2020財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

1、2020 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)忠于審計(jì)，勇于開拓。今天我給大家為您整理了 20xx 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)， 希望對(duì)大家有所幫助。20xx 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文一：20xx 年一年來，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心， 在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作， 并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)， 站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角 度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算， 進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 財(cái)務(wù)部全體人員一直 嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、XX集團(tuán)總公司

2、的財(cái)務(wù)制度及國家其他 財(cái)經(jīng)法律法規(guī)， 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。 從審核原始憑證、 會(huì)計(jì)記賬憑證的 錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表 ;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、 上繳; 從資金計(jì)劃的 安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、 支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、 任勞任怨、 努力做好本職工作， 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度， 實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、 處理和傳遞 的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個(gè)月的XX年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大 20xx 年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科 目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)

3、計(jì)制度的規(guī)定， 并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。 如設(shè)置 制造費(fèi)用 明細(xì)科目， 并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、 歸集和分配， 費(fèi) 用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然 ;規(guī)范應(yīng)交稅金 科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì) 項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化; 對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用， 這樣使管理費(fèi)用和銷售 毛利率的反映更為合理、恰當(dāng) ; 在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全 面清理的基礎(chǔ)上， 按照固定資產(chǎn)分類與代碼 對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片 類別代碼， 并在此基礎(chǔ)上， 完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化

4、工作。 XX 集團(tuán)總公司要求在今年 4 月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件， 而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù) 部在 3 月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)， 正式運(yùn)行新中大， 結(jié)束了長達(dá)半年之久的 兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。 目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接， 并運(yùn)行良 好。三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)XX集團(tuán)司企字XX 117號(hào)文關(guān)于下達(dá)XX集團(tuán)20XX年多經(jīng) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的通知和XX司字 XX 8號(hào)文關(guān)于下達(dá)XX分 公司多樣化經(jīng)營二00X暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo) 進(jìn)行了分解，下發(fā)了XX年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。 在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格 控制費(fèi)用， 實(shí)行剛性考核。

5、 財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況， 于公司常 務(wù)會(huì)上通報(bào)， 針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、 單位， 按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及 其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金 ; 對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分 堅(jiān)決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而XX集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制 訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬， 加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 ; 另一方面， 根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃， 合理地安排融資進(jìn)度與額度， 并針對(duì)工商銀行借 款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)

6、社貸款， 以及通過向XX集 團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款， 以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。 這樣，通過以資金為紐帶的綜 合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況， 為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人 員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了XX機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定。 為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了XX機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評(píng)辦法， 對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、 報(bào)表格式規(guī)范化、 完 整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定， 從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量， 為領(lǐng)導(dǎo)決策 和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

7、平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)， 解決上周工作中出現(xiàn)的問題， 布 置下周的主要工作， 逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為， 使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì) 計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、 工作分工和紀(jì)律要求， 制定了 會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)， 同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求， 進(jìn)行工作 總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫 出每月工作規(guī)程備忘錄。 這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感， 加強(qiáng)了內(nèi)部核 算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、 會(huì)計(jì)

8、法及其他財(cái)經(jīng)法律、 法 法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為， 配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作， 財(cái)務(wù)部組織了 在本集團(tuán)公司內(nèi)的XX年至XX年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)， 財(cái)務(wù)部 的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán) 公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合XX集團(tuán)總部進(jìn)行收入、 成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超 支的絕不超支。2、為更好地加

9、強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)XX集團(tuán)總部結(jié)算中心的工 作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管 理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。4、XX集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作， 工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與XX集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等 各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、 企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)

10、的學(xué)習(xí)， 結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。20xx 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文二：回顧 20xx 年一年來的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù) 工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、 新知識(shí)和新形勢關(guān)注不夠、 掌握得不夠透 徹，對(duì)國家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是到基層去得 還不夠， 對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速， 抓工作沒有一抓到底， 布置工作 多，監(jiān)督檢查工作少。 在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)， 不辜 負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。二

11、、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。 一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。 隨著中石油 a 股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大， 同時(shí)國家所得 稅新條例的頒布， 加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度， 而且， 社會(huì)輿論對(duì)央企 的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢， 集團(tuán)公司黨組、 股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略 高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入 20xx 年的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制 中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。 從目前情況看， 我們的成本費(fèi)用管理中還存 在一些問題： 一是投資管理方面， 部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求， 一些加油站長期處 于虧損或關(guān)停狀

12、態(tài) ; 二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一 次性盤虧數(shù)額較大 ; 三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定 不明確，公司間相互攀比 ; 四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)， 標(biāo)準(zhǔn)不一。 五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部， 沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí) 傳遞。二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜， 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需 要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整， 變化非常大， 隨著經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜， 我們的監(jiān)管手段、 控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形 勢的需要， 主要體現(xiàn)在對(duì)庫存油品、 銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不 夠重視、

13、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事 項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。 與公司成立之初相比， 我們的管理幅度越來越大、 價(jià)值鏈越來越長、 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、 監(jiān)管面越來越廣、 資產(chǎn)規(guī)模越來越大、 各方關(guān)注度越來越高， 財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)， 管理的難 度越來越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一 步演變?yōu)槭鹿省?這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)， 另一方面必須緊 縮地市營銷中心的財(cái)權(quán)， 適度下放相應(yīng)的事權(quán)， 各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù) 安全的責(zé)任。20xx 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文三：20xx

14、年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展 的關(guān)鍵一年， 我們根據(jù)集團(tuán)公司、 股份公司和板塊的整體部署， 結(jié)合公司的發(fā)展 戰(zhàn)略，提出了 20xx 年工作思路，即： 以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo) 向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略， 切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)， 狠抓財(cái) 務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)， 確保財(cái)務(wù)安全， 進(jìn)一步提高核算質(zhì)量， 努力建設(shè)高素 質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)公司效益 最大化努力奮斗。 概括起來講為 六抓、兩創(chuàng) 。一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全： 大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度， 運(yùn)用稽查、 清 算、預(yù)案和考核等多種手段， 逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)

15、據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變， 同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù) 7.0 系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用 , 以信息系統(tǒng)為紐帶 ,實(shí)現(xiàn)信息資源 的共享, 實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化 ,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。抓核算：要依托財(cái)務(wù) 7.0 系統(tǒng)上線的契機(jī)， 繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè) 等各項(xiàng)規(guī)章制度， 進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、 明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、 融資租賃等特殊事 項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職 業(yè)

16、規(guī)劃、晉級(jí)制度、 職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段， 不斷提高基層隊(duì) 伍的凝聚力和執(zhí)行力。 同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)， 促進(jìn)總 會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。抓發(fā)展：未來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行 高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)， 要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃， 為未來財(cái) 務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù) 三統(tǒng)一 建設(shè)，實(shí)現(xiàn) 組織、制度和流程的統(tǒng)一 ; 其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公 司和板塊建立良好的溝通機(jī)制， 對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 對(duì) 下要確保受控運(yùn)行、 令行禁止，對(duì)外要與銀行、 稅務(wù)和財(cái)政等職

17、能部門建立長期 穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系 ; 另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí) 現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作 監(jiān)督、反映、服務(wù) 三種職能，明確各級(jí)財(cái) 務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、 確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)， 引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意 識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)， 做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控， 著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用 ; 其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加 強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接 的管理效益。創(chuàng)業(yè)績：公司財(cái)務(wù)工作、 財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人