HR必備員工離職面談樣題內(nèi)容完整文檔

1、HR 必備員工離職面談樣題下面的問題可用于進(jìn)行離職面談， 也可用于編寫離職調(diào)查問卷或電子反饋表格。 這份員 工離職面談樣題比較完善， 企業(yè)的管理者可以根據(jù)離職面談的場合、 被約談?wù)咔闆r及公司情 況對這些樣題進(jìn)行刪減。在面對面的談話中，可以用“為什么”來提問以獲取進(jìn)一步的信息，尤其是當(dāng)已獲 得的答案含糊不清或者過于膚淺時。 以“什么”和“如何”開頭的問題更有助于讓對方思考 和發(fā)表真實見解。 雖然其中一些樣題更適用于針對管理層離職員工進(jìn)行的面談， 但是公司應(yīng) 盡量給予所有離職員工發(fā)表評論的機(jī)會， 而不論他們是什么級別。 這樣， 你將會發(fā)現(xiàn)他們是 多么見識廣博和富有洞察力。你是如何做出離職決定的？你

2、決定離職的主要原因是什么？你決定離職的其他原因是什么？為什么這點對你非常重要？在你決定離職的原因中，你最在意的是什么？公司本可以采取什么措施讓你打消離職的念頭？你本希望問題如何得到解決？你覺得有哪些機(jī)會本可以預(yù)防出現(xiàn)現(xiàn)在的情況或解決好現(xiàn)在的問題？你對導(dǎo)致這些問題或?qū)е履銢Q定離職的流程或系統(tǒng)有何看法？你對公司將來如何處理好這種情形或解決好這些問題，有什么具體的建議？你對公司有何感想？你在公司有什么好的或開心的或滿意的經(jīng)歷嗎？你在公司有什么沮喪的或困難的經(jīng)歷嗎？如果公司提供機(jī)會，你本可以在哪些方面做得更好或更多？你自己本想承擔(dān)哪些額外的職責(zé)？公司本可以怎樣使你更好地發(fā)揮才能和潛力？你覺得自己還缺少

3、哪些方面的培訓(xùn)？這造成了什么樣的影響？你覺得公司對你的培訓(xùn)和發(fā)展需求的評估妥當(dāng)嗎？這些需求得到滿足了嗎？你覺得什么樣的培訓(xùn)和發(fā)展計劃對你最有幫助且你最感興趣？你覺得公司或部門內(nèi)的溝通如何？你覺得應(yīng)如何改進(jìn)公司的客戶服務(wù)？你對公司的企業(yè)文化有何感想？你覺得公司各部門之間的溝通和關(guān)系如何？應(yīng)該如何改進(jìn)？你覺得自己的角色發(fā)展或定位適當(dāng)嗎？你覺得公司應(yīng)如何更好地引導(dǎo)你進(jìn)入自己的角色？針對在公司工作不到 1年左右的離職人員：你覺得公司招聘你的方式如何？與你進(jìn)公司時 對它的期望相比， 現(xiàn)實是如何改變的？公司本應(yīng)如何改進(jìn)對你的招聘， 本應(yīng)如何改進(jìn)對你的 入職培訓(xùn)？你覺得公司本應(yīng)該如何幫助你更好地了解其他部門

4、或更好地與之合作，以提高公司的運作效率？你對公司對你展開的績效評估和給出的績效反饋有何看法？你對公司的績效考核系統(tǒng)有何看法？你對公司的激勵機(jī)制有何看法？你認(rèn)為它本應(yīng)如何進(jìn)行改進(jìn)？你覺得公司應(yīng)如何改進(jìn)工作條件、工時、換班制度、便利設(shè)施等？你覺得公司的哪些設(shè)備或機(jī)器要更換、升級或沒有得到充分及合理的使用？你覺得公司對你的管理方式如何？你本來想如何改變公司對你設(shè)定的期望、目標(biāo)？為什么？你覺得公司存在哪些特別荒謬的政策、制度或指令？你覺得公司存在哪些荒謬的資源浪費、毫無意義的報告或會議、官僚作風(fēng)等？你能具體談?wù)剢?？你覺得公司應(yīng)如何緩解員工的壓力？你覺得公司應(yīng)該如何讓你更好地利用自己的時間？公司或管理層

5、有沒有在什么方面給你的工作造成麻煩，或使你沮喪，或降低了你的效率？你覺得公司如何才能更好地利用員工的見解和經(jīng)驗？撇開導(dǎo)致你決定離職的原因，是什么使你起初決定與公司長期共同發(fā)展事業(yè)？公司怎樣才 能留住好的員工（不再失去像你一樣優(yōu)秀的員工）？當(dāng)情況好轉(zhuǎn)，你會考慮重新回公司嗎？你是否愿意談?wù)勀愕娜ハ颍ㄈ绻阋呀?jīng)決定了）？是什么吸引你想加入他們？他們提供了什么重要的條件正是我們這所缺少的？如果合適，是否可以談?wù)劵蛑匦驴紤]你留在公司的可能性？你需要我們?yōu)槟闾峁┮恍椭?，以更好地決定下一步應(yīng)該怎么做嗎？（很顯然，我們不能給予任何承諾。 ）此外，當(dāng)公司知道員工將要離職時， 在他離開公司前或進(jìn)行離職面談前，可以考慮使用下面的問題創(chuàng)造知識轉(zhuǎn)移的機(jī)會。不要等到離職面談時才問這些問題。在你離開公司前，公司可以如何受益于你的知識、經(jīng)驗、客戶聯(lián)絡(luò)名單等？你是否愿意在離開公司前與經(jīng)理或接任者或同事舉行簡短的會議，以便我們可以從你的知識和經(jīng)驗中受益？我們怎樣才能讓你在離開公司前盡量將知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)移給接任者？你將在什么時候，以何種方式將你的知識轉(zhuǎn)移給接任者？你即將離開公司，心中不免百感交集，但我們?nèi)哉嬲\希望你可以幫我