果舍添香項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、附件一：附件一： 果舍添香工程果舍添香工程 施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理規(guī)規(guī)定定 果舍添香工程部 沈沈 陽陽 市市 建建 筑筑 研研 究究 院院 工工 程程 師師 事事 務(wù)務(wù)所所 二二 0000 八年八年 月月 日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、職責(zé).6 第二部分第二部分 工程建設(shè)管理工作制度工程建設(shè)管理工作制度.8 一、一、制度及規(guī)定制度及規(guī)定.8 1.1.工程管理會(huì)議制度工程管理會(huì)議制度.8 1.1.第一次工地會(huì)議.8 1.2.施工監(jiān)理交底會(huì)議.8 1.3.監(jiān)理例會(huì).8 1.4.工程專題會(huì)（各專業(yè)分別召開）.9 1.5.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì).9 1.6

2、.總包單位生產(chǎn)管理例會(huì).10 1.7.總分包單位日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議.10 1.8.會(huì)議要求.10 2.2.工程建設(shè)文件、資料管理規(guī)定工程建設(shè)文件、資料管理規(guī)定.11 3.3.施工現(xiàn)場出入管理制度施工現(xiàn)場出入管理制度.12 4.4.施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度.13 5.5.樣板間示范管理制度樣板間示范管理制度.13 6.6.工程材料設(shè)備報(bào)審制度工程材料設(shè)備報(bào)審制度.14 7.7.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程等各工序交驗(yàn)制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程等各工序交驗(yàn)制度.14 8.8.施工程序追溯制度施工程序追溯制度.15 9.9.工程形象進(jìn)度確認(rèn)和經(jīng)濟(jì)簽證審核制度工程形象進(jìn)

3、度確認(rèn)和經(jīng)濟(jì)簽證審核制度.15 10.10.工程質(zhì)量控制制度工程質(zhì)量控制制度.15 11.11.工程進(jìn)度控制管理制度工程進(jìn)度控制管理制度.16 12.12.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度.16 13.13.現(xiàn)場文明施工制度現(xiàn)場文明施工制度.17 14.14.施工現(xiàn)場成品保護(hù)制度施工現(xiàn)場成品保護(hù)制度.18 15.15.施工現(xiàn)場材料管理制度施工現(xiàn)場材料管理制度.18 16.16.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度.19 17.17.生活區(qū)衛(wèi)生管理制度生活區(qū)衛(wèi)生管理制度.20 18.18.生活區(qū)安全保衛(wèi)制度生活區(qū)安全保衛(wèi)制度.20 19.19.車輛進(jìn)場制度車輛進(jìn)場制度

4、.21 20.20.身份卡制度身份卡制度.21 21.21.動(dòng)火制度動(dòng)火制度.22 22.22.大宗材料、設(shè)備供應(yīng)商、分包商等考察審查制度（特定壟斷除外）大宗材料、設(shè)備供應(yīng)商、分包商等考察審查制度（特定壟斷除外）.22 23.23.合同備案制度合同備案制度.22 24.24.施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、文明施工規(guī)定施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、文明施工規(guī)定.22 第三部分第三部分 保證措施及執(zhí)行程序保證措施及執(zhí)行程序.23 1.1.工程建設(shè)機(jī)構(gòu)保證措施工程建設(shè)機(jī)構(gòu)保證措施.23 2.2.工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施.24 3.3.工程進(jìn)度保證措施工程進(jìn)度保證措施.24 3 31.1.施工進(jìn)度計(jì)劃

5、管理措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施.24 3 32.2.工程形象進(jìn)度管理措施工程形象進(jìn)度管理措施.25 4.4.工程造價(jià)控制保證措施工程造價(jià)控制保證措施.26 5.5.總包單位的管理與協(xié)調(diào)措施總包單位的管理與協(xié)調(diào)措施.27 6.6.成品保護(hù)措施成品保護(hù)措施.27 7.7.甲供材保證措施甲供材保證措施.28 8.8.指定分包或供應(yīng)商進(jìn)場保證措施指定分包或供應(yīng)商進(jìn)場保證措施.28 9.9.工程款支付保證措施工程款支付保證措施.29 10.10.建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理權(quán)力、措施與職責(zé)建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理權(quán)力、措施與職責(zé).29 編制說明編制說明 為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國建筑法 、 中華人民共和

6、國合同法 、 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理?xiàng)l例以及國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、規(guī)定、 規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有效預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、造價(jià)的各種因素；使參見建單位全面、實(shí)際的履行工程 建設(shè)合同，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定本管 理規(guī)定，以規(guī)范本工程的建設(shè)行為。 為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的科學(xué)管理，使管理工 作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講實(shí)際。在工程建設(shè)活動(dòng)中，各合同 單位需嚴(yán)格遵守，并制定好相應(yīng)的管理措施和獎(jiǎng)罰辦法。 本規(guī)定經(jīng)三方簽章生效。未盡事宜及根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展確 需調(diào)整、補(bǔ)充的內(nèi)容，由項(xiàng)目監(jiān)理部另行發(fā)文。 建設(shè)單位（建設(shè)單位（ 監(jiān)理

7、單位（簽章）：監(jiān)理單位（簽章）： 承包單位（簽章）：承包單位（簽章）： 第一部分第一部分 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、職責(zé) 一、一、 工程管理組織機(jī)構(gòu)工程管理組織機(jī)構(gòu) 二、二、 建設(shè)單位職責(zé)建設(shè)單位職責(zé) 1、審核承包單位編制的臨時(shí)用水、電施工方案 ；辦理臨時(shí)用水、 電工程報(bào)審手續(xù)后移交承包單位； 2、提供施工圖紙，并主持召開圖紙會(huì)審會(huì)議； 3、審批由承包單位編制并經(jīng)監(jiān)理單位審查的施工組織設(shè)計(jì) ； 4、簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，并發(fā)給監(jiān)理單位和承包單位； 5、認(rèn)定由承包單位上報(bào)并經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程量清單 、 材料設(shè) 備報(bào)審單等現(xiàn)場資料； 6、主持工程竣工驗(yàn)收工作； 7、審核承包單位管理人員資質(zhì)

8、，對(duì)其人員任用有建議權(quán)。 8、協(xié)助承包單位辦理工程開工手續(xù)； 9、審批由承包單位上報(bào)的工程款申請(qǐng)單 ，并依據(jù)監(jiān)理認(rèn)定的工 程量清單等現(xiàn)場資料批復(fù)工程款； 10、 對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析并將意見上報(bào)總經(jīng)理。 總公司總公司 工程管理部工程管理部 項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部 總包單位總包單位 分包單位分包單位分包單位分包單位分包單位分包單位 三、三、 監(jiān)理單位職責(zé)監(jiān)理單位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程的施工、驗(yàn)收、保修階段的監(jiān)理。 2、按照國家及遼寧省有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該工 程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全和文明施工控制、信息資料管理、 施工各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助甲方進(jìn)行投資控制，合同管理等，并享有

9、以下權(quán)利： 1） 選擇工程總承包人的建議權(quán)； 2） 審查分包單位的資質(zhì)、并提出審查意見及選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)； 3） 對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能要求，向 委托人提出建議； 4） 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出 建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長工期，應(yīng)當(dāng)事 先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托 人并要求設(shè)計(jì)人更正； 5） 審批承包單位提供的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì) 劃；按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議， 并向委托

10、人提出書面報(bào)告； 6） 主持召開“監(jiān)理例會(huì)” 、 “專題會(huì)議” ，并編制會(huì)議紀(jì)要； 7） 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向 委托人報(bào)告； 8） 征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng) 當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告； 9） 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合 同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停 止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項(xiàng)工程和不 安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理 機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工； 10）

11、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過 工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽證權(quán)； 11）在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽證 權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字 確認(rèn)，委托人不支付工程款； 12）對(duì)施工單位不稱職的管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理） ，監(jiān)理有權(quán)要求施 工單位更換； 13）建設(shè)單位、承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)當(dāng)通過 監(jiān)理單位進(jìn)行； 14）認(rèn)真履行監(jiān)理人權(quán)利，以“科學(xué)、公正、為顧客服務(wù)”為宗旨，在 本工程“四控、兩管、一協(xié)調(diào)” （四控：投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全； 兩管：合同管理、信息資料管理；一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)參加工程項(xiàng)目

12、各方 之間的關(guān)系）的監(jiān)理工作中，發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益； 四、四、 承包單位工程管理職責(zé)承包單位工程管理職責(zé) 1.認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理做出的各項(xiàng)指令和決議； 2.編制臨時(shí)用水、電方案 ，并負(fù)責(zé)臨時(shí)水、電工程施工與管理； 3.參與圖紙會(huì)審會(huì)議，并整理圖紙會(huì)審記錄 ； 4.編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） ，經(jīng)監(jiān)理單位及建設(shè)單位確認(rèn)后 嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行； 5.認(rèn)真執(zhí)行由建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)變更 ，并及時(shí)向監(jiān)理、建設(shè)單 位書面提出施工圖紙與實(shí)際施工相矛盾的問題； 6.負(fù)責(zé)工程竣（交）工驗(yàn)收資料的編制和整理工作，并參與竣工驗(yàn)收； 7.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工相關(guān)職責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)各分包的統(tǒng)籌管理； 8.全面

13、履行施工合同約定的其它相關(guān)職責(zé)。 第二部分第二部分 工程建設(shè)管理工作制度工程建設(shè)管理工作制度 一、一、 制度及規(guī)定制度及規(guī)定 1.1. 工程管理會(huì)議制度工程管理會(huì)議制度 為保證工程建設(shè)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，做好 工程施工前預(yù)控工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，及時(shí)有效地解決工程建 設(shè)中存在的問題，建立下列必要的會(huì)議制度。 1.1.1.1.第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議 （1）建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、總包、分包單位參加； （2）在總包工程或?qū)I(yè)分包工程正式開工前召開； （3）會(huì)議內(nèi)容：建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話；宣布工程項(xiàng)目監(jiān)理單位和總 監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；宣布工程項(xiàng)目總承包單位和項(xiàng)目經(jīng) 理以

14、及分包單位和分包單位項(xiàng)目經(jīng)理；總監(jiān)理工程師和施工 承包單位經(jīng)理分別介紹各方組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員分工；承包 單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)前施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況及問題，議定下步 工作計(jì)劃和實(shí)施事項(xiàng)； （4）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編制會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)各方； （5）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 1.2.1.2.施工監(jiān)理交底會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)議 （1）監(jiān)理單位主持，建設(shè)單位、總包分包單位參加； （2）在正式開工前和各專業(yè)分包單位進(jìn)場后召開； （3）會(huì)議內(nèi)容：貫徹監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)管理規(guī)定。闡述監(jiān)理工 作指導(dǎo)思想和原則；介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理控制程序和方 法；工程文件資料管理和監(jiān)理資料的報(bào)審要求； （4）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編制會(huì)

15、議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)各方； （5）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 1.3.1.3.監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì) （1）監(jiān)理單位主持，建設(shè)單位、總包、分包單位參加。 （a） 建設(shè)單位：各部門有關(guān)人員； （b） 監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表及有關(guān)人員； （c） 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全 負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員及分包單位相關(guān)人員。 （2）每周一下午 16：00 在會(huì)議室召開監(jiān)理例會(huì)。 （3）會(huì)議內(nèi)容： （a）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。 （b） 聽取本周承包單位周計(jì)劃落實(shí)情況及（人、機(jī)、料） 組織情況； （c） 聽取本周承包單位施工中遇到的設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、 建安施工交叉的問題及施工

16、單位解決問題的具體想法； （d） 監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)承包單位反映的問題、分類、 分部門限時(shí)落實(shí)，并協(xié)調(diào)各單位之間的施工關(guān)系。 （e） 監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)周計(jì)劃完不成的單位，協(xié)助分 析原因，提出解決措施。以周計(jì)劃保月計(jì)劃的完成； （f） 監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)施工單位編報(bào)的下周計(jì)劃的施 工重點(diǎn)和要求及保月計(jì)劃的重點(diǎn)要嚴(yán)格控制，并加以 協(xié)調(diào)和督查； （g） 監(jiān)理單位和建設(shè)單位總結(jié)周內(nèi)的施工質(zhì)量、安全及文 明施工情況，對(duì)好的進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)差的進(jìn)行批評(píng)，同 時(shí)對(duì)存在問題提出整改措施； （h） 傳達(dá)建設(shè)單位指令及監(jiān)理單位的要求； （4）監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理單位編制，監(jiān)理、建設(shè)單位、總包簽認(rèn) 后發(fā)各單位執(zhí)行

17、。 1.4.1.4.工程專題會(huì)（各專業(yè)分別召開）工程專題會(huì)（各專業(yè)分別召開） （1）建設(shè)單位或監(jiān)理單位或總包單位主持、參加，分包單位參加； （2）根據(jù)工程建設(shè)需要，適時(shí)由建設(shè)單位召開； （3）會(huì)議內(nèi)容：審定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃， 研討工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全預(yù)控方案及措施, 研討施工過程 中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)問題,分析調(diào)查工程質(zhì)量事故和 安全事故，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定及解決工程施工過程中的 專項(xiàng)（專業(yè)）事宜； （4）專題會(huì)議紀(jì)要由主持單位編制，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包 單位簽認(rèn)后發(fā)各單位執(zhí)行； （5）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 1.5.1.5.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)設(shè)計(jì)交底和圖

18、紙會(huì)審會(huì) （1）總包及各分包單位在開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，把圖紙問題 消滅在施工前； （2）設(shè)計(jì)交底會(huì)由建設(shè)單位主持（也可由監(jiān)理單位主持） ，相關(guān)的 施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位技術(shù)人員參加并 提出書面審圖意見； （3）設(shè)計(jì)變更、洽商按遼寧省建筑安裝工程資料管理規(guī)定規(guī) 定執(zhí)行，且必須滿足施工進(jìn)度要求； (4）設(shè)計(jì)交底紀(jì)要由總包單位整理經(jīng)參建各方簽審確認(rèn)后，報(bào)建 設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位備案。紀(jì)要必須內(nèi)容明確，提 出設(shè)計(jì)反饋的時(shí)間要求； (5)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 1.6.1.6.總包單位生產(chǎn)管理例會(huì)總包單位生產(chǎn)管理例會(huì) （1）施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理主持，所有參建施工單位參加；

19、 （2）每周定日期定時(shí)間定地點(diǎn)召開； （3）會(huì)議內(nèi)容：安排施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場資源和工序關(guān)系， 研究技術(shù)方案，處理質(zhì)量問題，文明安全管理，落實(shí)工程管 理及施工議定事項(xiàng)和責(zé)任制度； （4）例會(huì)紀(jì)要由總承包單位編制，總包分包單位簽認(rèn)后發(fā)各施工 單位執(zhí)行； （5）建設(shè)單位及監(jiān)理單位有權(quán)派人參加會(huì)議。 1.7.1.7.總分包單位日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議總分包單位日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議 （1）施工總承包單位單位主持，所有分包單位參加。 （2）每天定時(shí)間定地點(diǎn)召開。 （3）會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)安排次日施工現(xiàn)場資源利用、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、 施工工序和施工現(xiàn)場交接等多邊關(guān)系。 1.8.1.8.會(huì)議要求會(huì)議要求 （1）會(huì)議參加人員：

20、 監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表及相關(guān)監(jiān)理工程師； 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料負(fù)責(zé)人、 資料負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及分包負(fù)責(zé)人； 建設(shè)單位：請(qǐng)建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)單位的會(huì)議通知書及會(huì)議內(nèi)容，派 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員參加會(huì)議并作指示。 確定的參會(huì)人員，必須參加會(huì)議。無特殊理由不得找人代替，代替 人員必須有決策能力。 （2）主持會(huì)議的單位應(yīng)提前向有關(guān)單位發(fā)出會(huì)議通知（監(jiān)理例會(huì)、 總包單位生產(chǎn)管理例會(huì)和日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議除外） ，并注明會(huì) 議議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。 （3）參加會(huì)議的單位會(huì)前做好書面發(fā)言準(zhǔn)備，原則上每個(gè)單位由 一人發(fā)言，發(fā)言要簡短扼要，重點(diǎn)突出

21、；發(fā)言稿應(yīng)交給會(huì)議 主持人，與會(huì)各方負(fù)責(zé)人除重大問題外，對(duì)會(huì)議議題應(yīng)在會(huì) 上提出相應(yīng)的解決方法。 （4）各單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，有事向主持會(huì)議的單位提前請(qǐng)假； 不得遲到，不得無故退場；關(guān)閉手機(jī)；無故不參加會(huì)議的單 位，對(duì)會(huì)議紀(jì)要必須執(zhí)行。 （5）主持會(huì)議的單位要作好會(huì)議紀(jì)要，參加會(huì)議各方責(zé)任人須簽 字。會(huì)議紀(jì)要是工程建設(shè)合同的組織部分，各單位要及時(shí)落 實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。特殊情況不能執(zhí)行的必須在當(dāng)天以書面形式 向監(jiān)理單位報(bào)告，否則按不執(zhí)行論處。 2.2. 工程建設(shè)文件、資料管理規(guī)定工程建設(shè)文件、資料管理規(guī)定 為規(guī)范文件管理，確立有效文件，保證文件發(fā)送、接收行為特制訂 以下制度，相關(guān)內(nèi)容如下： 1)建筑

22、工程資料（含文件、資料、報(bào)表等）各單位必須由專人管理。 2)建立完善的收、發(fā)文制度，各單位間的往來文件資料應(yīng)由專職資料 員負(fù)責(zé)登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)。 3)凡行文、資料、報(bào)表等報(bào)送各參建單位時(shí)，按有關(guān)規(guī)定做好分類編 號(hào)，以便工程資料管理。 4)工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔。 5)各單位行文及報(bào)表要真實(shí)可靠、嚴(yán)肅認(rèn)真，力求規(guī)范。有固定行文 紙、格式和標(biāo)準(zhǔn)書寫方法，行文字跡工整、清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，a4 紙 微機(jī)打印。 6)行文應(yīng)有標(biāo)題、編號(hào)、臺(tái)頭(致*單位)、落款，單位負(fù)責(zé)人簽字、 年、月、日及加蓋公章。 7)建設(shè)單位在對(duì)與本工程有合同關(guān)系單位行文時(shí)，要同時(shí)抄送監(jiān)理單 位，以便備案督促檢

23、查。 8)各單位文件簽字、簽收應(yīng)及時(shí)，任何單位不得拒收行文、拒絕簽收， 有不同意見可另行報(bào)告申明。 9)需批復(fù)的行文資料、報(bào)表等，應(yīng)備齊附件或相關(guān)說明，必須按監(jiān)理 程序傳遞。 10)接到“監(jiān)理通知”必須嚴(yán)肅對(duì)待，以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單及時(shí)反 饋（附報(bào)告或說明） 。 11)文件批復(fù)意見要簡潔明白、準(zhǔn)確、落實(shí)到位。批準(zhǔn)人必須親筆簽字， 嚴(yán)禁代筆仿簽。 12)按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)，及時(shí)批復(fù)，杜絕拖拉現(xiàn)象。力求快節(jié)奏、高 效率。 13)傳遞原則： 由施工單位發(fā)生的文件、資料，經(jīng)總承包單位閱批后，由總包單位 報(bào)給監(jiān)理單位（監(jiān)理不對(duì)分包） ，由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位及相關(guān) 參建單位。由建設(shè)單位（含設(shè)計(jì)單位及有

24、關(guān)咨詢顧問單位）發(fā)生的 文件、資料，經(jīng)建設(shè)單位閱批后發(fā)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)總包 單位，由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)各分包單位。 14)傳遞程序： 呈報(bào)：分包單位 總包單位 監(jiān)理部 建設(shè)單位 批復(fù)：與呈報(bào)程序相反。 文件 申報(bào) 簽署意見 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 發(fā)送 審批 進(jìn)度計(jì)劃、月工程量、工程款類 申報(bào) 申報(bào) 傳送 審簽 發(fā) 送 發(fā)送 分包單位 總包單位 監(jiān)理資料員 專業(yè) 監(jiān)理資料員 建設(shè)單位 發(fā)送 監(jiān)理工程師 總包單位 分包單位 注：工程款須經(jīng)過建設(shè)單位的“評(píng)審程序”論證后，由建設(shè)單位核定支 付。 15)隱預(yù)檢、試驗(yàn)記錄類 申報(bào) 申報(bào)審簽 檢查、審簽 發(fā)送 分包單位 總包單位 專 業(yè) 總包單位

25、 分包 單位 監(jiān)理工程師 16)材料、構(gòu)件、設(shè)備報(bào)審(附件：合格證、復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量準(zhǔn)用 證、商檢證、檢驗(yàn)記錄等)，分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可(附件： 質(zhì)量控制資料匯總表，預(yù)隱檢、試驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)批、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 表) 報(bào)送 申報(bào)審簽 檢查、審簽 編號(hào)歸檔 發(fā) 送 分包單位 總包單位 專業(yè) 監(jiān)理資料員 總包單位 分包單位 監(jiān)理工程師 3.3. 施工現(xiàn)場出入管理制度施工現(xiàn)場出入管理制度 1)所有承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進(jìn)入 現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗(yàn)職稱證書 、 崗位證書 、 施工設(shè)備 合格證 、 年檢證及準(zhǔn)用證書及體檢證明，并報(bào)建設(shè)單位備 案/批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場； 2

26、)禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，特殊情況應(yīng)由建設(shè)單位或總包人員 陪同進(jìn)入； 3)施工現(xiàn)場出入口由承包單位派人并在建設(shè)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)全天候 守衛(wèi)，有關(guān)車輛按進(jìn)入場制度執(zhí)行。 4.4. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度 1)工程開工前，承包單位要編制施工組織設(shè)計(jì)（方案） ，報(bào)監(jiān)理及建 設(shè)單位審查批準(zhǔn)；同時(shí)承包單位應(yīng)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審 表； 2)施工組織設(shè)計(jì)的審批應(yīng)包括如下內(nèi)容：施工方法、質(zhì)量保證措 施是否可行；工程進(jìn)度計(jì)劃安排的連續(xù)性和均衡性以及人員、機(jī)械、 材料設(shè)備的協(xié)調(diào)性是否合理；施工管理體系、質(zhì)量管理體系、安全 防護(hù)體系是否健全，模板支撐計(jì)算書、腳手架支撐計(jì)

27、算書控制措施 是否有力；季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn) 性等；是否存在二次倒運(yùn)，可能發(fā)生簽證事件的預(yù)見。 5.5. 樣板間示范管理制度樣板間示范管理制度 在標(biāo)準(zhǔn)層以上實(shí)行樣板層、樣板間、樣板單元制度，嚴(yán)格控制每一 層、每一間、每一面墻的工程質(zhì)量，從每一道工序開始監(jiān)控、驗(yàn)收登記， 細(xì)化落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、專檢、交接檢） ，把好工程質(zhì)量 關(guān)，從根本上消滅質(zhì)量問題： 1）做好技術(shù)交底工作 2）在標(biāo)準(zhǔn)層以上施工前，各施工單位要認(rèn)真做好向施工班組的技術(shù)交 底工作（進(jìn)行技術(shù)交底，并事先向監(jiān)理部打招呼，工程部、監(jiān)理部 派人參加） ，認(rèn)真向施工班組講解每一道工序的施工工藝、施工標(biāo)

28、 準(zhǔn)和施工方法，讓每一名工人都知道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中各施工單 位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員要在施工現(xiàn)場指導(dǎo)工人施工，每一天的施工 要有自檢記錄、專檢記錄，表格上有施工人員簽名，并將其粘貼在 本班組施工的墻、柱、梁、板上，做到每個(gè)柱、每面墻都有檢查記 錄，從上到下關(guān)心工程質(zhì)量。 3）對(duì)于模板工程檢查重點(diǎn)為幾何尺寸、軸線位置以及模板加固質(zhì)量； 鋼筋工程則主要是鋼筋骨架的幾何尺寸、保護(hù)層厚度以及防止鋼筋 馬凳支點(diǎn)外露生銹；混凝土工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)是混凝土塌落度、振 搗質(zhì)量、混凝土初凝后二次壓平抹光以及冬季養(yǎng)護(hù)。 4）對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分以下幾種情況處理 （1） 混凝土有外露銹點(diǎn)情況必須做技術(shù)處理； （2

29、） 混凝土工程如有質(zhì)量問題則要求及時(shí)向監(jiān)理部匯報(bào)，共同研究處 理辦法，如自行處理被發(fā)現(xiàn)后將給予經(jīng)濟(jì)處罰； （3） 對(duì)不負(fù)責(zé)、管理不到位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員批評(píng)教 育，如拒不做改正，則進(jìn)行撤換； （4） 對(duì)不聽指揮、不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的分包隊(duì)伍，堅(jiān)決清除，另行更 換隊(duì)伍； （5） 在施工中不做自檢、專檢記錄，或記錄不真實(shí)的給予罰款處理； （6） 每層拆模后墻、柱、梁或板如檢查發(fā)現(xiàn)以下任何一處問題，視情 況嚴(yán)重程度給予罰款處理，如：漲模、爛根、露筋、麻面、孔洞、 夾渣、尺寸偏差超標(biāo)、標(biāo)高不準(zhǔn)、移位。 6.6. 工程材料設(shè)備報(bào)審制度工程材料設(shè)備報(bào)審制度 1)甲供材料報(bào)審：建設(shè)單位提供施工材料

30、品種、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給承 包單位，進(jìn)場驗(yàn)審由承包單位組織，建設(shè)單位及監(jiān)理單位參加，三 方驗(yàn)收合格后由承包單位現(xiàn)場保管并進(jìn)行施工安裝。 2)承包單位自購材報(bào)審：承包單位自購材報(bào)審應(yīng)在供貨合同簽定前遞 交給監(jiān)理單位審查。并提供樣品由監(jiān)理封樣。 3)材料/設(shè)備報(bào)審內(nèi)容： （a）產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料； （b）質(zhì)量檢測報(bào)告（市級(jí)以上檢測機(jī)構(gòu)） ； （c）產(chǎn)品生產(chǎn)許可證； （d）工程應(yīng)用資料； （e）生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照； （f）產(chǎn)品質(zhì)量合格證書； （g）產(chǎn)品認(rèn)證證書（市級(jí)以上認(rèn)證證書）及準(zhǔn)用證書； （h）產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定會(huì)證書； （i）沈陽市城市建設(shè)重點(diǎn)工程建筑材料準(zhǔn)用證； （j）材料/設(shè)備清單（應(yīng)注明產(chǎn)品名稱

31、、用途、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、 訂貨數(shù)量等） ； （k）材料/設(shè)備樣品； （l）其它應(yīng)提供資料； 4)無論材料來源如何，均要符合建筑行業(yè)管理部門的各項(xiàng)規(guī)定，如若 需要復(fù)試的項(xiàng)目，一律要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，送交資質(zhì)等級(jí)合格的 試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)試合格后方可使用； 7.7. 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程等各工序交驗(yàn)制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程等各工序交驗(yàn)制度 1) 實(shí)行嚴(yán)格的工序控制，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì) 量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，從而保 證整體工程質(zhì)量，建立工序責(zé)任制度。 2) 實(shí)行技術(shù)交底，在標(biāo)準(zhǔn)層以上施工前，各施工單位要認(rèn)真做好向施工 班組的技術(shù)交底工作

32、并事先向監(jiān)理部打招呼，工程部、監(jiān)理部派人 參加，認(rèn)真向施工班組講解每一道工序的施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)和施 工方法，讓每一名工人都知道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 3) 實(shí)行嚴(yán)格的工序報(bào)驗(yàn)制度。每完成一道工序，在承包單位自檢（三檢） 合格的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工； 4) 實(shí)行嚴(yán)格的工序交接制度。在各工序搭接過程中，尤其是兩家以上施 工單位進(jìn)行工序搭接的項(xiàng)目，必須完善工序交接手續(xù)，以保證有關(guān) 各方的施工行為得到有序控制； 8.8. 施工程序追溯制度施工程序追溯制度 1) 為達(dá)到相應(yīng)要求，明確責(zé)任，提高工程質(zhì)量，特制訂此制度： 2) 須建立相應(yīng)表格記錄施工過程，表格內(nèi)容須反應(yīng)質(zhì)檢員、施工人員、

33、施工日期等內(nèi)容； 3) 各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員須將其檢查粘貼在本班組施工的墻、 柱、梁、板上，做到每個(gè)柱、每面墻都有檢查記錄，從上到下關(guān)心 工程質(zhì)量 4) 監(jiān)理人員至現(xiàn)場檢查結(jié)果以圖片記錄相應(yīng)實(shí)際情況； 9.9. 工程形象進(jìn)度確認(rèn)和經(jīng)濟(jì)簽證審核制度工程形象進(jìn)度確認(rèn)和經(jīng)濟(jì)簽證審核制度 1)工程形象進(jìn)度的確認(rèn)應(yīng)依據(jù)合同要求辦理，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批 準(zhǔn)； 2)設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)記錄由監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后生效； 3)非合同范圍內(nèi)的工程量發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)（一周內(nèi)）辦理工程簽證，承 包單位填寫工程簽證文件、經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后生效； 10.10.工程質(zhì)量控制制度工程質(zhì)量控制制度 1)承包單位應(yīng)建立崗前及崗

34、位培訓(xùn)制度，以確保人員的工作質(zhì)量。 2)在施工過程中，承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充 或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽認(rèn)。 3)承包單位應(yīng)報(bào)送專業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量措施，須監(jiān)理 單位和建設(shè)單位簽認(rèn)。 4)承包單位在施工中報(bào)送的施工測量放線成果，由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn) 和確認(rèn)。 5)監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)承包單位所選定的試驗(yàn)室進(jìn)行考核。 6)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)所有擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及其質(zhì)量證 明資料進(jìn)行審核。對(duì)不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備有權(quán)通知承包單位 撤出現(xiàn)場。 7)監(jiān)理單位定期檢查承包單位計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況，在月報(bào)中說明， 確保工程質(zhì)量。 8)監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程的過程、下

35、道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn) 部位須派人旁站。 9)監(jiān)理單位對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場 檢查，對(duì)符合要求的予以確認(rèn)。 10) 監(jiān)理單位對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合 質(zhì)量要求后予以確認(rèn)。 11) 監(jiān)理單位對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)整改通知，并檢查整改 結(jié)果。 12) 施工過程中監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患或已造成質(zhì)量事故時(shí)， 在下達(dá)暫停令和復(fù)工令時(shí)，要事先向建設(shè)單位報(bào)告。 13) 施工中發(fā)生返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令事 故單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告和處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可后， 監(jiān)理單位對(duì)處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

36、14) 監(jiān)理單位要及時(shí)提交有關(guān)質(zhì)量事故報(bào)告給建設(shè)單位，并應(yīng)把質(zhì)量事 故處理記錄歸檔。 11.11. 工程進(jìn)度控制管理制度工程進(jìn)度控制管理制度 1)各單位合同簽定后 7 日內(nèi)應(yīng)編制詳細(xì)可行的總進(jìn)度計(jì)劃（含勞動(dòng)力 資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計(jì)劃）并報(bào)相關(guān)單位（或部門） 審查確認(rèn)備案。 2)各單位進(jìn)場前或進(jìn)場后按現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定或要求編制分解計(jì)劃（如年、 季、月、周） （含勞動(dòng)力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計(jì)劃） 。 3)各單位編制的各種計(jì)劃必須能滿足現(xiàn)場管理控制的內(nèi)容和要素的要 求，具體格式和要求由建設(shè)、監(jiān)理、總承包單位另行規(guī)定，必要時(shí) 可適當(dāng)調(diào)整。 4)各計(jì)劃提交的規(guī)定，周計(jì)劃（周一上午 9：

37、00 前） ，月計(jì)劃（上月 25 日前 17：00 前） ，也可按實(shí)際情況，三方另行確定時(shí)間，年計(jì)劃 （上年 12 月 1 日 17：00 前） 。 5)各分包單位按約定的時(shí)間及計(jì)劃內(nèi)容、要求等上報(bào)總包（分包應(yīng)提 前 1 天以上） ，由總包匯總整編后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審查實(shí)施， （批 復(fù)時(shí)限：周計(jì)劃 1 天，月計(jì)劃 3 天，季計(jì)劃 6 天，年計(jì)劃 20 天） ， 計(jì)劃實(shí)施最終責(zé)任由實(shí)施方負(fù)責(zé)。 6)建設(shè)、監(jiān)理、總承包商（對(duì)分包）有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況指令承包商調(diào) 整或修改已批復(fù)的計(jì)劃，各單位務(wù)必積極配合認(rèn)真執(zhí)行。 12.12. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 1)承包單位在開工前，須

38、將工程項(xiàng)目向市建筑安全監(jiān)督站申報(bào)備案， 待工程高度達(dá)到 4.5-5 米或基礎(chǔ)深度達(dá)到 3 米時(shí)，由市安監(jiān)站檢 查合格后，發(fā)放“施工安全許可證” 。對(duì)安全檢查不合格又未辦理 “施工安全許可證”的工程，不準(zhǔn)繼續(xù)施工； 2)承包單位在施工中要建立、健全各級(jí)安全施工責(zé)任制及三級(jí)安全培 訓(xùn)，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施，建立安全施工有關(guān)體系和規(guī)章制度。 應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)土方作業(yè)、高處作業(yè)、架設(shè)機(jī)具、吊裝作業(yè)、模板支 護(hù)、垂直運(yùn)輸、中小型機(jī)械、施工用電、有毒作業(yè)和易燃易爆防火 作業(yè)等安全設(shè)施的防范與檢查。 13.13. 現(xiàn)場文明施工制度現(xiàn)場文明施工制度 1)各施工單位要嚴(yán)格按建設(shè)單位審定的施工總平面圖布置本單位的生

39、 活、生產(chǎn)臨建，不得隨意擴(kuò)大。場地如困難，應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行洽 商，待建設(shè)單位批簽后按批復(fù)范圍進(jìn)行施工，否則視其情況罰款。 2)文明施工責(zé)任按區(qū)域化管理，各承包單位按自己的生活、生產(chǎn)臨建 及施工場地進(jìn)行分區(qū)管理。各承包單位要建立文明施工管理機(jī)構(gòu)、 管理制度和檢查制度，并上報(bào)建設(shè)單位以備檢查，對(duì)無管理制度和 不負(fù)責(zé)任的單位進(jìn)行處罰。 3)場內(nèi)施工主干道不準(zhǔn)任意停車。各承包單位不得以任何借口占用或 阻塞道路。對(duì)于臨時(shí)性、時(shí)間較短的卸車或吊裝工作占道，應(yīng)與建 設(shè)單位施工管理部通報(bào)請(qǐng)示后，方可在限定時(shí)間內(nèi)占道工作。 4)各承包單位用水、用電必須按沈陽市有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位要求進(jìn)行 施工計(jì)量管理，不得私拉、

40、亂接，不得任意停水、停電，如違反規(guī) 定除限期整改外，并要視其情況罰款。 5)施工現(xiàn)場臨時(shí)地下管線和電纜敷設(shè)后，應(yīng)在地面做出明顯標(biāo)記，防 止施工遭到破壞。 6)各承包單位生活、生產(chǎn)臨建的設(shè)計(jì)中要考慮水泥泥漿、污水、雨水 的排放措施，不得堵塞下水管網(wǎng)。生產(chǎn)、生活臨建區(qū)要設(shè)水沖廁所。 7)土方開挖：承包單位應(yīng)事先做好土方平衡方案，棄土應(yīng)按建設(shè)單位 指定的位置存放，對(duì)回填后余土及時(shí)運(yùn)走清凈。 8)各承包單位生活垃圾、施工垃圾的棄放，由建設(shè)單位統(tǒng)一指定地點(diǎn) 做到日產(chǎn)日清。運(yùn)輸中應(yīng)采取措施，防止廢棄物灑落和飛揚(yáng)，不得 污染道路。 9)施工現(xiàn)場內(nèi)不得焚燒易產(chǎn)生有毒及有異味的材料。不能將有毒的廢 物做土方回填

41、。 10) 各承包單位杜絕野蠻施工。合理安排建安交叉工序，如遇碰撞，應(yīng) 由建設(shè)單位和監(jiān)理進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。 11) 各承包單位的進(jìn)場材料、周轉(zhuǎn)性工器具在各自的場地存放，必須整 齊劃一，規(guī)格分明，設(shè)置標(biāo)牌。 12) 各承包單位嚴(yán)格按工序備料，避免施工現(xiàn)場建材長期存放占用場地， 影響施工現(xiàn)場整體整潔。 13) 施工現(xiàn)場產(chǎn)生的施工噪音和機(jī)械震動(dòng)中飄浮物，施工單位應(yīng)采取有 效措施減少對(duì)居民的干擾和環(huán)境污染。 14) 各承包單位在竣工前做到工完場清，門窗干凈，玻璃明亮，建筑物 周圍無殘土垃圾，否則不予驗(yàn)收。 15) 各承包單位對(duì)承擔(dān)建筑、安裝項(xiàng)目工程要掛牌施工。 16) 建筑施工現(xiàn)場必須懸掛按沈陽市建工局規(guī)

42、定的統(tǒng)一規(guī)格制作的包括 工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語、制度在內(nèi)的宣 傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)； 14.14. 施工現(xiàn)場成品保護(hù)制度施工現(xiàn)場成品保護(hù)制度 1)施工現(xiàn)場的控制樁、定位樁做成準(zhǔn)永久控制點(diǎn)在各承包單位區(qū)域內(nèi)， 不得損壞或移動(dòng)。 2)土建分部分項(xiàng)施工的基槽在開挖驗(yàn)收后，嚴(yán)禁在地槽邊緣二米內(nèi)停 放重車和存放重物。 3)施工單位用梁、柱基礎(chǔ)做拖拉、錨固點(diǎn)時(shí)，應(yīng)保護(hù)其土建成品不受 破壞。 4)對(duì)已完的墻面、地面原則上不許打孔。如需打孔必須經(jīng)建設(shè)單位、 監(jiān)理或有權(quán)部門批準(zhǔn)，且須用鉆孔機(jī)銑孔。 5)不許在刮白后的梁、板、柱及安裝的設(shè)備上亂涂、亂畫或用臟東西 在上面部位擦摸，避免污染成

43、品。 6)不許在已形成的樓梯踏步上拖拉材料或在欄桿處掛繩扣或承重物件。 7)不許損壞或跨躍固定施工圍欄和移動(dòng)安全圍欄及孔洞蓋板。 8)各承包單位，在管道、設(shè)備、欄桿噴刷油漆時(shí)，對(duì)鄰近的墻面、地 面或周圍其它成品應(yīng)采取防污染措施，且嚴(yán)禁隨便、隨地倒油底和 扔油桶。 9)建安施工中、施工人員不許隨便運(yùn)用已鎖緊的倒鏈、鋼絲繩或工具 腳手、模板的支撐。 10) 建安施工中、吊車或重車跨越砼溝坑時(shí)須采取加固保護(hù)措施嚴(yán)禁野 蠻通行。 11) 嚴(yán)禁在設(shè)備走臺(tái)上點(diǎn)焊物件，嚴(yán)禁在走臺(tái)上開孔掛設(shè)卡頭或在平臺(tái) 梯子設(shè)置卷揚(yáng)機(jī)固定點(diǎn)。 12) 嚴(yán)禁在保溫的鐵皮上行走或掛倒鏈、滑子、拉繩。對(duì)影響施工部位 的鐵皮和波紋護(hù)

44、板不得隨意切割，應(yīng)通過有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并有 修補(bǔ)方案，方可切割。 13) 建筑內(nèi)有上下交錯(cuò)多種管道時(shí)的油漆應(yīng)按不同設(shè)計(jì)標(biāo)高由高到低施 工，不得交叉刷油，相互避免污染。 14) 施工現(xiàn)場安裝的電源照明箱、控制盤柜等設(shè)備，在未移交前應(yīng)采取 遮蓋等措施，防止被砸或污染設(shè)備表面。 15.15. 施工現(xiàn)場材料管理制度施工現(xiàn)場材料管理制度 1)施工現(xiàn)場要按材料堆放平面圖堆放建筑材料。鋼材、木材分品種、 規(guī)格及好、殘、廢分別堆放保管。磚、砂、石、白灰管理要做到磚 成?。ǘ猓?、砂石成方（堆） 、白灰上蓋下墊。圓、方、偏、羅紋帶 鋼應(yīng)順碼平放做到一頭齊，并設(shè)置標(biāo)簽。 2)施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)符合“三清五好”的

45、要求。三清：區(qū)域管理責(zé) 任清、料具使用去向清、工完料凈手續(xù)清；五好：場地平面布置好、 規(guī)章制度執(zhí)行好、專群結(jié)合管理好，定額用料核算好、材料護(hù)具管 理好； 3)施工現(xiàn)場搭設(shè)的簡易庫房和辦公用房樣式必須得到建設(shè)單位批準(zhǔn)并 有利于材料儲(chǔ)存和辦公，入庫料具要分類別、分品種、分規(guī)格存放； 4)周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場或拆除，須按品種規(guī)格堆碼整齊，零配件要裝箱或裝 袋保管，護(hù)具要入庫保管。周轉(zhuǎn)工具要按規(guī)定用途使用，不準(zhǔn)任意 損壞、鋸斷、截短、墊道、墊垛底、搭暫設(shè)或改作它用。特別對(duì)鋼 圍擋的管理要做到認(rèn)真拆除和維修，保證其周轉(zhuǎn)效率和使用功能； 5)施工現(xiàn)場項(xiàng)目部要建立健全材料管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專業(yè)管理人員、制 定各項(xiàng)管理規(guī)

46、章制度，建立各級(jí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)制度化管理； 6)加強(qiáng)帳目管理和材料計(jì)劃管理，建立材料保管臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)材料租賃 臺(tái)帳、物資收耗存臺(tái)帳及備有大宗材料驗(yàn)收記錄，記錄及時(shí)、準(zhǔn)確， 合乎要求； 7)保證各種票據(jù)的完整，章、記齊全、整潔，改劃要符合規(guī)定，做到 按月裝訂成冊(cè)，并妥善保管； 8)材料進(jìn)場要獲得門衛(wèi)的同意，驗(yàn)收人員要認(rèn)真核對(duì)資料，核對(duì)實(shí)物， 對(duì)進(jìn)場材料要進(jìn)行認(rèn)真檢尺、量方、檢斤點(diǎn)數(shù)、檢驗(yàn)材質(zhì)。 16.16. 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度 1)施工現(xiàn)場必須設(shè)置機(jī)械設(shè)備分布圖，并注明設(shè)備名稱、型號(hào)。設(shè)備 停放不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施，做到合理布局、按位停放； 2)現(xiàn)場設(shè)備一

47、覽表交監(jiān)理審核，滿足施工需要，完好率。 3)施工現(xiàn)場要做好機(jī)械設(shè)備的清潔和防腐，提高設(shè)備表皮新度，達(dá)到 景觀標(biāo)準(zhǔn)； 4)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備要有統(tǒng)一編號(hào)，機(jī)房有三牌（崗位責(zé)任制、安全 操作規(guī)程、司機(jī)名牌） ，隨機(jī)工具齊全。設(shè)備周圍不得堆放任何雜 物，保證作業(yè)環(huán)境清潔； 5)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防雨棚，妥善處理施工漿水，確保作 業(yè)面干爽、清潔、保證安全作業(yè)。施工漿水未經(jīng)處理不得直接排入 下水道，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置排水間和沉淀井，并使排水系統(tǒng)處于良好的使 用狀態(tài)； 6)建筑施工現(xiàn)場的出入口要設(shè)置沖洗處，車輛及其它機(jī)械設(shè)備出場時(shí) 必須清洗干凈，不準(zhǔn)夾帶泥沙，清洗處要設(shè)置排水溝、井，防止污 水外溢； 7)承

48、包單位不得使用無質(zhì)量證明書和無年檢合格證及未取得生產(chǎn)許可 證的機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得任意超負(fù)荷、超載、超速， 杜絕違章作業(yè)； 8)主要機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)考試合格，取得操作證方可獨(dú)立操作， 機(jī)械操作人員必須隨時(shí)攜帶操作證以備檢查； 9)承包單位租用的機(jī)械設(shè)備，出租方與承租方須簽訂租賃合同，并保 證合同內(nèi)容齊全、合法； 10) 施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備須按照有關(guān)規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修， 認(rèn)真做到“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐” 。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)； 11) 施工現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格遵守建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程 ， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到“預(yù)防為主” ，消除不安全因素； 12) 施工現(xiàn)

49、場機(jī)械設(shè)備須設(shè)專人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí)，必須建立機(jī)長負(fù)責(zé) 制，執(zhí)行交接班制度。加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)教育，要求機(jī)械操作 人員不僅要保 13) 證本機(jī)的安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全； 14) 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定配置機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)、指示裝置，確 保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、有效、可靠。 15) 施工現(xiàn)場機(jī)械操作人員須聽從指揮人員的正確指揮，精心操作，對(duì) 于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操 作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)禁無證指揮和違章指揮； 16) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，必須由監(jiān)理單位審驗(yàn)，同時(shí)認(rèn)真填寫安 全、調(diào)試記錄。 17.17. 生活區(qū)衛(wèi)生管理制度生活區(qū)衛(wèi)生管理

50、制度 1)生活區(qū)位置由建設(shè)單位指定并保證現(xiàn)場施工人員的基本居住和使用 條件。宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間。宿舍室 內(nèi)高度不應(yīng)低于 2.5 米，室內(nèi)安全通道的寬度不應(yīng)小 0.65 米，應(yīng) 有距地大于 30 厘米的床鋪，每人平均使用面積不小于 2 平方米， 有置放衣物等生活用品的吊架和符合標(biāo)準(zhǔn)的照明等設(shè)施； 2)生活區(qū)食堂和操作間必須有易于清洗消毒的條件和不易傳染疾病的 設(shè)施。食堂和操作間內(nèi)墻抹灰，屋頂不得有散落灰塵，應(yīng)有水泥抹 面鍋臺(tái)、地面，操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存 放這些炊具的封閉式柜廚，庫房內(nèi)應(yīng)有存放各種佐料和副食的封閉 器皿，有距墻和地面大于 20 厘米

51、的糧食存放臺(tái)； 3)生活區(qū)廁所屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗安全有效。廁所按規(guī)定采用加蓋措 施，有專人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施； 4)生活區(qū)周圍不得隨意潑污水、倒污物，垃圾按指定地點(diǎn)集中，及時(shí) 清理，防止傳染病的傳播流行； 5)生活區(qū)設(shè)工人沐浴區(qū)，開放后每次必須有專人清掃，水溫、室溫適 宜、室內(nèi)通風(fēng)良好，無異味、無積水、無污物； 6)生活區(qū)設(shè)工人飲水設(shè)施，保證現(xiàn)場工人飲水需要。飲水器具應(yīng)有專 人清理，定期清洗，保持飲水衛(wèi)生； 7)生活區(qū)設(shè)洗滌槽； 8)生活區(qū)要注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、嚴(yán)禁常流水、常明燈現(xiàn)象； 9)建設(shè)單位或承包單位安排專人定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)不符 合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部位，要限期進(jìn)行整改。對(duì)

52、履教不改的，建設(shè)單位有 權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 18.18. 生活區(qū)安全保衛(wèi)制度生活區(qū)安全保衛(wèi)制度 1)生活區(qū)安全保衛(wèi)工作由承包單位全權(quán)負(fù)責(zé)； 2)工作目標(biāo)： 現(xiàn)場生活區(qū)安全保衛(wèi)工作要嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo) （a）杜絕一切火災(zāi)事故； （b）杜絕一切重大刑事案件； （c）杜絕重大治安災(zāi)害事故，確?，F(xiàn)場生活區(qū)的安定和安全。 3)現(xiàn)場生活區(qū)須成立安全保衛(wèi)消防小組，小組成員由各班組負(fù)責(zé)人組 成，設(shè)專職安全保衛(wèi)消防管理班干部，對(duì)日常安全保衛(wèi)及消防工作 管理； 4)現(xiàn)場生活區(qū)安全保障措施 （a）貫徹實(shí)施有關(guān)安全保衛(wèi)工作法規(guī)、制度及決定、預(yù)防各類案件 及災(zāi)害事故的發(fā)生； （b）建立各部門治安、防火責(zé)任制；

53、 （c）對(duì)參加施工的人員進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全保衛(wèi)消防的宣傳教育； （d）定期組織安全保衛(wèi)檢查，及時(shí)制止違章行為。對(duì)查出的隱患及 時(shí)組織整改，對(duì)暫難以徹底解決的隱患須采取臨時(shí)措施設(shè)立專 職人員，以確保安全； （e）組建基層治保會(huì)定時(shí)進(jìn)行安全巡邏，依靠群眾搞好治安防范工 作，建立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練； （f）生活區(qū)內(nèi)人員嚴(yán)禁酗酒、賭博和無故外出。一經(jīng)出現(xiàn)，嚴(yán)肅處 理。嚴(yán)格執(zhí)行生活區(qū)人員和車輛出入管理制度。所有外來人員 進(jìn)入生活區(qū)必須出示承包單位發(fā)放的許可證明，無故不準(zhǔn)進(jìn)入； （g）建立生活區(qū)用火審批制度。按規(guī)定辦理用火證，無證不準(zhǔn)用火； （h）對(duì)易燃、易爆、劇毒等物品要按規(guī)定存放并設(shè)專

54、人負(fù)責(zé)管理， 使用過程中建立嚴(yán)格的領(lǐng)、用、退登記管理制度； （i）現(xiàn)場生活區(qū)支搭臨時(shí)設(shè)施，須經(jīng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組審批， 嚴(yán)禁用易燃材料搭設(shè)； （j）生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器材和滅火工具，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使 之完好齊全，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用。 （k）發(fā)生有關(guān)案件或火災(zāi)事故 要及時(shí)上報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場，按權(quán)限進(jìn)行 處理或參與調(diào)查處理。 19.19. 車輛進(jìn)場制度車輛進(jìn)場制度 1)除用于材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)钠囃猓魏纹囄唇?jīng)許可不得進(jìn)入施工 現(xiàn)場。 2)所有出入施工現(xiàn)場的汽車必須接受保衛(wèi)人員的檢查。 3)攜帶物資材料沒有出場的車輛必須出示出場單，并核驗(yàn)出廠材料是 否與出場單一致。 4)出場車輛須自行清理、清洗輪胎，

55、避免造成城市道路污染。 5)因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蜍囕v使用人承擔(dān)。 20.20. 身份卡制度身份卡制度 1) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位管理人員佩帶胸卡上崗，服裝各單位統(tǒng) 一； 2) 施工單位的施工人員著裝胸卡由施工單位統(tǒng)一制定； 3) 新進(jìn)場工人在3日內(nèi)辦理胸卡； 4) 胸卡要求有工種、職務(wù)并有登記檔案； 5) 貴賓來訪由專人負(fù)責(zé)全程陪同并提供安全保證和裝備。 21.21. 動(dòng)火制度動(dòng)火制度 1)施工現(xiàn)場不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨便動(dòng)火。如確需動(dòng)火，必須向安全部門申 請(qǐng)辦理動(dòng)火證，并采取可靠的防、滅火措施，經(jīng)批準(zhǔn)方可動(dòng)火。 2)動(dòng)火前須檢查動(dòng)火點(diǎn)周圍及其下部直至地現(xiàn)是否有易燃、易

56、爆及火 險(xiǎn)隱患，確認(rèn)安全后方可施工。 3)發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)上方有動(dòng)火點(diǎn)，不得將易燃易爆品帶入作業(yè)區(qū)。 4)動(dòng)火期間要有防火措施和有效的滅火工具，并有專人負(fù)責(zé)，直至完 成動(dòng)火操作。 5)動(dòng)火操作完成后，須有專人檢查火源，確認(rèn)已經(jīng)徹底熄滅，并檢查 周圍及動(dòng)火點(diǎn)以下直至地面是否有未熄滅的為種及是否有易燃品。 如發(fā)現(xiàn)易燃品須立即報(bào)告有關(guān)部門重點(diǎn)防范。 6)遇四級(jí)以上（指地面紙片、塑料布被風(fēng)吹起）風(fēng)天，露天作業(yè)區(qū)不 準(zhǔn)動(dòng)火。 7)負(fù)責(zé)防火的人員必須經(jīng)過防、滅火培訓(xùn)。 8)一旦發(fā)生火情須及時(shí)報(bào)告并迅速組織人員撲救，必要時(shí)拔 119 求援。 22.22. 大宗材料、設(shè)備供應(yīng)商、分包商等考察審查制度（特定壟斷除外）

57、大宗材料、設(shè)備供應(yīng)商、分包商等考察審查制度（特定壟斷除外） 1)凡參與工程建設(shè)或供應(yīng)商（含指定）等在合同簽認(rèn)前必須實(shí)行考察 審查確認(rèn)后方可簽定合同進(jìn)場施工或供應(yīng)。 2)選定供應(yīng)商或承包商的單位（建設(shè)單位或總包）一般應(yīng)明確三家 （含）以上單位供三方或兩方考察審查，且應(yīng)書面提供擬選被考察 單位的基本信息。 3)參與考察審查的單位均應(yīng)書面提交考察審查的意見（兩方或三方均 存檔）綜合評(píng)價(jià)后確認(rèn)。 4)對(duì)供應(yīng)商或承包商建設(shè)單位有確認(rèn)權(quán)或認(rèn)可權(quán)（非指定分包） ，監(jiān) 理單位有建議權(quán)、認(rèn)可權(quán)（對(duì)分包商或供應(yīng)商） ，總承包單位有選 擇權(quán)（非指定分包）和管理權(quán)（指定分包或供應(yīng)商） 。 23.23.合同備案制度合同

58、備案制度 合同簽訂后應(yīng)及時(shí)抄送監(jiān)理單位存檔備案，相關(guān)方認(rèn)為單價(jià)和總價(jià) 屬商務(wù)類秘密可靈活處理（如空缺）作為監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理的主要依據(jù)。 24.24. 施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、文明施工規(guī)定施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、文明施工規(guī)定 1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)的宣傳教育放在首位，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措 施的落實(shí)。作業(yè)人員要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程。 2)參加施工的所有職工都必須經(jīng)過“三級(jí)”安全教育，各類特殊工種 必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，有合格證方可獨(dú)立操作。嚴(yán)禁 酒后操作。 3)施工現(xiàn)場作好“四口”巡查，危險(xiǎn)作業(yè)部位要掛有安全生產(chǎn)宣傳畫， 大幅標(biāo)語和安全色標(biāo)，安全教育常抓不懈。 4)施工現(xiàn)場的各種機(jī)具

59、設(shè)施、材料、構(gòu)件均按現(xiàn)場施工平現(xiàn)圖堆放布 置，保證場內(nèi)道路暢通無阻。 5)施工現(xiàn)場設(shè)置圍墻和門衛(wèi)及巡視檢查。做好防盜、防火、防止壞人 破壞工作。 6)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須服從總包單位指揮，遵守各項(xiàng)安全管理制 度，正確使用防護(hù)用品；任何人進(jìn)入施工區(qū)必須戴好安全帽，高空 作業(yè)需系好安全帶；嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場；場 內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 7)施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等，任何人不得擅 自拆動(dòng)。因施工需要必須拆動(dòng)時(shí)，先報(bào)請(qǐng)人安全管理部門批準(zhǔn)后方 可拆動(dòng)。 8)臨近街巷、民房等施工時(shí)，要搭設(shè)可靠的防護(hù)棚或采取有效的防護(hù) 措施，確保行人和居民安全。 9)防止施工擾民，作好防粉塵、

60、防噪音工作，作好民擾協(xié)調(diào)工作。 第三部分第三部分 保證措施保證措施及執(zhí)行程序及執(zhí)行程序 1.1. 工程建設(shè)機(jī)構(gòu)保證措施工程建設(shè)機(jī)構(gòu)保證措施 1） 總包及各分包施工單位必須按合同約定的質(zhì)量、工期目標(biāo)，同時(shí)考 慮本工程復(fù)雜性和技術(shù)含量高的情況，配備足以滿足工程建設(shè)需要 的管理人員和技術(shù)人員；建立起行之有效的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)和責(zé) 任制度，這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須全面、到位、職責(zé)明確，一般應(yīng)包括 工程管理與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（計(jì)量） ，工程技術(shù)與深化設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量與 創(chuàng)優(yōu)管理，分包管理與施工協(xié)調(diào)，安全文明施工與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等 部門。 2） 按施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織計(jì)劃和勞動(dòng)力、物資配備計(jì)劃，各施工 單位應(yīng)適時(shí)、足額、