B102-大學(xué)教育-金融企業(yè)會計-期末考試-系統(tǒng)工程方法與技術(shù)-

1、系統(tǒng)工程方法與技術(shù)課程號：31170093 課序號:01開課學(xué)院：管理科學(xué)與工程學(xué)院東財助于東財功能最強大的公眾平臺!一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1、A 2x A 3、A 4、D 5. C 6. C7、D8、B9、 A 10. D評分標準：每小題1分，共10分。二、簡答（共25分）1. （6分）答：(1)因果鏈極性為正。因果鏈極性的判別標準：因果鏈的符號與所含因果箭符號的乘積符號相同。（說明：如果考慮用地規(guī)模固左，則中間因果箭極性也可判斷為負，這樣因果鏈極性為負。）(2)因果反饋回路極性為負。因果反饋回路極性的判別標準同因果鏈評分標準：極性判別及原因每小題各3分，共6分。2、（6分）

2、答：沖突分析（Conflict Analysis）是國外近年來在經(jīng)典對策論（Game Tlicory）和偏對策理論（Metagame Theory）基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種對沖突行為進行正規(guī)分析（Formal Analysis）的決策分析方法。沖突分析方法的主要特色是：（1）能最大限度地利用信息，尤其對許多難以左量分析的問題，用沖突分析解決起來更顯得得心應(yīng)手，因而 較適于解決工程系統(tǒng)中考慮社會因素影響時的決策問題和社會系統(tǒng)中的多人決策問題。（2）具有嚴謹?shù)臄?shù)學(xué)（集合論）和邏輯學(xué)基礎(chǔ)，是在一般對策論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的偏對策理論的實際應(yīng)用。（3）沖突分析既能進行沖突事態(tài)的結(jié)果預(yù)測（事前分析），又能進行事

3、態(tài)的過程描述和評估（事后分析），從而可 為決策者提供多方而有價值的決策信息，并可進行政策和決策行為的分析。（4）分析方法在使用中幾乎不需任何的數(shù)學(xué)理論和復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法，很容易被理解和掌握。主要分析過程還 可用計算機、通過人一機對話解決，因而具有很強的實用性。（5）沖突分析用結(jié)局的優(yōu)先序代替了效用值，并認為對結(jié)局比較判斷時可無傳遞性，從而在實際應(yīng)用中避開 了經(jīng)典對策論關(guān)于效用值和傳遞性假設(shè)等障礙。評分標準：劃詞解釋2分，每個特色1分。共6分。3、（7分）答：頭腦風眾法應(yīng)該遵守的主要規(guī)則大致如下：1）討論問題不太小，不要附加各種約朿條件2）強調(diào)提新奇設(shè)想3）提出設(shè)想越多越好4）鼓勵結(jié)合別人的設(shè)想提

4、岀新設(shè)想5）不允許私下交談6）與會者不分職務(wù)高低，一律平等相待7）不允許對別人的設(shè)想作判斷性結(jié)論8）不允許批評指責9）不得以集體或權(quán)威意見妨礙別人提出設(shè)想10）記錄所有設(shè)想，不論好壞評分標準：提出的規(guī)則每小點1分，原因2分。共7分。4. （6分）答：SWOT分析是一種企業(yè)基本態(tài)勢的系統(tǒng)化分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身條件及面臨的外部環(huán)境進行 分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。 其中，S代表Strength（優(yōu)勢），W代表Wcakness（劣勢），O代表Opportunity（機會），T代表Threat（威脅），其中，S. W是內(nèi)部因素，0

5、、T是外部因素。評分標準：基本方法2分，四個字母代表的含義每個1分。共6分。三、（15分）答：該問題的益損值矩陣為:狀態(tài)分銷方&4000 部1萬部8000 部投80萬元012080投120萬元-2013080投150萬元-3015090悲觀法分銷方汀4000 部1萬部8000 部Min V投80萬元0120800投120萬元-2013080-20投150萬元-3015090-30根據(jù)小中取大原則，選擇方案1,投80萬元。樂觀法分銷方汀4000 部1萬部8000 部Max V投80萬元012080120投120萬元-2013080130投150萬元-3015090150根據(jù)大中取大原則，選擇方案

6、III,投150萬元。最小后悔值法。建立后悔值矩陣分銷方汀4000 部1萬部8000 部最大后悔值投80萬元0301030投120萬元20201020投150萬元30（）()30在這些最大后悔值中選擇最小者，選擇方案II,投120萬元。評分標準：益損值矩陣為4分，每種方法3分，后悔值矩陣2分。共15分。四、（共15分）。答：有效性的模糊綜合評價結(jié)果為: 0.80.2o 1甲項目：A o R = (0. 3, 0. 2,0.5) o0.20.20.60.50.40. 1 丿=(0. 5, 0. 4, 0.2)=(0. 46, 0. 36,0. 18 )0.30.50. 2、乙項目:A o R =

7、(0. 3, 0. 2, 0. 5 ) o0.80. 10. 10.20.60.2丿二(0. 3, 0. 5, 0.2)00.40. 6、丙項目：A o R =(0. 3, 0. 2, 0. 5) o10000.10.9 丿二（0. 2, 0. 3, 0.5）甲乙丙項目最終評價依次是“高、中、低，苴中甲項目評價最高，為實施項目。 評分標準：綜合評價公式8分，計算方法正確5分，結(jié)論正確2分。共15分。五、（共10分）答：（1）圖1是一階反饋系統(tǒng)，圖2是二階反饋系統(tǒng)。（2）圖1是正反饋回路，圖2是負反饋回路。C1 （人口年自然增長率0.02）1000評分標準：（1）（2）各2分，流圖共6分，根據(jù)圖符正確性給分。共10分。六、（共15分）答:鄰接矩陣A001010000100000000010001110000000000可達矩陣M111111010101001000010101111111000001縮減矩陣NT1111001101000001評分標準：各5分，共15分。七、（共10分）答:（1）建立解決此問題的層次結(jié)構(gòu)模型如下:目的層找工作收益?zhèn)€人興趣發(fā)展穩(wěn)定風險準則層做公務(wù)員教師打工做小老板讀書方案層（2）同層次因素的單排序，分別