員工入職流程及流程圖

1、3公司新員工入職流程目標(biāo)：1將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這 個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來(lái)的工作效率打下基礎(chǔ)；2、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；3、降低新員工入職初期流失率。一、人事部門管理1、入職準(zhǔn)備1、確認(rèn)上班時(shí)間，并通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和新員工，告知新員工報(bào)道時(shí)需提交的證件資料。2、用人部門落實(shí)各項(xiàng)工作： 用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位置及職責(zé)； 行政部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、發(fā)放辦公用品；2、入職手續(xù)1、員工填寫(xiě)員工入職登記表，并交驗(yàn)以下證件：身份證原件及復(fù)印件；學(xué)歷、學(xué)位證明

2、原件復(fù)印件；資歷或資格證件原件復(fù)印件； 一寸照共計(jì)4張（辦社保和工作證）；2、入職滿5天，簽到試用期合同，告知財(cái)務(wù)，錄入工資卡卡號(hào)（未有工資卡延期辦理）。3、介紹公司發(fā)展情況，介紹同事。4、更新員工通訊錄，完善新員工考勤。5、將新員工加入公司 QQ群中。3、入職交流1、工作第一天，新員工入職交流內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、企業(yè)發(fā)展歷程、 企業(yè)文化與理念等。由人事部門負(fù)責(zé)，請(qǐng)行政部門配合。2、工作第二天，新員工入職交流內(nèi)容包括：新員工第一天工作情況反饋，新員工要求征 詢，新員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。由人事部門負(fù)責(zé)，請(qǐng)用人主管或行政部門配合。、用人部門管理1、負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境。2、介紹部門成員。3、直接上司介紹崗位職責(zé)，介紹“工作導(dǎo)師”（工作有疑惑時(shí)直接咨詢者） 三、部門工作開(kāi)始員工入職流程圖入職準(zhǔn)備用人部門確認(rèn)辦公地點(diǎn)、 告知新員工報(bào)到所帶證件、報(bào)到時(shí)間確認(rèn)上班時(shí)間并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人入職手續(xù)填寫(xiě)員工入職登記表交相