給共同使用，并提供施工場地；2.2提供現(xiàn)場場地為各專業(yè)承包商建造臨時辦公場地及庫房；2.3在施工現(xiàn)場提供足夠公共部位的照明及臨時動力電源，提供足夠的水源；2.4提供工程安全防護和公共走道安全防護，防護標準符合國家

49、規(guī)定；提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施（各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作（包括設(shè)施）由各專業(yè)承包商自行負責(zé)）。各分包商要服從我方現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理。3、對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調(diào)。我們將針對本工程的特點和運作模式以及各專業(yè)承包商的情況，嚴格執(zhí)行招標制，嚴格控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項目上實施，做到了各項工作有章可循，減少了管理過程中的隨意性。在該標段上，我公司的具體做法是：3.1對各專業(yè)承包商的服務(wù)與支持積極主動對其進行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作。根

50、據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地道）和機械設(shè)備，合理安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工時正常進行。3.2對質(zhì)量的管理和控制3.2.1根據(jù)項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。3.2.2制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預(yù)控，進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評；質(zhì)量的控制包括對深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)

51、計圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個方面。3.2.3嚴格程序控制和過程控制，同樣使各專業(yè)承包商的專業(yè)工程質(zhì)量實現(xiàn)“過程對各專業(yè)承包商嚴格質(zhì)量管理，嚴格實行樣板制、三檢制和“一案三工序”，精品”；七、定位和測量放線施工方案1、施工前的準備工作1.1人員準備：本工程設(shè)測量管理員1名負責(zé)本工程與測量有關(guān)的工作，測量員2名負責(zé)施工過程中的測量放線工作。1.2技術(shù)準備：1.2.1根據(jù)工程任務(wù)的要求，收集分析勘測、設(shè)計及施工等相關(guān)資料。包括：1.2.1.1施工場地地下管網(wǎng)及其它構(gòu)筑物的成果圖。1.2.1.2工程勘察報告；1.2.1.3施工設(shè)

52、計圖紙與有關(guān)的變更文件；1.2.1.4施工組織設(shè)計及施工方案；1.2.1.5檢測儀器、鑒定鋼卷尺為了保證測設(shè)精度，使用的經(jīng)緯儀、水準儀、塔尺、鋼卷尺必須由專業(yè)鑒定部門進行鑒定，鑒定合格后投入使用。施工中注意鋼卷尺的維護保養(yǎng)，每使用后要用棉紗上黃油，在運輸和存放中均不得擠壓，防止鋼尺變形，影響測設(shè)精度。1.3施工程序公司技術(shù)質(zhì)量部派測量工程師參加建設(shè)單位組織的紅線樁、水準點的交接工作，并將結(jié)果交于項目測量員。對建設(shè)單位交樁點進行復(fù)測，確定無誤后引測出平面控制網(wǎng)，并報公司技術(shù)質(zhì)量部派測量工程師驗收。根據(jù)土方開挖方案確定基坑開挖線，報公司技術(shù)質(zhì)量部復(fù)測，復(fù)測合格后報監(jiān)理單位驗收，合格后進行土方開挖。

53、1.4主要施工方法1.4.1基坑開挖放線根據(jù)場地軸線控制網(wǎng)，按照總體施工部署，定出基槽上、下口開挖線，并撒白灰線標示。同時，在距上口開挖線外0.5m設(shè)控制樁，此樁點在轉(zhuǎn)角必須設(shè)置，在直線段間隔20m左右設(shè)置，保證在坑口白灰線被破壞時能及時恢復(fù)。土方開挖過程中，隨時檢查坡度情況，以防止坡度偏差過大，影響基礎(chǔ)工程施工。挖槽時要隨時用水準儀檢查槽底情況，以防止少挖或超挖。1.4.2、基坑抄平基槽開挖以后，當基槽快要挖到設(shè)計標高時，應(yīng)在基槽的邊沿及中央打入小木樁，要木樁上引測同一高程的標高，以便根據(jù)標點拉線修整基底。1.5驗線資料和驗線1.5.1驗線資料施工測量過程中的測量資料應(yīng)根據(jù)施工進度及時進行報

54、驗，主要包括：1.5.1.1開挖前的工程定位測量記錄和施工測量放線報驗表1.5.1.2基槽驗線記錄和施工測量放線報驗表1.5.1.3施工軸線及高程點的放樣程序1.6質(zhì)量保證措施由業(yè)主提供的施工圖，測量樁點，必須經(jīng)過校算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量依據(jù)。加強現(xiàn)場內(nèi)測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯。鋼尺量距時，應(yīng)做到“直、平、準、齊”測量應(yīng)進行溫度改正；線墜軸線引測時應(yīng)穩(wěn)定不晃動。延長直線時應(yīng)采用正倒鏡挑直法，且前視長度不得大于后視長度的3倍，以降低或消除方向差。標高豎向傳遞時應(yīng)以首點向上傳遞，以防止誤差累計。1.7管理措施所有質(zhì)量活動均應(yīng)按照公司工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊以及

55、實施細則文件規(guī)定的程序進行。進場的測量儀器設(shè)備，必須經(jīng)檢驗合格且在有效期內(nèi)，標識保存完好。強光下應(yīng)打傘遮護儀器，雨天及風(fēng)力五級以上應(yīng)停止室外儀器操作。測量工作應(yīng)做到步步有校核，以控制誤差超限，并防止出現(xiàn)粗差。不準在工作崗位上使用無鑒定合格證、印或超過鑒定周期以及經(jīng)鑒定不合格的測量器具。質(zhì)量管理職責(zé)：測量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)，由其貫徹執(zhí)行工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊和細則文件。測量作業(yè)人員作到100%自檢要求。測量人員必須持證上崗，測量作業(yè)應(yīng)按相關(guān)工程測量規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。1.8測量儀器使用、保管和維護1.8.1測量儀器的使用測量管理人員應(yīng)負責(zé)并檢查儀器的使用及保管情況。測量人員必須熟悉、掌握并嚴格

56、遵守測量儀器操作規(guī)程。凡新儀器使用前應(yīng)仔細閱讀說明書，充分了解儀器的性能并進行檢定，校核合格后方可使用。測量人員在使用儀器過程中必須堅守崗位，避免儀器受震、碰撞或傾倒，雨天或陽光下測量應(yīng)打傘。1.8.2測量儀器保管測量儀器必須由專人負責(zé)保管，并存放在通風(fēng)、干燥常溫的室內(nèi)，必要時將儀器放入防潮、防盜的箱柜中。領(lǐng)用與歸還儀器時，使用與保管人員應(yīng)當面進行檢查。各主管部門必須掌握、檢查、了解測量儀器的使用和保管情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。須報廢的測量器具鑒定后方可報廢。1.8.3測量儀器的維護測量儀器必須由熟悉儀器性能和有實踐經(jīng)驗的人員經(jīng)常定期維護，按期檢校與鑒定。測量人員應(yīng)隨時清點儀器的附件、工具，以防丟失。測量儀器及工具應(yīng)經(jīng)常保持清潔，并及時擦拭。儀器使用過程中，如發(fā)現(xiàn)誤差過大或受損壞時，應(yīng)及時送往有關(guān)部門處理，不得私自拆換。八、安全措施1、管理目標1.1在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工