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文檔簡(jiǎn)介
1、鴕鳥養(yǎng)殖商業(yè)策劃書 鴕鳥為鴕鳥科唯一的物種,是非洲一種體形巨大,不會(huì)飛但奔跑得很快的鳥,也是世界上現(xiàn)存體型最大的鳥類。 一、項(xiàng)目前景 1、鴕鳥簡(jiǎn)介 鴕鳥是鳥類中一個(gè)古老的種群,原產(chǎn)于非洲沙漠、澳洲及 _ 地區(qū)。性狀特點(diǎn):一是體形巨大,善于奔跑,不會(huì)飛翔,目前國(guó)內(nèi)飼養(yǎng)的多為非洲籃頸和黑頸鴕鳥,及少部分澳洲鴯鹋,成年雄鴕鳥體重約為130千克150千克,雌鳥為115120千克,商品鳥1014月齡即可達(dá)到95 110千克;二是生命較長(zhǎng),一般有生長(zhǎng)60余年,有效繁殖期能達(dá)到40年,耐粗飼,以草食為主,因其有相當(dāng)發(fā)達(dá)的腸道,而能消化纖維素來(lái)攝取營(yíng)養(yǎng)物質(zhì);三是適應(yīng)性和抗病能力強(qiáng),一般在-30 +50的溫度范
2、圍內(nèi)可存活,由于人工馴養(yǎng)的歷史不長(zhǎng)而保留有野生狀態(tài)下抗病能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),能適應(yīng)各種惡劣氣候條件,未見(jiàn)有發(fā)生烈性傳染病的報(bào)道。四是成年母鳥年均產(chǎn)蛋6080枚,可育小鳥40只左右。 鴕鳥全身都是寶,它的肉含有很高的蛋白質(zhì),其膽固醇及脂肪含量都很低,其皮毛等也均具有較高的使用價(jià)值,因此越來(lái)越引起人們的重視和青睞。 2、歷史狀況 近幾十年來(lái),鴕鳥養(yǎng)殖及其產(chǎn)品的 _應(yīng)用在世界各地蓬勃興起,發(fā)展較快的地區(qū)主要是非洲,年存欄200多萬(wàn)只,其次是美國(guó)現(xiàn)存欄有60萬(wàn)只以上,并已向深 _方向發(fā)展,目前歐洲已成為鴕鳥產(chǎn)品的 _和消費(fèi)中心。 我國(guó)的鴕鳥養(yǎng)殖與 _起步較晚,但發(fā)展較快。1992年由廣東 從國(guó)外引進(jìn)并開始人
3、工飼養(yǎng)繁殖,到目前已遍布全國(guó)20多個(gè)省市區(qū),建成各類鴕鳥飼養(yǎng)場(chǎng)600余個(gè),年存欄10萬(wàn)余只。為了促進(jìn)我國(guó)鴕鳥養(yǎng)殖及其產(chǎn)品 _利用的快速、健康發(fā)展,在 _發(fā)展研究中心的倡儀下,我國(guó)于1995年10月成立了“中國(guó)鴕鳥養(yǎng)殖 _協(xié)會(huì)”,為我國(guó)的鴕鳥養(yǎng)殖及 _生產(chǎn)的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。我國(guó)鴕鳥產(chǎn)業(yè)十幾年中經(jīng)歷了從認(rèn)識(shí)、引進(jìn)、消化的過(guò)程,風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)了炒作的混亂時(shí)期,終于腳踏實(shí)地地進(jìn)入了有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道,該行業(yè)中的有識(shí)之士歷盡艱辛,已經(jīng)逐步引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán),為中國(guó)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)鴕鳥養(yǎng)殖的健康發(fā)展初步奠定了基礎(chǔ)。 3、現(xiàn)實(shí)與機(jī)遇 近二、三年由于國(guó)際上瘋牛病、 _、 _等傳染病的發(fā)生和流行,
4、使得越來(lái)越多的食品科學(xué)家和大眾把眼光盯在了鴕鳥肉上,因?yàn)橹两駷橹惯€從未有鴕鳥患有烈性傳染病記錄,鴕鳥肉以其安全性和它獨(dú)有的低膽固醇,低脂肪,低熱量,高蛋白等優(yōu)點(diǎn),已成為人們公認(rèn)的健康食品,因而形成近年來(lái)鴕鳥肉食品在國(guó)際市場(chǎng)上供不應(yīng)求, _居高不下。 由于國(guó)際鴕鳥肉市場(chǎng)的巨大需求,給國(guó)內(nèi)鴕鳥養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。隨著國(guó)內(nèi)鴕鳥養(yǎng)殖技術(shù)的日益成熟,國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖鴕鳥的場(chǎng)家越 來(lái)越多,但是,國(guó)內(nèi)這數(shù)百家鴕鳥養(yǎng)殖企業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)酷事實(shí)是一方面國(guó)際市場(chǎng)需求巨大,供不應(yīng)求,另一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)出口不暢銷路受阻。究其根本原因:國(guó)內(nèi)鴕鳥養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模較小,養(yǎng)殖不規(guī)范,因而 造成鴕鳥肉的藥物殘留超過(guò)歐共體標(biāo)準(zhǔn),出口困難,如國(guó)
5、內(nèi)第一家大型專業(yè)鴕鳥屠宰出口企業(yè)北京中墾池田鴕鳥發(fā)展有限公司年 _出口能力為五萬(wàn)只以上,而最多的一年收購(gòu)?fù)涝琢撕细竦纳唐辐r鳥僅七千只。 國(guó)際巨大的鴕鳥產(chǎn)品市場(chǎng)需求,國(guó)內(nèi)暢通的商品鴕鳥出口渠道,這為我們建立國(guó)內(nèi)第一商品鴕鳥養(yǎng)殖出口 _提供了極好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 二、項(xiàng)目四大優(yōu)勢(shì) 1、有 _收購(gòu)定單 北京中墾池田鴕鳥發(fā)展有限公司已和我公司簽有 _合作協(xié)議。 第一年按我公司生產(chǎn)能力2000只收購(gòu),以后按實(shí)際養(yǎng)殖能力全部收購(gòu)。 2、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司提供保險(xiǎn) 中國(guó)人民保險(xiǎn)公司河北省分公司已同意對(duì)我公司在養(yǎng)殖過(guò)程中提供保險(xiǎn)。 3、產(chǎn)品安全保障體系 專業(yè)化的商品鳥養(yǎng)殖 _從飼料的種植、 _、喂養(yǎng)、防疫都嚴(yán)格按照
6、國(guó)家農(nóng)業(yè)部和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4、極具有優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃 按照國(guó)際食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖、 _、銷售,可在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)逐步滿足日益擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,并可在三一五年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)在國(guó)內(nèi)建立起一批大型鴕鳥養(yǎng)殖 _。 一、公司概述 公司專門從事種鴕鳥養(yǎng)殖、孵化育雛和商品鳥的養(yǎng)殖,公司占地100畝,其中養(yǎng)殖區(qū)25畝,飼草占地75畝,有飼料 _、孵化育雛、農(nóng)用耕作、電力供水等設(shè)備。現(xiàn)有4歲齡非洲蘭頸種鳥105只,910月齡成鳥150只,幼鳥200只。 二、公司的經(jīng)營(yíng)方針 保證食品安全性,不斷降低成本,向國(guó)內(nèi)外用戶提供數(shù)量多、品質(zhì)好、 _低的鴕鳥產(chǎn)品。 三、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) (1)近期目標(biāo) 用一至二年的時(shí)間
7、,建成年產(chǎn)萬(wàn)只商品鴕鳥的出口養(yǎng)殖 _;同時(shí)建成并完善公司的食品安全體系,管理營(yíng)銷體系,聯(lián)營(yíng)合作體系。 (2)中期目標(biāo) 從養(yǎng)殖 _順利運(yùn)行的第二年(商品鳥出欄銷售時(shí)期)開始申請(qǐng)進(jìn)入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目,取得國(guó)家政策和資金的大力支持,利 用扶貧資金、下崗創(chuàng)業(yè)資金等,以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)為核心,擴(kuò)大商品鳥養(yǎng)殖 _10個(gè)以上,走社會(huì)化分工,緊密型合作的道路。制定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓計(jì)劃,形成大 _覆蓋的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,降低生產(chǎn)成本,為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供低價(jià) _的鴕鳥肉制品。 與目前世界范圍內(nèi)最大的集科研、育種、養(yǎng)殖、肉食 _、皮革 _、化妝品 _為一體的 _企業(yè)面的合作,(已在近幾年中多次接觸商談,但達(dá)成框架合作協(xié)
8、議)進(jìn)行高起點(diǎn)、高品質(zhì)的產(chǎn)品深 _,逐步樹立企業(yè)的品牌和形象。只是初步淺洽談 我跟金盛榮達(dá)創(chuàng)業(yè)科技有限公司戰(zhàn)略一致。只不過(guò)他比我做的早也是我的老師。我感謝老師把我?guī)脒@個(gè)行業(yè)。攜手發(fā)展。 _經(jīng)營(yíng)。 (3) _目標(biāo) 爭(zhēng)取在10年左右的時(shí)間使鴕鳥及其制品能象牛羊肉那樣進(jìn)入百姓的餐桌,新建一批大型鴕鳥養(yǎng)殖 _,為我國(guó)消費(fèi)者成功 _出一種高營(yíng)養(yǎng)、高品質(zhì)的新型肉食品源頭,實(shí)現(xiàn)鴕鳥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,使企業(yè)成為國(guó)內(nèi)外知名的鴕鳥養(yǎng)殖 _。 一、市場(chǎng)容量分析 目前,鴕鳥及其產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上處于供不應(yīng)求的狀況。由于受前幾年英國(guó)瘋牛病的影響,鴕鳥在歐洲市場(chǎng)已顯露出強(qiáng)勁的需求。而我國(guó)的鴕鳥存樣量才有10萬(wàn)余只,其中種鳥約占
9、10%,因基數(shù)小, 基本上處于原始 _狀態(tài),出口產(chǎn)品都是分割冷凍肉和生皮,附加值很低。若滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)需10年以上的時(shí)間才可能象牛羊肉一樣進(jìn)入百姓的餐桌上?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只有零散產(chǎn)品供應(yīng),即將形成批量供應(yīng)的能力。 _方面,目前國(guó)內(nèi)僅有北京、天津、廣東具備基礎(chǔ) _能力,但他們也未能具備肉、毛、皮、蛋、血、骨的深 _能力,都有待逐步發(fā)展。目前北京中墾池田鴕鳥發(fā)展有限公司每年可有出口定貨需求5萬(wàn)只左右,我們商品鳥養(yǎng)殖 _的商品鳥目前主要用于供應(yīng)中墾公司的出口。 由于受國(guó)際鴕鳥肉 _的影響和國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖成本的制約,國(guó)內(nèi)鴕鳥肉的 _一般為50元/公斤,盡管鴕鳥肉 _居高不下,但每年仍有數(shù)萬(wàn)只的商品鳥肉銷往國(guó)
10、內(nèi)各種飯店、企事業(yè)單位和部分高消費(fèi)群體。 目前國(guó)內(nèi)鴕鳥存欄量?jī)H十萬(wàn)只,全部屠宰也僅能出肉約 1千萬(wàn)斤,這對(duì)我國(guó)13億人口來(lái)說(shuō),平均每人僅4克左右。 如能通過(guò)養(yǎng)殖 _建設(shè)把商品鳥肉 _降到與牛羊接近的水平(經(jīng)測(cè)算,這是完全可能達(dá)到),則國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)將得到有效的 _。 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析 1、國(guó)內(nèi)唯一經(jīng)歐共體認(rèn)證的出口銷售渠道 中墾公司是中日合資的專業(yè)化鴕鳥 _企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)高檔鴕鳥肉、皮產(chǎn)品。于1998年投資3000萬(wàn)元人民幣建成亞洲最大、中國(guó)唯一的按歐共體標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的鴕鳥屠宰 _企業(yè)。年生產(chǎn)能力為5萬(wàn)只,產(chǎn)品出口歐共體和亞洲的20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)品供不應(yīng)求,近幾年國(guó)際市場(chǎng)訂貨需求量每年4萬(wàn)只左
11、右,出口量最多的 xx年,國(guó)內(nèi)收購(gòu)?fù)涝變H7000多只,不到需求的五分之一。 由于供鳥的養(yǎng)殖場(chǎng)眾多,涉及范圍廣,xx年出口歐供體的鴕鳥肉藥物殘留超過(guò)歐共體標(biāo)準(zhǔn),出口受阻,至今都無(wú)法恢復(fù)。建立品質(zhì)安全的大型商品鳥出口養(yǎng)殖 _勢(shì)在必行,為保證出口的需要,中墾公司為我們的養(yǎng)殖基 _品銷售提供了可靠的保證。 2、建立安全的保障體系,提供 _的商品鴕鳥 本公司將食品安全體系作為本企業(yè)的生命線,從飼料的種植、 _、喂養(yǎng)、防疫等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照國(guó)家農(nóng)業(yè)部和國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,為市場(chǎng)提供 _鴕鳥肉產(chǎn)品。 3、經(jīng)濟(jì)規(guī)模形成的商品 _的優(yōu)勢(shì) 經(jīng)核算,鴕鳥養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到萬(wàn)只時(shí),其經(jīng)營(yíng)成本處于最佳狀態(tài),每只商品鳥的出欄成
12、本將會(huì)降低20%左右,從目前的1100元降至900元以下。 分析:我國(guó)眾多的鴕鳥、鴯鹋養(yǎng)殖企業(yè)中,規(guī)模達(dá)到2000 只以上存欄數(shù)的不多,如廣東的英吉利、河南的金鹿、山西的英考、內(nèi)蒙的遠(yuǎn)大、和近幾年新成立較有影響的 _、河北省農(nóng)科院等等。大都希望建成鴕鳥綜合發(fā)展 _,進(jìn)行種鳥的培養(yǎng),小鳥的繁殖、商品鳥的養(yǎng)殖,由于鴕鳥、鴯鹋產(chǎn)業(yè)的巨大的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益,大部分公司都有建立鴕鳥屠宰 _廠、對(duì)皮、羽毛、血液、骨頭等等進(jìn)行深層次、精 _的計(jì)劃(國(guó)內(nèi)申報(bào)建立屠宰廠的至少已有4、5家)以期獲取更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 然而,目前我國(guó)鴕鳥產(chǎn)品只能以最初的形式出現(xiàn),那就是肉、皮、羽毛,并且大訂單的市場(chǎng)在國(guó)外,中墾公司
13、98年建起了高質(zhì)量的屠宰廠,數(shù)年后xx年才正式取得了歐共體各國(guó)家的出口認(rèn)證,市場(chǎng)的培育是需要時(shí)間的,高品質(zhì)的產(chǎn)品更是需要技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)驗(yàn)、資金甚至是國(guó)家政策的支持才能完成。 鴕鳥產(chǎn)業(yè)是一種朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),要想盡快駛?cè)肓夹缘目焖侔l(fā)展軌道,企業(yè)間必須進(jìn)行分工與協(xié)作和國(guó)際間的交流與合作,任何一個(gè)企業(yè)都沒(méi)有能力把它做得盡善盡美。 我們和中墾選擇了最簡(jiǎn)單,直接而實(shí)用的方法建立首個(gè)萬(wàn)只商品鳥養(yǎng)殖 _,將會(huì)使我們 _站在鴕鳥行業(yè)領(lǐng)先的位置。 一、中小企業(yè) _方案 1、方案一:借貸 以項(xiàng)目作抵押,向投資公司中小企業(yè) _或貸款,借款期三至十五年。 2、方案二:合作 利用國(guó)家扶貧資金,下崗職工創(chuàng)業(yè)基金,農(nóng)業(yè)綜合 _資金
14、等各種形式的資金進(jìn)行多種形式的合作。例如:建立下崗職工創(chuàng)業(yè) _。 3、方案三:吸納投資 建立股分制的合資企業(yè) 二、中小企業(yè) _的需求與投向 本項(xiàng)目在北京、的各個(gè)單位計(jì)劃已投資100萬(wàn)元。資金主要投向如下: _工程(養(yǎng)殖)共需資金50萬(wàn)元。 (1)養(yǎng)殖場(chǎng)地?cái)U(kuò)大200畝圍欄及設(shè)施:25萬(wàn)元 (2)購(gòu)小鳥:10萬(wàn)元 (3)流動(dòng)資金、綜合養(yǎng)殖費(fèi)用:15萬(wàn)元 _工程( _)共需資金100萬(wàn)元 三、實(shí)施進(jìn)度 1、項(xiàng)目年限 項(xiàng)目初步擬定為15年,到期后視經(jīng)營(yíng)情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。 2、實(shí)施進(jìn)度 _工程:xx年底資金到位后于xx年初進(jìn)行新增200畝養(yǎng)殖場(chǎng)圍欄及設(shè)施建設(shè),同時(shí)和各可提供小鳥的養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂
15、_小鳥的合同。xx年4月至8月按月向養(yǎng)殖場(chǎng)投放,進(jìn)行養(yǎng)殖。 _工程的深 _在xx0年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開始運(yùn)行。 三、風(fēng)險(xiǎn)分析 1、養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn) (1)鴕鳥自身的抗病能力極強(qiáng)。 (2)我公司已有數(shù)年的鴕鳥孵化養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。 (3)金勝公司給我方以養(yǎng)殖方面的全程指導(dǎo)。 (4)保險(xiǎn)公司對(duì)養(yǎng)殖進(jìn)行保險(xiǎn)。 2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 商品鳥銷售的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)突變因素(例如“ _”)或 _的影響,以及重大自然災(zāi)害的影響。 對(duì)策: 著力培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng):經(jīng)過(guò)幾年的努力我們已經(jīng)陸續(xù) _出醬鴕鳥肉、鴕鳥肝醬、翅、心、脖、等鴕鳥肉熟制品,和保險(xiǎn)公司合作即將推出鴕鳥宴及各種宴會(huì)大禮盒。另外國(guó)內(nèi)近些年南方各大飯店的鴕鳥肉銷量也大幅增長(zhǎng)
16、,我們力爭(zhēng)12年達(dá)到自產(chǎn)自銷的能力。 分析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要存在于國(guó)際市場(chǎng)突變因素及 _; 重大自然災(zāi)害的影響,第種風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)是面向20幾個(gè)國(guó)家的廣大市場(chǎng), _養(yǎng)殖數(shù)量和出口量相比很小,只有萬(wàn)分之一的可能性發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),如果發(fā)生,產(chǎn)品還會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上消化,只是利潤(rùn)低一些或有一點(diǎn)輕微風(fēng) _生。 四、退出機(jī)制 1、借貸形式的退出:按合同到期后取回本息。 2、合作形式的退出:由于沒(méi)有固定資產(chǎn)的投入,其退出應(yīng)到當(dāng)年的結(jié)算期(例如年底)終止合同,收回所投資金及應(yīng)得利潤(rùn)。 3、投資入股形式的退出: 公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)由公司優(yōu)先購(gòu)回股權(quán)。另外,公司擬在2年后申請(qǐng)上市,股東可在此過(guò)程中以
17、為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。 一、成本核算1只100 1、飼料(從小鳥第三個(gè)月起算) 月份天數(shù)精料/ 日、公斤合計(jì)青草科/ 日、公斤合計(jì) 3-4600.5301.590 5-6601603180 7-121801.252254720 合計(jì)300315990 精飼料以玉米、夫皮、草粉為主,按每公斤1.6元人民幣計(jì)算: 1.6元315公斤=504元/只 青草料以未成熟玉米莖葉,種植專用牧草甜高粱等,年收割二次,每畝共1萬(wàn)公斤(貯用)可喂養(yǎng)10只商品鳥。 從農(nóng)戶收購(gòu)青草飼料每畝每年費(fèi)用: 800元300元=50010只=50元/只 2、各種基礎(chǔ)設(shè)施攤銷折舊費(fèi)(水、電、場(chǎng)地、圍欄、設(shè)備等)每年3
18、0元/只 3、飼料添加劑:41元/只 4、其它 死亡率3%(三月前,保險(xiǎn)前) 每只9元 防疫、消毒、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 每只30元 5、保險(xiǎn)費(fèi)每只100元國(guó)家補(bǔ)貼80元 每只20元 6、管理費(fèi)用、工資 每只100元 7、購(gòu)小鳥 每只350元 養(yǎng)殖成本:(每只) 504元+50元+30元+41元+9元+30元+20元+350元=1034元 經(jīng)營(yíng)成本:1034元100只=10.34萬(wàn)元 二、財(cái)務(wù)分析 每只1850元 扣除100元/只的皮張破損等原因的影響,實(shí)際每只 _為1650元工資費(fèi)用100元=1550元 年銷售收入為:1650元100只=16.50萬(wàn)元 年經(jīng)營(yíng)成本10.34萬(wàn)元 年利潤(rùn)6.16萬(wàn)元 投
19、資回報(bào)率:54.3% 三、盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ) 本盈利預(yù)測(cè)系根據(jù)中墾公司收購(gòu) _減去應(yīng)該支出的各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際情況為基礎(chǔ)。 四、盈利預(yù)測(cè)基本假設(shè):在盈利預(yù)期內(nèi) 1、公司所遵循的我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策無(wú)重大改變; 2、公司主要經(jīng)營(yíng)地 _環(huán)境無(wú)重大改變; 3、公司目前所遵循的稅收制度和有關(guān)的稅收 _政策無(wú)重大改變; 4、本計(jì)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和 _收購(gòu)合同能順利進(jìn)行; 5、各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及生產(chǎn)成本的支出比較穩(wěn)定,增減比率為年10% 以內(nèi); 6、各種條件保證項(xiàng)目的順利運(yùn)行,無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn); 五、主要預(yù)測(cè)編制說(shuō)明 根據(jù)中墾公司和國(guó)內(nèi)各單位近三年的銷售情況,中墾公司供應(yīng)國(guó) 際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鴕鳥肉價(jià)均在每公斤10-12美元之間,
20、其它單位大批量供應(yīng)國(guó)內(nèi)三星級(jí)以上飯店的 _也在每公斤80元人民幣左右,只要提供高品質(zhì)無(wú)藥物殘留的鴕鳥肉產(chǎn)品,國(guó)際市場(chǎng)一直處于供不應(yīng)求的局面;國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在3-5年中 _不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。我們跟多家機(jī)構(gòu)洽談合作出口問(wèn)題,形成戰(zhàn)略合作。 養(yǎng)殖 _項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)小,回報(bào)率高,運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)效益顯著等諸多優(yōu)勢(shì),更重要的是在產(chǎn)生巨大社會(huì)效益(如幫助下崗職工再就業(yè)及貧困地區(qū)大批農(nóng)民脫貧致富)的同時(shí)又能促進(jìn)自身高速發(fā)展。公司準(zhǔn)確的把握住了鴕鳥產(chǎn)業(yè)最佳的發(fā)展時(shí)機(jī),制定出了切實(shí)可行的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,它將迅速超過(guò)國(guó)內(nèi)諸多競(jìng)爭(zhēng)者而占據(jù)我國(guó)鴕鳥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先位置,為在將來(lái)把自身發(fā)展成鴕鳥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的大集團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。 另外我們公司未來(lái)還建
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