考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、根據(jù)公司有關(guān)考核文件要求，制定公司年終考核方案、考核方式。2、確定具體考核時(shí)間。3、協(xié)調(diào)各部門標(biāo)準(zhǔn)，制定全公司考核優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)及比例分配。4、負(fù)責(zé)檢查評估各部門考核工作。5、負(fù)責(zé)填寫考核檔案。5、負(fù)責(zé)各種工作成果、獎(jiǎng)勵(lì)以及個(gè)人述職報(bào)告等資料的收集工作。6、負(fù)責(zé)撰寫年度考核總結(jié)報(bào)告。第二篇：考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司年終考核工作，其具體職能如下：1、根據(jù)公司有關(guān)考核文件要求，制定公司年終考核方案、考核方式。2、確定具體考核時(shí)間。3、協(xié)調(diào)各部門標(biāo)準(zhǔn)，制定全公司考核優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)及比例分配。4、負(fù)責(zé)檢查評估各部門考核工作。5、負(fù)責(zé)填寫考核檔案。5、負(fù)責(zé)各種工

2、作成果、獎(jiǎng)勵(lì)以及個(gè)人述職報(bào)告等資料的收集工作。6、負(fù)責(zé)撰寫年度考核總結(jié)報(bào)告。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)全嘎查黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，貫徹落實(shí)上級有關(guān)組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決議、部署；2、針對本嘎查實(shí)際，組織制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)制度和規(guī)定，定期分析、研究落實(shí)情況；3、組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的理論，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育，選樹黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作典型；4、了解掌握全嘎查黨員干部的黨風(fēng)廉政情況，組織違紀(jì)案件的查處和處理；5、負(fù)責(zé)對全嘎查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核；6、向上級黨委和紀(jì)委報(bào)告本單位黨

3、風(fēng)建設(shè)情況。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)對應(yīng)縣文明辦、雙創(chuàng)辦的工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；落實(shí)縣文明辦、雙創(chuàng)辦和集團(tuán)公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和工作部署；根據(jù)全國文明城市測評體系，分解交通工作任務(wù)；了解掌握交通創(chuàng)建工作進(jìn)展，提出創(chuàng)建工作計(jì)劃方案、建議意見；負(fù)責(zé)全國文明城市測評體系中“扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)”方面交通創(chuàng)建專項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；推動(dòng)集團(tuán)公司各單位建立健全創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，組織、引導(dǎo)廣大干部職工和從業(yè)人員廣泛參與創(chuàng)建工作；做好與集團(tuán)公司各創(chuàng)建專項(xiàng)組的工作協(xié)調(diào)、溝通等工作。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)南充市順慶實(shí)驗(yàn)小學(xué)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、強(qiáng)化

4、宣傳教育。教育本單位教職員工一定要牢固樹立政治意識、大局意識，堅(jiān)決把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省、市的要求上來。二、強(qiáng)化責(zé)任追究。信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，對工作不到位，造成赴省、進(jìn)京或到市、區(qū)集體上訪的，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并與年終獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。三、強(qiáng)化信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善信訪服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保持信訪信息的靈敏快捷，努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。四、強(qiáng)化問題解決。對排查出的重大矛盾糾紛和信訪隱患，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查解決，對廣大教職員式反映的合理訴求，因條件不具備一時(shí)解決不了的，作好解釋和穩(wěn)控工作。五、強(qiáng)化依法治訪。對非法上訪及無理纏訪、鬧訪人員，依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，教育本單位人員依法反映合理訴求，杜絕違法上訪。六、創(chuàng)新思路，抓好信訪工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。認(rèn)真對信訪苗頭和熱點(diǎn)問題進(jìn)行排摸分析，采取有效措施，妥善化解，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在本部門。七、受理群眾對教育問題的投訴，解答群眾對教育工作的咨詢，收集