工程施工管理三要素安全質(zhì)量進度

1、工程施工管理三要素安全、質(zhì)量、進度在工程項目部工地中經(jīng)?？吹竭@樣的標語：“安全第一、預防為主”，這是不是意味著質(zhì)量不重要呢？進度不重要呢？當然不是，質(zhì)量永遠是工程價值的根本，失去了質(zhì)量，工程價值無從體現(xiàn)，忽略了進度，工程的經(jīng)濟效益也成了無本之木，有了進度才會創(chuàng)造有價值的成果。在激烈的市場競爭中，安全、質(zhì)量、進度三者密不可分：安全第一，質(zhì)量為本，進度唯 先。這是一個有機的整體，缺一不可。1、安全是施工質(zhì)量和進度的保障安全的生產(chǎn)、工作，不僅僅是消除了隱患，減少了事故，更是施工質(zhì)量和進度計劃能夠順利實現(xiàn)的保證?，F(xiàn)在的市政工程施工中工序交叉、作業(yè)環(huán)境千差萬別，一旦疏忽大意發(fā)生事故，就會影響施工質(zhì)量，進

2、而影響施工進度，更會造成不可估計的經(jīng)濟損失。所以，在施工中項目部要把安全工作放在第一位。施工服從安全，安全保證施工，二者相互依存。例如溝槽施工作業(yè)時，一旦邊坡因支護不到位發(fā)生坍塌，就必然影響槽底基礎和管道施工質(zhì)量，后期清理整改會拖延下道工序進度，如果坍塌造成人員 傷亡，更會造成經(jīng)濟損失和工期延誤。2、質(zhì)量是工程施工的根本沒有工程質(zhì)量，就沒有工程存在的價值，不合格工程不但影響使用，更會影響安全，導致安全事故，例如一些砼強度不合格，造成的垮塌、斷裂事故，更是因質(zhì)量演變?yōu)榘踩鹿省！鞍倌甏笥嫛①|(zhì)量第一”沒有質(zhì)量的工程，就是一個毫無價值的工程，甚至是一個高危工程，所以工程項目部在施工中必須做到以下幾點

3、：規(guī)范施工作業(yè)，嚴格按照技術交底進行操作施工。嚴格控制原材料質(zhì)量。全面控制施工過程管理，特別是重點工序。做好各種質(zhì)量通病的防治。嚴格把控分部、分項質(zhì)量檢查驗 收關。3、進度是施工安全與質(zhì)量的具體實踐所謂進度唯先，具體是指工程施工應具有很強的時效性，除了合同工期、節(jié)點工期、季節(jié)工期外，可能還受到很多外界因素的影響，延誤工期不但影響施工成本，同時還會對企業(yè)形象造成不利影響。進度唯先有利于搶占市場，也有利于消除安全隱患，保護施工質(zhì)量。例如因拖延工期進入雨季施工或者冬季施工，極大增加了現(xiàn)場危險源和影響工程質(zhì)量施工，而且還增加了施工措施投入。所以項目部在施工前應確定合理的進度目標，編制科學的進度計劃，可能在過程中因外界因素偏離施工計劃，必須在過程中及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時協(xié)調(diào)，及時對進度進行糾偏，通過各種措 施保障節(jié)點工期、總工期目標結果順利完成。綜上所述，工程施工中安全、質(zhì)量、進度三要素，安全是保障，質(zhì)量是目的，進度是實